我在打印格式这里设了2位小数点，但打印出来没有小数点，请问是哪里出了问题？ 我在打印格式这里设了2位小数点，但打印出来没有小数点，请问是哪里出了问题？

您点击数字后，选择右边的第二种格式，再输入小数位2才可以

可以往公司账户上存现金吗？用途都写什么呢？ 可以往公司账户上存现金吗？用途都写什么呢？[]

可以存现金。现金如果是经营所得，就必须存入银行，否则就是坐支现金，这是不允许的。
用途依据金额来源写，如果是经营所得可以写经营收入。
可以存现金
@sunny1428322797: 用途写什么
用途写货款、往来款
还可以写投资款啊，如果实收资本还没完全到账
可以啊

UFO简版工具下载:

ufow.rar

修复，重新计算存货总账。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友T3用友通批次台帐显示错误用友T3用友通批次台帐显示错误

查询批次台帐时假如不选择日期，结存显示正确，假如选择一个时间段则显示出的结存不正确，错误现象可能是比正确结存多，可能少，可能是负数。因批次台帐反映的是所有实际业务的流水记录，所以这样的错误现象有可能是由于期初的错误造成。批次台帐中的期初取的ST_TotalAccount（库存总账）的值。可以以仓库、存货、批次为条件检查ST_TotalAccount各期间是否存在错误，由于ST_TotalAccount表是库存模块结帐后写入记录，所以假如发现问题，可以将库存模块重新结账。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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据应收制单科目不能合并 据应收制单科目不能合并

东莞市下桥属于哪个地税分局 东莞市下桥属于哪个地税分局''

科目三路考训练车闯红灯挨罚吗 科目三路考训练车闯红灯挨罚吗''

用友U8其他用友无法启动提示无法连接数据库U8其他用友无法启动提示无法连接数据库

U8其他-用友无法启动提示无法连接数据库

为什么点开单据打印设置之后出现这些？ 为什么点开单据打印设置之后出现这些？

您好，请按系统模板打印试下。
@畅捷服务康莲:问题是我现在设置不了模板
@胡念念V3e:您好，请您更新下最新的补丁，然后在登录界面重新下载T+2.0版本的浏览器安装之后，试下单据的打印模板是否能打开。
@畅捷服务康莲:也不能打印
@畅捷服务康莲:我是客户端，不是服务器
@胡念念V3e:您好，那重启下T+服务，清下T+浏览器的缓存试下。
@胡念念V3e:您好，最新补丁是需要在服务器上更新的。
@畅捷服务康莲:清过了，没有用
@胡念念V3e:您好，那您再服务器上更新下12.1最新补丁再打开模板试下，如果更新了最新补丁还是有问题，请您让您的经销商帮您提交下支持网问题，并发送客户账套，让工程师看下。
Print Spooler打印服务是否启动 。
@用户34472:[/强]
@用户34472:在哪里启动？
@胡念念V3e:控制面板-管理工具 -服务

财务经理适当“示弱”可弥补“强化管理”弊端财务经理适当“示弱”可弥补“强化管理”弊端

　　示弱，有时候是做好财务管理的重要因素。现在许多单位在强化财务管理，财务管理制度很严，执行也很刚性，但副作用也不少，造成员工意见很大，工作效率低下，消极抵制情绪严重。某个公司前一阵是一个非常强势的财务经理负责财务部门的管理，不但作风强悍，雷厉风行，而且有着十多年的财务管理经验，他自恃资历深、水平高，财务管理手段甚为彪悍，处处施以财务铁腕，企业员工意见很大。这让公司总经理很头疼，是继续让这位财务经理管理财务部门，还是聘请其他人管理财务部门?利弊得失如何?总经理一时也拿不准。后来还是因为这位财务经理有了以权谋私行为后才被公司解聘。随后公司聘请的财务经理却是另外一种类型。
　　新财务经理无论从个人业务素质还是业务经验来说，都要远逊于老财务经理。不但工作年限短，相关财务管理经验也极为匮乏，入行不过两年有余，对业务的熟知程度甚至还不如财务部门普通员工，有些财务老员工准备看新财务经理的笑话。但新财务经理时不时就会向财务部门员工示弱，向其他部门经理示弱。他经常敲打财务部门的员工：“今天又挨总经理骂了。拜托大家在财务管理方面多做工作!你们工作不好，我就可能下岗。”在这种巧妙的示弱“刺激”下，财务部门的员工工作反而更认真负责了，其他部门经理也不再去总经理处告状。
　　其实，财务部门的员工个个都是人精，根本用不着财务经理严格管理，他们会处理好各种财务问题，作为财务经理只要能让他们按部就班工作就可以了。对于其他部门经理，一个年轻的财务经理如果处处逞强，反而会把企业各项工作搞糟，自己也会成为众矢之的。财务经理只需要好好配合其他部门经理的工作，把他们自身的潜在能量最大限度地激发出来，企业业绩上去了，其他部门满意，总经理也满意。财务经理人缘会越来越好，别人也会越来越支持财务部门的工作。
　　新财务经理如果也像老财务经理一样，估计他一天也干不下去。因为新人搞铁腕是没有基础的，“过度严格财务管理”不但得不到大家支持，而且很快就会使自己陷入困境。大家不配合你工作，你就是有三头六臂，也无法把企业工作搞好。只有使大家心情舒畅，激发大家的斗志，让别人有施展身手的空间，才会更有利于自己开展工作。所以真正聪明的财务管理者应该学会在某些时候主动“示弱”一下，不但有利于财务管理的开展，还会使自己变得强大起来。财务部门制定和执行财务制度都是必要的，但过分强势就会遭到其他部门的反感和抵制，其综合效果就大打折扣。相反，财务人员适当“示弱”，反倒能够得到其他部门的理解和支持，其综合效果往往更好。这就是“柔能克刚”道理的具体体现。

小企业会计制度的选择和特点 小企业会计制度的选择和特点

　　了建立和健全国家统一的，规范的会计核算。2004年4月27日部颁发了《小企业会计制度》并定于2005年1月1日实施。

　　一、小企业——服务的重要对象。

　　据不完全统计，在全国工业企业法人中，按新的中小企业标准，小企业法人占工业企业法人总数近95％，小企业最终产品和服务的价值占全国国内生产总值的近50％，小企业不仅向国家缴纳了大量税款，而且吸纳了众多城乡劳动力，是促进我国经济结构调整，国民经济发展和维护社会稳定的重要力量。从审计中介市场来看，据不完全统计有近60％的审计对象是小企业，有近52％的审计业务收入来源于小企业。可以说，小企业是我们审计中介服务的重要对象，是我们审计中介机构的“衣食父母”。

化肥厂上半年完成计划的55%，下半年完成计划的60%，结果超产3000吨，原计划生产多少 _0化肥厂上半年完成计划的55%，下半年完成计划的60%，结果超产3000吨，原计划生产多少''

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光有从业证的朋友们 有会财务分析和预算的吗 门包括做计划 怎么学的 请教高人 光有从业证的朋友们 有会财务分析和预算的吗 门包括做计划 怎么学的 请教高人[]

财务最体现水平的就是财务分析、部门预算。
人生豪迈 应该怎么学 从哪做起 请指教 高人 多谢
@人生豪迈:这是好多人都缺乏的哦，包括应届毕业生
高手们都是怎么学的 指点一下:吧
家园高手如云，本人才疏学浅，不敢妄言。

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