#财税实务#大家好我想问一下约当产量法中在产品完工率怎么算，是不是一般按50%算呀，我刚接触成本核算，所以还请大家指点一下谢了 _0#财税实务#大家好我想问一下约当产量法中在产品完工率怎么算，是不是一般按50%算呀，我刚接触成本核算，所以还请大家指点一下谢了[]

你有些问题确实吃不准的情况下可以百度，在会计家园里面有些问题你是得不到答案的，就好比假如你的U币有6000了，然而你去兑换的时候已经超出了你的U币，一句话，忽悠人
@佳翌:嗯谢谢你

客户使用的T6，固定资产模块，在录入固定资产卡片的时候，由于人多，有的人把本应该资产增加的弄成原始卡片录入了，如何在他们录入之后检查到？ 客户使用的T6，固定资产模块，在录入固定资产卡片的时候，由于人多，有的人把本应该资产增加的弄成原始卡片录入了，如何在他们录入之后检查到？[]

在卡片管理界面上，左上角可以选择自定义查询，点下面的增加，可以设置查询条件，可以按开始使用日期早于账套启用日期来设置条件，就能查询原始卡片。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

二级科目数据不能汇总到1级科目这是什么原因。 二级科目数据不能汇总到1级科目这是什么原因。[]

您好！具体截图说明一下；
您好：您好！请您做好数据备份，在社区-更多-工具下载-t3里下载工具“检测基础档案末级标志”检测一下会计科目末级标志。

用友其他如果手工安装服务其他如果手工安装服务

其他-如果手工安装服务

广联达精装修算量墙面怎么布置 广联达精装修算量墙面怎么布置''

现金流量表快速填写

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.61正常出库的时候，系统提示零出库U8.61正常出库的时候，系统提示零出库

U8.61-正常出库的时候，系统提示零出库

现在工具下载都要服豆，真是后悔当时没要服豆的时候没能多下载一些，这以后要天天奋斗在挣服豆的不归路上了！ 现在工具下载都要服豆，真是后悔当时没要服豆的时候没能多下载一些，这以后要天天奋斗在挣服豆的不归路上了！[]

同意
[/憨笑]
如果你是伙伴从支持网进去是不需要服豆的哦，[/嘘]，不要告诉别人哦
只有友商数据转换的工具需要服豆，其他的不需要
@王国栋wgd:您可以去试试[/偷笑]
@服务社区刘明新:神马意思。
不觉得有点不方便么、？
@李松稳Rji:必须这样，因为这里面人太杂了
[/龇牙][/龇牙][/龇牙]
@王国栋wgd:一样要的
伙伴也要服豆。你确定？？？
@王国栋wgd:不要的，你说的正解！
@王国栋wgd:那个友商数据转换工具就是需要服豆的
@服务社区刘明新:支持网伙伴下载也要服豆吗，哎，还是老老实实服豆吧
@王国栋wgd:其他工具都不需要，但是友商数据转换的工具都要服豆
@服务社区刘明新:差评，咋能这样呢？
@服务社区刘明新:我的支持网账号是渠道开通的呢，不是自己申请的哦
@qq392629945:[/微笑]
@服务社区刘明新:反正我下载的差不多了，没要服豆
@王国栋wgd:[/抠鼻]

医院资产（saaets of hospitals） 医院资产（saaets of hospitals）

    医院拥有或控制的能以货币计量，并能在医疗服务经营中带来经济收益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。《医院会计制度》规定的会计核算要素之一。

　　内容 （1）流动资产，指可以在一年内变现或耗用的资产。它包括货币资金、低值易耗品、药品、卫生材料及其他材料、应收款项等。（2）固定资产，指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。一般设备单位价值在500元以上，专业设备单位价值在800元以上，或单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，均为固定资产。它分为房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他类。（3）无形资产，指特定主体控制的，不具有实物形态，能在较长时期为医疗经营与服务持续提供某种特殊权利，并能带来经济利益的一切经济资源。包括专利权、非专利技术、著作权、版权、商标权、商誉、土地使用权等财产权。（4）递延资产，指不能全部计入当年损益，应在以后年度内分期摊销的各项费用。它包括开办费、租入固定资产改良支出、不能形成固定资产但需在一年以上分期摊销的长期费用等。（5）对外投资，指以货币资金、实物、无形资产等方式向医院办企、事业单位的投资回收期一年以上的为长期投资，不足一年的为短期投资。

找寻实现税收现代化的路径找寻实现税收现代化的路径

　　优质便捷的服务体系需包括客户化的核心理念体系、专业化的需求保障体系、立体化的宣传咨询体系、信息化的技术支撑体系、制度化的绩效激励体系和社会化的权益保护体系。科学严密的征管体系需包括现代化的运作理念、现代化的征管基础、现代化的征管成本约束、现代化的征管生产动力和现代化的征管质量监控。
　　对比税收现代化目标与现实的差距，笔者认为，应从以下途径入手，推进税收现代化。

　　着力构建完备规范的税法体系
　　现代化的税收制度应充分体现法治和良治的要求。
　　适时修订宪法。增加税收法律总则性规定，包括税收法定主义原则、税收公平原则和税收效率原则。
　　制定税收基本法。税收基本法为税法之“母法”，其调整范围应包括除关税以外的所有税种，以征纳双方的权利义务关系为核心。
　　完善税收实体法。一是清理规范现有的税收实体法;二是改革现有的税种法。
　　优化税收程序法。目前，税收程序法存在体系不健全，规定交叉零散，执行中行政自由裁量权过大等问题。应转变重实体轻程序的思想，采取切实措施，全面清理、整合现行的税收程序法规定。尽快制定税收征管法及其实施细则的相关配套措施。
　　完善税务行政复议制度。取消复议前置制度，实行复议选择。取消纳税义务前置制度。扩大对抽象行政行为的审查范围。强化税务行政复议机关的独立性。

用友T6企业管理软件采购发票单价是否含税 用友T6企业管理软件采购发票单价是否含税

采购入库单上单价10，数量10，含税单价11.7，税额17，价税合计117，参照采购入库单生成采购发票，采购发票上单价变成11.7，税额19.89，单价应该是10，税额应该是17才对，什么原因。供应商档案中选择了“单价是否含税”。供应商档案信用页签勾选了“单价是否含税”，去掉后参照入库生成发票，发票上单价带出入库单上不含税单价。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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财务报表审计项目与财务报表项目的区别 财务报表审计项目与财务报表项目的区别''

南宁公交黄标车行业扶持资金管理办法执行淘汰补贴得多少钱 南宁公交黄标车行业扶持资金管理办法执行淘汰补贴得多少钱''

有没有专门针对外贸服装出口的管理软件，大家推荐一下。 _0有没有专门针对外贸服装出口的管理软件，大家推荐一下。''

用友T3用友通报表打印 用友T3用友通报表打印

在编制报表过程中，某张报表有三页。客户要求在每一页都把表头和表尾都打印出来！怎么操作？？在电子表格可以做到，用友政务也能做到，可是我们的通系列我找不到在哪设置？在文件——页面设置中,行列范围中的页首钩选上，然后设置从某行开始到某行结束为需要多页打印的表头即可。有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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