一点系统管理就这提示什么原因那
2017-11-22 0:0:0 wondial一点系统管理就这提示什么原因那
一点系统管理就这提示什么原因那
这个报错一般是系统中文件被更改导致的,关于此问题解决办法请参考知识库中的文档进行解决http://service.chanjet.com/zhi ... b462c
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各位前辈。给我点意见,今年5月底考从业,买东奥的练习题还是中华会计网校的练习题呢。还是其他的。 _0各位前辈。给我点意见,今年5月底考从业,买东奥的练习题还是中华会计网校的练习题呢。还是其他的。[]
都不错,有人喜欢中华会计网校,有人喜欢东奥,我买过中华的也买过东奥的,@简简单单1426660179:谢谢啦!你考过了吗。什么时候考的。只要好好看书做题,哪家的都一样@蒋小萝卜干:也对,

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
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用友T3用友通登入失败 用友T3用友通登入失败
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用友U8.61升级Portal数据库成功,UFDATA_001_2003升级失败!U8.61升级Portal数据库成功,UFDATA_001_2003升级失败!
U8.61-升级Portal数据库成功,UFDATA_001_2003升级失败!
自动编号: | 3048 | 产品版本: | U8.61 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 870 | 关 键 字: | 固定资产升级部件失败! |
问题名称: | 升级Portal数据库成功,UFDATA_001_2003升级失败! | ||
问题现象: | 852升级870 升级到8610时 固定资产升级部件失败!cFileName_ClsName vbNewLine错误信息违反了PRIMARY约束‘aaaaaafa_Models不能在对象’fa_Models中插入重复键。固定资产(帐套{0}。年度{1}样式文件升级出错)升级Portal数据库成功,UFDATA_001_2003升级失败! | ||
原因分析: | 经查询分析器 发现卡片样式表fa_Models有多余数据 导致升级数据无法升级。 | ||
解决方案: | 进入数据库 打开fa_Models表 保留字段cSName "使用状况变动单"."通用样式"行信息,删除通用样式(一).通用样式(二)重新升级 成功. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

涉及经济损失评估时需考虑的问题涉及经济损失评估时需考虑的问题
在工作中,评估专业人士经常会涉及评估标的企业由于各种原因遭受损失的价值确定。
在如何确定经济损失时常常使用的方法有3种:前后对比分析法(或价差法);标尺法(Yardstick);实际和预期收益对比法。前后对比分析法是将原告在侵权或违规之前的收入与该事件之后的收入作比较。任何在侵权或违规之后收入的减少都假定是由于该事件造成的。标尺法(Yardstick)是将损失企业的收益与具有相似业务、产品或者可比的计量模式的那些企业的收益相比较。实际和预期收益对比法是将公司经营的实际成果与预期的成果相对比,所谓预期的成果是指公司在损失期间不存在损失情况下的经营成果,即经营者所期待的经营成果。以上提到的三种方法是计量损失被广泛应用的模型。
运用这些模型的过程涉及了很多步骤,归结起来大致有以下10个步骤。它们是:1.历史数据的收集;2.趋势、季节性和噪声因素;3.预测过程;4.预测过程的解释;5.确定最终的损失;6.确定销售损失;7.固定和变动成本;8.资本成本;9.损失程度;10.损失价值的合理性。
这里只简单介绍评估过程中涉及到的第二步骤和第三步骤。
在评定经济损失时常常要进行损失周期和程度的判断,而且要将它们进行量化。进行量化的具体过程需要分析销售额变化和业绩下降的原因。下面,就分析中使用的一些工具和方法和大家分享一下。
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问题名称: | 供应商业务明细账本期应付合计与总账中应付帐款对不上 | ||
问题现象: | 供应商业务明细账本期应付合计与总账中应付帐款对不上。相差一笔其他应付单现结中的数字 | ||
原因分析: | ap_detail表中缺失记录 | ||
解决方案: | 把ap_detail表中缺失记录,将缺失记录添加即可。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |