#南昌同城会# 南昌同城会群号： 435430012 在南昌的朋友，快快加进来 _0#南昌同城会# 南昌同城会群号： 435430012 在南昌的朋友，快快加进来[]

亲，你是广州的还是南昌的会长？
@雨yu:
你不要谎报军情啊，南昌现在还没有会长
@易艾比:[/坏笑]
@易艾比:真的假的，虚报军情？
@易艾比:快拉人进群，好孤单。
@_竹叶青:[/OK]南昌就交给我两吧
@_竹叶青:把我设置成管理员

用友T3-业务通如何区分不同类型采购订单？ 用友T3-业务通如何区分不同类型采购订单？

在业务通11.0中，客户需要区分订单的类型（如，正式订单，预测订单，样品订单）在采购订单及销售订单中如何实现。目前软件不支持这个功能，但是我们可以通过设置公用自定义项，各种订单可以通过枚举档案的方式来选择。具体操作步骤：1.计入单据设计界面，启用一个字符公用自定义项，值来源设置为：枚举档案。属性勾选‘启用’，显示！2.在基础档案–枚举档案增加几个订单类型。设置完毕之后，增加订单表头就会显示需要增加订单类型。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

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功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

T+业务结账取消结账时提示“库存模块异常信息，单据已经生成凭证，不允许自动删除”，应该如何处理？ T+业务结账取消结账时提示“库存模块异常信息，单据已经生成凭证，不允许自动删除”，应该如何处理？[]

取消结转，需要删除当月已生成的凭证数据。
@畅捷支持侯椿寳1976:这么麻烦啊，要删除从业务单据里生成的那部分凭证？
是的。

单位要签劳动合同，我可以延迟几天再签吗？ 单位要签劳动合同，我可以延迟几天再签吗？单位的合同太苛刻，一些规章制度未经过员工开会通过，没有维护员工的合法权益，而且没有谈及工资奖金的制定。我想考虑几天再签可以吗？单位说不签视为自动离职

现金流量直接法

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

赫速T6的花鼓 有多响有没90响？ 赫速T6的花鼓 有多响有没90响？RT

单品这么负数那么多 单品这么负数那么多

您具体指的是哪里的报表信息？详细说明下，我们好帮您解决
@陈叶青:先将图片保存再桌面之后，再上传
@陈叶青:您进入库存状况表，选择具体库房，选择负数的商品，相关统计，单据明细，开始和结束日期分别输入 1999-01-01 和 9999-01-01 可以看到库存明细账，里面有每一笔库存变化，您看了就知道为啥库存为负数了
要怎么处理才正常？
@陈叶青:要严格管理库存的，那么将维护中心，系统配置，业务设置，批发业务允许负库存取消
之前做的单据肯定是修改不了了
现在您直接做做个盘点，将现在仓库实际数量盘点数量，输入到总量盘点单的实盘数量中，将总量盘点单审核过账之后，实盘数量就更新为库存数量了
以后您库存不足就不能出库了
如何做盘点，请观看学堂视频中的盘点业务：
http://kuaiji.youku.com/servic ... df34f
是哪个金额差？
不是库存问题
@陈叶青:那您现在需要调整为什么样子的？库存数量和金额全部为零还是什么？
是哪个美的的成本金额不对
现在那个单品没货了 ，金额应该是零
@陈叶青:您看下库存状况表，现在该商品的库存数量和库存金额分别是多少？
记得进入库存状况表要选择具体的库房名称
数量为0成本金额-830837
@陈叶青:先做获赠，数量输入1，单价输入 840000 过账，再做一张赠送单，数量输入1，单价不用管，过账，
就可以将库存数量和金额全部调整为零了
就这个单品调整为零吗？获赠赠送单在哪里
@陈叶青:是的。业务单据，库存单据，获赠，赠送单
单位要怎么填
@陈叶青:可以在往来单位中虚拟一个单位信息。获赠和赠送单上都选择该单位即可
好了，谢谢
@陈叶青:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

T3普及版10.9，安装在XP系统上，一点凭证打印预览提示运行错误-440。打印财务报表好好的，接着就会自动退出软件。重装过也是这样，请问是什么原因？在win7系统上打印好好的。 T3普及版10.9，安装在XP系统上，一点凭证打印预览提示运行错误-440。打印财务报表好好的，接着就会自动退出软件。重装过也是这样，请问是什么原因？在win7系统上打印好好的。[]

计算机名没有特殊符号
这类报错是系统环境有问题导致的，通常检查以下几方面：
1、检查计算机名称是否含有特殊字符像‘-’等，如果有，请修改为纯英文名称，修改完成之后请重启电脑；
2、更改系统环境变量中用户变量的Tmp变量值。具体方法：首先在C盘下建立一个空文件夹，更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键，属性里点高级页签，然后点‘环境变量’，将temp和tmp的值都修改为c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改；还有检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
3、查看杀毒软件隔离文件日志，把对应文件放入白名单并恢复到对应目录下面或者关闭杀毒软件。如果已经彻底删除，可以到其他相同版本的机器上拷贝这个文件到相应路径，注册即可。
如果以上均无法解决的，请将账套备份或账套物理文件或拷贝出来保存好，卸载软件，并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹，重新安装，如果重装软件也不能处理，建议重装系统处理

厂房推倒重建 “净值”计入新建筑厂房推倒重建 “净值”计入新建筑

　　某公司2000年初建成一座厂房，当年投入使用，按20年计提折旧。2013年，该公司因扩大规模，引进了一批设备，原有的厂房面积不够，只好将原厂房推倒重建。在账面上，原厂房资产原值减去提取折旧额后的净值为38.5万元。企业新建厂房实际成本为345.6万元。对原厂房的资产净值，企业财务人员向税务机关申请在企业所得税前一次性扣除。
　　税务人员解释说，根据《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》(国家税务总局公告2011年第34号)第四条关于房屋、建筑物固定资产改扩建的税务处理问题的规定为：企业对房屋、建筑物固定资产在未足额提取折旧前进行改扩建的，如属于推倒重置的，该资产原值减除提取折旧后的净值，应并入重置后的固定资产计税成本，并在该固定资产投入使用后的次月起，按照税法规定的折旧年限，一并计提折旧;如属于提升功能、增加面积的，该固定资产的改扩建支出，并入该固定资产计税基础，并从改扩建完工投入使用后的次月起，重新按税法规定的该固定资产折旧年限计提折旧，如改扩建后的固定资产尚可使用的年限低于税法规定的最低年限的，可以按尚可使用的年限计提折旧。
　　该公司的推倒原厂房重建新厂房，属于“推倒重置”，因此，应将原厂房的资产净值并入重置后的新厂房的计税成本，即新厂房实际成本345.6+旧厂房资值净产38.5=新厂房固定资产计税额384.1万元，在厂房投入使用后的次月起，按照税法规定的折旧年限，一并计提折旧。 

审计查账技巧六：虚设账户从中侵吞公款的查账技巧审计查账技巧六：虚设账户从中侵吞公款的查账技巧

　　虚设账户从侵吞公款的情况，一般发生在应收、应付货款等往来结算账户上。
　　如果事先将一笔赊销的货款业务记入一个虚设的应收销货款账户上，而不是以客户真实名称开立账户，该货款收到后，即将该笔货款侵吞入私囊，然后采用坏账方法注销该账户。
　　其查账技巧是：一方面清查应收销货款账户上处理坏账损失的手续是否完备真实;另一方面可通过其他途径进行追查弄清情况。

国家税务总局服装标准在哪里能找到 _0国家税务总局服装标准在哪里能找到''
若是找服装退税应上：商品归类咨询网上去找

委外结算后无材料费委外结算后无材料费

知识库详细内容

东莞市弘致电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市弘致电子有限公司
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地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市东莞市石龙镇西湖管理区
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东莞环迅货运代理有限公司电话号码公司名称: 东莞环迅货运代理有限公司
主营业务: 国际空运;快递;国际空运; 国际快递; DHL; UPS; EMS
公司简介: 东莞环迅货运代理有限公司是一家专业的国际空运、国际快递、dhl、ups、ems有限责任公司，东莞环迅货运代理有限公司致力于打造中国最大、最专业的国际空运、国际快递、dhl、ups、ems企业。公司总部位于东莞深圳广州
地址: 广东东莞市道厦岗管理区1251号恒成大厦408室
电子邮件:
联系人: 张伟
手机: 15818243767.
电话号码: 0769-85494655

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