我管理公司的所有线上支付包含支付宝、微信,老板让我弄一个现金流量表,还要有订单量,谁能指导我一下,我觉得他要的不是财务上面的现金流量表,我弄不出来,谁能指导我一下谢谢啦! _2
2017-12-4 0:0:0 wondial我管理公司的所有线上支付包含支付宝、微信,老板让我弄一个现金流量表,还要有订单量,谁能指导我一下,我觉得他要的不是财务上面的现金流量表,我弄不出来,谁能指导我一下谢谢啦! _2
我管理公司的所有线上支付包含支付宝、微信,老板让我弄一个现金流量表,还要有订单量,谁能指导我一下,我觉得他要的不是财务上面的现金流量表,我弄不出来,谁能指导我一下谢谢啦![]每天有好多订单量,支付宝、微信分别收了好多钱,一张表就搞定@米粒投资有限责任公司:什么表呢?
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
用友商贸通10.0标准版发货单结算收款勾对表小计功能商贸通10.0标准版发货单结算收款勾对表小计功能
商贸通10.0标准版-发货单结算收款勾对表小计功能
自动编号: | 5781 | 产品版本: | 商贸通10.0标准版 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 14 | 关 键 字: | 小计 |
问题名称: | 发货单结算收款勾对表小计功能 | ||
问题现象: | 发货单结算收款勾对表,需要金额、收款金额、未回款金额在一行有个小结,按存货名称和发货单号分组时小计和总计出不了数据 | ||
原因分析: | 此条件分组时,把金额\收款金额\未回款金额小计勾上,查询结果点小计按扭 | ||
解决方案: | 此条件分组时,把金额\收款金额\未回款金额小计勾上,查询结果点小计按扭 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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需厘清国地税等部门的税费征管权限划分需厘清国地税等部门的税费征管权限划分
结合中央深改组的意见,国税和地税要发挥各自的优势,推动服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合,着力解决好现行税收征管工作中的突出问题。要推出更加便民的税务改革措施,为群众提供高效优质的服务,减轻办税负担,切实维护纳税人的合法权益。针对财税体制改革中遇到的困境,要结合地方税费收入体系,厘清国税、地税和其他部门的税费征管权限划分,坚持简政放权和创新管理相结合的原则,把优化服务和加强管理相结合,寓管理于服务之中,做到事中和事后的双重监管。当然,税收征管体制改革的落脚点在于依托现代信息技术,转变税收征管方式,优化税收征管资源配置,提高税收征管质效,实现税收治理模式由传统到智能的大变革。
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【新年首签】天津用友&通广集团签署战略协议
天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司(以下简称通广集团)就企业信息化建设事宜进行战略签约。
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会计职场堪比宫斗剧
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㈠、手工备份
1、先在硬盘上建立一个空文件夹
打开我的电脑(双击)D(或E、F)盘,(空白处右击右键)新建文件夹,把这个新建的文件夹,改名为如用友数据手工备份。(双击)打开用友数据手工备份,(右击)出现新建文件夹,把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出
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