商贸宝U盘版 出现下列提示 请问怎么回事 商贸宝U盘版 出现下列提示 请问怎么回事

把c盘的权限放开
重启电脑，以administrator管理员身份进去，其次若是win7系统，以右键管理员身份运行商贸宝U盘版.exe

投资收益是指投资者从投资中获取的补偿，包括(??? )。 投资收益是指投资者从投资中获取的补偿，包括(??? )。投资收益是指投资者从投资中获取的补偿，包括(??? )。
A:期望投资收益B:实际投资收益C:无风险收益D:必要投资收益
正确答案: A:期望投资收益

B:实际投资收益

C:无风险收益

D:必要投资收益
答案解析: 参见教材关于投资收益的含义相关内容说明。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

修复，重新计算存货总账。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

添加会计科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

U8.51存货单据不能记帐U8.51存货单据不能记帐

U8.51-存货单据不能记帐

连锁销售系统怎么存库存 连锁销售系统怎么存库存''

浪潮6.0版的凭证库怎么导出数据 浪潮6.0版的凭证库怎么导出数据''

进货单 的批号为什么不能带入到 销售订单 批号 进货单 的批号为什么不能带入到 销售订单 批号

这两张单子没有关联关系，所以不能自动带入，需要您自己手工填写。
不是有一个批号管理么？
@李松稳Rji:您的商品成本算法是不是手工指定的？目前只有手工指定的成本算法才可以带出。
如何查看是不是 手工指定的 请将步骤给我。 多谢
@李松稳Rji:到基本信息-商品信息里面找到具体的这个商品，双击点开，就能看到他的成本算法是不是手工指定。
是手工指定的 现在应该怎么做？ 多谢
急急急急
@李松稳Rji:您把您商品算法的界面截图发上来看下，另外您到库存状况表找到这个商品，看下批次详情里面，这个批号是不是已经销售完了？同样您也截图发过来看看。
稍等。
商品算法 是移动加权， 有库存200 批次未知。 该批号并没有销售完。
我能删除该商品信息和删除库存 重新录入么？
@李松稳Rji:加权移动平均的成本算法，批号不能自动带入到销售单，需要您自己手工填写。只有手工指定的成本算法，选择批次后，批号才能带入到销售单。
已经使用过的商品不能修改成本算法，建议可以将这个商品信息停用，新增加一个新的商品信息，成本算法用手工指定来做。
恩的 收到了 多谢！
@李松稳Rji:[/握手]

打不开记账宝了，请问这是什么原因啊？截图如下 打不开记账宝了，请问这是什么原因啊？截图如下

您是2G还是4G记账宝？
这个应该是4G的吧
@孔女士1460085907:请按照下面对的步骤更换下您的记账宝程序再操作
更换程序的方法请按照如下步骤来操作：

1、将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹里所有的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB的文件拷贝出来，保存在您的桌面或本地磁盘；重要！
（或将我的电脑--可移动磁盘--记账宝文件夹整个复制下来，也保存在自己的其他本地磁盘中；重要！）
2、请从以下链接下载记账宝4G程序：链接: http://dad.chanapp.chanjet.com ... 5.rar
3、将记账宝的可移动磁盘右键格式化（请确认没有您自己有用的数据保存在U盘里，有请剪切到其他磁盘），将下载下来的程序双击打开，点中记账宝文件夹，选择解压到您的可移动磁盘中；
4、将您拷贝出来的ZT开头的文件夹及ZWSET.MDB文件，重新复制粘贴到您的可移动磁盘记账宝文件夹中，如有提示覆盖，请点击是；
5、将本地磁盘C盘中的记账宝文件夹删除，再从可移动磁盘中运行记账宝。
就拷贝这个就可以吗，其他不用管，我记账宝整个文件夹拷贝不了
@孔女士1460085907:可以
请问是这样格式化吗？
@孔女士1460085907:是的
厉害，记账宝就是容易出这问题
好了，请问为什么会出现这个问题？
@孔女士1460085907:因为该图片文件丢失了，替换下程序就可以了
好的 谢谢！
@孔女士1460085907:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

用友暂估数据不对暂估数据不对

用友t3新建年度帐套

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

物流行业的会计有没有 物流行业的会计有没有[]

不要问有没有，有什么问题直接问就好。具体一些。

北京金誉在工商局注册时的法律代表人是谁 北京金誉在工商局注册时的法律代表人是谁''

T+ 支持有英文界面吗 T+ 支持有英文界面吗[]

您好，软件右上角有语言选项。

地税固定资产加速折旧（扣除）预缴情况统计表零申报怎么填 地税固定资产加速折旧（扣除）预缴情况统计表零申报怎么填''

实践总结中的“营改增”税务风险管理建议实践总结中的“营改增”税务风险管理建议

　　对于试点企业，“营改增”能否给企业减税的关键是如何获得足够比重的进项增值税。作为企业管理层，尤其是税务管理人员，如何做好相关税务风险的管理?笔者结合相关试点行业的实施情况给予以下建议：

　　一、高度重视“营改增”工作，加强业务学习与应对宣传
　　“营改增”对企业的影响广泛，要求企业的经营合规性和综合管理能力更高，在收入确认、成本确认、分包管理、设备材料采购、固定资产、办税环节等一系列环节都相继有新的变化，决不能简单将其认定为税务会计的事情，需高度重视。
　　税改对相关业务人员的工作能力和业务水平提出了更高的要求。企业负责人和财务负责人应结合本行业的特性，从实际出发，认真组织各部门学习新颁发的各项政策制度，多渠道并有针对性地加强对公司各级人员，如高层管理者、财税管理人员、采购人员、资产管理员等开展增值税专业知识培训，增强员工对增值税的理解与认识，积极配合“营改增”，培养在采购材料、项目分包、日常购销环节索要专用发票的意识，及时出台符合公司实际情况的增值税管理办法以及“营改增”应对措施，以确保在税制改革中顺利对接。

小企业生产成本会计核算 小企业生产成本会计核算

　　一、本科目核算进行工业性生产发生的各项生产成本。包括：生产各种产品（产成品、 自制半成品等）、 自制材料、 自制工具、自制设备等。

　　小企业对外提供劳务发生的成本，可将本科目 改为“劳务成本”科目，或单独设置“劳务成本” 科目 进行核算。

　　二、本科目可按照基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。

　　三、生产成本的主要账务处理。