收到坐出租车发票，做成费用的同时，这个要不要交什么税 _0收到坐出租车发票，做成费用的同时，这个要不要交什么税[]

费用发票是可以税前列支的，单独只看这一张票不知道您要不要交税
报销的话，不要交税的，除非是做为交通补贴，才要并入工资，缴纳个税
外出取得的交通费不用交税，入管理费用，有明细的话可以设置交通费，出差的话，差旅费

T6的预收账款应该怎么冲？ T6的预收账款应该怎么冲？[]

预收账款要和什么单据对冲？
@服务社区赖海芳:预收了别人的，现在要退，怎么冲？
@小西URv:正数的收款单和红字的收款做红票对冲，软件界面点红票对冲-手工对冲，过滤条件界面方向选择贷方点击确定进入，另外红字收款单的录入方法是：在收款单录入的界面点击切换后录入

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件，上前从国内的财务软件应用量来看，用友U8应该是用户量最大，应用最全面，行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了；从用友U8MERP811到用友U8V10.1，用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理，敏捷经营”的设计理念设计产品。

  用友U8V10.1软件

  首先，用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友，用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示：

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友输出账套

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

T-Mobile的电话卡怎么交电话费 T-Mobile的电话卡怎么交电话费我去了T-Mobile网站交电话费，密码明明注册对了，可是我按next的时候，他一直叫我重写密码
要去北美地区缴费，大陆没代理

用友T3-用友通什么是原始卡片如何录入？ 用友T3-用友通什么是原始卡片如何录入？

固定资产模块中的“原始卡片”的功能是什么？如何操作使用？原始卡片指卡片所记录的资产的开始使用日期的月份大于其录入系统的月份。在使用固定资产系统进行核算前，必须将原始卡片资料录入系统，保持历史资料的连续性。原始卡片的录入不限制必须在第一个期间结账前，任何时候都可以录入原始卡片。
【例如】一台机器，从2005年开始使用，录入系统是2009年1月，则该资产通过原始卡片录录入进行记录。
【如何操作】
1、单击工具栏〖原始卡片录入〗或从【卡片】菜单中选择【原始卡片录入】
2、屏幕出现资产类别选择界面，请您选择要录入的卡片所属的资产类别。先选择资产类别是为了确定卡片的样式。如果在查看一张卡片或刚完成录入一张卡片的情况下，进行录入原始卡片操作，直接出现卡片界面，缺省的类别为该卡片的类别。
3、确定后屏幕显示卡片界面，处于编辑状态，除了缺省的内容外，其他各项空白。
4、录入或参照选择各项目的内容。5、资产的主卡录入后，单击其它页签，输入附属设备和录入以前卡片发生的各种变动。
6、单击〖保存〗后，录入的卡片已经保存入系统。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

现金流量表续表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

12.1 输出半年的帐表 软件出现假死现象 用户刚升级的 11.5 没有这个问题 12.1 输出半年的帐表 软件出现假死现象 用户刚升级的 11.5 没有这个问题[]

柱子啊，是不是没有打最新补丁啊。
请备份账套后更新上软件的最新补丁，下载新版的T+浏览器安装使用。
打最新补丁了啊
用的是 T+浏览器
@徐金柱:查看下您的浏览器版本是否2.1的，如果不是，先使用其他浏览器登陆后重新下载T+浏览器安装。
@徐金柱:你咋总遇到这样的问题，你换台机器看看呗~
大哥 换了3台机器 都这样了
@徐金柱:等一会儿呢，是不是数据量太大了，选择一个月应该没有问题吧，给她点儿耐心呗~
量小没问题 量大出错
量小没问题 量大出错
@徐金柱:还有一点，你的服务器上设置异常任务的时间为多久啊，是不是太短了啊。
@徐金柱:您这使用的是域名管理，重启下域名，清除缓存再登陆，同时可按楼上大神说的设置下长时间未登录的时间。
@鬼顧問: 我是试试
30分钟 应该可以啊
问题解决了，用户换个帐号就没问题了，无语了

U8.52部分模块不能进入U8.52部分模块不能进入

U8.52-部分模块不能进入

财务弊病的追踪诊断分析（三）财务弊病的追踪诊断分析（三）

　　关于资金周转困难的病态追踪诊断
　　资金周转困难主要表现为现金支付能力差。资金周转困难难的原因很多，如盲目采购、应收账款过多等，都会造成企业现金短缺，周转困难。此项检查，应针对影响资金周转的主要原因，从下列几个方面进行追踪诊断。
　　(一)应收账款的追踪诊断
　　此项诊断，应重点查明下列几个问题：
　　1.查看企业销售政策的实施情况，审核应收账款的原因及其状况。
　　(1)先检查赊销情况，通过计算赊销率，然后判断其赊销政策的实施情况。赊销率=年赊销额÷年全部销售额×100%。
　　赊销率越低，回收的销售货款越多，销售政策实施效果越好;反之，被拖欠货款越多，销售政策实施越有问题。但是，过低的赊销率会对销售额产生不利影响。
　　(2)检查销售货款收回程度。可用已收账款率判断货款收回程度和被拖欠的状况，其公式为：已收账款率=1-年末应收账款余额÷全年赊销额×100%。
　　已收账款率为正指标，其比例越高越好，表明已收回的货款越多;反之，就越少。它是预测资金周转困难的一个重要指标，反映货款被拖欠的状况。
　　(3)检查应收账款可收回程度。检查时，先用账龄分析法，将每笔应收账款按拖欠的时间长短列表分类统计，或者用客户经济状况好坏分类统计。然后再测算应收账款可收回程度。凡是拖欠时间长的，客户经济困难的，收回性则很差。计算时，可用下列公式：应收账款可收回程度=可收回应收账款额÷应收账款账户余额 ×100%。
　　(4)检查坏账准备计提情况。企业采用什么方法计提坏账准备，计提是否准确，有无故意多计或者少计行为存在。计提不准确将影响企业资金周转，还影响企业的利润。
　　2.重点检查金额较大和时间超过6个月的应收账款。逐笔查明原因、时间和可收回程度，以及催收情况。如发现客户故意拖欠的，应加紧催收。如属于内部催收不力，应督促有关人员抓紧催收，及时收回货款。
　　3.检查有无与本企业销售无关的应收账款。如有，应查明具体业务内容、时间、有关责任人员造成的损失。
　　4.逐笔检查应收账款，看其有无已收回，而未入账私自侵吞或挪用之事;如有，应查明原因，弄清责任及性质。
　　5.检查有无将预付货款列作应收账款，然后又列作坏账损失，予以侵吞;如有，应查明事实，弄清责任。
　　(二)存货的追踪诊断
　　此项诊断，主要查明下列问题：
　　1.存货计价是否正确?有无多计或少计、错计的现象存在;
　　2.有无存放在外的存货或不入账的存货。如有，怎样形成的，应查明原因;
　　3.属于超储积压、滞销、不适用、残损的存货，各有多少。
　　检查时，可以采用盘存、复核、核对、检查、查询等方法。
　　(三)固定资产的追踪
　　此项诊断，应查明下列问题：
　　1.近三年来有无新购、新建固定资产，购建的固定资产所需的资金来源是企业自有的，还是举债借入，或新增的投资;
　　2.新购建的固定资产用于哪些方面，投入使用后产生的实际效益如何，能否抵付资金成本;
　　3.新购建的固定资产投入使用后，旧的机器设备如何处理，是继续使用，还是转让出售;
　　4.新购建的固定资产所需资金若是向银行借来的，偿还情况如何，有无无力偿还的情况;
　　5.用自有资金购建固定资产，企业资金周转会产生何种困难。
　　以上五个问题，均应查明。
　　(四)预付货款的追踪诊断
　　此项诊断，主要查明下列问题：
　　1.预付的货款，是否按合同规定预付，预付时有无取得信用担保，并经领导批准。
　　2.有无不属于本企业订购商品材料的预付货款;如有，应查清内容，明确责任。
　　3.预付货款后有无发生供货方违约之事;如有，采取何种措施处理的，或在预付货款后，有无发生长期不到货，受骗上当之事，如有，应查清楚。

研发人员的医保和社保费用可税前加计扣除研发人员的医保和社保费用可税前加计扣除

　　问：企业从事研发活动，研发人员的医保和社保费用可以在税前加计扣除吗?

　　答：财政部、国家税务总局《关于研究开发费用税前加计扣除有关政策问题的通知》(财税[2013]70号)规定：“一、企业从事研发活动发生的下列费用支出，可纳入税前加计扣除的研究开发费用范围：(一)企业依照国务院有关主管部门或者省级人民政府规定的范围和标准为在职直接从事研发活动人员缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金。……”
　　因此，研发人员的医保和社保费用可以在税前加计扣除。 

、中国会计学会财务管理专业委员会2013年学术年会论文集[C].2006年的期刊共有多少页 、中国会计学会财务管理专业委员会2013年学术年会论文集[C].2006年的期刊共有多少页''

邦威酒店客户端怎样操作到应收账款 _0邦威酒店客户端怎样操作到应收账款单位客户入住记入应收账款，操作步骤流程须知。

为了加强开发项目的成本管理，应当加强采购管理。是否正确？ 为了加强开发项目的成本管理，应当加强采购管理。是否正确？''

用友t3生成报表数据

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

出纳管理主要包括哪些工作内容 出纳管理主要包括哪些工作内容''

现金流量表 当月

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：