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哇，街跑，好拉风哟

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咨询一下各位大神- 去年母公司预提了500多万工程款，今年在装修。其中有三百多万是子公司签的合同，发票也是开给子公司的。问题来了，子公司并没有预提这笔费用，能不能把这三百多万转去母公司？需要怎么做吗？ 咨询一下各位大神: 去年母公司预提了500多万工程款，今年在装修。其中有三百多万是子公司签的合同，发票也是开给子公司的。问题来了，子公司并没有预提这笔费用，能不能把这三百多万转去母公司？需要怎么做吗？[]

母子公司是独立法人，如果是子公司装修并开具的子公司的发票，这300万是不能转到母公司账上去的。

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

办公楼是2014年租的，以前的会计把装修费列入在建工程，如何更正 _2办公楼是2014年租的，以前的会计把装修费列入在建工程，如何更正[]

如转入了固定资产并已折旧了，可借长期待摊费用，贷固定资产，借累计折旧，贷长期待摊费用。

多交的城建税、教育费附加、地方教育费附加，之后两个月地税退回现金，怎么做会计分录？ _0多交的城建税、教育费附加、地方教育费附加，之后两个月地税退回现金，怎么做会计分录？[]

当初怎么做的分录，现在反着回去就是了
借:银行存款。贷:营业税金及附加

腾讯现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

注册资金认交会计怎么走账- 注册资金认交会计怎么走账?''

T3 10.9普及版-问题：主营业务成本的明细账，6月份的有一部分数据没有显示出来，请问这种情况会是什么原因造成的呢，有办法处理么？ T3 10.9普及版问题：主营业务成本的明细账，6月份的有一部分数据没有显示出来，请问这种情况会是什么原因造成的呢，有办法处理么？

看是否错位了，不能正常显示的常见的是数据库表gl_accvouch中有特殊字符导致的。先做好账套备份，在社区上下载检测数据表字段非法字符工具，选择这个数据库表，选择空格和尾部控制字符这两项检测和修复下。工具下载地址：http://service.chanjet.com/too ... 0cc67
为了避免数据丢失，可以联系我们处理
已经在支持网上提交问题了，还没有处理呢
中午这会后台工程师应该去吃饭了，您先把问题号留下，我会反馈给这个工程师尽快处理

请问我的期间结转凭证是不是做反了？ 请问我的期间结转凭证是不是做反了？

财务费用要从贷方转出的
@服务社区苏娜:那就是做反了咯
是的
@服务社区苏娜:老师，我改财务费用从贷方转出后，资产负债表的负债就少了381.36，就是190.68的2倍
上面的凭证都做反了，财务费用要做在贷方，本年利润为借方
然后检查其他凭证上的发生方向
@服务社区苏娜:我现在的财务费用就做在贷方，本年利润为借方的，但资产负债表就不平了，本来是平的
费用类科目就是从贷方转出，收入类科目从借方转出，这个是没有问题的，将资产负债表的其他项目和余额表各个科目核对，看其他科目是否有取数错误的情况

房贷利息抵税？噱头不应是个税改革的方向房贷利息抵税？噱头不应是个税改革的方向

　　近日，两则关于个人所得税改革的消息比较火爆：一是个人所得税改革方案已成型，最快年底上报国务院;二是房贷利息未来或可抵扣个税。笔者认为，早已沦为“工资税”的个税，其改革刻不容缓，但“房贷利息抵税”这一类的噱头恐非改革方向。
　　之所以说“房贷利息抵税”是噱头，是因为这类偏面的改革是不会成功的，只会沦为房地产商和地方政府处理房地产不景气“老大难”问题和资本方操纵市场的工具而已。
　　房贷利息抵税，看似是个好消息，既能给纳税人减轻负担，又能提振房地产市场。然而，实际上，这一类的个税改革方案，跟“30位人大代表提名提高起征点”这种单一偏面的改革提法没有区别，反而会带来更多的负面效果。房贷利息抵税，充其量只能抵扣买房人的个税，对于那些没有买房却一直承担“工资税”的人来说作用何在?对于家庭负担沉重，买不起房子的人来说，意义何在?换个角度来说，我国的房产主要是哪些人在炒作?一套房、两套房、三套房主要集中在谁的手里?地产商、“煤老板”、购房团……靠领工资过日子的人，一辈子能买几次房呢?能抵扣几次税呢?从近期房地产股市暴涨的情形也看得出，无疑，倘若房贷利息地税一实行，受益更多的是开发商、那些炒房的人，“工资税”会更向“工资”靠拢，向“资本”远离。这无非又是一次“劫贫济富”、“为富作伥”。
　　征收个税，除了增加财政收入外，其真正作用应该是“劫富济贫”，也就是二次分配实现社会公平。然而，本来早已沦为“工资税”的个税，已将实现社会公平的功能丧失殆尽，然而还有这么多声音在为“劫贫济富”的主张鼓与呼，这只会进一步加重两极分化、导致社会不公和动荡。
　　个税的实质，应该是“富豪多纳税”，资本利得多纳税。然而，由于现行税收体制的不完善、征管环节的缺位、技术力量的落后，导致个税沦为“工资税”。在中国，目前税务系统能管住的，只是实行单位代扣代缴的普通工薪阶层。近几年富豪移民潮起，一些有资源有资本的人通过境内公司融资赚钱，而后移民到低税收国家，安享在中国的暴富机会。网络上挞伐“拿外国护照赚中国人的钱还不交税”的声音时有起伏。
　　事实上，我国此前早已确定改革方向是综合和分类相结合。未来要尽快把工薪收入和其他收入综合在一起，覆盖进入超额累进机制中去。针对移民避税的问题，要像欧美国家一样彻底调查。总而言之，个税改革要综合全面，该解决的技术难题要尽快解决，尽快实现中国个税的再分配功能，解决中国个税真正承担社会公平的问题。 

商业银行企业所得税筹划的途径与策略商业银行企业所得税筹划的途径与策略

　　企业所得税是以企业营业收入扣除成本、费用等准予扣除项目金额后的生产经营所得和其他所得为征收对象的一种税，由于许多企业的广告费、业务宣传费、业务招待费等项目经常发生超过税法扣除标准的现象，导致不能在企业所得税前扣除，加重了企业税负，因此，做好事先的税务筹划工作显得尤为重要。对于现代国有商业银行来说，追求银行价值最大化是其内在的必然要求，如何通过企业所得税的筹划，在合理合法的前提下尽可能降低税负，是一个值得深入探究的课题。

代理记账公司洛阳邙山镇附近有哪几家？ 代理记账公司洛阳邙山镇附近有哪几家？''

为什么月末结转本年利润窗口会弹出末级转出科目，转入科目的科目辅助账类不同 为什么月末结转本年利润窗口会弹出末级转出科目，转入科目的科目辅助账类不同''

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T+12.0标准版，可不可单子不审核就直接出报表，但是单子是必须经过审核 ，就是想在不审核单子的情况下也想看到报表，这个可以实现吗？ T+12.0标准版，可不可单子不审核就直接出报表，但是单子是必须经过审核 ，就是想在不审核单子的情况下也想看到报表，这个可以实现吗？[]

不能实现。

用友总帐模块查询项目明细帐查出来的数据不对总帐模块查询项目明细帐查出来的数据不对