库存无法结转2015年的期末数据到2016年去。说的是2015年的年初数据很多货无货位。请问该如何操作能够解决这样的问题。 库存无法结转2015年的期末数据到2016年去。说的是2015年的年初数据很多货无货位。请问该如何操作能够解决这样的问题。[]

库存期初可以修改货位信息。
@畅捷服务齐宝强:对的，请问我如何在后台全部指定一个货位
@smile528588:SQl 如何写
@畅捷服务齐宝强:您好，哪张表是库存期初表，您说的那个表我找不到呢。亲

客户端途径里销售模板怎么打不开？设计销售模板需要用什么软件？如何导入系统 客户端途径里销售模板怎么打不开？设计销售模板需要用什么软件？如何导入系统[]

您好，点击打印后倒三角，打印报表设计是可以打开的。打开之后点击文件，打开，双击拷贝过来的打印模板，再点击文件，另存为样式保存下即可
@服务社区李珊:谢谢！
@吴敏1448262581:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

对方给我们公司开增值税发票，对方把我们的银行账号少写了一个零，这发票能抵扣吗？ 对方给我们公司开增值税发票，对方把我们的银行账号少写了一个零，这发票能抵扣吗？[]

你试下能认证不[/龇牙]
认证信息主要是单位名和税号，因该能过
应该可以的，
应该可以，但最好还是让换一下

大家好，请问高手谁能帮忙解答，存货核算问题。我的企业有很多不同种类货物，可不可以用不同的存货核算方法进行核算还是必须要使用一种呢。 大家好，请问高手谁能帮忙解答，存货核算问题。我的企业有很多不同种类货物，可不可以用不同的存货核算方法进行核算还是必须要使用一种呢。[]

要使用一种的
对于性质和用途相似的存货，应当采用相同的成本计算方法确定发出存货的成本。

用友t3成批作废凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

预计入库选择调拨入库，可用量不能正确反映调拨数量 预计入库选择调拨入库，可用量不能正确反映调拨数量

U8.52备份计划U8.52备份计划

U8.52-备份计划

工作圈怎么把离职的员工删除？ 工作圈怎么把离职的员工删除？[]

在通讯录中移出企业即可
提示该用户可能是T+实时报表，客户管家的管理员，不能删除，怎么办
@啊杰1430706497:把T+对应的权限取消，客户管家把老板权限移交后在删除
离职的是某位管理人员，现在T+报表权限已经取消，客户管家只有老板一个人，没有那位离职人员了，可是还是提示不能删除
@啊杰1430706497:得是当前企业下的客户管家老板权限移交，需要加进一个在职人员，才可以。如果移交完成就可以正常删除了
现在客户管家里面都已经没有这个人了，还是不能删除啊
@啊杰1430706497:你确定你们工作圈的企业名称跟客户管家的一致？
@啊杰1430706497:可以提供下企业全称
在企业工作台查看了一下，现在这个删不掉人的工作圈所属的企业，只有工作圈这个应用，客户管家是另一个企业名称下的，但是还是提示删不了
[/OK]
@啊杰1430706497:移除那人的账号和你们的企业全称提供下
企业名称：众之德集团-南宁市德善商贸有限公司
账号：18607713604
收到么?
@啊杰1430706497:查询了一下，这个账号目前还是该企业的应用管理员啊，你现在登录是提示未授权了吗？
@啊杰1430706497:他是企业“南宁市德善商贸有限公司”的企业管理员，并且同时也是该企业下客户管家的应用管理员。

他也是企业“众之德集团-南宁市德善商贸有限公司”的客户管家应用管理员和T+实时报表应用管理员。
该手机号在客户管家--众之德集团-南宁市德善商贸有限公司里已经是普通用户，点踢出，提示是T+报表唯一管理员，但是T+报表里面都找不到这个账号
@啊杰1430706497:能否提供一下联系方式？
是我的联系方式么？还是客户的
@啊杰1430706497:直接拨打400 900 1588转3.
下午联系你们可以么
@啊杰1430706497:可以 @协同云刘阳

用友期间损益结转不了

第一步定义:总账——期末——转账定义——期间损益，右上角添上你的本年利润科目，确定。

第二步生成:总账——期末——转账生成——左边选到期间损益，全选，确定。

定义只需要做一次，每月期末做生成就可以了。

记着生成以后，需要审核，记账，再结账。

浅析企业高管业绩评价（上）浅析企业高管业绩评价（上）

　　随着知识经济的兴起，高管在现代企业中起着越来越重要的作用。对于这种“管理的艺术”评价问题相比员工考评要复杂得多，一方面是由于高管特殊的工作方式使其“投入”具有较高的不可观测性;另一方面作为高管产出成果对企业绩效的影响明显受到一些不可控因素的干扰。因此，对高管的激励和薪酬设计成为理论界和实务界研究的重点，也是企业财务管理需要关注的课题。近年来，上市公司高管天价薪酬频频曝光，这些事件激起了公众对于高管薪酬制定依据和规则的质疑，引发了社会对高管业绩评价的关注和反思。
　　当前，流行的业绩评价方法多利用各种指标作为评价的手段，用于评价的指标包括会计指标、财务指标、市场指标以及非财务指标。在具体的业绩评价过程中，还涉及到指标的选择、组合和指标权重的分配。比较有代表性的评价模式主要有以下三种：
　　1.以杜邦分析系统为代表的财务评价模式。区别于单一的财务评价指标，杜邦分析法实际上是以权益净利率(ROE)为核心指标，进而通过指标的层层分解，囊括了众多财务指标的评价体系。内容包括收入、费用、利润及由此所得的各种比率，这些数据大都直接来自会计报表，算法固定，便于企业横向和纵向的比较。这种评价方法完全依赖财务指标，但是财务指标并不能全面反映企业经营业绩，使管理者行为短视，不注重企业的长远发展。
　　而且这些指标也难以直接对高管进行业绩评价。
　　2.以经济增加值(EVA)为代表的价值评价模式。该模式主要贡献在于考虑了带来利润的全部资金成本，将权益资本成本引入到业绩评价中，体现了增加企业所有者权益的原则，真正驱动企业创造价值。EVA中关于权益资本成本的确定，考虑了市场中的平均水平，但忽略了行业盈利能力的差异。这指标本身也难以评价高管的业绩。
　　3.以平衡积分卡为代表的平衡评价模式。这一模式主要针对单纯依靠财务指标的缺陷，增加了非财务指标来完善对经营业绩的评价。这种方法不仅考虑了财务指标和非财务指标的结合，关键还要确定各指标在评价体系中所占的权重。这对评价高管业绩有较大作用，但还是存在明显缺陷。
　　这三种模式各有优缺点，但是它们都一致将高管业绩和经营业绩这两个概念等同起来，并且在高管业绩评价过程中，用后者替代前者。众所周知，经营业绩不仅仅由高管个人的能力和努力程度所决定，还有许多是普通员工创造的;很多时候，外部的不可控因素对经营业绩的影响更大。经营业绩作为管理者行为表现的信号传递，实际上包含了额外的管理者不可控的外在“噪音”。据此作出的评价很可能会歪曲高管的真实努力程度，使激励失效。相对业绩评价就是基于这个逻辑产生的。相对业绩评价理论认为，高管都会面临各种层面的外部风险，最优的薪酬契约应该剔除这种共同的风险产生的对企业业绩的影响。

电子手表厂计划12月份生产电子表50000只实际超产5分之1实际生产多少只 解决问题 _0电子手表厂计划12月份生产电子表50000只实际超产5分之1实际生产多少只 解决问题''

违反了primary key约束'PK_fa_deptscale',不能在'fa_deptscale'中插入重复键违反了primary key约束'PK_fa_deptscale',不能在'fa_deptscale'中插入重复键

东莞嘉润材料有限公司电话号码公司名称: 东莞嘉润材料有限公司
主营业务: 抛光材料 模具钢材 抛光膏 模具钢
公司简介: 东莞嘉润材料有限公司位于广东东莞市，主营抛光材料及模具钢材等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市长安镇上沙管理区
电子邮件:
联系人: zhangzhonghao
手机: 13620075690.
电话号码: 0769-22518966

东莞长安兰天产品抄数设计公司电话号码公司名称: 东莞长安兰天产品抄数设计公司
主营业务: 抄数 设计 测数 玩具汽车 玩具摩托车 玩具飞机 其他移动电话
公司简介: 公司位于制造业基地广东省东莞市长安镇厦岗107国道旁，专业从事于产品设计和产品的逆向工程。公司引进serein三维激光抄数机、该机用日本最先进的激光测量、二维投影系统，集合了一般激光探针双重优点。公司
地址: 广东东莞市长安镇厦岗第二工业区107国道旁
电子邮件:
联系人: 兰海
手机: 13694945510.
电话号码: 0769-85646406

用友T3-用友通标准版7月份资产负债表，利润表取不到数用友T3-用友通标准版7月份资产负债表，利润表取不到数

用友T3-用友通7月份凭证已经记账，7月份已经结账。追加表页，其他月份可以正常取数，但是7月份取不了数。1、凭证已经记账，做了月末结账，但是7月份资产负债表和利润表都取不到数。确定公式设置没有问题，1-6月份都是使用同一个报表可以正常取数。卸载用友，重新安装用友也取不到数。
2、备份账套到其他的电脑，可以正常取数
解决方案：1、拷贝账套备份到其他的电脑中恢复账套，报表可以正常取数。
2、环境问题，客户的操作系统有问题，导致报表无法正常取数。重新安装操作系统和用友后可以正常取数。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

从哪个菜单可以看到有品名、数量、单价、金额仓库账 从哪个菜单可以看到有品名、数量、单价、金额仓库账[]

库存模块没有这样的账，核算模块的收发存汇总表，存货明细账都能显示单价金额