总包单位不具备打桩资质需要进行专业分包给有资质的分包单位，那送检的试块报告抬头的委托单位怎么写？ 总包单位不具备打桩资质需要进行专业分包给有资质的分包单位，那送检的试块报告抬头的委托单位怎么写？试块报告上的委托单位是写总包单位还是写分包单位。还有送检的委托单是写总包还是写分包？
工程名称同一个，委托单位是分包，也可以注明总包。

分部分项验收资料应由分包整理完善，移交总包，汇入竣工资料。

请问一下，采购运费入哪个会计科目啊？ 请问一下，采购运费入哪个会计科目啊？[]

一般记入到成本吧？
其他应付账款。
采购运费计入存货的成本。
@畅捷支持侯椿寳:我知道计入成本，我是商业型单位，我是想知道具体计入哪个会计科目
主营业务成本，
库存商品，
都是成本相关科目。
具体需要跟客户财务沟通入何科目。

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

点击门户登录，怎么跑到360导航了呢？？？ 点击门户登录，怎么跑到360导航了呢？？？

就一个邮箱，稍后将设置方法发给您。

win10 的系统兼容T+12.1 么？？？？ 环境监测 提示不兼容。 win10 的系统兼容T+12.1 么？？？？ 环境监测 提示不兼容。[]

win10只能做客户端，不能做服务器端使用
不是吧？ 呃！ 这可怎么办呢？？？ 有别的办法么？
@畅捷服务_韦小锋: 看上面
只能重做操作系统

制作现金流量表模版

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

甘肃省景泰川管理局待遇如何-- _0甘肃省景泰川管理局待遇如何??''

T+ 审核销售出库单速度很慢，某些单据需要将近一分钟！ T+ 审核销售出库单速度很慢，某些单据需要将近一分钟！[]

12.1版本补丁有修复过运行效率的问题，可以更新补丁修复下，清除缓存后重新登录；
之前版本使用360浏览器的兼容模式登录。
@服务社区刘小艳:这边用的是12.0的版本，能更新12.1版本补丁？
@zhxuli:不可以的哦。
@服务社区刘小艳:那12.0版本像这个速度慢的问题，需要增加改善？如何提交数据？
@服务社区刘小艳:请问，怎么提交数据？
@zhxuli:12.0的可以使用上面说的方法，数据量大的情况下可以admin登陆系统管理，使用碎片整理工具进行整理。
提交数据到支持网：http://support.chanjet.com
@服务社区刘小艳:麻烦提供一下下载补丁的连接
http://service.chanjet.com/pro ... 4b79e
点击右上角的文件下载。
@服务社区刘小艳:我直接安装最新的补丁包，前面发布的补丁功能都在吗？
@zhxuli:是的呢。
@服务社区刘小艳:为何提交问题的ftp地址无法连接通？
@zhxuli:现在提交问题有数据的话通用发送到tsupport的邮箱中。

月末库存有半成品，次月如何结转？会计分录怎么做？一定要详细。 月末库存有半成品，次月如何结转？会计分录怎么做？一定要详细。第一个月会计分录如下：材料分录：借：生产成本：直接材料100000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?借：生产成本：半成品50000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 贷：原材料150000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 成本分录：借：库存商品：147788.78 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 借：库存商品：半成品62211.22 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?贷：生产成本：直接材料100000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?贷：生产成本：半成品50000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?贷：生产成本:直接人工30000 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 贷：生产成本：结转制造费用30000
第一个月这样子是对的吗？

新条例下私营医院是否缴纳营业税 新条例下私营医院是否缴纳营业税

　　【问题】

　　以前年度收入缴纳的私营医院，在新《营业税暂行条例》实施后是否不再缴纳？

　　【解答】

　　新《营业税暂行条例》第八条第三项规定，医院、诊所和其他医疗机构提供的医疗服务免征营业税。这里所指的医院、诊所和其他医疗机构，不分营利和非营利医疗机构。因此，在新《营业税暂行条例》实施后，私营医院提供的医疗服务免征营业税。

浅谈内部审计外包与外部审计的区别浅谈内部审计外包与外部审计的区别

    【摘要】 内部审计外包并不意味着外部审计取代内部审计,因为,外包后的内部审计仅仅是改变了内部审计的主体,它在审计的内容和目的、服务对象、审计时间、审计程序与内部控制的关系等方面和外部审计仍然存在着显著的区别。

　　【关键词】 内部审计外包 外部审计 区别

　　内部审计和外部审计都是审计监督体系的组成部分,它们相互制约、相互监督、互为补充。两者的主要目标是一致的,都是对被审单位的财政、财务收支活动和经营管理活动的正确性、合法性、合理性和有效性进行审查和监督。内部审计是外部审计的重要基础,外部审计的深度和广度在很大程度上取决于内部审计的工作质量,内部审计做的好,外部审计就有了保证。实践证明,内部审计和外部审计在实施过程中,各有所长、各有所短,两者的有效结合是完善审计监督体系、全面开展审计工作、提高审计质量和审计效率的有效途径。

知识库里的文档如何下载？ 知识库里的文档如何下载？[]

您好：里面的文档目前无法下载，只能查看。

怎么找不到我的工作台，有人知道吗 _0怎么找不到我的工作台，有人知道吗[]

如何加强临时用工合同签订、人员培训、现场控制等方面的管理 如何加强临时用工合同签订、人员培训、现场控制等方面的管理''

丁老头医药科技有限公司电话号码公司名称: 丁老头医药科技有限公司
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地址: 广东省广州市天河区中山大道中77号厚和大厦1601室
电子邮件: 2815476753@qq.com
联系人: 丁老师（先生）
手机: 0.
电话号码: 020666_50913

导入科目失败，提示这个怎么处理 导入科目失败，提示这个怎么处理

12.1吗，打上最新补丁试一下

环境税在有效控制污染方面的理论及实践环境税在有效控制污染方面的理论及实践

　　随着环境意识的提高和环境运动的广泛开展，如何使人口―资源―环境―经济协调发展，从而保护环境和自然资源，实现人类的可持续发展，甚至已经成为西方政府宏观干预的第五个目标。在这种社会环境下，在众多的控制环境的经济手段，比如：补贴，综合奖励，污染许可，确定产权之中，作为现代宏观经济政策的主要工具之一的税收，由于其所特有的优势，在控制环境污染方面发挥了有效的经济调节工具的作用，而且越来越被人们所广泛接受。