老师 请问 我买的是TI商贸部U盘的 之后我设计打印那 我出库的 打印纸是A4一半 请问怎么设置成那样 还有打印那 怎么吧行数设置多点 老师 请问 我买的是TI商贸部U盘的 之后我设计打印那 我出库的 打印纸是A4一半 请问怎么设置成那样 还有打印那 怎么吧行数设置多点[]

您好点击打印后倒三角，进入打印报表设计之后，点击文件，页面设置，纸张选择自定义，输入您的纸张自定义大小，在选择全部行，如下图，将行高设置小一些

处置金融资产的净取得的净收益，是不是不影响营业利润，我觉得是影响利润总额。。。我已做晕练习题 _0处置金融资产的净取得的净收益，是不是不影响营业利润，我觉得是影响利润总额。。。我已做晕练习题[]

你是对的！
我认为应该是影响营业利润！处置金融资产的净收益不是计入投资收益吗？投资收益影响的是营业利润啊！
@wujinxiaozhu:是的，你说的对，我是做晕了，而且我在多选里没有点中那个，把自已绕进去了

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

穿越火线客户端错误提示 穿越火线客户端错误提示我在卡bug成功后，他就来了个错误提示,其他的人都没这样

我也是这样，，我等了半小时就行了
这个，你卡BUG是这样的0.0
重装游戏客户端试试

用友U8其他无法正常删除账套,提示数据库已不存在U8其他无法正常删除账套,提示数据库已不存在

U8其他-无法正常删除账套,提示数据库已不存在

河南工商注册号是以什么开头的 河南工商注册号是以什么开头的''

如何查看现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T3 10.8.2 普及版 已安装最新补丁 财务报表打不开 然后重新配置数据库不行 重新安装office不行 重新注册DLL 组件不行 重新安装也不行 怎么处理？？ T3 10.8.2 普及版 已安装最新补丁 财务报表打不开 然后重新配置数据库不行 重新安装office不行 重新注册DLL 组件不行 重新安装也不行 怎么处理？？

打不开是无反应还是报错呢？
您从安装路径下UFO中运行ufow2000.exe正常吗？
@服务社区李珊: 无反应 保存倒是好了
@服务社区李珊: 无反应 保错倒是好了
@服务社区李珊: 2000 打开正常
@服务社区李珊: 我记得有一个错误是在数据库里面改一个用户的密码 那个需要改吗
@张小乱uf:您将该文件复制到桌面，以后从桌面运行吧
@张小乱uf:不需要的
@服务社区李珊: 0.0 这是一个暂时的解决方案 但是不是解决方法
@服务社区李珊: 别的还有什么可以设置的 ？？？
@张小乱uf:将UFO下server.exe打开，当前中输入服务器计算机名，若本身是服务器电脑的话，输入 127.0.0.1 再点击选择。再在软件中打开报表看下吧
若还是无反应，您按照我上面的方法操作吧。
@服务社区李珊: 这个试过 有别的方案吗
@张小乱uf:以上正常方法您都已经尝试过了。没有了 [/难过]
@服务社区李珊: 出现新问题了 ufow2000 打不开了 [/流泪]
@张小乱uf:打不开有报错信息吗？
@服务社区李珊: 没有 就是没响应 问一下 报表进程是哪个 您知道吗 ？？
@服务社区李珊: 我知道了 看看吧 没办法了 谢谢 亲
@张小乱uf:不客气的。[/微笑]
@服务社区李珊:[/抱抱][/抱抱]
@服务社区李珊: 解决方案 客户点击财务报表之后 没反应；去任务管理器 把进程结束； 然后重新点击财务报表 就可以了
@张小乱uf:好的。问题解决了就好！祝您工作愉快！[/微笑]
@服务社区李珊: 恩恩 好滴

U8.52sql挂起无法安装U8.52sql挂起无法安装

U8.52-sql挂起无法安装

小微企业享受免税如何尽量避免超标 小微企业享受免税如何尽量避免超标

这项政策旨在鼓励、支持小微企业的发展，小微企业应当充分享受该项政策带来的优惠。但是该项政策并非适用于所有的小微企业，对小微企业规定的免征条件是销售额或营业额没有超过2万元。也就是说，能否享受优惠，主要是看销售额或营业额是否超过规定的标准。因此，小微企业要想顺利享受免税的优惠，就需要围绕销售额或营业额进行正确的筹划。

　　勿累积开具发票，避免开票当月收入超标

营业税差额征税的会计处理营业税差额征税的会计处理

　　营业税暂行条例第五条规定，纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。但是，下列情形除外：
　　(一)纳税人将承揽的运输业务分给其他单位或者个人的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位或者个人的运输费用后的余额为营业额;
　　(二)纳税人从事旅游业务的，以其取得的全部价款和价外费用扣除替旅游者支付给其他单位或者个人的住宿费、餐费、交通费、旅游景点门票和支付给其他接团旅游企业的旅游费后的余额为营业额;
　　(三)纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额;
　　(四)外汇、有价证券、期货等金融商品买卖业务，以卖出价减去买入价后的余额为营业额;
　　(五)国务院财政、税务主管部门规定的其他情形。
　　除条例第五条规定的差额征税外，财政部、国家税务总局先后就广告代理、勘察设计等项目实行差额征收营业税作出了系列规定。但是，关于营业税差额征税的会计处理，财政部和国家税务总局却没有作出明确的规定。目前，实行差额征收营业税的企业采用的主要方法有两种：一是将差额不纳入总收入和总成本的核算体系，二是将差额纳入总收入和总成本的核算体系。
　　A建筑公司承包了总价10000万元的工程，其中B建筑公司分包工程4000万元。假定工程分包事项符合差额征税条件。
　　方法一会计处理
　　1.总包方会计处理(单位：万元，下同)
　　办理施工分包结算时：
　　借：工程结算——施工分包 4000
　　贷：应付账款——B公司 4000。
　　支付施工分包款时：
　　借：应付账款——B公司　　4000
　　贷：银行存款 4000。
　　注：现行营业税政策未规定总包方的扣缴义务，如总包方扣缴了营业税，则应贷记“银行存款”3880万元，“其他应付款——代扣营业税”120万元。
　　办理工程总结算时：
　　借：应收账款——建设单位 10000
　　贷：主营业务收入　　6000
　　工程结算——施工分包 4000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　180
　　贷：应交税费——应交营业税 180。
　　2.分包方会计处理
　　办理施工分包结算时：
　　借：应收账款——A公司　　4000
　　贷：主营业务收入　　4000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　120
　　贷：应交税费——应交营业税 120。
　　方法二会计处理
　　1.总包方会计处理
　　办理施工分包结算时：
　　借：工程施工——施工分包 4000
　　贷：应付账款——B公司 4000。
　　支付施工分包款时：
　　借：应付账款——B公司　　4000
　　贷：银行存款 4000。
　　办理工程总结算时：
　　借：应收账款——建设单位 10000
　　贷：主营业务收入　　10000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　180
　　贷：应交税费——应交营业税 180。
　　注：计税依据=主营业务收入10000万元-施工分包4000万元=6000(万元)。
　　2.分包方会计处理同方法一。
　　案例显示，方法一不能全面反映总包方的收入和成本，方法二与现行营业税政策规定的“营业额”有差异。在企业所得税汇算清缴计算业务招待费等相关扣除项目金额时，方法二的计提基数大于方法一。
　　至于采用哪一种方法，笔者认为应当研究《财政部关于营业税改征增值税试点有关企业会计处理规定的通知》(财会〔2012〕13号)中关于“试点纳税人差额征税的会计处理”规定：
　　1.增值税一般纳税人企业接受应税服务时，按规定允许扣减销售额而减少的销项税额，借记“应交税费——应交增值税(‘营改增’抵减的销项税额)”科目，按实际支付或应付的金额与上述增值税额的差额，借记“主营业务成本”等科目，按实际支付或应付的金额，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
　　2.增值税小规模企业接受应税服务时，按规定允许扣减销售额而减少的应缴增值税，借记“应交税费——应交增值税”科目，按实际支付或应付的金额与上述增值税额的差额，借记“主营业务成本”等科目，按实际支付或应付的金额，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
　　也就是说，财会〔2012〕13号文件主张，允许扣除的实行差额征税的款项，应当纳入总收入和总成本核算体系，同时核算差额征税情况。笔者认为，上述案例中总包方应作如下账务处理：
　　办理施工分包结算时：
　　借：工程结算——B公司　　4000
　　贷：应付账款——B公司 4000。
　　收到分包方发票时：
　　借：工程施工——施工分包 4000
　　贷：工程结算——B公司 4000。
　　同时进行差额征税处理：
　　借：应交税费——应交营业税 120
　　贷：主营业务税金及附加 120。
　　支付施工分包款时：
　　借：应付账款——B公司　　4000
　　贷：银行存款 4000。
　　办理工程总结算时：
　　借：应收账款——建设单位 10000
　　贷：主营业务收入10000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　300
　　贷：应交税费——应交营业税 300。

客户信息管理软件哪家公司做的还不错？ 客户信息管理软件哪家公司做的还不错？客户信息管理软件哪家公司做的还不错？

弥补亏损额不对 弥补亏损额不对

从业务发展及风险防范的角度谈谈如何做好一名中层管理人员 从业务发展及风险防范的角度谈谈如何做好一名中层管理人员''

全国扶贫开发信息系统业务管理子系统无法正常显示怎么办 _0全国扶贫开发信息系统业务管理子系统无法正常显示怎么办''

小区内共有经营性房产由谁缴房产税？ 小区内共有经营性房产由谁缴房产税？

　　问：住宅小区内共有经营性房产由谁缴房产税？

　　答：根据《关于房产税城镇土地使用税有关政策的通知》（财税〔2006〕186号）第一条规定：对居民住宅区内业主共有的经营性房产，由实际经营（包括自营和出租）的代管人或使用人缴纳房产税。其中自营的，依照房产原值减除10%至30%后的余值计征，没有房产原值或不能将业主共有房产与其他房产的原值准确划分开的，由房产所在地地方税务机关参照同类房产核定房产原值。用来出租的，依照租金收入计征。

您好，我过账提示如下： 您好，我过账提示如下：

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