科目三模拟灯光
2017-12-8 0:0:0 wondial科目三模拟灯光
科目三模拟灯光'' 就是指在出隧道口或者模拟隧道口的时候,闪三下大灯,和过十字路口,岔路口,斑马线前一样,闪三下大灯提示对向车轮和行人。这个不难的,??快出隧道时,?不要忘记了?,闪三下大灯灯光考试只是语音你只要下载语音学习就可以了。元贝驾考2016科目三http://www.yuanbeijiakao.net/st/km3/ 这里面有语音mp3。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

采购订单由请购单生成时,采购订单的明细能不能从请购的明细汇总生成 采购订单由请购单生成时,采购订单的明细能不能从请购的明细汇总生成[]
您说的是请购单生成订单的时候,汇总成一条生成吗?这种情况暂时不支持。

用友财务通标准版2005进入卡片管理时提示有语法错误财务通标准版2005进入卡片管理时提示有语法错误
财务通标准版2005-进入卡片管理时提示有语法错误
自动编号: | 2500 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 固定资产 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 2 | 关 键 字: | 7 |
问题名称: | 进入卡片管理时提示有语法错误 | ||
问题现象: | 进入卡片管理时提示有语法错误 | ||
原因分析: | 主要还是卡片项目中自定义项“剩余使用年限”系统默认已经存在“剩余使用年限”了,引起了冲突造成! | ||
解决方案: | 修改步骤: 1、执行下面语句 update fa_items set lQueryOrder=0 update fa_items set lQueryOrder=1 where sid=1 update fa_items set sCaption ='剩余使用' where sid=309 update fa_items set sSysCaption='剩余使用' where sid=309 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友T3用友通明细账中科目有发生,但是UFO去取不到发生数 用友T3用友通明细账中科目有发生,但是UFO去取不到发生数
1月份凭证已记帐,但是取522的发生和556的发生时,不管取什么方向,取到的数据都是0,但是查询明细帐时,可以查到这些科目有发生;问题的原因是客户增加的营业费用(552)及营业税金及附加(556)的科目余额方向不正确,应该为支出,但是增加的却是收入。 所以期间损益结转时,不是从贷方转出,而是借方转的红字,导致查询科目本期发生时,科目的发生额为0。1、把1月份的凭证取消记帐; 2、取消期间损益结转的凭证的审核,并作废; 3、整理凭证,把此凭证删除; 4、打开账套的数据库(ufdata_013_2007)中表code,执行下面语句修改即可; update code set bproperty= 1 where ccode in (552,55201,55202,55203,55204,55205,55206,55207,55208,55209,556) 如果客户处的数据库为简版数据库,可以从通网站下载MSDE简版管理工具即可(http://tong.ufida.com.cn/files/164_583071.rar)。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地

与总帐、明细帐对帐不平 与总帐、明细帐对帐不平
问题号: | 6920 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 应收 |
行业: | 通用 |
关键字: | 与总帐、明细帐对帐不平 |
适用产品: | U852—-应付款管理 |
问题名称: | 与总帐、明细帐对帐不平 |
问题现象: | 应收业务余额表中 客户名河北省农资公司cz分公司 2005年期初数与总帐、明细帐对帐不平 |
问题原因: | 去年数据不平就进行年度结转造成的问题。 客户hbsnzcz河北省农资公司cz分公司, 2004年应收余额13655075.42,总帐余额:13135715.42, 其差异数据519360是并帐业务号’BZAR0000000000095’未生成凭证造成此差异。 2005年应收余额13585715.42,总帐余额:13135715.42,应收系统和去年的差异数据69360是由于05年期初录入了 一张其他应收单’0400147′ 总帐的年结没有问题,如应收的业务做完后再年结也应该没有问题。 |
解决方案: | 1。到上年把业务做完,重新做年度结转。 |
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?

生成加工单,点增加,选单没反应怎么处理啊 生成加工单,点增加,选单没反应怎么处理啊
重启一下T3产品服务,然后在登录软件操作@服务社区刘明新:电脑都重启了,还是这样@薛雯_:换一个账套看是否正常@服务社区刘明新:其他账套正常@薛雯_:点击服务社区-更多-工具下载下载工具:工具名称:清除异常互斥记录:http://service.chanjet.com/tool,清除一下异常互斥记录再进行操作(谨慎使用,使用工具前建议备份账套)@服务社区刘明新:不好用啊,还有什么处理方法,点选单就没反应了,也没个提示什么的@薛雯_:使用工具处理一下,工具名称:T3升级问题工具之降级处理,请在服务社区-更多-工具下载中进行下载http://service.chanjet.com/main/supportgongju;先备份账套,然后使用工具,在登录系统管理中升级sql server数据,然后再去试试,不行的话就需要具体查看数据处理了,需要您联系代理商在支持网上提交数据问题,由我们进一步查看具体数据处理

问下资产负债表的未分配利润和利润表的金额相差6000度这是什么原因?资产负债表也是平衡的 问下资产负债表的未分配利润和利润表的金额相差6000度这是什么原因?资产负债表也是平衡的[]
您好,建议先检查一下报表的公式设置是否正确,然后检查下是否包含未记账凭证,生成报表时是否已注意。相应的期间损益结转是否也做了,有否手工做错凭证的情况。把这几个方面都检查一下吧,有必要的话可以重新做下期间损益结转的凭证。公式对的,包含未记账凭证也打勾了,损益结转也做了,结转的时候科目都对应本年利润了,冲结转数据一样,不知道哪里出了问题?@mingruihuai:看看取数正不正常,可以使用checkbug工具看下,看看数据上有没有问题。拼命找错这个工具吗?我查凭证,看公式,结转凭证删了再结转还是一样@mingruihuai:是的,用工具查一下。实在不行的话只能具体看数据了。不过一般只要取数和计算没问题,数据没异常的话,可能还是公式或者凭证的问题。客户有输累计借方和贷方发生额,利润表的本月累计发生额和余额的公式是不是要调整如果说您可能要取到的是这个科目的发生额,那么公式中就不能设置有单独借或者贷的条件。要把余额的借或贷都去掉吗这个具体看科目实际要怎么取数了,然后设置公式。如果直接取科目发生不区分借贷方,就把借或者贷字取消,不要删除引号,或者直接重设公式。本月金额公式FS("560204","","年","月","借"),本年累计金额LFS("560204","","年","月","借"),这公式没错吧恩 这样取是的您科目的借方发生。“资产负债表是看本年利润这一个科目的余额,所以他是对的。但是现在利润表没有根据本年利润,他拿的是发生额,早上给你看过的,那个才是结转的金额,利润表要拿结转的那个金额,就对了“这个客户原话,我有点不理解,这个怎么弄?您好,可以让客户更改一下公式,如果说针对取数这里客户有异议或者其他的想法,您可以提交至此网问题,与需求沟通一下此处的考虑方式。

银行办理挂失 收费应开发票 银行办理挂失 收费应开发票
问:近日,一位朋友由于家中被盗,存折全部丢失。到某银行办理挂失手续时,每份手续收了5元钱,共计35元。费用交纳完毕后,我那朋友向受理人员索取发票时,银行营业员没有开具发票。并解释说:“我们这里不是商店,没有发票,可以开一张收据。”我认为缴纳挂失费,对储户而言就是消费行为,既然发生了消费行为就应该开具发票。
答:按照我国《发票管理办法》第二十条规定:“销售商品、提供服务以及从事其他经营活动的单位和个人,对外发生经营业务收取款项,收款方应当向付款方开具发票;特殊情况下,由付款方向收款方开具发票。”银行本身就是纳税人,在收取利息时开具的单据就是税务机关认可相当于发票的特定票据,是计提营业税的原始凭证,而银行收取的挂失费项目也要缴纳营业税,理所当然应为储户开具发票,不能简单地以银行内部的收据取而代之。

从“平均工资”看分配制度改革的必要性(中)从“平均工资”看分配制度改革的必要性(中)
许亮:以我妹妹为代表的一批人,他们对统计局公布的平均工资总抱有怀疑态度,认为公布的数据高,自己挣的工资和平均工资差一大截,您说这是为什么?
李老师:这个可以理解,人们通常理解的工资都是实际到手的收入,而没有将自己缴纳的税费、社保费等计算在内。统计局对工资总额的定义是:各单位在报告期内直接支付给本单位职工的劳动报酬总额,包括基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资、计件工资、奖金、各项津贴和补贴等。特别需要注意的是,工资总额统计的是个人税前工资,其中包括了单位代扣代缴的个人应缴纳的社会保险基金和住房公积金的个人缴纳部分等。因此,不论是以货币形式还是以实物形式支付,只要符合劳动报酬性质就都统计在工资总额之中。
许亮:原来现在公布的平均工资包括所有工资和奖金、补贴,而且是税前的!统计局如果在公布平均工资时,再增加一个税后平均工资数,不就解决这个问题了吗?我的一个亲戚最近开了一个小商店,还雇了一个小伙计为他看摊,您说这个小伙计的工资有没有纳入职工平均工资之中呢?
李老师:以北京市为例,2010年以前,北京市职工平均工资统计范围为全市法人单位,包括国有、集体、联营、私营、股份制经济、外商投资以及港澳台商投资等类型的单位,不包括个体工商户。但为全面、客观地反映就业群体的平均工资水平,从2010年起,北京市扩大了全市职工平均工资统计范围。已经将个体工商户和灵活就业人员也视同职工纳入职工平均工资统计范围。
许亮:政府和企业有了钱,才能给职工和退休人员涨工资。但据新闻媒体介绍,去年我国国民经济增速开始放缓。在这种经济形势下,北京职工的平均工资为什么还会增长这么多呢?
李老师:尽管国民经济增速放缓,但我国依然保持了平稳发展。咱们还是以北京为例吧:去年,北京市经济保持健康发展,全年实现地区生产总值17 801亿元,比上年增长7.7%。第一产业增长3.2%;第二产业增长7.5%;第三产业增长7.8%。经济的稳定增长为职工工资增长提供了坚实的基础。
许亮:俗话说,大河有水小河满。看来工资增长的基础条件,还是离不开企业经济效益的提高和地方财政收入的增加。
李老师:这只是一方面的因素,平均工资增长的另外一个原因就是工资制度的改革。在2012年,全国共有25个省份调整了最低工资标准,平均增幅达20.2%。除此之外,公共卫生、机关、事业单位的工资制度也进行了改革,去年政府补发了部分行业、部分单位的工资,这些政策措施也都拉动了工资的增长。
许亮:党和政府为工资的较快增长提供了政策支撑,这也算是关注民生的一种具体体现吧。工资增长还有其他原因吗?
李老师:有啊!这就是企业层面为员工调薪了。近年来,某些行业和企业出现了“招工难”,企业为了防止人员流失,或者为了吸引和稳定科技人才、技术工人,不断采取提高员工工资、改善福利待遇等措施,这也是促进平均工资水平增长的一个因素。
许亮:不管什么原因,给职工涨工资就是好事情。但据我所知,也有许多企业并没有给职工涨工资,即便是涨了,职工拿自己手中的工资和公布的社会平均工资一比,也是相差甚远,这是为什么呢?
李老师:这就是一个令人比较遗憾的现象了,北京市就业人员平均工资虽然保持了较快增长,但工资水平的行业差距、岗位差距依然较大,每一位就业人员对平均工资增长的感受也不尽相同。北京市统计局相关负责人说,在全市城镇非私营法人单位就业人员所在的19个行业门类中,行业平均工资低于全市平均水平的行业有12个,就业人员占比64.5%。对私营单位就业人员而言,其年平均工资更低,仅为城镇非私营单位就业人员平均工资水平的50.6%。
许亮:这两者之间的差距可真不小!这可能就是我妹妹心中不平衡的原因吧!
李老师:另外,还有一组数据也很耐人寻味,反映出的收入差距更为明显。从分行业门类看,年平均工资最高的三个行业中,金融业为184 612元,是平均水平的2.18倍;信息传输、软件和信息技术服务业为130 154元,是平均水平的1.54倍;科学研究、技术服务业为106 604元,是平均水平的1.26倍。年平均工资最低的行业是居民服务、修理和其他服务业,仅有38 838元,是全市平均水平的45.8%。
许亮:俗话说,“男怕进错行、女怕嫁错郎”,看来一个行业的好坏对于个人收入来讲太重要了。不过,我到认为,一个企业职工工资的高与低,是和其所在企业的效益挂钩的。企业效益好,职工工资自然高。企业效益不好,老板自然也就没钱给职工涨工资。人家银行利润高,职工收入高也是顺利成章的事情。

用友T3用友通自定义报表查询条件通过语法检测后允许保存,但在查询时出现语法错误的提示 用友T3用友通自定义报表查询条件通过语法检测后允许保存,但在查询时出现语法错误的提示
自定义报表查询条件通过语法检测后允许保存,但在查询时出现语法错误的提示,不能查询。该sql语句在报表设计器中,和sql2000的查询分析器中可以查询。在sql语句中有注释符“—”导致查询自定义报表时报错。将”—“及注释的语句去掉后即可正常查询自定义报表。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
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- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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国际纳税筹划对企业的影响分析国际纳税筹划对企业的影响分析
有些公司会成立不同的业务部门,不同的业务部门可能出自不同的国家,比如说在泰国有很多的工程师,他们会把这些工程师送到印度尼西亚,让他们在某一个项目当中工作。这个时候从公司角度来说他们会收取成本,这个时候运营官员可能只会用最简单的方法,比如说我们就算服务费吧。他们其实根本就不知道他们这样做可能会使这家公司陷入非常大的税务风险,国是非常大的常设机构相关的风险。因为在借调的条款下,我们一般都提醒这些运营人士不要用这样的服务模式,而用借调模式。这是为什么我们喜欢用借调模式,而不是所谓服务模式的原因。
为了能够建立一个有效的借调模式,我们首先要跟踪这些人员的移动,其实这也是一个挑战,我们一直面对这个挑战。其实我们公司也碰到这样的问题,比如说你的公司只有20个,30个人,你的国家可能只有10个人,这些人在不同的国家之间移动。你会经常移动,在我们的公司里边有时候我们一下在菲律宾就有三四百人或者在中国有2000多人,或者在印度有几千人。那么这时候运营人士会移动这些人员,但是他们不知道税务方面的影响,因此对我们来说一个大挑战就是如何跟他们沟通,如何跟人力资源部沟通,使他们能够建立一个有效的人员跟踪系统或者人员流动地图,告诉自己这些人到底到哪里去,他们在那里待多长时间。一旦你作出这样的地图之后还要做两个文件,这两个文件非常重要,因为这是来制定两个国家之间借调协议最关键的两个文件。比如说你这里有泰国人,有菲律宾人,你要确保能够在这两国之间建立起这样的借调协议。
另外很多时候菲律宾的实体会向泰国送人,这时候实体就是菲律宾国,但是技术国是泰国。菲律宾这边有对技术国详细的记录,这就是借调文件准备的重要性。
对于使用版权费的安排或者协议,我看到有些公司,无论是在中国还是在别的一些国家都有一些ID中心,有的时候并不是真正发明了一些产品或者开发了一些产品,他们还会收取版权费,尤其是关于技术的使用。在这样的情况下可能会有四五个ID中心,他们有不同的地区,他们会有不同使用费的税收。在这种情况下就很难管理了,尤其是在每年的基础上,你的财务团队或者经营团队他们都会用不同的税率,例如菲律宾或者泰国R&D的中心,他们可能向中国支付,或者菲律宾向泰国支付,或者泰国向中国支付,就会非常复杂。这个时候很难用通用的市场游戏规则来做一些监控,你还要跟税局沟通,为什么我们就这块技术的使用来收取版权费或者使用费等等。
他们传统的做法就是所有R&D的成本或者工程中心的成本都是将成本返回到总部,总部再统一就所有分支机构或者各个地方R&D的中心支取使用费。这样就比较简单一点,因为你只有一个方向做使用费的收取。你也可以向税局展示说,你看我这个R&D中心所有成本都是由美方承担的,所以我要支付版权费。主要考虑到总部整体的规划,美国税率很高,35%,既使是做这样的优惠税率,可能有10%的抵税,仍然实际的税率会很高。所以从税务的角度这不是最好的解决方案,我们知道在中国可以有很多税收的抵扣,实际中国的付税低于传统的模式。同时你要考虑到各个法定辖区税收的优惠,这样的话才能做整体的规划,才能得到最大的税收优惠。
我们现在看一下委托代理这一块。我们也可以看到整体的实际付税也会大大增加,这就是为什么我们会采用委托代理的协议,主要是针对于一些原材料由国外直接送到加工工厂,这样的话我们的代理商就会承担有限的风险,他们的利润率也很低,可能只有5%—7%,很多的利润就会回到总部。所有的费用也是由总部承担的,这个看起来是非常好的规划,但是也还是有一定挑战的,会有一些问题。例如说就这个协议,怎么样能够证明这样的有效性,因为所有的风险都放到了一个地方,是否是值得的,还有很多发票都必须重新再做安排。这看起来是不错的,但是实际操作中也会有很多问题,就像我说的运营的问题还有客户合规的问题,还有你怎么样给税局做解释,这是我的利润率,就是5%—7%。这是我去年的利润率,今年利润率也是在5%,理论来讲说你可以把风险控制在有限的范围内,你把很多风险都转嫁到总部了,但是实际操作中还会碰到很多问题。
我现在主要讲一下我们的控股公司,这个议题主要是指我们想要在中国更好地管理好我们的资金,像一些国外的实体,他们可能是控股中国的公司,我们想要进行自助,可能在中国的分公司和国外投资方会有来回的资金往来,可能会有相应的税收。我们可以看到对于这样控股公司的认定是否是有实质的,是否有任何的交易等等。我们可以看到还有很多的跨国公司会有很多中国的分公司,会涉及到分红,还有一些是涉及到预提税,还有递延税等等这些都是需要考虑的。
我们就这个议题也进行过深入的讨论,他们所关心的角度是在过去一般国外的实体是控股公司,他们控制着中国的一些实体。当我们把钱汇出去的时候我们会跟税局做一个解释,可能有7%,8%的钱可以汇出,但是有很多汇钱要基于你和这些税局的沟通。可能会定一个比例,可能10%或者9%等等。有的时候我们需要把钱汇出去,你还要经过外汇等等。这个时候你的活性就会大大减少,而且你会想这个银行不能把钱汇出去,你就一点都没有办法了。你要考虑到是否有相应的风险,你把钱留到这部分的公司,现金流就会受影响。而且你和税局沟通的时候会花很多时间,就每一个案例和汇款的话都要沟通,这是非常费时的。
另外一个重要的议题是,你可以在合资公司中进行流动,但是你要想做这样合并计税的话,真正在操作实际中是否能够进行有效的控制。最后一个议题是就总部费用的分摊进行探讨,对于这些海外总部费用,很多公司都使用了成本分摊法,这是很好的方法,但是现在我们还没有看到一个公司真正能够很好,很成功的运用这个方式方法,我们也和一些咨询公司沟通过,他们都会说你试一下在北京他们也来做一些探讨,他们想要接待你,跟你说你去做这样成本的分摊。
但是我还是会有一些疑问,因为真正在实际中可能会复杂的很多。我们还要考虑到报销,中国的分公司一般都会有服务费的协议,他们还会考虑到分摊的技术,可能用到注册资金或者固定资产,那些咨询者他们也会建议为什么你用一个分摊,例如说人头的分摊,包括我们的财务,包括做帐上的分摊,包括服务费的支取等等。这都是发生于总部和中国分公司的,但是你要知道所有会涉及到方方面面,是非常耗时的,你要确保你有足够的精力和时间来做,无论做会计还是做其他的都要做到面面俱到,才能贸易万无一失。或者他们会用不同的技术,但是最关键的就是当你再向税局解释服务费协议的时候你有什么样的理由,而且你是否能说服他们对服务费的支取。包括我们利用了不同的基础,比如说固定资产等等安排,但是每次税局会问你具体服务费组成的成份。
这个时候很多公司就会聘请外面咨询公司帮你做一些应对,但是很多时候他们只能做一些修补的方案,而且不是完全的方案。你要考虑到这样的服务费中你有什么样的好处,你有什么证据能够支持总部是有资格来收取这个费用的。而且我们可以看到税局有相应的手段来做一些平衡,尤其在中国和印度,他们对这一块的监管是很严格的。在我的经验来看中国和印度在这一块是最严格的国家。