T3入库单已结算，月末结账为什么系统还会自动红冲。 T3入库单已结算，月末结账为什么系统还会自动红冲。[]

您那个采购入库是不是暂估业务！
@畅捷服务童颖: 不是的，是录的入库单然后生成的发票。然后结算的。到月末结账系统还会红冲
如果是这样的话，可能是record records表中该记录的某个字段出现问题，具体需要您提交数据，让我们后台的工程师帮您看看！

明细账打印出来没有本年累计和结转下年这两行 明细账打印出来没有本年累计和结转下年这两行[]

您好，请问做了结转上年数据了吗？其它做了年度结转的账套是否也会一样呢
@畅捷服务吴娟: 以前年度我进去看了一下是会出来的就是2015年度就出不来
@高稳发:您好，请您看下2015年度做了年度结转到2016年吗
@高稳发:您好，请您看下2015年度做了年度结转到2016年吗

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友财务通标准版2005在2002年刚使用固定资产时无意...财务通标准版2005在2002年刚使用固定资产时无意...

财务通标准版2005-在2002年刚使用固定资产时无意...

用友U8其他销售明细帐数据错误U8其他销售明细帐数据错误

U8其他-销售明细帐数据错误

现金流量表自动生成模板免费下载

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

小企业现金流量表举例

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

请问该如何设置？ 请问该如何设置？

基础设置 财务 凭证类别处设置
@陈杰ERf:请问这是什么问题？
点击基础设置-财务-凭证类别增加
退出软件，重新登录，登录后左侧蓝色框的各个模块都不要点击，直接点基础设置去增加
@服务社区苏娜:还是不会，方便电话吗？[/大哭]
社区上只能在线回复，不能支持其他方式回复的[/微笑]
@微笑的鱼1470624385:重新登录软件 进软件过后直接点击基础设置 财务 凭证类别 增加
@微笑的鱼1470624385:重新登录软件 进软件过后直接点击基础设置 财务 凭证类别 增加
@陈杰ERf:我该选择哪个？
@微笑的鱼1470624385:选自定义吗？
按照实际需要进行选择，一般的选择记账凭证就可以了，如果需要区分，可以选择下面的这几种
选择了记账凭证还是进不去
@微笑的鱼1470624385:还是这个情况
退出软件重新登录再添加凭证
好的，谢谢

我都不清楚，不明白除了什么问题下载了数据库Sa口令清除及T3注册组件工具.收复不了，现在按下面提示做，但是又和提示的不同，怎么解决 我都不清楚，不明白除了什么问题下载了数据库Sa口令清除及T3注册组件工具.收复不了，现在按下面提示做，但是又和提示的不同，怎么解决

软件重新，安装吧
@WSKYGA:怎么重新安装
@尛仔1470725840:我已经是卸载软件重新在安装的情况也是一样
参考服务社区-知识库中的文档进行排查处理问题：
http://service.chanjet.com/zhi ... 068d4，如果不行，一般只能备份账套，重装软件了
可能是SQLSERVER2000出现问题，怎么能将以前安装的全部清除，重新在安装
@尛仔1470725840:
换其他数据库试下
@尛仔1470725840:备份账套，重装数据库和软件

单位预算：“三招”确保编制执行科学合理单位预算：“三招”确保编制执行科学合理

　　单位预算是行政事业单位根据本单位长期发展目标和计划年度工作任务编制的具有法律效力的年度财务收支计划，它既是单位开展业务活动的基本依据，又为单位完成计划年度工作任务提供了财力支持，同时也是单位预算管理工作的起点。如果单位预算编制不科学，计划不周，势必影响到预算工作的开展与单位预算任务的完成。

　　加强预算编制的科学性
　　充分做好单位预算编制前的准备工作。各单位应首先认真学习和深刻领会财政部门下达的《计划年度预算编报工作通知》的精神，准确理解与把握预算编制的具体要求;其次收集整理预算编制所需的各种基础资料，并对上年度预决算批复项目进行清理，以备编制好本单位预算。
　　明确单位预算的编制依据。
　　预算编制的依据主要包括：一是计划年度的任务，这是编制预算主要依据;二是有关的基本数字和定员、定额，这是编制预算最基本的资料;三是以前年度预算执行情况和以前年度结转及结余情况，资产占有和使用情况，人员增减变动、市场物价走势等，计划年度是否会出台新政策等也是在编制单位预算必须考虑的因素。
　　讲求科学的编制方法。在编制预算时应改传统意义的“基数法”为“零基预算法”：即在编制单位预算时，各项收入支出预算均以零为基础，不再考虑其以往年度的收支状况，一律以基本数字和收支标准或定额来测算计划年度的预算收支。这种方法克服了“基数法”只重视预算的连续性而不考虑预算单位的人员状况、经费标准、事业发展水平的变化以及预算安排与实际的 动态管理不能同步的缺点，因此是一种比较科学的编制方法。具体的测算公式为：计划年度的预算收入数=∑(基本数字×收入标准)，计划年度的预算支出数=∑(基本数字×支出标准)。其中支出包括基本支出和项目支出两部分：基本支出是行政事业单位为保障机构正常运转和完成日常工作任务发生的支出，它是行政事业单位的基本消耗，没有基本支出作保障，行政事业单位就无法正常运转;项目支出是行政事业单位为完成特定工作任务，在基本支出之外发生的支出，比如事业发展专项支出、大型修缮和会议支出等，它是在保证行政事业单位基本支出基础上，为行政事业单位特定的工作任务而安排的专项资金保障。
　　严格编制程序，科学编制单位预算。财会部门作为预算管理的职能部门应在单位预算管理委员会的领导下，严格按照“两上两下”程序，把好预算编制关。
　　第一步是在夯实基本数字的基础上结合计划年度工作任务和相关的收支定额，测算出大体的收支数额作为预算建议数上报财政部门。第二步是财会部门根据财政部门下达的预算控制数，再向各个业务部门进行分解，要求各个业务部门对照本部门工作计划逐一核实各项收支数字。
　　财会部门在汇总各业务部门报送的收支数字后进行审核，然后提交预算管理委员会审查， 形成单位预算草案上报财政部门。第三步是财会部门在收到财政部门下达的本单位预算任务后，再按照各业务部门工作任务对预算任务进行分解，以备各业务部门在完成本部门工作任务时执行。
　　在预算编审各阶段应注意以下问题：一是各单位的预算建议数要实，不得留有缺口，以免发生不必要的调整;二是财政部门下达的控制数要合理，要给单位留有适当的余地，以便各单位编制出比较适合于本单位执行的预算草案;三是正式预算要具体，即各收支项目应具体到基本支出和项目支出，特别是“三公经费”更要详细，以便于各单位乃至业务部门具体执行;四是批复预算要及时，各级财政部门应当在本级人代会批准政府预算之日起20日内向各部门批复预算;各部门应当在接到财政部门批复的本部门预算之日起15日内向所属各单位批复预算，以便各单位具体执行。

新办企业到国税主管税务机关办理落户时需要带的资料 新办企业到国税主管税务机关办理落户时需要带的资料

    新办企业到国税主管机关办理落户时应提供如下证明资料：

    （1）人设立登记落户通知书（一份）；

    （2）填写完整的《税务登记附表》（一份）；

    （3）《税种登记（变更）表》（二份）；

质量管理体系年审费在会计科目中怎么做 质量管理体系年审费在会计科目中怎么做''

明细分类账的登记方法 明细分类账的登记方法

　　1.格式

　　明细分类账一般采用活页式账簿，也有采用卡片式账簿（如固定资产明细账）

　　明细分类账的格式根据经营管理的要求及经济业务内容的不同，采用不同的格式。

　　（1）三栏式明细分类账。三栏式明细分类账是在账页内只设“借方”、“贷方”、“余额”三个金额栏的明细账。它适用于只要求提供价值指标的账户，如：应收账款、应付账款、实收资本等账户的明细分类账。

季度申报损益表本期数和上期数怎么填- 季度申报损益表本期数和上期数怎么填?''

管家婆财贸双全单机版如何新建账套系统管理员密码是多少 管家婆财贸双全单机版如何新建账套系统管理员密码是多少''

u8现金流量期初

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

金蝶现金流量表格下载

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