T6一直有个服务期到期的提醒,这个要怎么屏蔽掉。 T6一直有个服务期到期的提醒,这个要怎么屏蔽掉。[]

打最新补丁然后在软件界面点击工具-风格配置-将PSS到期消息提醒去掉，
再将系统库中的UA_Message和sysservice两个表中内容清除掉
注意在UA_Message这个表中存放了以前历史提醒的消息一定要清空这个表里面的内容
http://blog.163.com/smile_big/ ... 8305/

TONG2005无法引入备份咋回事 也不报错 就是无反应 TONG2005无法引入备份咋回事 也不报错 就是无反应[]

这个版本比较老，建议您升级到新版本使用了；不报错，无反应，我也没法判断问题的
@服务社区刘明新:他这个加密狗能升级到什么版本啊？
@lyn神:版本太老了，要升级，肯定需要费用的，现在都是10.9版本了；
@服务社区刘明新:好吧 我问问 不愿意拉到
@lyn神:[/微笑]

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

畅捷票据通出纳，余额调节表跟银行日记账对不上，帐没有问题 畅捷票据通出纳，余额调节表跟银行日记账对不上，帐没有问题[]

余额调节表哪里和银行日记账对不上？
@畅捷服务苏娜_:余额调节表显示的是2015年的数，1月份做了，月结了，还是显示2015年12月的数，这样补充吗？
2016年检查是否没有做银行对账

开票登记 开票登记

银狐财务软件反结账怎么操作 银狐财务软件反结账怎么操作''

金记现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

就是填付款单的时候不是要核销进货单么 有一部分做了进货退货了 但是核销的时候怎么不出现这个退货单呢 所以实际应付款跟账上就对不起来了 就是填付款单的时候不是要核销进货单么 有一部分做了进货退货了 但是核销的时候怎么不出现这个退货单呢 所以实际应付款跟账上就对不起来了[]

您在经营历程中双击打开这个退货单，看下左下角的收款金额是不是已经填写了
@服务社区李珊:对写上了金额
@ee1464662113:写了金额就是现结了，就不会产生往来款了，核销是肯定不会显示了
@服务社区李珊:那核销的时候还是会出现有这笔钱没付啊
@ee1464662113:您仔细看下，退货单是5月31号，付款单中剩余的全部是3月份未核销的。
@服务社区李珊:退货的话肯定是退之前进的货啊 就是说现在看还欠款30多万 做了退货单就还剩10几万才对 可是现在还是一开始的那30多万啊
@ee1464662113:打开钱流信息下的单位应收应付统计，选择该单位，应付明细，开始和结束日期输入 1999-01-01 和 9999-01-01 您看下明细账就明白为啥您的应付款是这么多了
@服务社区李珊:就是在里边不显示这个退回的20多万啊 那比如最后还欠10万 填付款单核销也只能核销10万啊 这样有影响么
@ee1464662113:请参照上条操作
@服务社区李珊:嗯看到应付明细了 就是不显示退货呗 那像这种情况怎么办呢 谢谢
@ee1464662113:您在经营历程中将这张进货单红冲并复制，将付款金额删除就可以了
您买东西已经付钱了，怎么还能记录到应付款中呢。
@服务社区李珊:好了 谢谢亲爱滴李老师 辛苦了[/玫瑰][/玫瑰]
@ee1464662113:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

laravel教程谁有 laravel教程谁有
安装Laravel框架使用?Composer?执行安装和依赖管理。如果还没有安装的话，现在就开始?安装?Composer?吧。安装Composer之后，你就可以通过命令行使用如下命令安装Laravel了：composer?create-project?laravel/laravel?your-project-name
或者，你可以从?Github仓库?下载。接下来，在?安装Composer?之后，在项目根目录下执行?composer?install?命令。该命令将会下载以及安装框架的依赖组件。写入权限安装完?Laravel?，你还需要为web服务器设置?app/storage?目录的写入权限。请参考?安装?一节以获取更多关于配置方面的信息。目录结构安装完框架后，你需要熟悉一下该项目的目录结构。app?文件夹包含了一些例如?views?，controllers?和?models?目录。?程序中大部分代码将要存放这些目录下。你也可以查看一下?app/config?文件夹里一些配置项目。路由我们开始创建我们第一个路由。在?Laravel，简单路由的方法是闭包。打开?app/routes.php?文件加入如下代码:Route::get('users',?function()
{
????return?'Users!';
});
现在，你在?web?浏览器输入?/users，你应该会看到?Users!?输出。真棒！已经创建了你第一个路由。路由也可以赋予控制器类。例如：Route::get('users',?'[email protected]');
该路由告知框架?/users?路由请求应该调用?UserController?类的?getIndex?方法。要查看更多关于路由控制器信息，查看?控制器文档?。?
去百度云 找找

如何进行风险评估如何进行风险评估

　　这一节目的是教您怎样找风险、找根源、找重点。为风险应对提供依据。它由风险识别、风险分析和风险评价组成。

　　一、 风 险 识 别
　　1.什么是风险识别?识别风险就是寻找风险发现风险，即搜集、发现在生产经营活动中存在有哪些风险。然后对它进行描述、定义，并起个名。如发现产品不好用，经查是生产过程中隐藏匿事故，称它为质量风险。识别风险目的是弄清有哪些潜在风险。寻找、搜集、识别、发现的越多，越有利于对风险分析与管理。
　　2.识别什么?凡是影响目标实现的各种有利或不利的潜在风险因素都应识别出来，为风险分析做好准备。`识别有两种导向：一是以目标为导向，围绕目标找潜在风险。如本月销售目标10台产品，到20多号才卖了5台。以此目标为题，围绕“产品为什么卖不出去”为题，可找出：产品性能有问题、新换推销员问题、质量问题……等等。二是以风险为导向，寻找该风险可能对那些目标造成影响。如汽油调价风险，将给各行各业代来风险。其影响有直接的也有间接的。如城门失火殃及池鱼。，
　　3.怎样寻找和识别风险。有多种方法可供选择，例如风险事件回顾法、风险清单启发怯、指标识别法(通过财务报表识别有无潜在财务风险)、顺蔓摸瓜法、征兆预示法、声音辩识法、观察法、望、闻、问、切是识别人身体是否存有潜在风险有效方法等等。凡是能发现不正常苗头方式方法都可用于识别风险有无。

河南地税2013年汇算清缴问题解答选编河南地税2013年汇算清缴问题解答选编

　　【编者按】：近日，河南省地方税务局针对2013年企业所得税汇算清缴的有关问题进行了解答，为了方便纳税人掌握相关政策，本报特编选如下。

　　查账征收改核定征收尚未弥补的亏损不得进行弥补
　　问：查账征收企业改为核定征收后，以前年度尚未弥补的亏损如何处理?以后年度如再转为查账征收，以前年度亏损能否继续弥补?
　　答：企业由查账征收方式改为核定征收方式后，以前年度尚未弥补的亏损在实行核定征收年度不得进行弥补。以后年度再转为查账征收方式的，可按《企业所得税法》规定在不超过五年内进行结转弥补，但实行核定征收的年度应连续计算法定年限。

物资采购借方有余额物资采购借方有余额

会计实务操作记账怎么样做好内账和外账 会计实务操作记账怎么样做好内账和外账''

万科物业，会计学本科应届生，进去当出纳要从收银做起么？ 万科物业，会计学本科应届生，进去当出纳要从收银做起么？''

vivox6库存有吗 vivox6库存有吗x6有库存吗
广东省 东莞市 东莞市 长安街6号

用友在用打印凭证功能打印2003年12月的凭证时，预览就出错，总账退出。在用打印凭证功能打印2003年12月的凭证时，预览就出错，总账退出。

预付装修费的账务处理 预付装修费的账务处理

　　【问】我公司要进行装修，装修费需要先预付一些。这费用该如何记？如何进行账务处理呢？

　　【解答】

　　预付公司装修费时：

　　借：预付账款——装修费

　　　贷：银行存款

　　当装修完成时再做：

　　借：长期待摊费用——装修费

　　　贷：预付账款——装修费