要打开T3时提示门户已在运行，T3产品服务启动不了，是为什么？？？ 要打开T3时提示门户已在运行，T3产品服务启动不了，是为什么？？？

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用友T3企管通专业版出库单不让删除 用友T3企管通专业版出库单不让删除

用友T3-用友通“其他出库单”删除时，提示“已经生成凭证”，但“联查”无此单据凭证。
由于该单据中的存货使用的是“先进先出”计价方式，此存货生成的后续单据已经生成了凭证。
1.按存货编码查询“存货明细账”，找到此单据的后续出库单据；
2.一一进行“联查”，找到凭证并删除；
3.删除这些出库单据。
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T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

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T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

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用友财务通标准版2005在财务通U8.21固定资产做固定...财务通标准版2005在财务通U8.21固定资产做固定...

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用友软件t3打不开 用友软件t3打不开''

直属药品经销业税收专项检查的分析报告 直属药品经销业税收专项检查的分析报告

    一、药品经销行业的经营模式、特点及核算状况。
医药产品是特殊的商品，关系到人类的生存和健康，医药产业也是国民经济的重要组成部分，被称为“永远的朝阳产业”。未来十年，中国药品市场有望成为全球第二大药品市场，其拉动力主要在于人口结构的老龄化趋势，以及全民医保、综合支付能力提高所释放出来的市场需求。在中国，医药产业的健康发展和壮大成为解决人民群众 “看病贵”的热点问题，对促进政府早日实现“人人享有卫生健康”的目标具有重要意义，是构建社会主义和谐社会的重要内容。现阶段，药品经销行业经营模式主要划分为三大部分：
    1、药品一级代理商。主要经营模式是制药厂、二级代理商之间的衔接，一般不直接与医疗单位和零售商联系，销售规模均在数亿元以上，平均毛利较低，在较大的区域内有药品销售价格的话语权和销售渠道的控制权；
    2、药品二级代理商。主要经营模式是个别药厂和一级代理商与三级代理商、医院和零售商之间的衔接，销售规模一般在三千万元至三亿元之间，其经营特点是以控制品种向三级代理商批发、主要处方药进医院和非处方药进药店等多种经营方式，在一定区域内有药品销售价格的话语权和销售渠道的控制权；
    3、药品三级代理商。主要经营模式是二级代理商与医院和零售商之间的衔接，三级代理是我市主要的经营群体，销售规模一般在二百万元至八千万元之间，其经营特点主要是利用各种关系和医药代表将药品出售给医院、社区和乡村卫生院等医疗机构，以及在相互间调剂经营药品，对医疗机构存在着销售与收款日期不一致的情况，平均毛利率多在10%-15%，结算方式多以现金为主、转账和汇票为辅，这部分企业财务管理比较混乱，是虚开和接受虚开的重点区域。
（一）经营情况呈现七个方面的特点：
    一是行业市场准入度高。经销企业必须经药监局GSP认证。GSP意即良好供应规范，是监控医药商品流通环节所有可能发生质量事故的因素，从而防止质量事故发生的一整套管理程序。从2000年7月1日起我国开始实行GSP认证管理系统，GSP系统提供了销售、采购、仓储、核算、应收、应付、账务核算等功能模块，记载了所有进入该系统的药物购进、销售明细情况，跟踪了每个批号的药品从购进到销售的全过程。系统信息包括药品名称、商品编号、商品规格、产地、生产厂家、详细地址、批准文号、许可证号、开票日期、数量、含税价、价税合计、购进总额、失效日期、业务员等。
二是药品采购采取挂网限竞价采购模式。政府为规范药品经营，规定医院采购药品必须采用公开招投标的方式，确定“中标价”，而医院零售药品实际加价率严格控制在“中标价”的15%以内。
三是药品具是生命关联性、高质量性、公共福利性、高度的专业性。并且品种繁杂，型号众多；
四是药品存放具体时效性,过期药品不能使用；
五是库存药品信息化管理程度较高；
六是流通环节较多。一般存在一至三级代理商，行业经营毛利率较为固定，一般批发企业为了10%-15%，零售企业25%-30%；
七是结算周期长。二、三级代理商由于向零售商铺货和向医疗机构发货，一般需较长一段时间才能回笼资金。（二）财务核算表现为六大特征：

大家好，我想咨询一下我们公司是一家商贸企业，现在有一家工业企业经营不下去了，我们想把它承包过来，请问我们有资质承包吗？还有承包过程中双方会涉及到那些税收呢？请老师帮我看看好吗，谢谢了！ 大家好，我想咨询一下我们公司是一家商贸企业，现在有一家工业企业经营不下去了，我们想把它承包过来，请问我们有资质承包吗？还有承包过程中双方会涉及到那些税收呢？请老师帮我看看好吗，谢谢了！[]

，股权转让，协议 股东会通过 工商变更，增值税，流转税，
@雷雄1450746399:你好，我们只是承包过来生产，要交承包费的哦！没有要他们的股权那些呢！
缴完正常的税收后，只是一个利益分配吧，利益分配可以计入个人“劳务费”或“薪水” 不必缴纳其他费用，
承包资质不重要吧？1通过公章程和股东会决议工商修改，你任命为经理，你就可以有资质了
被承包企业不改变名称，以原企业各义进行生产经营，双方不涉及流转税。
@tyfhluo:谢谢了！
@雷雄1450746399:十分感谢！
@tyfhluo 财务专业人士吧？

用友U8.61升级问题U8.61升级问题

U8.61-升级问题

营业税差额征税的会计处理营业税差额征税的会计处理

　　营业税暂行条例第五条规定，纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。但是，下列情形除外：
　　(一)纳税人将承揽的运输业务分给其他单位或者个人的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位或者个人的运输费用后的余额为营业额;
　　(二)纳税人从事旅游业务的，以其取得的全部价款和价外费用扣除替旅游者支付给其他单位或者个人的住宿费、餐费、交通费、旅游景点门票和支付给其他接团旅游企业的旅游费后的余额为营业额;
　　(三)纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额;
　　(四)外汇、有价证券、期货等金融商品买卖业务，以卖出价减去买入价后的余额为营业额;
　　(五)国务院财政、税务主管部门规定的其他情形。
　　除条例第五条规定的差额征税外，财政部、国家税务总局先后就广告代理、勘察设计等项目实行差额征收营业税作出了系列规定。但是，关于营业税差额征税的会计处理，财政部和国家税务总局却没有作出明确的规定。目前，实行差额征收营业税的企业采用的主要方法有两种：一是将差额不纳入总收入和总成本的核算体系，二是将差额纳入总收入和总成本的核算体系。
　　A建筑公司承包了总价10000万元的工程，其中B建筑公司分包工程4000万元。假定工程分包事项符合差额征税条件。
　　方法一会计处理
　　1.总包方会计处理(单位：万元，下同)
　　办理施工分包结算时：
　　借：工程结算——施工分包 4000
　　贷：应付账款——B公司 4000。
　　支付施工分包款时：
　　借：应付账款——B公司　　4000
　　贷：银行存款 4000。
　　注：现行营业税政策未规定总包方的扣缴义务，如总包方扣缴了营业税，则应贷记“银行存款”3880万元，“其他应付款——代扣营业税”120万元。
　　办理工程总结算时：
　　借：应收账款——建设单位 10000
　　贷：主营业务收入　　6000
　　工程结算——施工分包 4000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　180
　　贷：应交税费——应交营业税 180。
　　2.分包方会计处理
　　办理施工分包结算时：
　　借：应收账款——A公司　　4000
　　贷：主营业务收入　　4000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　120
　　贷：应交税费——应交营业税 120。
　　方法二会计处理
　　1.总包方会计处理
　　办理施工分包结算时：
　　借：工程施工——施工分包 4000
　　贷：应付账款——B公司 4000。
　　支付施工分包款时：
　　借：应付账款——B公司　　4000
　　贷：银行存款 4000。
　　办理工程总结算时：
　　借：应收账款——建设单位 10000
　　贷：主营业务收入　　10000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　180
　　贷：应交税费——应交营业税 180。
　　注：计税依据=主营业务收入10000万元-施工分包4000万元=6000(万元)。
　　2.分包方会计处理同方法一。
　　案例显示，方法一不能全面反映总包方的收入和成本，方法二与现行营业税政策规定的“营业额”有差异。在企业所得税汇算清缴计算业务招待费等相关扣除项目金额时，方法二的计提基数大于方法一。
　　至于采用哪一种方法，笔者认为应当研究《财政部关于营业税改征增值税试点有关企业会计处理规定的通知》(财会〔2012〕13号)中关于“试点纳税人差额征税的会计处理”规定：
　　1.增值税一般纳税人企业接受应税服务时，按规定允许扣减销售额而减少的销项税额，借记“应交税费——应交增值税(‘营改增’抵减的销项税额)”科目，按实际支付或应付的金额与上述增值税额的差额，借记“主营业务成本”等科目，按实际支付或应付的金额，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
　　2.增值税小规模企业接受应税服务时，按规定允许扣减销售额而减少的应缴增值税，借记“应交税费——应交增值税”科目，按实际支付或应付的金额与上述增值税额的差额，借记“主营业务成本”等科目，按实际支付或应付的金额，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。
　　也就是说，财会〔2012〕13号文件主张，允许扣除的实行差额征税的款项，应当纳入总收入和总成本核算体系，同时核算差额征税情况。笔者认为，上述案例中总包方应作如下账务处理：
　　办理施工分包结算时：
　　借：工程结算——B公司　　4000
　　贷：应付账款——B公司 4000。
　　收到分包方发票时：
　　借：工程施工——施工分包 4000
　　贷：工程结算——B公司 4000。
　　同时进行差额征税处理：
　　借：应交税费——应交营业税 120
　　贷：主营业务税金及附加 120。
　　支付施工分包款时：
　　借：应付账款——B公司　　4000
　　贷：银行存款 4000。
　　办理工程总结算时：
　　借：应收账款——建设单位 10000
　　贷：主营业务收入10000。
　　计提营业税金时：
　　借：主营业务税金及附加　　300
　　贷：应交税费——应交营业税 300。

用友在库存中收发汇总表按自由项颜色过滤数据不对在库存中收发汇总表按自由项颜色过滤数据不对

硬盘盒装与散装有什么区别？硬盘升级应该注意些什么？硬盘盒装与散装有什么区别？硬盘升级应该注意些什么？

    硬盘盒装与散装有什么区别？如果我打算将笔记本硬盘升级应该注意些什么？

　　盒装硬盘与散装硬盘最大的差别就是质保时间不同，希捷盒装硬盘提供长达5年质保期，西部数据和日立盒装硬盘则提供3年质保期；而散装硬盘质保时间则为1年。

　　此外，盒装硬盘可以享受到全国联保服务，而散装硬盘多数只能由当地经销商提供质保。在价格相差并不大的情况下，尽量购买盒装硬盘，正品硬盘品质更为放心。

用友T3用友通折扣业务 用友T3用友通折扣业务

有一个客户在采购时,票货都到,但是折扣要过一段时间再通知,而且折扣金额每次不一样,这笔业务怎么处理,在采购模块,和核算模块怎么做？在采购模块业务范围设置—应付参数—现金折扣是否显示，打上勾。这样在填写完付款单，核销时，表体显示显示“本次折扣”，手工输入折扣金额，即可。采购入库单和采购发票的处理正常进行。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

怎么下载贵州省科技厅项目申报书 怎么下载贵州省科技厅项目申报书
在科技厅网站上有。

注册号120193000042570这个公司在工商局能查到吗？是不是真的 注册号120193000042570这个公司在工商局能查到吗？是不是真的急

月现金流量表模板

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

新准则下本年利润实务处理新准则下本年利润实务处理

　　1、利润的计算
　　营业利润、利润总额和净利润的计算公式如下：
　　营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益+投资收益
　　利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出
　　净利润=利润总额-所得税费用

　　2、本年利润的核算
　　企业当期实现的净利润(或发生的净亏损)，通过“本年利润”科目核算。
　　企业期(月)末结转利润时，应将各“主营业务收入”、“其他业务收入”、“营业外收入”等科目的金额转入“本年利润”科目，借记“主营业务收入”、“其他业务收入”、“营业外收入”等科目，贷记“本年利润”科目。将“主营业务成本”、“营业税金及附加”、“其他业务成本”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”、“营业外支出”、“所得税费用”等科目的金额，分别转入“本年利润”科目，借记“本年利润”科目，贷记“主营业务成本”、“营业税金及附加”、“其他业务成本”、“销售费用”、“管理费用”、“财务费用”、“营业外支出”、“所得税费用”等科目。将“投资收益”科目的净收益，转入“本年利润”科目，借记“投资收益”科目，贷记“本年利润”科目，若为净损失，做相反会计分录。
　　结转后“本年利润”科目的贷方余额为当期实现的净利润;借方余额为当期发生的净亏损。
　　年度终了，应将本年收入和支出相抵后结出的本年实现的净利润，转入“利润分配”科目，借记“本年利润”科目，贷记“利润分配——未分配利润”科目;如为净亏损做相反的会计分录。结转后本科目应无余额。
　　「例」2007年2月末，某企业结转利润，将“主营业务收入”科目的账面余额1 000 000元转入“本年利润”科目，将“主营业务成本”科目的账面余额700 000转入“本年利润”科目。假设无其他的收入和支出，则账务处理为：
　　结转主营业务收入时：
　　借：主营业务收入 1 000 000
　　贷：本年利润 1 000 000
　　结转主营业务成本时：
　　借：本年利润 700 000
　　贷：主营业务成本 700 000
　　「例」2007年年末，某企业的利润总额为500 000元，所得税税率为33%，假设无其他税前扣除项目，计算该企业的净利润，并做相应的账务处理为：
　　计算净利润：
　　净利润=利润总额-所得税费用=500 000-(500 000×33%)=335 000(元)
　　缴纳所得税时，做会计分录为：
　　借：所得税费用 165 000
　　贷：应交税费——应交所得税 165 000
　　借：本年利润 165 000
　　贷：所得税费用 165 000
　　结转本年实现的净利润时，转入“利润分配”科目：
　　借：本年利润 335 000
　　贷：利润分配——未分配利润 335 000。