用友工资管理月未结账提示沒有人员怎办- _1
2018-1-4 0:0:0 wondial用友工资管理月未结账提示沒有人员怎办- _1
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
U8.51A不能做凭证,提示:实时错误-U8.51A不能做凭证,提示:实时错误
U8.51A-不能做凭证,提示:实时错误
自动编号: | 10059 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851 | 关 键 字: | 不能做凭证,提示:实时错误 |
问题名称: | 不能做凭证,提示:实时错误 | ||
问题现象: | 不能做凭证,提示:实时错误 | ||
原因分析: | 科目级长错误 | ||
解决方案: | 用户从821升级来,以前几个月都正常7月15日开始出现如此错误,后查是greaddef表有关科目级长错误导致,accinfomation也是如此错误,修改好后正常。错误35601升级后出现的比较多。资料上是部门有漏,现在科目级长不对也会造成35601 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.50一有张采购入库单不法记账U8.50一有张采购入库单不法记账
U8.50-一有张采购入库单不法记账
自动编号: | 2306 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 8.50 | 关 键 字: | 一有张采购入库单不法记账 |
问题名称: | 一有张采购入库单不法记账 | ||
问题现象: | 一有张采购入库单不法记账 | ||
原因分析: | 1、对比对与错的入库单脚本发现不出。 2、查询涉及到这张入库单的存货档案。 3、分段复制此张单上的1-10、20-30、30-40..... 4、判断出有两个存货有问题,这两个存货不管是做任何单据都无法记账。 5、记账完是写入存货总账表中,在存货总账表中已存在这两个存货的记录,但这张单据记账后又再次写入两条相关记录。 | ||
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生产企业生产成本科目应如何设置,以便于材料出库单和产成品入库单自动生成结转凭证啊!求指导 生产企业生产成本科目应如何设置,以便于材料出库单和产成品入库单自动生成结转凭证啊!求指导[]
这个没有规定和标准,一般要根据企业实际需要来设置科目,一般情况:
生产成本-基本生产成本-直接材料:指产品生产过程中,形成产品的各种原材料;本科目中的材料,主要指直接发放到产品上的各种材料。
生产成本-基本生产成本-直接人工:指直接参加产品生产的工人工资、绩效工资、各种补贴及津贴。
生产成本-基本生产成本-直接福利费:指的是按参加产品生产工人比例提取的职工福利费。
生产成本-基本生产成本-制造费用:指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。@服务社区刘佳佳:这样设置产成品入库单科目如何对应呢@毕先生yy:借:库存商品
贷:生产成本@服务社区刘佳佳:如果生成成本设置了二级,向你第一个回复那样的设了,该如何对应科目?@毕先生yy:先增加二级科目,再设置科目。
能不能幫我解答一下這個要怎麼處理?看不懂。 能不能幫我解答一下這個要怎麼處理?看不懂。
提示中的这些项目是否有重复的现象。@服务社区刘佳佳:我不知道,但是存貨是不同的幾個。盤點的時候無法自動帶出部分存貨的數目。手動輸入時無法保存。@渴望飞翔的猫:盘点时选择好仓库后锁盘,再提取。@服务社区刘佳佳:試過了。還是有些存貨提取不出來。但是手工輸入的時候顯示倉庫是有貨的。但是盤點后無法保存。@渴望飞翔的猫:请点击库存核算--库存工具--整理现存量,整理后在盘点试试,如果还是不行就要具体分析数据了,请联系您的经销商,将您的数据发送至伙伴支持网,由总部进一步处理。@服务社区刘佳佳:麻煩請幫我處理一下這裡的問題。在線等。謝謝。@渴望飞翔的猫:请点击库存核算--库存工具--整理现存量,整理后在盘点试试,如果还是不行就要具体分析数据了,请联系您的经销商,将您的数据发送至伙伴支持网,由总部进一步处理。@服务社区刘佳佳:我的系統並沒有整理現存量這個功能。是不是版本的問題?@渴望飞翔的猫:可以点击更多--工具下载--T+,整理现存量工具,使用工具整理。@服务社区刘佳佳:在哪裡下載?要在服務器上安裝嗎?@渴望飞翔的猫:是的,下载后再服务器端运行。使用前请先备份数据。@服务社区刘佳佳:這個還是沒有辦法解決,這個是什麼原因造成的?@服务社区刘佳佳:是不是系統BUG?@渴望飞翔的猫:不确定是不是bug,请到支持网站提交一个问题并把数据发过来测试一下吧。
应高度关注税改中的风险应高度关注税改中的风险
与技术创新一样,制度创新也充满了不确定性以及由此带来的风险。深化税制改革,建立现代税收制度也莫不如此。只有正视税改中的风险,并为此做好准备,才可能避免税改受阻,使税改顺利推进。
识别税改中的风险点,是有效管理税改风险的前提。那么,当前税改中的风险点在哪里呢?这涉及到如何判断风险的问题。风险总是与改革目标、条件和实施路径及方法联系在一起,离开这些基本要素,税改风险无从谈起。
把税改放到全面深化改革这个巨型复杂系统来观察,税改的风险点主要不是在技术层面——如某个税收要素设计不当的风险,这样的问题一旦被发现是很容易矫正的,而是在知识层面、社会层面和行政层面。知识层面的风险点主要与税改目标有关。正确的税改目标来自于对处于一定环境下的税收制度的正确认识,如果认识出现偏差,或者说,这方面的知识不完整,就会把税改置于不确定性很大的境地,税改就可能胎死腹中。社会层面的风险点来自于社会对税改的认识和期待,税改的具体目标、力度、效果等方面是否与社会期待相吻合,关系到税改的成败。在“税收国家”时代,这类风险越来越大。国外有许多这样的例证可以证明这一点。行政层面的风险主要在于协调配合以及与税收政策的关联取舍。税改的推动者不是一个部门,而是涉及到多个政府部门,如果出现部门纷争,就会导致税改止步不前。在此,主要就税改目标出现偏差的风险进行讨论,其他层面的风险另著文阐述。
一般地说,税改的目标已是很清楚,即建立现代税收制度。但现代税收制度到底是指什么,并没有精确定义。当前的税改目标实际上散落在各个税种的改革上,如增值税、营业税、消费税、资源税、环境税、个税、房产税等等。基于各个税种来讨论税改,这很容易导致税改碎片化,无法实现整个税收制度的优化。建立现代税收制度,应着眼于整个税收制度及其全球环境,不能局限于某些税种或某些税收要素的调整改革,或局限于国内来考虑。在整体的系统设计确立的前提下,再从税种、税收要素着手来具体实施,并使局部的、眼前的改革与整体的、长期的要求相吻合。要做到这一点,必须关注以下风险点。
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TP-Link路由器怎么设置 TP-Link无线路由器设置详解_无线路由器设置TP-Link路由器怎么设置 TP-Link无线路由器设置详解_无线路由器设置
不管是什么品牌的无线路由器,首先第一步都是硬件安装,主要涉及的是将网线将电脑、Modem(俗称猫)以及电脑通过网线水晶头链接好,另外将电源线什么都安装好即可,一切安装就绪后,接下来就是开启电脑,进入无线路由器设置了,关于无线路由器的第一步硬件安装相信大家都比较了解,不懂的朋友请阅读下:“路由器怎么安装 路由器设置图解”。
新手会计如何整理流水帐 新手会计如何整理流水帐
【导读】所谓的流水账记账软件,是指每天记载金钱或货物出入的,不分类别的账目,也是指记流水账的账簿。 流水账的账簿设置:单一流水账是一种综合性的账簿,既不分项目,也不分总括和详细,按照时间发生的先后序时记录。
流水账不太方便整理和记账,先建基本帐套。以后有项目在增加,你可以做一下分类 餐饮 汽油 交通等分成几大类,然后整理记账这样你每个月的开销一目了然,准备好现金日记账和银行日记账 明细账等。如是做外帐把按发票日期、内容分类整理,根据内容该计入什么费用就计入什么费用,至于收据能找到合法的发票顶替就找,找不到就剔除在外了(当然整理的出来的凭证上都要让老板和相关人员补签字手续了);如果是做内账,就在发票的基础上把收据加进去(整理的凭证也都要补齐签字手续)。
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你别预览 直接打印试一下就是说预览是只预览一个 打印是都打印出来吗?@nuonuozyz:我之前碰到一个也是这样的 不点预览直接点打印就都打印出来了好滴 非常感谢 !我试试[/玫瑰]@nuonuozyz:好的
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
参加此次会议有天津用友总经理赵永春,天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。
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会计职场堪比宫斗剧
近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
用友热销产品
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用友软件年度结转操作步骤
用友软件年度结转操作步骤用友软件年度结转操作步骤
一、在做年度结转前要做好备份,备份步骤如下:
1、进入系统管理,点注册。
2、注册用户名,再点确定。
3、再点击菜单栏中的“账套”,下拉菜单中选择“输出”
4、选择我们所要备份的账套,选择之后点确认。
5、稍后系统会出现画面,如果电脑配置较低,系统会有短暂的没有响应,只要继续等下去就可,系统在压缩数据库。
6、数据备份完成后,弹出如下对话框,我们再选择自己所要保存数据的路径即可。
7、选择路径时,一定要确定所选文件夹为打开状态,只要双击要保存的文件夹,再点确认即可完成备份。
8、备份完成,如果要将数据拷贝到U盘,直接找到备份文件夹,复制到U盘即可。 -
12.1用友 备份
12.1用友 备份
用友软件提供两种备份方式:手工备份和自动备份,下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤(T6和U8与T3备份恢复方法相同,此处以T3为例):
㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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指定了现金流量科目,增加了项目大类,想补录现金流量项目,点开凭证,流量按钮为灰色,无法补录。反记账之后没有反审核,从审核凭证的界面点开,流量按钮就为灰色,只能点退出。1.反记账后的凭证还要反审核,用审核人的操作员重新登录软件;2.总账-凭证-审核凭证-选中月份,点确定-随意双击点开一张凭证-审核-成批取消审核;3.再用记账人的操作员重新登录软件,点开填制凭证,“流量”按钮就可以点了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com