粮食企业销售农产品能否开具普通发票
2016-4-23 0:0:0 wondial粮食企业销售农产品能否开具普通发票
粮食企业销售农产品能否开具普通发票一般人销售货物时向购买方开具普通发票是很正常的事儿,但国有粮食企业在销售初级农产品时应当慎重出具发票。
按新《中华人民共和国暂行条例》第八条第二款第(三)项规定,购进农产品,除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外,应按农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算应抵扣的进项税额。
这里的“销售发票”指的就是普通发票。由于增值税一般纳税人开具的增值税专用发票上注明的税款是按不含税价计算的,而购买者按普通发票上的买价计算的进项税额是按含税价计算的,计算基数大于专用发票上注明的价款。因此,如果将应开具的增值税专用发票开成了普通发票,就会造成购买 方一般纳税人多抵扣进项税额,因此,也就少缴纳了增值税。
按《中华人民共和国发票管理办法》(下称“《发票管理办法》”)及《中华人民共和国发票管理办法实施细则》(下称“《发票管理办法实施细则》”)规定,不但要对销售者按未按规定开具发票行为进行处罚,还要再处以造成购买方不缴、少缴税款1倍以下的罚款。
如某粮油公司(一般纳税人)2008年向某酿酒厂(一般纳税人)销售玉米350吨,开具普通发票,金额593250元,酿酒厂据此抵扣进项税额77122.50(593250×13%=77122.50)元。
稽查局检查后,认为该粮油公司在销售玉米时应开具增值税专用发票而开具了普通发票,造成酿酒厂多抵扣进项税额8872.50(593250×13%-593250÷(1+13%)× 13%=8872.50)元,对粮油公司同时做出了2项处罚决定:
一是按照《发票管理办法》第三十六条第一款第(三)项和《发票管理办法实施细则》第四十八条第一款第(十五)项及修订后的《增值税专用发票使用规定》第十条规定,对粮油公司未按规定开具发票行为处以1万元罚款。
二是按照《发票管理办法》第三十九条的规定,决定对粮油公司处以酿酒厂不缴、少缴增值税税款1倍的罚款,即同时对粮油公司处以8872.50元的罚款。
而国有粮油公司如果正在享受增值税即征即退等优惠政策,在销售粮食时,凡购买方要求开具发票的,也应首先意识到是开具增值税专用发票(根据《国家总局关于国有粮食购销企业开具粮食销售发票有关问题的通知》(国税明电[1999]10号)的规定)。
需要注意的是,一般纳税人在销售初级农产品时,只有确实弄清购买方为增值税小规模纳税人 的情况下,才可以为其开具普通发票。
链接企业可去税务机关申请认定增值税小规模纳税人,认定标准可参照《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》(部、国家税务总局令第50号)的相关规定:
(一)从事货物生产或者提供应税劳务的纳税人,以及以从事货物生产或者提供应税劳务为主,并兼营货物批发或者零售的纳税人,年应征增值税销售额在50万元以下(含本数,下同)的;
(二)除本条第一款第(一)项规定以外的纳税人,年应税销售额在80万元以下的。
本条第一款所称以从事货物生产或者提供应税劳务为主,是指纳税人的年货物生产或者提供应税劳务的销售额占年应税销售额的比重在50%以上。”(注:从2009年1月1日开始,小规模纳税人认定标准按此规定执行。)
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经济越发展,会计越重要。在雄安新区建设的过程中,离不开会计的支撑,会计服务行业大有可为。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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1、 新增账号,账号类型选择“微信支付”;将申请企业微信支付的信息“商户号”、“微信AppID”“微信商户支付密钥”填写在账号档案中。
2、 门店档案中结算方式页签中,增加微信支付的结算方式(结算方式没有要求)和步骤1中新增的微信支付账号。
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微信商户号的申请可参照知识库文档《POS微信支付说明》:http://service.chanjet.com/zhi ... d6e61
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依法推翻“阴合同” 还建筑企业公道 依法推翻“阴合同” 还建筑企业公道 近些年来,在建筑市场上相对处于弱者地位的建筑企业几乎无不为“阴阳合同”所困扰,因“阴阳合同”而受到伤害和损失的建筑企业更是不胜枚举。在工程建设中,只要涉及“阴阳合同”的纠纷,建筑企业一般都处于极为不利的地位,很多建筑企业十分无奈地干吃哑巴亏。而也有一些建筑企业拿起了法律的武器,在律师的帮助下,提起仲裁或诉讼,最终推翻了“阴合同”,维护了企业的合法权益。 1998年,北京市某建筑企业(以下简称建筑公司)中标与工程建设方(以下简称甲方)签订了某大型社区内一大型建设项目的《北京市建设工程施工合同》,并向北京市建委建设工程施工合同管理部门办理了施工合同备案手续。但项目甲方在取得开工证后,突然向建筑公司抛出一个“工程施工合同补充修改条款”。根据这个条款,中标价比原合同减少了42.3%,而工期却压缩了30.73%!在甲方“不签‘补充条款’就不给已签订的《北京市建设工程施工合同》”的要挟下,建筑公司被迫在其格式文本上签字、盖章。 1999年8月,工程竣工经验收合格交付使用,但甲方以种种理由欠付工程款1000多万元。几经交涉无果,建筑公司遂委托我所向北京仲裁委员会提起仲裁。 建筑公司的仲裁申请要求依据双方签订的《北京市建设工程施工合同》结算工程款,而甲方却坚持以“工程施工合同补充修改条款”为依据结算,并提出:“双方签订‘补充修改条款’是自愿的,是双方当事人真实意愿的表示”。究竟应按哪个合同结算工程款,成了双方争论的焦点。 我所承办本案的杨景欣律师曾在国有大型建筑企业从事经营管理工作多年,后又在市建委系统的法律部门任职,有着丰富的建筑专业知识和处理建设工程施工合同纠纷的经验。经过充分的分析取证,在仲裁庭上,杨景欣律师指出:建筑公司与甲方“依据招标文件签订并报备案的《北京市建设工程施工合同》业经市建委审查为合法有效文件,也是本案仲裁审理确定双方权利义务的根本依据”。而甲方为规避法律自行制定的所谓“补充修改条款”于法相悖,违反程序,应为无效条款,并进一步提出了法律依据:“补充修改条款”改变依法经招标而确认的中标的结果,特别是改变中标价。其条款完全背离有关招投标的法律规定;“补充修改条款”更改双方根据招投标文件订立并备案的施工合同实质性内容,于法相悖;“补充修改条款”在程序上违反了北京市《建设工程施工合同管理办法》实施办法的相关规定。 经过双方激烈的举证、质证和辩论,仲裁委最终采信了建筑公司关于应按“阳合同”结算的要求。2002年8月2日,北京仲裁委员会作出裁决,要求甲方按照双方签订的《北京市建设工程施工合同》所载内容,在30日内支付建筑公司工程款14088344.76元,并支付索赔费用399018元。 本案的解决,维护了建筑公司的合法权益,也引起了我所律师深深的思考:本案虽然依据相关法律得以解决,但在当前因“阴阳合同”而受到伤害和损失的建筑企业不胜枚举的状况下,国家毕竟没有解决这一问题以及其他一些相关问题的专门法律或相关法律条款,而作为律师,有责任和义务向国家有关部门提出立法建议。我所律师尤其是时任北京仲裁委员会仲裁员的杨景欣律师利用各种机会和场合,呼吁国家建立相关法律。广大建筑企业的呼声和律师的呼吁引起了最高人民法院的高度重视。经过大量的调查、研讨、分析和广泛征求意见,最高人民法院拟起草相关司法解释,并特请北京仲裁委员会相关资深仲裁员参与意见,杨景欣律师充分发表了对“阴阳合同”的看法和相关立法建议,受到司法解释起草小组的重视。2004年10月最高人民法院公布了《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》。该解释第二十一条明确规定:“当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的,应当以备案的中标合同作为结算工程价款的依据”。自此,解决“阴阳合同”等建设工程施工合同的纠纷,有了较为明确、具体的法律依据。
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具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
当然,管理会计信息化实施过程,要分阶段进行,从低级到高级,由简单到复杂发展,要有层次、有步骤地循序渐进,处理好待建各个应用系统或模块间的轻重缓急、先后顺序,决不能脱离实际,盲目操作。管理会计信息化实施是一项长期的、复杂的、综合的系统工程,不能一蹴而就。
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