老师，同一个人 第一季度奖金 4270 扣个税 23.1，，实发 4246.9，3月份工资 3550，扣个税1.5 实发 3548.5， 这个个税 怎么报呢？ 是不是要分开报2次 ？ _0老师，同一个人 第一季度奖金 4270 扣个税 23.1，，实发 4246.9，3月份工资 3550，扣个税1.5 实发 3548.5， 这个个税 怎么报呢？ 是不是要分开报2次 ？[]

不是一并计算的吗？怎么分两次呢
按7800计税
@鄂尔多斯市诚信达商贸有限责任公司: 这样扣税金额就不一样的吧，给我的工资单就分开的哇
需要合并扣税，不能分次计算

企业提交申报个人补缴后，能撤吗？ 企业提交申报个人补缴后，能撤吗？我单位有个员工要补缴2015年12月社保，我用数字证书在社保平台上提交了资料。社保平台也显示让我在60天内去递交其他纸质资料。但是刚刚领导告诉我说已经跟员工说好了让他自己去补缴，然后回来报销。请问我还能再社保服务平台里撤申报业务吗？还是现在只 能企业给办理 补缴了？

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

出纳通流水生成了凭证，现在可以查到凭证，流水记录找不到。请问什么原因？ 出纳通流水生成了凭证，现在可以查到凭证，流水记录找不到。请问什么原因？[]

日记账通过账表查询不到吗？
@客户支持部_李朝辉:查不到
@技术小林:提交个问题吧，这个问题我也不知道该咋解决了。能插到还好说。

用友U8其他固定资产登陆失败U8其他固定资产登陆失败

U8其他-固定资产登陆失败

会计,对高考数学分数有要求吗 会计,对高考数学分数有要求吗''

用友u8怎么作废凭证

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

servernt.exe runtime error

杀毒误删了SERVERNT.EXE

用友t3服务(servernt.exe)文件被删除无法启动。
原因分析：杀毒软件将用友T3服务误删。
解决方案一：
1、服务器电脑上将同版本的 "用友T3服务 "文件SERVERNT.EXE文件复制到C: WINDOWS\ system32文件夹下。
2、执行工具：加载用友t3服务
3、将 "SERVERNT.EXE "加入杀毒软件的 "白名单 "中。
解决方案二：
1、恢复隔离文件。

用友U8.61选择付款问题U8.61选择付款问题

U8.61-选择付款问题

用友t3建账套步骤

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

业务招待费不计入固定资产成本 业务招待费不计入固定资产成本 《部关于印发〈企业第1号——存货〉等38项具体准则的通知》（财会〔2006〕3号）规定，自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。从严格意义上讲，企业为购建固定资产而发生的业务招待费并不是自建资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出，因此不应计入资产价值中。 　　法实施条例第五十八条规定，固定资产按照以下方法确定计税基础：（一）外购的固定资产，以购买价款和支付的相费以及直接归属于使该资产达到预定用途发生的其他支出为计税基础；（二）自行建造的固定资产，以竣工结算前发生的支出为计税基础。外购的固定资产，其计税基础由两部分组成，一是购买价款，这是固定资产计税基础的主体构成部分，指企业通过货币形式，为购买固定资产所支付的直接对价物。二是支付的相关税费，包括企业为购买固定资产而缴纳的税金、行政事业性收费等，如购买车辆而支付的车辆购置税、签订购买合同而缴纳的印花税等；相关费用，指使固定资产达到预定可使用状态而发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。自行建造的固定资产，以竣工结算前发生的支出为计税基础，包括固定资产所需的原材料费用、人工费、管理费、缴纳的相关税费和应予资本化的借款费用等，只要是固定资产在达到预定可用途之前所发生的，为建造固定资产所必需的、与固定资产的形成具有直接关系的支出，都应作为固定资产的计税基础的组成部分。显然，企业购建固定资产而发生的招待费不能计入相关固定资产成本。 　　而在中，很多企业为了考核管理的需要，误以为业务招待费计入固定资产，就可以规避企业所得的限制调整，因此将购建固定资产过程中发生相关业务招待费计入其成本，既不符合税法相关规定，又不符合企业会计准则的规定，就会产生已计入固定资产成本中的业务招待费如何税前扣除和会计核算如何更正的问题。 　　企业所得税法实施条例第四十三条规定，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售（营业）收入的5‰。企业计入固定资产成本中的业务招待费，是企业为购建固定资产所发生招待支出，从广义上讲就是与生产经营活动有关的支出，应在发生当期计入企业业务招待费中，统一计算税前扣除，超过限额部分作调整。由此可见，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，只能在发生当期按此规定作税前扣除。而会计核算方面，根据《企业会计准则第28号——会计政策、会计估计变更和差错更正》应用指南规定，属于资本性支出与收益性支出划分差错，应按前期差错更正进行会计处理。 　　案例 　　某企业2008年销售收入6000万元，发生业务招待费60万元，其中计入在建工程（企业购建需要安装办公设备，购建期为2年）10万元、计入期间费用50万元。2009年销售收入9000万元，发生业务招待费66万元，其中计入在建工程6万元、计入期间费用60万元。2009年12月，该办公设备安装完毕，由在建工程转入固定资产，总成本100万元（其中包含16万元业务招待费）。该企业按平均年限法计提折旧，此项办公设备折旧年限为5年，残值率为5%，企业所得税率25%。假定2012年6月对本例中计入固定资产的业务招待费作及会计更正处理，并假定2008年~2010年均为盈利且超过业务招待费因素调整数，除此之外，不考虑其他因素。 　　处理 　　《国家税务总局关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》（国家税务总局公告2012年第15号）第六条关于以前年度发生应扣未扣支出的税务处理问题的规定为，根据征管法有关规定，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，企业做出专项申报及说明后，准予追补至该项目发生年度计算扣除，但追补确认期限不得超过5年。企业应到主管税务机关就2008年、2009年、2010年在建工程、固定资产中业务招待费事项作出专项申报及说明。 　　（一）2008年 　　由于在建工程中业务招待费10万元调增2008年管理费用（业务招待费），并调减利润总额10万元。而2008年准予扣除业务招待费限额60×60%与6000×0.5%选取小者，即30万元。2008年业务招待费纳税调增30万元，其中，由在建工程中调增业务招待费10万元。因此，在建工程中业务招待费10万元调整，前后相抵后对2008年企业所得税没有影响。 　　专项申报：年度纳税申报表（以企业A类申报表为例），2008年企业所得税纳税申报表主表第五行管理费用调整增加10万元，第十行营业利润、第十三行利润总额调整减少10万元，第十四行利润总额调整增加10万元。当然，企业所得税年度纳税申报表附表二中第二十七行管理费用、企业所得税年度纳税申报表附表三中第二十六行业务招待费支出也要相应调整。以下2009年、2010年比照专项申报，此处不再赘述。 　　（二）2009年 　　由于在建工程中业务招待费6万元调增2009年管理费用（业务招待费），并调减利润总额6万元。而2009年准予扣除业务招待费限额66×60%与9000×0.5%选取小者，即39.6万元。2009年业务招待费纳税调增26.4万元，其中，在建工程中调增业务招待费6×26.4÷66＝2.4（万元）。因此，在建工程中业务招待费6万元调整，前后相抵后调减2009年企业所得税（6－2.4）×25%＝0.9（万元）。 　　（三）2010年 　　由于固定资产中业务招待费16万元而使2010年多计折旧费3.04万元（16×0.95÷5），因此，调减2010年管理费用（折旧费），调增利润总额3.04万元，并最终调增企业所得税0.76万元（3.04×25%）。 　　会计处理 　　本案例应按前期差错更正进行会计处理，2012年6月分录如下： 　　（一）2008年度 　　借：以前年度调整——2008年管理费用（业务招待费） 100000贷：固定资产 100000 　　借：利润分配——未分配利润 100000 　　贷：以前年度损益调整——2008年管理费用（业务招待费） 100000借：盈余公积（企业按10%计提法定公积金，5%计提任意公积金） 15000贷：利润分配——未分配利润 15000。 　　（二）2009年度 　　借：以前年度损益调整——2009年管理费用（业务招待费） 60000贷：固定资产 60000 　　借：应交税费——应交所得税 9000 　　贷：以前年度损益调整——2009年所得税费用 9000借：利润分配——未分配利润 51000 　　以前年度损益调整——2009年所得税费用 9000贷：以前年度损益调整——2009年管理费用（业务招待费） 60000借：盈余公积 7650 　　贷：利润分配——未分配利润 7650。 　　（三）2010年度 　　借：累计折旧 30400 　　贷：以前年度损益调整——2010年管理费用（折旧费） 30400借：以前年度损益调整——2010年所得税费用 7600贷：应交税费——应交所得税 7600 　　借：以前年度损益调整——2010年管理费用（折旧费） 30400贷：以前年度损益调整——2010年所得税费用 7600利润分配——未分配利润 22800 　　借：利润分配——未分配利润 3420 　　贷：盈余公积 3420。  

明细帐查询时显示为空白 明细帐查询时显示为空白

原煤48，销售选煤30，洗选煤折算率70%，原煤资源税率5%！应该交多少资源税？ 原煤48，销售选煤30，洗选煤折算率70%，原煤资源税率5%！应该交多少资源税？[]

东莞市永辉光电有限公司电话号码公司名称: 东莞市永辉光电有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市万江区新谷涌工业区
电子邮件:
联系人: 蒲＆#39;R先生
手机: 13728137876
电话号码: 0769-22705817

东莞宏安国际投资集团有限公司电话号码公司名称: 东莞宏安国际投资集团有限公司
主营业务: 实业投资 证券 期货 金融衍生品投资金融服务
公司简介: 宏安國雋投賧集坒有限公司是經香港政府嚴格審核批准、乲登記註冊成立的一家綾合性、專榠性的國雋投賧集坒公司。集坒經爄的主要榠務範圍包括：實榠投賧；譪券、期貨及金融衍生品投賧；能源投賧；基礱環保詏施及高新技
地址: 广东东莞市南城区元美路华凯广场A座1211室
电子邮件: info@canwayinvestment.com
联系人: 刘珍美
手机: 13751326369.
电话号码: 0769-38800888

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