T+11.6打开销售毛利汇总表提示错误
2017-11-19 0:0:0 wondialT+11.6打开销售毛利汇总表提示错误
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3个站点,原先3台电脑,其中一台是服务器,现在单独弄了台服务器, 但3台电脑经常提示演示期已到。。。是要咋整 3个站点,原先3台电脑,其中一台是服务器,现在单独弄了台服务器, 但3台电脑经常提示演示期已到。。。是要咋整[]
您好,您把加密狗重新注册试下。@畅捷服务汪峰: 已经注册过的。。提示注册成功。。目前好像就只能登2个站点,登第3个就提示到期@六安智为科技:您好,您的加密狗号是多少?我帮您查询下。
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用友nc客户端下载
用友erp-NC客户端,是在NC四化经营理念下,总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求,推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。
全球化集团管控,在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用,并推出全面的企业治理产品,提供集团企业内控与风险管理的解决方案。
全程化电子商务,在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案,与供应链集成解决集中采购,招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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U8.52按售价法核算成本该如何算成本U8.52按售价法核算成本该如何算成本
U8.52-按售价法核算成本该如何算成本
自动编号: | 12213 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852----16 | 关 键 字: | U85216成本 |
问题名称: | 按售价法核算成本该如何算成本 | ||
问题现象: | 按售价法核算成本该如何算成本 | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
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用友U8.5116下标越界U8.5116下标越界
U8.51-16下标越界
自动编号: | 7707 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 存货核算 | 所属行业: | 通用 |
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流动资金外汇借贷合同 流动资金外汇借贷合同
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一、贷款金额:___万美元,包括应付利息___万美元。
二、贷款期限:___年,自第一笔用汇之日起至还清全部贷款本息日止。
三、贷款利率及计收方法:1.按贷款人总行制定的流动资金外汇贷款利率执行,贷款期内利率固定为借款人第一笔用汇之日总行公布的流动资金贷款利率水平。或2.按贷款人自营统筹资金贷款利率执行,贷款利息每___计收一次,给息日为___。(复息或从存款帐户中扣收要写明)
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东莞锦泰食品有限公司出口部电话号码公司名称: 东莞锦泰食品有限公司出口部 主营业务: 纤夫饼干 蒸薯纺饼干 黑芝麻薄饼 棒棒饼 饼干糕点 公司简介: 公司成立于1999年,主要产品是饼干,有自己的品牌“思朗”,被授为广东省著名商标。通过了ISO/HACCP/QS质量认证,有自己的出口权,产品远销世界各地,在国内各大中城市都有自己的经销商。详细介绍请登陆我司网站:www.silang.com.cn 地址: 广东东莞西平工业区 电子邮件: 联系人: 王广 手机: 15989610829. 电话号码: 0769-22400818
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指标分析揭开企业低税负之谜 指标分析揭开企业低税负之谜
【基本情况】
湖北省襄樊市某汽车配件公司成立于2000年,注册资金260万元,现有员工180人,主要生产汽车门铰链、门锁等产品,年生产能力500万套,年均销售收入2000万元,年均缴纳增值税60万元,属于增值税一般纳税人。
2007年初,襄樊市国税局评估人员利用增值税评估监控分析系统筛选异常申报、低税负申报纳税人,发现该公司2006年销售收入1814万元,增值税11万元,税负率只有0.6%,而上年度销售收入1575万元,增值税57万元,税负率达到3.6%。为了分析其税负下降是否正常,评估人员随机挑选了5家同类型汽车零部件生产企业2006年的税负情况,发现最高的达到4.2%,最低的也有3.3%,5家企业应税销售额和税负率均比2005年上升。由于该汽车配件公司税负比上年下降,且幅度较大,于是评估人员将其列为重点评估对象。
【案头分析】
评估人员从税收综合征管软件中提取了该公司2006年度增值税纳税申报及财务报表。经计算,发现该公司有两组数据异常:一是销售收入变动率为15.17%,应纳税额变动率-80.7%,而在正常情况下,二者比值接近1,应同步增长。二是当期销售毛利率9.04%,同期销售毛利率12.19%,销售毛利率变动率-25.84%,税负率变动率-83.33%,二者比值为0.31,而在正常情况下,两者比值也接近1,应同比增长。初步分析,该公司可能有多列进项税额和只结转销售成本,而不计或少计销售收入等问题。
根据以上指标分析,评估人员仔细研究了该公司纳税申报资料及财务报表有关科目,发现4个疑点。
1.根据该行业生产经营规律,8月份一般会放十几天高温假停产检修,本月申报的进项税金不仅没有减少,反而大于进项税金控制额。
2.“其他应付款”科目年初数820万元,年末数1270万元,增长54.9%,增幅明显过快。
3.“待处理流动资产损失”本年度发生额34518元,而增值税纳税申报表中没有发生进项税额转出。
4.该公司从事汽车配件生产制造,应该有边角废料率,但在该公司会计报表中只有产品销售收入,无此项收入。
【举证约谈】
根据以上疑点,评估人员向该公司发出了《纳税评估约谈通知书》,要求其就有关疑点问题作出合理解释。该公司财务部部长等有关人员作出如下答复。
1.2005年期末留抵税额11万元,上年同期没有期初留抵税额,加上2006年底存货比上年存货增加110万元,导致当年税负下降。
2.“待处理流动资产损失”是原材料被盗所致,当时未作进项税额转出,现在已转出进项税额5868.14元。
3.原材料价格上涨,产品滞销,货款不能及时收回,公司流动资金紧张,不得不增加借款,导致“其他应付款”余额过大。
4.公司生产的原材料主要是板材,较大的边角料都用来生产小部件,充分利用了原材料,极少的边角废料由车间自行处理。
【实地核查】
评估人员认为,该公司除“待处理流动资产损失”解释比较清楚以外,对其他疑点的解释都不充分。为了弄清实情,评估人员决定从该公司财务账簿、报表、纳税申报表等涉税资料中弄清来龙去脉,并到该公司生产经营现场核查。
经查,该公司“其他应付款”明细账反映,公司曾多次向十堰市一家企业借款,且有增无减,有借无还。评估人员从存货出入库入手,到公司门卫值班室抽取出门记录,发现出门证上有十堰市这家企业的出库记录,但公司销售账上却没有反映。该公司财务人员在证据面前,不得不道出了实情。原来,十堰市这家企业不久前改制,300多万元货款暂时没有全部结清,公司收到十堰市这家企业现金结算的货款后,直接计入“其他应付款”账户,既没有开具增值税专用发票,也没有作销售申报纳税。
评估人员在查阅凭证时,发现该公司办公室的电脑和空调都是新的,联想到公司8月份申报抵扣的进项税额,于是对进项发票抵扣联逐一审核,发现该公司将2006年6月~7月购进的空调等固定资产申报抵扣了进项税。
核实下脚废料时,由于该公司产品较多,用投入产出法计算废料率工作量太大,评估人员决定到车间实地查看。经查,发现该公司冲压机床产生的钢材废料堆放在厂区一个角落,平时销售给某个体废品收购站,直接用这笔钱开支车间招待费和发放管理人员奖金,没有计入“其他业务收入”,也没有在账面上计提增值税。
【评估处理】
经评估调查核实,该汽车配件公司存在如下违法事实。一是销售产品收到货款直接计入“其他应付款”,未按照规定计销售收入2479788元,少计提销项税即少申报应纳增值税421563.96元;二是出售废料含税收入20万元,未按照规定计销售收入计提销项税额,少申报缴纳增值税29059元;三是购进固定资产空调11台、减速机1台,共计申报抵扣进项税额少缴增值税14202元。
鉴于该公司已构成逃税,该局按规定移交稽查局,共追缴增值税738125元,加收滞纳金11435.68元,处以罚款38万元。
账目调整后,该公司2006年度应税销售收入由1814万元增加到2212万元,调增498万元,应纳增值税由11万元调整到84.8万元,调增73.8万元,税负由0.6%提高到3.79%,比行业平均税负3.32%略高,各项财务指标回归正常区间。