我的一级科目用过了 二级科目加不了 我基本内容都删了 还是提示一级科目占用 找不到具体用在哪了 填过采购管理模块 我的一级科目用过了 二级科目加不了 我基本内容都删了 还是提示一级科目占用 找不到具体用在哪了 填过采购管理模块[]

你选中这个一级科目点击删除系统会提示此科目在什么地方使用过了，不能删除，不是真的要删除，是看一下具体提示，然后找到具体使用的地方更改后再增加二级，可以点删除看一下。

存货核算生成的凭证金额与材料出库单金额不一致，是为什么-材料出库单记账后生成的凭证 存货核算生成的凭证金额与材料出库单金额不一致，是为什么?材料出库单记账后生成的凭证

生成的凭证金额比记账后的材料出库单总金额大

T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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U8.51-调用WEB失败

材料出库单，有一张单据点击 下一张时，提示 记录已删除，不允许此操作。 材料出库单，有一张单据点击 下一张时，提示 记录已删除，不允许此操作。[]

这个提示建议先清除IE缓存和历史浏览记录之后，刷新网页重新进入再看下。

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什么是指标核算方法· 什么是指标核算方法·''

用友U8其他总帐正常，应收应付不能登陆_0U8其他总帐正常，应收应付不能登陆

U8其他-总帐正常，应收应付不能登陆

U8.51批号存货不能更新现存量U8.51批号存货不能更新现存量

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用友u8如何备份2.0

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出

业务活动费管控需要考虑哪些因素业务活动费管控需要考虑哪些因素

　　业务招待费与企业销售相关性较高，是企业最经常发生的费用之一，如何管控业务招待费用也考验企业财务管理人员的管理水平。以下铂略财务培训就通过一个案例来给财务管理者介绍业务活动费管控的一些思路。

　　案例背景
　　A 公司是一家从事IT设备制造的上市公司，传统客户是三大运营商，主打成熟产品是自行开发的通讯设备产品，以及IT系统集成，该公司分设运营商事业部、IT系统集成事业部负责这两种业务的经营。2014年面临比较严峻的经营形势。从外部经营环境看，运营商通讯设备市场总需求比上年增长有限，但存在几家产品同质化程度较高的强有力的竞争对手，市场竞争激烈，因历史原因有较多欠款需要回收或清理。从内部经营环境看，为吸引和留住人才，公司的薪酬水平需保持较强的竞争力，人力成本上涨压力大，同时A公司在投入产出效率、人均盈利、人均收入等指标方面落后于主要竞争对手。
　　2014年运营商事业部拟在三大运营商市场推广其新开发的大数据产品。另外，公司新设立政企事业部，以新开发的ICT产品为主打产品进入政企市场，并下达了具有一定挑战性的经营目标。
　　公司总裁认为，在目前市场竞争激烈的情况下，业务活动费要保持一定强度的投入，但需要提升费用效率，方式也要根据客户需求的变化而改变，不能停留在低层次的吃吃喝喝，原来在市场费用方面的投入比较粗放，基本上是需求部门提交费用申请即满足，效果也不太理想，要求由财务总监牵头好好抓一下，公司各副总及业务单位都要重视和支持。
　　财务总监接受任务后，召集下属部门经理及核心骨干进行研讨，大家提出了几个思路：
　　1、确定归口管理部门，组织落实业务活动费的费用管理模式，包括目标、组织、标准、数据、举措、驱动力等六要素;
　　2、业务活动费专项管控，不同的业务特点按不同的费用预算标准，避免一刀切;
　　3、在过程管控方法上按月预算额度内逐项事前申报，列明招待事由、目的及效果、对象、方式、人数等。
　　4、完善现有的财务系统，以信息化手段进行过程管控。
　　铂略财务培训认为A公司内部提出的思路存在如下待决策的关键点：
　　思路1：归口管理部门确定是哪个部门?
　　思路2：不同的业务特点按不同的费用预算标准，确定的原则是什么?如何确定标准?
　　思路3：逐项事前申报，是在申报月预算时集中计划申报，还是在每笔发生前申报?
　　思路4：信息化管控如何管控?在目前暂不能信息化管控的情况下如何管控?
　　作为财务总监，在听取大家的意见后，你认为应如何进行业务活动费管控?

用友T3-用友通工资社保公式如何进位到角用友T3-用友通工资社保公式如何进位到角

当地社保中心计算的社保数据与软件中的不一致，如何处理？分析：主要是因为社保中心计算社保是按照进位到角的方式，而软件中计算社保没有进位。
解决：我们可以通过IFF和int函数来进行取数。
假设社保原本的公式是：基本工资*0.08，需要进位到角。我们可以将公式设置为：
iff(((基本工资*0.08)*10)-int((基本工资*0.08)*10)=0,int((基本工资
*0.08)*10)/10,int((基本工资*0.08)*10)/10+0.1)
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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原材料关联购物与非关联购物的区别 原材料关联购物与非关联购物的区别
原材料关联购物存在一定的关联性质吧

为什么我安装T3版电算化虚拟机在信息门户里找不到相应的账号 为什么我安装T3版电算化虚拟机在信息门户里找不到相应的账号''

东莞市塘厦浪特五金塑胶有限公司电话号码公司名称: 东莞市塘厦浪特五金塑胶有限公司
主营业务: 五金包装;目前需采购一批方通、扁通和角铁; 环保铁卡板、N塑卡板、纤维卡板等
公司简介: 本公司主要经营环保铁卡板、n塑卡板、纤维卡板等，目前需采购一批方通、扁通和角铁等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎广大客户惠顾！
地址: 广东东莞市塘厦镇林村竹联村８号
电子邮件:
联系人: 涂国新
手机: 13546967241.
电话号码: 0769-87939716

明细账科目对应的借贷方出现数字 明细账科目对应的借贷方出现数字

请您截图详细说明一下；
@服务社区刘明新:
@章豪:这个问题已经在您另一个问题回复，请参考

到底深圳车管所自主约考中金融电子结算中心系统多久能修好 三天了 伤不起啊 昨晚凌晨一点都还登不进去！ 到底深圳车管所自主约考中金融电子结算中心系统多久能修好 三天了 伤不起啊 昨晚凌晨一点都还登不进去！''
哎，我现在还在登陆，进不去，登陆了一天了啊，一直进不去啊。怎么回事啊。