面对两税合并纳税人应如何筹划
面对两税合并纳税人应如何筹划
今年“两会”,“两法合并”依然是代表委员关心的话题。据了解,民建中央提出的《尽快统一内外资企业所得税制度》的提案已被全国政协提案组定为今年第1号提案。目前全国人大常委会已把制定企业所得税法列入2006年立法计划。有关专家预计“两法合并”后,内资企业所得税税负将明显下降。如果所得税税率下调,企业可以采取哪些策略,笔者认为企业的策略应该是:合理增加税前支出,将利润向后递延。纳税人可以做以下准备工作。
投资企业推迟从被投资企业分配税后利润。按照税收政策规定,如果投资企业所得税税率高于被投资企业所得税税率,投资企业从被投资企业税后利润中按规定分配获得的投资收益,应该补缴税率差税收。而税率降低后,税率差将随之降低,补缴的税收也将减少。如:某投资企业适用33%所得税率,被投资企业适用15%的税率。2007年将分配获得投资收益85万元。按照规定,2007年将补缴税收为:85÷(1-15%)×(33%-15%)=18(万元)。如果将85万元推迟到2008年分配,假定“两法合并”后税率下降为24%,则2008年可能将补缴税收为:85÷(1-15%)×(24%-15%)=9(万元)。
可以考虑加大技术开发力度,增加近期技术开发费用支出。税法规定,从事采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业的盈利企业,研究开发新产品、新技术、新工艺所实际发生的费用比上一年度实际发生额增长幅度在10%以上的(含10%),除按规定据实列支外,可再按当年实际发生额的50%抵扣企业当年应纳税所得。
如:某企业2005年技术开发费投入45万元。预计2006年和2007年每年将实现利润100万元,按规定每年应缴纳企业所得税33万元(100×33%),两年合计缴纳所得税66万元。如果企业2006年和2007年再分别投入技术开发50万元和60万元,则两年可以分别扣除75万元和90万元技术开发费用,可抵减所得税收为:(75+90)×33%=54.45(万元)。而且企业技术改造后,盈利能力提高,2008年后实现的利润将按新的低税率缴税。
同样的考虑,企业还可以在近两年内,通过提前实施技术改造,购买国产设备,一方面增加折旧费用,另一方面享受新增所得税实施抵免政策。
可以选择实施固定资产加速折旧。《国家税务总局关于下放管理的固定资产加速折旧审批项目后续管理工作的通知》(国税发〔2003〕113号)文件规定,对在国民经济中具有重要地位、技术进步快的电子生产企业、船舶工业企业、生产“母机”的机械企业、飞机制造企业、化工生产企业、医药生产企业的机器设备,和对促进科技进步、环境保护和国家鼓励投资项目的关键设备,以及常年处于震动、超强度使用或受酸、碱等强烈腐蚀的机器设备,允许实行加速折旧。同时规定,证券公司电子类设备和外购的达到固定资产标准或构成无形资产的软件,资产折旧或摊销年限最短为2年。集成电路生产企业的生产性设备最短折旧年限为3年。文件规定:企业对符合上述条件的固定资产可在申报纳税时自主选择采用加速折旧的办法,同时报主管税务机关备案。由此可知,企业如果自主选择采取加速折旧办法将好于不加速折旧。
例:某集成电路生产企业2006年购入生产性设备的原值为50000元,预计使用年限为5年。(企业2008年之前适用33%税率,2008年假定适用24%税率)在不考虑残值的情况下,如果采取3年加速折旧,则3年可以抵减企业所得税为:50000÷3×2×33%+50000÷3×24%=15000(元);如果企业不采取加速折旧,按5年直线折旧。则5年可以抵减的企业所得税为50000÷5×2×33%+50000÷5×3×24%=13800(元)。可见,采取加速折旧可以少缴纳所得税1200元。
合理的提前列支成本费用支出,使企业收益尽可能地向后递延。对一些必须的税前成本费用开支,如果可以提前的,则应尽量在税率下降前列支,如企业的各项符合规定的管理费用、销售费用、财务费用以及财产损失、坏账损失的清理报批等等,当然,不能仅仅为了扩大税前扣除,而将一些不必要的费用也增加开支,那是得不偿失的。
可以将一些利润实现项目合理向后递延。考虑到2008年企业所得税税率下降,企业可以将一些收入尽可能地、合理地安排在税率下降期。特别是2007年12月份的销售收入及其他收入,在不影响企业销售和资金回笼的情况下,推迟销售时间或货款结算时间,采取赊销或分期收款方式,将销售收入的纳税义务发生时间控制在2008年初,则销售项目实现的利润也将推迟。相反,对一些将会出现亏损的销售项目,则应该尽可能地安排在2008年之前实现。
企业具体情况不同,可以采取的方法很多。有时,可以采取的策略也是不同的。如果企业近两年处在所得税优惠期,则应该采取反向策略措施,将税前可以扣除的成本费用尽量安排在以后纳税期,将可以提前实现的利润所得尽量在免税期实现。
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用友T3-业务通普通退货与冲抵退货的区别有哪些? 用友T3-业务通普通退货与冲抵退货的区别有哪些?
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天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。 参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。
用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手,深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。
其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。
打通后的影响,移动业务升华新境界
据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。
另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。
总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。
入口之争,三种势力各自布局
用友T3-用友通新打印合计数用友T3-用友通新打印合计数
用友T3新打印中,如何实现页累计?比如,第一页的小计是100,第二页的小计是150,这时第一页的合计累计为100,第二页的合计累计为250,如何设置?修改新打印即可实现。在新模板把合计中的金额此格在“单元格类型”中选择为“插入汇总框”再进入合计金额的文本编辑器中改为“[表体数据."金额"]”。合计金额此格“其它属性——统计类型”中的“统计Band”改为DetaiIData1并且取消“打印后初始化”前面的对勾。最后再合计金额的属性中的“统计选项”中把“总计”改为true,保存即可。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。 用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。 联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
产成品分配卡住不动了怎么版? 产成品分配卡住不动了怎么版?[]
关闭重新操作。第一次等了半个小时,别的单据也不能审核啊,退出重新登录仍出现此问题重置IE ,清除缓存。 检查软件版本。
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用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
快易财务软件 备份路径是什么 快易财务软件 备份路径是什么''
新旧资产评估机构审批监督管理办法对比 新旧资产评估机构审批监督管理办法对比
吸收合并时股权、股份转销的账务处理吸收合并时股权、股份转销的账务处理
按合并方式划分,企业合并可分为控股合并、吸收合并和新设合并;按合并类型分类,分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。本文结合现行企业会计准及相关规定,详细介绍企业吸收合并时合并股权、股份转销的账务处理。 吸收合并时被合并企业的股份处理 按照吸收合并的账务处理原则,合并方(或者购买方,下同)取得被合并方的全部净资产,无论是属于同一控制下的企业合并以账面价值计量,或者属于非同一控制下的企业合并以公允价值计量,合并方入账的都只限于从被合并方(或者被购买方,下同)接收的资产和负债。被合并方由股本或实收资本(以下统称股份)和其他权益项目构成的股东权益(或所有者权益,下同)各项目,被合并方向合并方移交资产、负债时并不涉及。 对于被合并方股份的处理,有几种可能:(1)合并方以支付合并对价的形式向被合并方的股东支付货币性资产或非货币性资产,从而由被合并方股东放弃对被合并方所持股权;(2)合并方以发行新股或扩股增资形式,以自己发行的权益性证劵(股票或出资证书)方法,换回被合并方的股东持有的被合并方发行的权益性证券;(3)合并方以包括发行债权性证券(债券)在内的承担债务的方法,换取被合并方的股东持有的被合并方的股权。 合并方无论采用以上哪一种方式取得被合并方的股东对被合并方所持股权,这些股权凭证(股票或出资证书)到合并方后均自动作废,因为吸收合并中被合并方在合并后均解散注销,原股东对其所持股权也就自然失去了义务主体。
家庭财务管理系统中后台管理需要管理什么 _0家庭财务管理系统中后台管理需要管理什么''
用友T3用友通数据升级时报错,表无效。用友T3用友通数据升级时报错,表无效。
用友通普及版10.1升级到用友通普及版10.3报错,共3个年度帐06、07、08,升级数据时06年度帐正常,07、08两个年度帐都有报错,数据随后用FTP发送。您好,由于用户07、08年的数据库中缺少很多表,视图,存储过程。所以用户升级时会连续报某表、某视图、某存储过程无效。将所有报无效错误的表、视图、存储过程都从06年数据库中拷贝过来倒07、08年数据库中再升级应该就可以了。 可到渠道专区–服务支持–服务工具中找752号工具包中的“SQL数据库对比工具”对比一下2者数据库就可知道差多少个表、视图、存储过程。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。 联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
东莞市英之杰办公设备有限公司电话号码公司名称: 东莞市英之杰办公设备有限公司
主营业务: 复印机;复印机; 办公设备
公司简介: 本公司成立于2002年。主要经营复印机进出口,各类复印机零件和耗材批发。公司有营销部,售后服务部,管理部。公司有从业人数21人。
地址: 广东东莞市连屋新围
电子邮件:
联系人: 刘旭光
手机: 13929226724.
电话号码: 0769-87701029
金蝶k3会计科目引入
总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序,它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容:
一 总账工具的功能
总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似,可以使用本功能对公共目录进行复制。另外,本功能对不同帐套的公共目录进行复制,可以在不同帐套中进行凭证传递,完成不同帐套复制公共目录的功能。
一图读懂车辆购置税征收管理办法 一图读懂车辆购置税征收管理办法
国家总局日前发布《车辆购置税征收管理办法》并自2015年2月1日起施行。车辆购置税如何申报?申报时间、地点及申报材料分别是什么?又该如何计税、如何退税?
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原因分析:见问题答案
问题解答:
第一、如果月结了先反结账,反结账步骤,如下:
一.如果想要反结账的月份已结账
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近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
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用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
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备份好账套,这种情况只能强制删除了,请备份好账套之后,停止数据库服务和T3产品服务,自动备份服务;然后删除T3安装路径以及C盘下ufcomsql文件夹,然后使用360清除无用注册表,最后重启电脑即可;
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