深圳金融电子结算中心控件怎么下载不了
2018-1-2 0:0:0 wondial深圳金融电子结算中心控件怎么下载不了
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
打印 库存单据 都很好,就是打印凭证 字体超大,套打纸,什么原因呢, 打印 库存单据 都很好,就是打印凭证 字体超大,套打纸,什么原因呢,[]
看下预览是否显示正常,如果预览没有问题的话,说明打印模板没问题,更新下打印机驱动
开发间接费用里的营销设备建造费科目定义 _0开发间接费用里的营销设备建造费科目定义
问:开发间接费用-营销设备建造费,此科目是不是核算所有在房地产项目内(红线图内)建造的售楼部及装修费。不管此售楼部是临时的以后要拆的。
答:根据《中华人民共和国土地暂行条例实施细则》(财法字〔1995〕6号)第七条的规定,开发土地和新建房及配套设施(以下简称房增开发)的成本,是指人房地产开发项目实际发生的成本(以下简称房增开发成本),包括土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费用。其中,开发间接费用,是指直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销等。
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T+12.1普及版,现存量查询内容为空,怎么解决。 T+12.1普及版,现存量查询内容为空,怎么解决。
看看库存账里面有吗,如果有的话,有可能是查询条件的问题如果以上都确定了正常还是没有显示数据,请备份账套后到社区—更多—工具下载中有现存量整理工具。请查一下收发存汇总表存货是否有结存数量。可以点击更多--工具下载--T+,整理现存量工具,使用工具整理。@服务社区刘佳佳:收发存汇总里有数,整理时总是提示版本选择错误,12.1的版本呀@服务社区刘佳佳:还有别的办法吗?急!!备份账套后在数据库中执行语句整理,选择账套库:
12.1现存量整理(整理现存量):SCM_SP_RebuildCurrentStock
SCM_SP_RebuildCurrentStockForStockRequest@any123:现存量查询界面的右边有方案,请您将使用系统默认的方案查询,或者将方案重命名后打开新的方案查询试一下。
字母a,b都表示质数,而且3a+7b=41,算出a与b的和是多少。大哥哥大姐姐帮帮我呀! 字母a,b都表示质数,而且3a+7b=41,算出a与b的和是多少。大哥哥大姐姐帮帮我呀!
分析:如果a、b均为质数,且3a+7b=41,说明3a和7b,一个是偶数,一个是奇数。
3、7都是奇数,和另一个数相乘是偶数,则另一个数是偶数,而偶数是质数的只有2,即其中的一个质数是2.
如a是2,则:
3x2+7b=41
7b=35
b=5;
如果b是2,则:
3a+7x2=41
3a=27
a=9 ,不是质数
其中,b等于5是质数,符合题意。
所以,a是2,b是5.
a+b=7如果a.b均为质数,且3a+7b=41,说明:
3a和7b,一个是偶数,一个是奇数。
两个数字相乘,是偶数,说明,其中的一个质数是2.
如a是2,则:
3x2+7b=41
7b=35
b=5;
如果b是2,则:
3a+7x2=41
3a=27
a=9。
其中,b等于5是质数,符合题意。
所以,a是2,b是5.
猴岛柳时镇为您解答
3a+7b=41说明,其中的一个质数是2(因为质数中只有2是偶数,二个数的奇数倍相加是奇数,其中的一个数肯定是偶数)如果a是2,则:3x2+7b=41,7b=35,b=5;
如果b是2,则:3a+7x2=41,3a=27,a=9(不符合题意,舍去)a=2,b=5.
Mike22zhu?解题中写:是错的,应该是偶数,其它都对!
要建立“事前控制”的防错意识要建立“事前控制”的防错意识
“纠正错误的最好办法就是避免错误。”美国管理学家H·韦里克的这句话,在业界曾一度引起不同凡响的关注,被称为“韦里克忠告”,它追究到了人们犯错的源头,看到了内心浮躁、马虎、草率这些因素正是导致人们犯错误的原因,且看到了犯错的后果经常是难以补救和修复的。企业在错误业已铸成时再进行纠正改过,一些资源往往消耗殆尽,不良影响已经产生,只留后悔已晚的遗憾。
先来看猎人射击的命中率:当猎人面对一只呲牙咧嘴的老虎,猎枪里只能射击一发子弹时,打不倒老虎,老虎就会扑过来吃掉他,猎人因此会格外认真地瞄准,尽可能等老虎靠近些,再扣动扳机,以图百发百中击中老虎的头部;同样还是这个猎人,如果面对的只是一只山羊,他可能远远地瞄准山羊,然后随意扣动扳机,打不着或者打偏了,山羊也不可能扑过来吃他,只会负伤而逃。结果是,猎人打中老虎头部的概率比打中山羊的概率高得多,因为猎人在射击老虎时“避免错误”的意识高于射击山羊。再如:这个猎人射击的是一只野兔,如果他手持的是一杆可以连发10颗子弹的新式猎枪,也会比较随意地发射子弹,命中率低将导致野兔逃脱;如果猎人手持的是一杆只能单发的老枪,为了不让野兔有逃走的生机,他就会非常认真地瞄准和射击,弹无虚发地击中野兔。当一个人对犯错没有足够的警惕时,或者还有很多机遇可以利用时,都会加大“虚发”的犯错率。例如:发送电子邮件,网络游戏,聊天说话等,因为犯错“无关紧要”,不犯错意识淡薄而犯错是经常发生的。
“韦里克忠告”的睿智之处就在于:要你事先明白犯错的常见原因之一就是马虎,许多事情的错误要是能够在开初时谨慎一点,大多可以避免。既然要纠错,不如谨小慎微,不要犯错。殊不知,企业犯的一些错是需要付出惨重代价的,比如同行业公司的新产品竞争,要是有哪一家公司不够谨慎,就容易犯各种错误,导致市场份额被竞争对手占领,要想夺回来相当困难;再如产品质量检查不够严格,造成大量次品蒙混过关,只需几天时间那些次品已经运输出去流入市场,上架出售,公司的信誉就会一败涂地,乃至臭名昭著,将直接影响到整个公司的命运。
“韦里克忠告”告诫那些非要事发之后才叫痛的人,他们缺少前瞻意识,即便这次侥幸躲过,如不重视韦里克忠告,在事前多做避免错误的预备工作,下次仍易再犯。目前,先进企业的管理正逐步从“事后控制”转向“事前控制”,尤其是为避免企业决策的失误,越来越多的企业都习惯在事前进行市场调查和分析,做足富有前瞻意义的工作。
洛克希德公司是一家创建于1912年的美国航空老牌制造商,早在第二次世界大战爆发初期,就成功设计了第一代闪电型战斗机,具有对地打击和为轰炸机护航等先进功能。洛克西德公司所生产的各种飞机占二战期间美国飞机制造总量的60%,这与公司“事前控制管理方略”密切关联。每次在政府宣布与洛克希德公司签订大笔军火合同之前,公司就已经高薪招聘好充足的拔尖专业人才,积极做好该合同项目的缜密筹备工作,有效地防止了潜在的工期延误和次品,每笔订单均能及时交货,且质量可靠。公司能意识到军火的供给不力,不仅会影响自身生意,还会招致美利坚战事失利,最终影响到洛克希德公司的生存。1945年8月,美国运送“小男孩”和“胖子”核弹时倘若选择了洛克希德公司的战机,而飞机质量却存在问题,就难以准确送达广岛和长崎上空,日本侵略军就会继续负隅反抗,战火难熄,加剧战争冲突和伤亡,整个二战将可能因此改写。广岛和长崎的原子弹爆炸,迫使日本天皇宣布投降,世界步入和平佳境。当然,无数日本无辜百姓瞬间葬身火海,成为战争受害者,这令世人扼腕叹息,惨痛战争的教训和核威慑力永远值得全世界记取。
企业要有效避免错误,必须提倡事前科学的市场调查,收集大量的有用信息,以探明消费者的需求,了解消费者的生活习惯、生活方式和性格特征,以降低各种犯错的可能性,尽可能把犯错消灭在萌芽状态。
一般纳税人分立小规模纳税人节税之道 一般纳税人分立小规模纳税人节税之道
某商业批发企业,年应纳销售额100万元,核算制度比较健全,符合作为一般人条件,适用增值税率17%,但该企业准予从销项税额中抵扣的进项税额较少,只占销项税额的10%。而且企业管理层估计,在未来的一段时间,企业规模不会有太大增长,经营业务项目也不会有大的改变。
筹划案例
该企业年应纳增值税=100×17%-100×17%×10%=15.3(万元),同时在未来的一段时间,企业规模不会有太大增长,经营业务项目也不会有大的改变。因此可以考虑的纳税筹划方式为将企业分设为A、B两个批发企业,各自作为独立核算单位,销售额分别为60万元和40万元,成为小规模纳税人,税率为3%,分设后:
粮食企业的特殊性及审计对策 粮食企业的特殊性及审计对策
根据工作实践,笔者认为搞好粮食收储企业审计,要着重把握其具有行业特点的个性问题。
一、库存商品盘点的特殊性
在审计过程中,对库存商品的盘点是必不可少的重要环节。库存商品流动性强、变现能力强,也最容易出现问题,因此盘点就显得非常重要。在一般商业企业库存商品的盘点中,只需要对其中金额大、数量多的商品进行抽查,基本就可以达到预期目的。但对于粮食收储企业则不然,因为其库存商品品种比较单一,一般只有小麦、玉米等几种商品,同时相同品种的粮食又往往与代农储粮、代农加工粮等在一起存放,所以要使盘点全面填实,必须对占库存商品比重大的品种全部进行盘点,才能分清该品种粮食粮权的归属,也才能确定该品种粮食是盈余还是短少,否则无法确认是粮食收储企业的粮食盈亏,还是代农储粮、代农加工粮盈亏,达不到准确盘点库存商品的目的。这与一般商业企业库存商品的盘点是显然不同的。
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