年结总账时出现这个 年结总账时出现这个

您好，请稍等
您好！该问题建议您在上一年度取消结帐取消记账，然后到期初，重新记账结帐，看是否正常

用友T3现金流量方向没有信息 用友T3现金流量方向没有信息

查看总账的现金流量统计表时，提示“现金流量方向没有信息，请补充”。自己新增了现金流量项目，没有定义方向。1.基础设置-财务-项目目录，在项目大类中选择“现金流量项目”；2.点左下角的“项目目录”-维护，查看未定义现金流量方向的项目，双击选择方向“流入”或“流出；3.再到总账-账簿查询-现金流量统计表中查询。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

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 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

第一次办理领发票需要带哪些资料？ 第一次办理领发票需要带哪些资料？[]

增值税票需带：
1、税务登记证副本
2、发票领购本
3、税控盘
4、最后一张发票
5、本人身份证
也可以看看家园王老师的微课程
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T+在客户端上长时间不操作，就让重新登录了，请问这个“时间“能自己定义多久吗，在哪儿设置？谢谢 T+在客户端上长时间不操作，就让重新登录了，请问这个“时间“能自己定义多久吗，在哪儿设置？谢谢[]

在系统管理员登陆后，有个任务管理可以设置时间

用友t3设置现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3用友通单据打印格式设置用友T3用友通单据打印格式设置

进销存的单据格式：可不可以固定单据上的打印行数呢？比如：开单时最多可以显示10行，如果开5行，那么打印时会显示5行空白表格。请问可以吗？有些单据是可以的，比如销售发货单。在基础设置/单据设计/销售发货单，打开销售发货单的编辑界面，然后点“设置”按钮，就可以设置行数不是设置行高，而是设置行数“表体行数”。如果你在设置界面看不到表体行数，那么你需要在通网站下载用友通10.0补丁包。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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亲们，有两份工作，我该怎么选择，一份内外帐都做，但离我家远。一份内帐 离我家近，我有点纠结 想选內外帐的，但是离家挺远的，如果是你们怎么选择？回复我一下吧！ 亲们，有两份工作，我该怎么选择，一份内外帐都做，但离我家远。一份内帐 离我家近，我有点纠结 想选內外帐的，但是离家挺远的，如果是你们怎么选择？回复我一下吧！[]

我选离家近的
如果待遇一样的话，我选离家近的。
亲，我觉得你的思维要转变一下，如果你是需要选择顾家的，安逸的，那么选择离家近的，反之，选择对你事业与帮助的，或者说是可以学习更多知识的单位，所谓的内帐就是不考虑税收的问题，那么你将无法接触到税收相关的知识，请问，天天记账有何意义，对吧。不过个人各想法哦
@曹倩:谢谢亲的回复，其实我的想法和你是一样的，我觉得內外都做对我的事业有帮助，毕竟能接触到的知识多一些，我已经答应明天去了，远就远吧，只是辛苦些，坐车得一个小时呢，陪宝宝的时间少了，为了赚钱坚持吧！也不能总在家呆着！
@妈妈爱淘淘:1个小时不算什么的，这个时间花的起，知识是无价的，这样也可以鞭策自己更有责任感及上进心，会筹划时间陪宝宝的，总比一下子就有反正离家近，反正活不用动脑筋，反正……等等之类的来妨碍自己的思想
@曹倩:他们家规模不算太大，外帐交给记账公司了，打算以后交给我做，能学到一些东西就行了，谢谢你！
@雪儿1426657692:我已经答应去远的那个了，就先试试吧，谢谢你！

2x+y=3,3x-5y=11（代入法解方程组） 2x+y=3,3x-5y=11（代入法解方程组）
2x+y=3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? （1）3x-5y=11 ? ? ? ? ? ? ? ?（2）
由（1）得，y=3-2x ?把y=3-2x代入（2）得，3x-5(3-2x)=11 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3x-15+10x=11 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 13x=26 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?x=2把x=2代入y=3-2x得，y=3-2×2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? y=-1
X=2Y=-1将第一条左右乘5与第二条相加消去Y，解X。
前面那个改成y=3-2x，代入后面那个方程即可
解：y＝3－2x????3x－5（3－2x）＝11????13x－15＝11?????x＝2????y＝3－2x＝3－2×2＝－1?
请采纳， ? ? ? ?2x+ y = 3, ? ?so ? y= 3-2x, ? ? ? 5y = 15- 10x3x-5y =11, ? ? 3x-(15-10x)= 11, ? ?3x+10x-15=11, ? 13x= 15+11= 26x= 2, ? ? ? y = 3-2x= 3-4= -1x=2, y = -1
答案：y=3-2x，所以，3x-5（3-2x）=11，即，3x-15+10x=11，所以，13x=26，所以，x=2，所以，y=3-2x=3-2*2=3-4=-1。

掌控未来的管理会计利器：永续滚动预算掌控未来的管理会计利器：永续滚动预算

　　传统的事业单位预算是为了规范国家年度集中性财政收支计划，预算年度自公历1月1日起至12月31日止。非经法定程序，当年内不再变化。事业单位预算规定带有强烈的计划性和指导性，具有权威性和强制性，不能随意更改。
　　永续滚动预算，是指在编制预算时，与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，此种预算可使单位不断适应外部环境和内部条件的变化，有效避免年度预算的时滞性。永续滚动，使视野从静态的年度范围扩展到动态的跨年度范围，把视线放得更远，既考虑到了未来，又能更加迅速的反映和适应经营环境的变化，使业务决策更贴近市场;这也是一种实现化整为零又化零为整的预算管理方法，可以大大促使预算单位局部与整体的协调一致，是掌控未来的管理会计有效利器之一。
　　就企业来看，近年来，永续滚动预算已被实践于宝钢、邯郸钢铁等企业。企业生产经营活动复杂多变，永续滚动能把握企业的未来，符合人们的认识规律，即由粗到细，由简单到具体。随着时间的推移，原来较粗的预算逐渐由粗变细，帮助我们克服预算的盲目性，从动态中把握企业的未来。
　　就事业单位预算来看，目前，我国的事业单位预算是将预算期间划分为一年。一年只做一次预算，从中长期来看，原有预算方式并不能最优化地去完成最终的发展目标。永续滚动预算按照“近细远粗”的原则，相对更为灵活，根据上一期的预算完成情况，调整和具体编制下一期预算，并将编制预算的时期逐期连续滚动向前推移，使预算总是保持一定的时间幅度。自十八届三中全会对财税体制改革提出要求以来，滚动预算已经成为各界的热点话题，滚动预算逐步成为事业单位预算体制改革的焦点。事业单位业务信息存在的最大的特点就是其动态性。永续滚动方法，将比以事后核算为主旨的报告更能支持事业单位决策，更具有现实指导意义。
　　就财政预算来看，去年11月，财政部长楼继伟在解读十八届三中全会报告时指出，先编制财政三年滚动规划，逐年更新滚动管理，最终强化滚动规划对年度预算的约束性。财政部科学研究所前所长贾康表示，原来是一年做一年的预算，编制滚动预算后，可以更好地瞻前顾后。 财政永续滚动预算，期限一般为3年以上，每年更新一次，重点在于对政策变化进行调整。在事业单位进行永续滚动预算，将对我国的政府会计制度和预算绩效管理提出更高要求。
　　2014年10月底，湖北省宜昌市夷陵区政府办出台了《关于开展区级发展性支出三年滚动预算编制工作的通知》，决定从2015年度起，涉及到项目资金规模较大、与群众生产生活密切相关的教育、农业、住建、交通、卫计、环保等6个部门，试编发展性支出三年(2015———2017年)滚动预算，2016年度将全面铺开发展性支出三年滚动预算编制工作。
　　重庆市财政局也于2014年12月提出建立跨年度预算平衡机制，变目前政府预算“一年一平衡”为跨年度平衡的格局。要求将部门规划与财政规划衔接,把现行支出与政府长远发展规划相结合,为经济社会发展赢得更多的可调节空间,实现真正意义上的滚动预算。
　　虽然永续滚动预算的方法本身不是太复杂，但要真正应用，不是那么简单。国内一些专家指出，政府治理的理念要有一个大的调整，以前的决策都是年度的，现在跨年度规划，那决策方式就从年度决策变成中期决策，意味着决策方式的重大调整。
　　结合一些学者观点，笔者认为，就财政预算来说，永续滚动预算的实施和运用应着重从以下几个方面进行考虑：首先，政府及单位的重大决策部署和地区经济社会发展中长期规划及各专项经济社会事业发展的中长期规划，应制定发展性支出三年总体计划及分年度滚动实施计划，以此作为编制滚动预算的基础和前提。要强化对年度预算的约束，各部门预算中涉及财税政策和资金支持的要与滚动财政规划相衔接并建立跨年度预算平衡的机制。这种三年滚动的财政规划，消除了年度间的脱节现象，能够根据经济形势的变化和经济周期调节的需要来调节财政政策。
　　其次，必要时设立预算稳定调节基金，充分发挥调节作用。事先强化支出的预算，将每年的超收收入除冲减赤字后的全部、一般公共预算连续两年未用完的结转资金纳入基金管理，将超收补充基金“储备”起来，将短收调用基金弥补预算执行收支缺口，实现逆周期调节，保持事业单位的平稳运作。第三，要做到精细化管理。如一些单位，细的管理是以周为单位滚动，这是对于月度滚动预算的有效补充。而对于三年的滚动预算，后两年预算项目确实难以准确细化这一事实，则必须要有实质内容和明确的项目资金用途，按照规划要求列出项目支出方向或项目概况，待以后年度编制预算时予以完善。“永续滚动预算”将对我国政府会计制度和预算绩效管理提出更高要求。 

事业单位固定资产处置业务的内部控制与核算事业单位固定资产处置业务的内部控制与核算

　　事业单位固定资产处置是指事业单位对其闲置的固定资产进行产权转移及其核销的行为，通常包括无偿转让(多为主管部门的内部调剂)、出售、置换、报损、报废等。但就目前情况看，有些事业单位在资产处置管理方面存在着诸如处置不及时、随意处置以及处置行为不规范等问题。这些问题的存在，不仅影响了国有资产功效的充分发挥，造成事业单位国有资产配置不合理，而且也浪费了财政资金，加重了财政负担。因此，应当通过加强对固定资产处置业务的内部控制和核算，促进事业单位国有资产的合理配置和规范处置，从而实现国有资产的科学、合理、有效使用，防止国有资产的流失之目标。

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东莞联康（航空）快递有限公司电话号码公司名称: 东莞联康（航空）快递有限公司
主营业务: 诚接全球快递 空运 港台国际快递 港台进口 ups-dhl到付 国内陆运
公司简介: 东莞航空快递(香港)有限公司是一家代理的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营快递，公司位于中国广东东莞市东莞市黄江北岸仁和大道。东莞航空快递（香港）有限公司本着“客户第一，诚信至上”的原则，与多家
地址: 广东省东莞市（南城）（黄江）
电子邮件:
联系人: 站天
手机: 13071345638.
电话号码: 0769-87555555

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可以参加财会知识的学习培训，参加会计证考试，并逐步去拿职称。

企业对无形资产计提的减值准备,在该无形资产价值回升期间应当转回,但转回的金额不应超过原计提的减值准备( ) _0企业对无形资产计提的减值准备,在该无形资产价值回升期间应当转回,但转回的金额不应超过原计提的减值准备( )企业对无形资产计提的减值准备,在该无形资产价值回升期间应当转回,但转回的金额不应超过原计提的减值准备( )
A:对B:错
正确答案: B:错
答案解析: 无形资产的减值准备一经计提,在持有期间不得转回。