导出凭证是这样 怎么导入导出啊？选几张凭证 导出凭证是这样 怎么导入导出啊？选几张凭证

在软件的系统管理—数据导入导出中，先导出才能进行导入。
导入选的是xls的模板格式文件。

为什么没有IP地址 为什么没有IP地址

我们都是这样的192.168.2.112 ，为什么他们没有
您好，在开始--运行中输入cmd回车，在输入 ipconfig -all 回车，就可以看到IP地址了

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

U8.51A邮件发送不成功U8.51A邮件发送不成功

U8.51A-邮件发送不成功

操作系统用的是win 8.1 专业版 64位， 安装T3普及版10.8 plus2 数据库安装的是SQL SERVER 2008 R2 (打了SP2的补丁)安装时候一切顺利，没有报任何错误。但是T3服务启不来 请问这是怎么回事？谢谢！ 操作系统用的是win 8.1 专业版 64位， 安装T3普及版10.8 plus2 数据库安装的是SQL SERVER 2008 R2 (打了SP2的补丁)安装时候一切顺利，没有报任何错误。但是T3服务启不来 请问这是怎么回事？谢谢！[]

T310.8plus2不支持win8.1操作系统，支持win8.0操作系统

统计员有哪些权限 统计员有哪些权限''

如何用管家婆系统建立供销网 如何用管家婆系统建立供销网''

12.1普及版，销货单1000元，是2业务员完成的，收款单1000元，如何操作才能实现统计到2个业务员3 7分销售业绩 12.1普及版，销货单1000元，是2业务员完成的，收款单1000元，如何操作才能实现统计到2个业务员3 7分销售业绩[]

如果不是分两张销货单来处理的话，那业绩处理只能在报表上新增两个自定义项分别计算。分别用0.3和0.7来计算。
@服务社区刘小艳:可以简单说书
@服务社区刘小艳:可以简单说下怎么实现么
@汕头T369:比如到销货单明细表/销货单统计表中，新增两个自定义栏目，公式中分别设置勇销售金额*0.3，销售金额*0.7
@服务社区刘小艳:那填制销货单时，业务员选哪个呢，不选么？
@汕头T369:如果是涉及到两个人那就不填写，或者表头填写一个，然后新增一个自定义项来备注另外一个业务员。
但是刚才这个计算实现的是业务员提成是固定的情况，如果是变化的，那就实现不了。。
@服务社区刘小艳:好的谢谢亲
@汕头T369:[/可爱][/握手]

用友U8其他用友行政版8.11问题U8其他用友行政版8.11问题

U8其他-用友行政版8.11问题

选不到已设置的物料清单 选不到已设置的物料清单

选煤企业接受虚开发票逃税 选煤企业接受虚开发票逃税 近日，山西省灵石县国税局稽查局对某选煤公司实施稽查，查实该企业用接受虚开发票多抵进项税的方式逃避。该局依法对其做出追缴增值税款5.8万元，并处以1倍罚款的处罚决定。 　　该局在日常检查中发现，某选煤公司2012年7月常用材料采购时，用外省市企业开具的增值税发票抵扣进项税。灵石县作为山西省内重点产煤县，矿山设备销售企业不少，该企业却舍近求远去外省采购生产材料，其行为异常，存在疑点。检查人员于是对该企业实施了专项检查和询问。面对检查人员提供的证据，该企业负责人承认接受虚开发票的违法事实。灵石县国税局稽查局依法对该企业进行了处罚。  

基于MVC的高校学生管理系统当系统出现故障后是如何及时恢复数据防止数据丢失 基于MVC的高校学生管理系统当系统出现故障后是如何及时恢复数据防止数据丢失''

数据源读取错误：填充错误，无法被移除数据源读取错误：填充错误，无法被移除

江苏中信辽东湾分公司拖欠清正园项目管理人员工资怎么办- 江苏中信辽东湾分公司拖欠清正园项目管理人员工资怎么办?''

信息与沟通审计实务 信息与沟通审计实务 信息与沟通，就是对信息与沟通有效性的检查和评价。根据《具体准则第5 号——内部控制审计》规定，信息与沟通主要包括以下内容： 　　及时、准确、完整地记录所有信息;保证管理信息系统有序运行;保证管理信息系统安全可靠。 　　根据《内部控制》第十六条的规定：内部审计人员应实施适当的审查程序，评价组织获取及处理信息的能力。一是获取财务信息、非财务信息的能力。内部审计人员需要审查信息系统的设计、运行情况，以及管理层对信息系统的支持程度，以评价获取财务信息、非财务信息的能力。二是信息处理的及时性和适当性。内部审计人员需要审查信息传递的时间、速度以及如何处理，以评价信息处理的及时性和适当性。三是信息传递渠道的便捷与畅通。内部审计人员需要审查组织各部门之间信息的沟通途径，以及各级管理层接纳信息的反应等内容，以评价信息传递渠道的便捷与畅通。四是管理信息系统的安全与可靠性。内部审计人员需要审查组织内部对信息系统安全和可靠性所采取的各种措施发挥作用的情况。 　　信息与沟通内部控制的构建与实施因主体的不同而不同，因此，信息与沟通内部控制的审计内容也有所不同，不能固定化、模式化。事实上，信息与沟通内部控制审计内容因其审计方式的不同也略有不同。一般来说，采用传统的全面审计方式，信息与沟通内部控制审计是审查和评价信息与沟通内部控制设计和运行的有效性两个方面，范围包括信息与沟通的设计、信息与沟通的执行等业务。采用现代以风险为导向审计方式，审计人员应以信息与沟通风险为导向，审计已经设计完成的信息与沟通内部控制及相关管理制度是否有效执行，是否有效控制了信息与沟通风险;已经设计有效的信息与沟通各控制点的控制措施是否有效实施，是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等变化持续改进信息与沟通内部控制等。从长期从事信息与沟通内部控制审计的实践看，信息与沟通审计包括整体层面和业务层面信息与沟通审计两个层面，整体层面的信息与沟通审计应该是在业务层面审计基础上进行的，具有汇总性质的。 　　从整体层面上讲，信息与沟通内部控制审计主要是查明主体所建立的信息收集系统和信息沟通渠道，能否确保与影响内部控制其它要素有关的信息有效传递，促进决策层、管理层和全体员工正确履行相应的职能，主要内容包括信息收集审计和信息沟通审计。 　　信息收集审计要点 　　信息收集审计要点包括：能否准确识别、全面收集来源于单位外部及内部的财务及非财务信息，为内部控制的有效运行提供信息支持;是否通过资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等;是否通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部政策信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、行业动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等;管理层是否能及时、完整地知悉自己为履行职责所必须了解的信息;组织如何把详细的信息及时提供给适当的员工，使他们有效率、有效果地执行任务;建立或修正资讯系统，是否适应单位整体规划的需要，是否有利于单位整体目标和作业层级目标的实现;管理层是否重视和支持信息系统工作，在人、财、物上投入的程度，有哪些方面的承诺。 　　信息沟通审计要点 　　信息沟通审计要点包括：是否采取互联网络、电子邮件、电话传真、手机短信、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式，对所需的信息在单位内部准确、及时传递与共享;所沟通的信息是否通过筛选和核对，以保证其真实、可靠和适当，不至于产生负面影响;员工是否知道自己的工作目标、工作任务和控制责任，是否了解控制责任，是否正确履行在相关部门和人员之间的职责;是否允许员工对不当行为反映采取特别沟通方式，如匿名沟通、绕过直属上司向上级呈报;对反映疑似不当行为的人，是否提供回馈，是否不打击报复;是否建立有开放性的、与外界沟通的渠道，是否建立有收集回馈资讯的机制，回馈资讯是否能及时、准确地传达给有关内部人员;是否关注与者和债权人的沟通;与客户的沟通;与供应商的沟通;与监管机制的沟通;与外部的沟通;与律师的沟通;与新闻媒体的沟通等;当管理层收到外界对单位不良反映或投诉时，是否积极地采取追查的行动，并把追查结果及时告知反映或投诉的单位和个人。

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