一家客户 两张销售发货单 均有 同一款产品A 开票时，如何操作才能把这两张销售发货单上对应的产品A 数量合并在一起？ 一家客户 两张销售发货单 均有 同一款产品A 开票时，如何操作才能把这两张销售发货单上对应的产品A 数量合并在一起？[]

可以按ctrl键，进行选择生成
@服务社区刘明新:这样操作的结果是：一张发票 产品A的信息有2行。能做成一行么？
@叶凌枫:不能
@服务社区刘明新:好的 谢谢你
@叶凌枫:[/微笑]

有一台远程的打印机，打印其他文档都没问题，但是打凭证打印不出来，打印机里有任务，显示正在打印 也显示打印完了 但是打印机没有打印。 有一台远程的打印机，打印其他文档都没问题，但是打凭证打印不出来，打印机里有任务，显示正在打印 也显示打印完了 但是打印机没有打印。[]

远程打印机需要先安装虚拟打印机驱动之后才能正常打印的。若您使用的是远程通，登录客户的远程通服务器地址，下载虚拟打印机驱动再客户端电脑上安装下就可以了

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8其他现金流量表取数U8其他现金流量表取数

U8其他-现金流量表取数

用友财务通标准版2005财务通U821在项目管理中的帐簿...财务通标准版2005财务通U821在项目管理中的帐簿...

财务通标准版2005-财务通U821在项目管理中的帐簿...

餐饮业现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

烘焙销售门店如何单独核算 烘焙销售门店如何单独核算''

请问各位同仁，符合所得税的小型微利企业，在产生所得税的当月我们要计提所得税吗？如果计提的话是以申报表缴纳的数字计提吧，或者是在缴纳的当月直接计入所得税费用里呢？请问那种合适些？ 请问各位同仁，符合所得税的小型微利企业，在产生所得税的当月我们要计提所得税吗？如果计提的话是以申报表缴纳的数字计提吧，或者是在缴纳的当月直接计入所得税费用里呢？请问那种合适些？[]

计提一下比较好，符合权责发生制，是以第二季度的利润总额，弥补上季度和以往年度后亏损后的数字计提，
@大圣归来2016:那我就是以累计的利润总额计提可行，因为是符合是符合小型微利企业的减半征收政策，所以是按1%计提的所得税可行？
@路上人:是以利润总额的10%，不是累计的，是第二个季度的减去以往的
@大圣归来2016:那我前期有亏损没有计提的所得税 ，现在以第二季度的利润总额计提的话，与实际缴纳的所得税不一致啊
@路上人:第二季度的利润总额减去第一季度和以往年度亏损后的 来计提
@路上人:比如第一个季度亏损500，第二个季度盈利5000，以往年度不亏损，那计提就是（5000-500）*10%
@大圣归来2016:明白了，谢谢！
@路上人:[/可爱]

t1财贸宝远程端提示演示版，局域网没事，端口也都开了 t1财贸宝远程端提示演示版，局域网没事，端口也都开了[]

开放端口 211 和 8830
不是8282
@服务社区李珊:开了 ，还是不行
@用户86336:在客户端电脑开始运行中输入 Telnet 外网域名 8830
（例如Telnet chanjet.gnway.cc 8830）测试下8830端口是否通畅。若是通畅的时候是只出现一个黑框，一个光标在闪。
@服务社区李珊:闪了一下就没了
@服务社区李珊:闪了一小会就没了
@用户86336:那就说明不通。请检查服务器上的路由器设置
另外服务器和客户端的防火墙均关闭
@服务社区李珊:客户端的防火墙打不开可能系统有问题
@服务社区李珊:路由器端口8830和211都开了，主机防火墙也没开
@用户86336:客户端ping 服务器外网域名是否通畅？
@服务社区李珊:通着呢 两个外网都提示演示版到期
@用户86336:将服务器上的路由器拔掉，直接将网线连接电脑和猫，然后再关闭防火墙和客户端防火墙，再登录进去
客户端防火墙关闭不了，则根据具体报错信息百度下，都会有详细的图文解释的
@服务社区李珊:好了，我重新又开了一遍端口好了，谢谢
@用户86336:不客气的，问题解决了就好。祝您工作愉快！[/微笑]

“营改增”后： 预收款项目不同 纳税时点不同“营改增”后： 预收款项目不同 纳税时点不同

　　开发区金华公司2014年10月有两笔预收款业务：一是为A公司提供了企业管理咨询服务，预收款20万元;二是为B建筑工程公司提供了施工机械的租赁服务，预收款30万元，因为没有到约定业务开始日期，金华公司会计处理为预收账款。这两笔业务该如何纳税?
　　《财政部、国家税务总局关于将铁路运输和邮政业纳入营业税改征增值税试点的通知》(财税〔2013〕106号)附件1《营业税改征增值税试点实施办法》关于增值税纳税义务发生时间规定为：
　　(一)纳税人提供应税服务并收讫销售款项或者取得索取销售款项凭据的当天;先开具发票的，为开具发票的当天。收讫销售款项，指纳税人提供应税服务过程中或者完成后收到款项。取得索取销售款项凭据的当天，指书面合同确定的付款日期;未签订书面合同或者书面合同未确定付款日期的，为应税服务完成的当天。
　　(二)纳税人提供有形动产租赁服务采取预收款方式的，其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。
　　(三)纳税人发生本办法第十一条视同提供应税服务的，其纳税义务发生时间为应税服务完成的当天。
　　(四)增值税扣缴义务发生时间为纳税人增值税纳税义务发生的当天。
　　本条是关于纳税义务发生时间确认原则的规定。其中，对于提供应税服务并收讫销售款项的含义，指纳税人应税服务发生过程中或者完成后收取的款项。比如本案例中，金华公司提供的企业管理咨询服务，收到款项不能简单地确认为应税服务增值税纳税义务发生时间，应以提供应税服务为前提。收讫销售款项，指在应税服务开始提供后收到的款项，包括在应税服务发生过程中或者完成后收取的款项。因此，金华公司企业管理咨询服务提供前收到的款项，不能以收到款项的当天确认纳税义务发生时间，其增值税纳税义务发生时间应按照财务会计制度的规定，以该项预收性质的价款被确认为收入的时间为准。
　　至于金华公司提供给B建筑施工企业的服务，则不能适用上述规定。因为上述政策特别规定了纳税人提供租赁业劳务的，采取预收款方式的，为收到预收款的当天作为纳税义务发生时间，此条规定与现行营业税关于租赁的纳税义务发生时间一致。这里所称的有形动产租赁服务指应税服务范围注释第二条第三款所称的有形动产租赁，包括有形动产的融资租赁和经营性租赁。
　　由本案例可以看出，“营改增”之后，企业正常收取的预收款项，还要分清经营业务类别，方可正确纳税。 

采购业务内部控制设计实务采购业务内部控制设计实务

　　采购业务内部控制设计，是采购业务内部控制建设的首要环节，是构建采购业务内部控制体系的基础。目前，业内对采购业务内部控制设计的概念还没有统一的定义。中天恒3C框架认为，采购业务内部控制设计，是在遵循国家和企业采购业务相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业的采购业务实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业采购业务内部控制体系的动态过程。

　　采购业务内部控制的基本流程
　　采购，是指企业购买物资(或接受劳务)并支付款项等的相关活动。一般来说，采购业务主要是指企业外购商品并支付价款的行为。按照业务处理流程，采购与付款业务可以分为请购、订购、验收、储存、退货和折让、付款凭单、记录负债、付款等控制环节。
　　企业应认真学习领会《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》等法律法规的精神实质和原则要求，并以此为起点构建和实施采购业务内部控制。
　　采购业务流程涉及编制需求计划和采购计划、采购申请、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等基本流程。
　　采购业务内部控制设计是个复杂的系统工程，基本流程包括设计准备、设计实施、试行及完善等。中天恒认为，描述现状、风险评估、设计控制是内部控制设计流程的高度概括，也是采购业务内部控制设计的三个关键方面。不过，根据采购业务内部控制设计操作需要，在基本流程的基础上，还要有多层次具体的流程，每个具体流程中需明确工作内容、方法、步骤以及相应的表单等，突出采购业务内控设计的特色。
　　当然，采购业务复杂多样，采购业务内部管理制度、业务流程千差万别，因此，对采购业务的内部控制设计在总体上应体现指引的要求，在具体的业务流程的设计上要体现不同企业采购业务的自身特点。
　　采购常常是经营管理中薄弱的一环，也最容易滋生“暗箱操作”、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等风险;同时最容易产生“跑、冒、滴、漏”，积压浪费。因此，通过对采购与付款全过程监控，加强对物资采购业务内部控制，对促进合理采购、满足生产经营需要、防范采购风险具有重要的意义。

T3升T+有那些需要注意的呢？ T3升T+有那些需要注意的呢？[]

T3升级到10.8plus2标准版。T+下载安装最新补丁

建筑公司工程师的工资要入管理费用还是？ 建筑公司工程师的工资要入管理费用还是？''

东昌自动化设备有限公司电话号码公司名称: 东昌自动化设备有限公司
主营业务: 涂装线 无尘净化车间 生产线 遂道炉 自动线 UV机工业烤箱 废气处理成套设备 其他空气净化装置 涂装设备 电子电器生产线 其他未分类
公司简介: 公司成力于一九九七年，经过了无数的风风雨雨，现有一支强大的技术员工。为各界朋友服务。我们将以技术为质，诚信为本。让每个客户满意。
地址: 广东深圳西乡臣田工业区228号
电子邮件:
联系人: 万海波
手机: 13631670086.
电话号码: 0755-27936557

请教下增值税申报表附列资料二是不是必须填写申报？ _0请教下增值税申报表附列资料二是不是必须填写申报？[]

营业净现金流量计算公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

企业所得税汇算清缴，税前扣除有条件企业所得税汇算清缴，税前扣除有条件

　　岁末，正是企业整理材料准备年度企业所得税汇算清缴的时候。企业所得税的汇算清缴是企业在年度终了之日起五个月内，向税务机关报送企业所得税申报表并汇算清缴，重点就是要结清应缴应退的税款。本期《南京税务》将向你介绍企业所得税税前扣除的相关事项。

　　向非金融机构的借款利息支出税前扣除有条件
　　“我们公司规模小，银行贷款对我们而言门槛较高。今年年初我们向另一家熟悉的企业借款200万元用于采购设备，期限两年，并按15%的年利率支付了利息30万元。像这样一笔利息支出，我们是否可以在汇算清缴时有所扣除?”六合区某数控机床有限公司的王会计向税务部门咨询。
　　对此，税务人员指出，该情况属于企业向非金融机构的借款利息支出。根据《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》(国家税务总局公告2011年第34号)的规定，非金融企业向非金融企业借款的利息支出，不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额的部分，准予税前扣除。鉴于目前我国对金融企业利率要求的具体情况，企业在按照合同要求首次支付利息并进行税前扣除时，应提供“金融企业的同期同类贷款利率情况说明”，以证明其利息支出的合理性。“金融企业的同期同类贷款利率情况说明”中，应包括在签订该借款合同当时本省任何一家经政府有关部门批准成立的金融企业提供同期同类贷款利率情况。因此，该企业可以按照上述文件规定计算扣除利息支出，并在办理汇缴申报时向主管税务机关提供相关证明材料。
　　税务部门提醒广大企业，上述的“同期同类贷款利率”是指在贷款期限、贷款金额、贷款担保以及企业信誉等条件基本相同下，金融企业提供贷款的利率。既可以是金融企业公布的同期同类平均利率，也可以是金融企业对某些企业提供的实际贷款利率。