某从事飞机租赁业务的企业其购买飞机的购销合同的印花税是否有减免?
2016-4-22 0:0:0 wondial某从事飞机租赁业务的企业其购买飞机的购销合同的印花税是否有减免?
某从事飞机租赁业务的企业其购买飞机的购销合同的印花税是否有减免? 答:根据《部 国家总局关于飞机租赁企业有关印花税政策的通知》(财税〔2014〕18号)的规定,为落实《国务院办公厅关于加快飞机租赁业发展的意见》(国办发〔2013〕108号)的有关精神,促进飞机租赁业健康发展,现将有关印花税政策通知如下:自2014年1月1日起至2018年12月31日止,暂免征收飞机租赁企业购机环节购销合同印花税。 因此,自2014年1月1日起至2018年12月31日止,暂免征收飞机租赁企业购机环节购销合同印花税。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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用友T3用友通盘点单带不出单价用友T3用友通盘点单带不出单价
这是一家新公司,二月份才生产,使用软件的月份也是二月份开始的,他们二月份当月就要进行盘点,已经发现库存减少,但是盘点单不能带出盘点的单价和金额?我到公司进行了测试,结果是这样的,但我把二月份结帐后再进行盘点就能带出盘点的单价和金额了.但人家单位就是要二月份盘点,我该怎么办? 如果您的仓库选择的计价方式为“全月平均法”,没有该存货的期初余额时,在盘点单中是不会带出单价的。默认单价是0。盘点单生成的其他出库单记账后,先算出此时的全月平均单价,在核算模块做一张出库调整单。把这个金额调整一下。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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U8.61-在客户端在进入网上报销时提示:web门户未登录,无法发送信息
自动编号: | 513 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 网上报销 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U861 | 关 键 字: | web门户 |
问题名称: | 在客户端在进入网上报销时提示:web门户未登录,无法发送信息 | ||
问题现象: | 在客户端在进入网上报销时提示:web门户未登录,无法发送信息 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | U8远程配置没有设置 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
“4+2法则”的要义“4+2法则”的要义
美国一家权威的“企业管理”研究机构曾用10年时间对160家公司进行跟踪调查,得出一个结论:“大多数管理实践与业绩无关,企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越,并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个,便能成功在握,基业长青。”这一论断被称为“4+2法则”。这一法则用数字来归纳和表示企业管理的要点,简洁、便于记忆,可以帮助人们从内容庞杂的管理技巧中找到最关键的要领。
“4+2法则”所指的战略、文化、执行力、组织架构4个首要管理要素以及其他2个任选项,均必须基于对公司目标客户的深刻了解,以及对公司能力的客观评估之上。因此,每个公司在采纳、运用“4+2法则”的时候,会因各自的目标客户不同、实力不同而产生千差万别的具体措施,这是必须注意的,否则生搬硬套的结果会令人啼笑皆非。
战略,对企业而言,可包括品牌战略、融资战略、人才开发战略、资源开发战略,等等,是对企业整体性、长期性、基本性问题的计划部署。一般来说,一家公司在战略上的部署可三年、五年更新一次,至少也要一年更新一次,不允许朝令夕改。战略的制订需要时间酝酿,一旦制订好了就不能轻易更改。战略要有明确的时间、任务、方法,且能突出重点。企业战略就是在某时期内,以多大成本、人力和什么可行性方案去完成若干任务指标。例如,某汽车制造厂的战略,必须有大致上日期的起讫(时间),必须说明用多少人、花多少钱、靠什么途径,等等,还要指明出产什么型号的汽车,产量一共多少(任务)。缺少时间,或缺少方法等关键元素,任务目标不明确,都会使战略变得模糊不清。战略需要突出什么重点?那要从长计议和全盘考虑。如果觉得汽车制造厂销售环节最重要,那么诸如“向低端市场销售质优价廉的汽车”、“按揭付款,首付多少”这样的营销界定就应成为战略重点。
执行,也即执行力,首先需要纪律来保证。一家公司为了能够实现政令畅通无阻,必须拟定可操作的公司纪律,制订相关的规章制度来保驾护航,还必须提高员工服从指挥和遵纪守法的意识,提升公司领导与下属员工之间的沟通亲和力及通讯速度,以提高上传下达的执行力。
企业文化也很重要。创造一个文明管理、精神管理、人性化管理、科技管理的企业,营造积极向上、人际沟通的企业氛围,要比拥有舒适的工作环境、先进的工作设备更重要。许多成功的公司总是努力营造一种企业文化氛围,让公司员工能够感到自己是公司的主人,看到公司许多美好的东西,并且时常憧憬公司的美好未来。
组织架构必须去除臃肿,企业要遵循精简的组织原则来组织干部职工队伍。组织架构重复用人或岗位缺人,都可能导致生产力的低下。优秀的组织架构是以最少的人员组合成实力最强的团队。这个充满战斗力的团队,能够紧密围绕一个领导核心,形成一个步调一致、充满友爱的利益共同体,没有官僚主义,没有懈怠情绪,没有个人恩怨,是一个充满互助活力的大家庭。
一个公司有了以上首要4个管理要素,还必须在人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理元素中再找2个元素做搭配,才会真正显示出“4+2法则”给企业带来的完美效益。根据后面4个次要管理实践的属性,人才与领导力可以看成一组同类项,创新和兼并合作又可以看成一组同类项。成功的企业在挖掘人才时,首先会把目光盯在具有领导力的人才身上。一个有领导风范的人才,不仅自身就是人才,还可以培养、发现、提携不少新的人才。所以,在这一组中任选一项即可。企业在不懈的创新中,有时苦于找不到路径,进行“兼并与合作”恰恰可以铺展开许多创新之路,诞生不少意外的创新,在这一组中也任选一项即可。如果一家公司已经具备前4项首要元素,就具备了基础竞争优势,再加上后面任选的2项次要元素,“4+2法则”就会使企业如虎添翼。
需厘清国地税等部门的税费征管权限划分需厘清国地税等部门的税费征管权限划分
结合中央深改组的意见,国税和地税要发挥各自的优势,推动服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合,着力解决好现行税收征管工作中的突出问题。要推出更加便民的税务改革措施,为群众提供高效优质的服务,减轻办税负担,切实维护纳税人的合法权益。针对财税体制改革中遇到的困境,要结合地方税费收入体系,厘清国税、地税和其他部门的税费征管权限划分,坚持简政放权和创新管理相结合的原则,把优化服务和加强管理相结合,寓管理于服务之中,做到事中和事后的双重监管。当然,税收征管体制改革的落脚点在于依托现代信息技术,转变税收征管方式,优化税收征管资源配置,提高税收征管质效,实现税收治理模式由传统到智能的大变革。
薛钢(中南财经政法大学财政税务学院教授):由于行政管理从单一的秩序行政向秩序行政与服务行政相结合的方式转变,信息管理的重要性越来越突出。当前我国涉税信息主要来源于纳税人的主动申报、税务机关的主动调查和第三方信息,而第三方信息制度的建立对税收征管效率和风险的平衡作用最为明显。但对于第三方信息制度自身的不足,将来法律应该会明确规定第三方提供涉税信息的法定义务、第三方税收的法律责任、第三方的权利,规范第三方报告制度和加强信用体系建设,综合发力来保持税收征管效率和风险的平衡。
胡邵峰(黄石市国际税收研究会副秘书长):环保税是以排污行为为对象的课税。我们主张从计税依据(税基)来区分税种,从环保税的个性层面来把握计税依据。在理论上,环保税的计税依据有多种选择,既有以污染物的排放量为计税依据的,也有以纳税人的产量为依据的,还有以生产要素或消费品所包含的污染物数量为计税基础的。但根据环保税的功能定位和价值选择,我们主张环保税应以排污量作为计税依据,因为它最具有现实的可操作性。考虑到环保部门的征费经验,环保税应由环保部门来征收,但不能由环保部门和税务部门联合征收,否则会降低征管效率,加大成本。当前将排污费改为排污税并不是一个特别合适的做法,应该慎重对待。
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其他的操作都正常,就是某个单据如销货单,点击“打印”—“预览”,或者是“打印”—“打印模板设置”,就自动退出软件了,再登入的时候提示:“该用户已登录,是否重新登录”。该单据的默认打印模板异常,导致一点“打印模板设置”或者是“打印”就自动退出了。1.先登入产品,然后在同一浏览器里输入网址:
http://127.0.0.1/YWTPRO/CommonPage/printservices/DesignFrame.aspx (新一代业务通);
2.将异常的模板删除;
3.点击“新建”按钮,重新建立“打印模板”即可。
备注:如果是系统模板也是异常的话,可以将系统模板删除再重建。
如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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