积分够了，说不是标准用户，上个月我也有发言啊。。。。 积分够了，说不是标准用户，上个月我也有发言啊。。。。[]

@会计家园小秘书
系统检测到有违规吧。比如邀请的人不是真人这种的。
关于非标准用户的问题可以查看小秘书假期前发的帖子。
[/疑问]
标准用户是咋说的
我也不能兑换奖品，上个月说的那个京东5元e卡活动
现在有点搞不懂规则了

新公司，三证合一11月份办下来的，接下来还要干什么？这月要不要申报？还要去国地税局吗？还是坐等税局上门？ _0新公司，三证合一11月份办下来的，接下来还要干什么？这月要不要申报？还要去国地税局吗？还是坐等税局上门？[]

学习。
去国、地税核定税种，领发票
@勤能补拙80:谢谢。[/咖啡]
@人生豪迈:[/咖啡]
别错过申报，你要问问税局的，如果是一般纳税人的哈是要申报纳税的
@sunny_双子濛:嗯 好的 谢谢哈。[/咖啡]

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

打开系统管理报错-“补丁自动升级服务没有正常启动，请通过自动升级设置功能手工启动” 打开系统管理报错“补丁自动升级服务没有正常启动，请通过自动升级设置功能手工启动”[]

您好，账套备份打上补丁
@畅捷服务童颖:报错后系统管理里面的账套，年度帐 权限都是灰色的没办法操作
@周永宏:重新登录，用ip配置下服务器

本月期初库存商品a5000件，118400元，购进B商品1000件，53400元，本期销售A商品2500件，125000元，本月已销商品的成本怎么算？谢谢！ _0本月期初库存商品a5000件，118400元，购进B商品1000件，53400元，本期销售A商品2500件，125000元，本月已销商品的成本怎么算？谢谢！[]

你们采用的是什么成本计算法啊
成本应该是59200
谢谢！[/抱拳][/抱拳]

进货检验动态管理理念 进货检验动态管理理念''

htct528t和G18电池是一样的吗 htct528t和G18电池是一样的吗''

用友U8.60860登陆提示错误U8.60860登陆提示错误

U8.60-860登陆提示错误

显示演示版以到期，但这个我重新注册了，加密狗也换接口了，但都不行，为什么？ 显示演示版以到期，但这个我重新注册了，加密狗也换接口了，但都不行，为什么？[]

此问题我们已经整理一个相关文档进行处理，请参考服务社区-学堂-学习文库中的文档处理：http://service.chanjet.com/zhi ... b45d8
@服务社区刘明新:提示的是这个
@朱小龙NVZ:换一个账套，看是否正常
@服务社区刘明新:还是这样的，不行啊！
@朱小龙NVZ:按照文档要求，重新注册加密狗
@服务社区刘明新:已经重新注册了的！
@朱小龙NVZ:软件补丁打了么？是否执行了补丁脚本，要打补丁注意备份账套
@服务社区刘明新:能看到这是那个版本的吗？
@朱小龙NVZ:用友通普及版10.1
@服务社区刘明新:应该下载的补丁叫什么？
@朱小龙NVZ:您的加密狗号对应最高安装到10.3普及版，而您现在安装的是标准版10.6的，加密狗根本识别不到，所以一直是演示版
@服务社区刘明新:就是版本安装高了！但这个以前用的也是这个版本的！就是最近换电脑的时候才重装的！前天重装好了都是正常的！就是今天突然之间就进不去了！
@朱小龙NVZ:他们家是三用户的！以前一直用的都是这个版本的！
@朱小龙NVZ:如果第一个截图中的ID是您现在的加密狗号，那就是我上面所说的
@服务社区刘明新:对！这个我也看到了！加密狗是普及版的！但是他们家一直都是用的标准版的！而且是三用户的！
@朱小龙NVZ:这个原因我就无法判断了
@服务社区刘明新:因为他这个是老版本的，以前的时候就装的是三用户的，防伪里面也是三用户的。这个能询问下装什么版本的好吗？
@服务社区刘明新:能帮我问下吗？到底什么原因导致的。谢谢了
@朱小龙NVZ:这个您联系一下渠道经理咨询一下

签订劳动合同是工资税前列支的必要条件吗？签订劳动合同是工资税前列支的必要条件吗？

　　近期，笔者在工作中发现，有些企业由于种种原因没有与员工签订劳动合同，这导致给其支付的劳务报酬能否作为工资薪金支出在企业所得税税前列支成为问题。对此，一种观点认为不能税前扣除，因为没有签订劳动合同;而另一种观点认为可以扣除。笔者个人认为，可以税前扣除，分析如下：
　　《企业所得税法实施条例》第三十四条规定，企业发生的合理的工资薪金支出，准予扣除。前款所称工资薪金，是指企业每一纳税年度支付给在本企业任职或者受雇的员工的所有现金形式或者非现金形式的劳动报酬，包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资，以及与员工任职或者受雇有关的其他支出。也就是说，只有为企业提供特定的雇佣劳务，能为企业带来经济利益的员工，才能作为企业工资薪金的支付对象，企业因此而发生的支出，符合生产经营活动常规，且是企业取得收入的必要与正常的支出。任职或者雇用关系一般是指对用人单位提供连续性的服务，但连续性服务并不排除临时工的使用，临时工可能是由于季节性经营活动需要雇佣的，虽然对某些临时工的使用是一次性的，但从企业经营活动的整体需要看又具有周期性，服务的连续性应足以对提供劳动的人确定计时或者计件工资，应足以与个人劳务支出相区别。
　　《企业所得税法》对于“任职或者受雇的员工”没有给出一个定义，我们可以参照财政部会计司对《企业会计准则第9号———职工薪酬》的解释，职工是指与企业订立劳动合同的所有人员，含全职、兼职和临时职工;也包括虽未与企业订立劳动合同但由企业正式任命的人员，如董事会成员、监事会成员等。在企业的计划和控制下，虽未与企业订立劳动合同或未由其正式任命，但为其提供与职工类似服务的人员，也纳入职工范畴，如劳务用工合同人员。可以看出，会计上对于职工的界定包括各种形式为企业提供服务的人员，签订劳动合同只是其中的一种。
　　虽然《劳动合同法》第七条和第十条规定，用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。但是由于我国各地区发展很不均衡，企业发展的阶段也差别很大，因此，在实际中并不是所有的企业都与员工签订了劳动合同，这种违法行为在某种程度上还是存在的。为了维护未签订劳动合同人员的合法权益，使他们也能享受应有的权利，劳动和社会保障部发布的《关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发[2005]12号)中规定，用人单位招用劳动者未订立书面劳动合同，但是如果用人单位和劳动者符合法律、法规规定的主体资格;用人单位依法制定的各项劳动规章制度适用于劳动者，劳动者受用人单位的劳动管理，从事用人单位安排的有报酬的劳动;劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。同时具备以上情形的，劳动关系成立。用人单位未与劳动者签订劳动合同，认定双方存在劳动关系时可参照工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件;劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录;考勤记录;其他劳动者的证言等。因此，从劳动和社会保障部发布的文件来看，也没有将签订劳动合同作为存在劳动关系的必要条件，只要是满足几个条件即可，并且这几个判断劳动关系的条件也是与企业所得税中员工对企业服务的特定性连续性相吻合，只有为企业提供特定的连续的服务时才能出现上述的几种情形。
　　综上，从会计准则和劳动行政管理部门的规定来看，都没将签订劳动合同作为形成劳动关系和员工工资支出的必要条件，企业所得税税前扣除也应该遵从会计准则和劳动行政管理部门的规定，只要是这项工资支出是与生产经营有关且实际发生的即可。同时这种工资支出也应该是合理的，符合当地一般的工资支出水平，也不应该是为了逃避缴纳税款而做出的举动;如果劳动者的应纳税所得额超过费用扣除标准时,更不要忘记代扣代缴个人所得税。为了支撑作为工资税前列支的合法和合理性，企业要准备好同期资料，主要就是劳动行政管理部门规定的认定为劳动关系成立的要件。 

浅议CPA在资产重组中的咨询作用浅议CPA在资产重组中的咨询作用

    摘要：文章从注册会计师在企业资产重组中如何协助购并双方制定收购方案和重组方案、指导购并双方进行账务处理、帮助企业税收筹划、协助企业建立健全内部管理制度和会计制度等九个方面，阐述了注册会计师在企业资产重组中的作用。同时也指出会计师事务所只有转变观念，积极组织开展咨询服务，才能提升服务质量，提高竞争能力。

　　关键词：重组  咨询  服务

请问投资公司在申报介质里面选企业类型是一般企业还是金融企业 _0请问投资公司在申报介质里面选企业类型是一般企业还是金融企业[]

一般企业

会计师事务所全面质量管理的国内外研究动态 会计师事务所全面质量管理的国内外研究动态急求！要详细的！
主要是个体

浙江平湖一般性生产经营单位安全生产管理人员考试简单吗 浙江平湖一般性生产经营单位安全生产管理人员考试简单吗''

北京博新笔业有限公司在工商注册号是多少 能否查询真实性 北京博新笔业有限公司在工商注册号是多少 能否查询真实性''

傻瓜进销存为什么卸载不了 傻瓜进销存为什么卸载不了''

选择最好的应税消费品加工方式降低税负 选择最好的应税消费品加工方式降低税负 企业生产应税消费品，可以选择自行加工，也可以选择委托加工： 　　◎ 自行加工应税消费品由生产企业按照销售收入和规定的税率计算缴纳。人连续生产自产自用的应税消费品的，不用缴纳消费税。用外购的已纳消费税的产品连续生产应税消费品时，可以扣除外购的应税消费品已纳的消费税税款。 　　◎ 委托加工的应税消费品应由受托方代收代缴消费税；委托加工的应税消费品收回后，可以在本企业继续加工成应税产成品，也可以直接对外销售。继续加工再对外销售的，原支付给受托方的消费税可以抵扣；直接对外销售的，不再缴纳消费税。 　　企业进行生产应税消费品筹划时按应税消费品加工方式进行测算，选择消费税负最低的方案，现举例分析对比如下： 　　（一）选择自行加工应税消费品方案 　　1、选择自行购进原材料，自行生产应税消费品对外销售方案 　　【例1】A卷烟厂购进一批烟叶价值200万元，准备由一车间加工成烟丝，预计加工费为220万元，然后由二车间加工成甲类卷烟，预计加工费为80万元，生产完成后工费为220万元，然后由二车间加工成甲类卷烟，预计加工费为80万元，生产完成后出售甲类卷烟，预计不含税销售收入为1500万元，甲类卷烟消费税税率暂按45%计算，烟丝消费税税率为30%，税率为25%。 　　A卷烟厂自行加工生产甲类卷烟应纳消费税税额＝1500×45%＝675（万元） 　　A陵卷烟厂自行加工生产甲类卷烟税后利润＝（1500－200－220－80－675）×（1－25%）＝243.75（万元） 　　2、选择用外购已纳消费税的原材料继续生产应税消费品对外销售方案 　　【例2】A卷烟厂购进已经缴纳消费税烟丝价值495万元（注：已经缴纳消费税烟丝价值495万元计算参见例3），准备投入加工费80万元继续加工成甲类卷烟对外出售，预计不含税销售收入为1500万元，甲类卷烟消费税税率暂按45%计算，烟丝消费税税率为30%，企业所得税税率为25%。 　　A卷烟厂用外购已纳消费税的原材料继续生产应税消费品应纳消费税税额＝1500×45%－495×30%＝526.50（万元） 　　A卷烟厂税后利润＝（1500－495－80－526.50）×（1－25%）＝298.88（万元） 　　（二）选择委托加工应税消费品方案 　　1、选择委托其他企业加工应税半成品收回后，再生产为产成品对外销售方案 　　【例3】A卷烟厂购进一批烟叶价值200万元，准备委托B卷烟厂加工成烟丝，预计加工费为220万元，加工后烟丝由A卷烟厂收回继续加工成甲类卷烟，预计加工费为80万元，生产完成后出售甲类卷烟，预计不含税销售收入为1500万元，甲类卷烟消费税税率暂按45%计算，烟丝消费税税率为30%，企业所得税税率为25%。 　　委托B卷烟厂加工成烟丝代收代缴消费税税额＝（200＋220）/（1－30%）×30%＝180（万元） 　　A卷烟厂应纳消费税税额＝1500×45%－180＝495（万元） 　　A卷烟厂税后利润＝（1500－200－220－80－495）×（1－25%）＝378.75（万元） 　　2、选择委托其他企业加工产成品收回后直接对外销售方案 　　【例4】A卷烟厂购进一批烟叶价值200万元，准备委托B卷烟厂直接加工成甲类卷烟，预计加工费为300万元，甲类卷烟生产完成后A卷烟厂全部收回对外出售，预计不含税销售收入为1500万元，甲类卷烟消费税税率暂按45%计算，烟丝消费税税率为30%，企业所得税税率为25%。 　　B卷烟厂加工甲类卷烟代收代缴消费税税额＝（200＋300）/（1－45%）×45%＝409.09（万元） 　　A卷烟厂收回甲类卷烟对外出售时不再缴纳消费税。 　　A卷烟厂税后利润＝（1500－200－300－409.09）×（1－25%）＝443.18（万元） 　　从以上四个案例A卷烟厂税后利润的计算结果进行选择，第一应选择委托其他企业加工产成品收回后直接对外销售方案；第二应选择委托其他企业加工应税半成品收回后，再生产为产成品对外销售方案；第三应选择用外购已纳消费税的原材料继续生产应税消费品对外销售方案；第四应选择自行购进原材料，自行生产应税消费品对外销售方案。 　　以上不同加工方式产生税后利润差异的主要原因，是因为不同加工方式应税消费品的税基不同，自行加工的应税消费品，计税的税基为产品销售价格，税负最重，购买应税消费品继续加工方式，虽然以产品销售价格为税基，但允许扣除购入原材料的已经缴纳消费税税额，税负相对较轻，委托加工应税消费品，计税的税基为组成计税价格或同类产品销售价格，其往往低于产品销售价格，而低于的这一部分，实际上未缴纳消费税，故税负最轻。