老师们，你们好。我公司2014年12月有一笔1000元的收入，会计做账做进去了，然而现在我忘记报了，到现在才知道，我现在该怎么办？ _0老师们，你们好。我公司2014年12月有一笔1000元的收入，会计做账做进去了，然而现在我忘记报了，到现在才知道，我现在该怎么办？[]

什么东西忘记报了？税？
@Amy1117:收人1000忘记报了
收入1000忘记报了，
报什么？
@Amy1117:填 小规模增值税纳税报表 忘记填了
现在还没有结束，打电话给专管员看看能不能修改

您好，我收款单无法生成凭证，是不是因为我吧收款单审核去掉的原因？ 您好，我收款单无法生成凭证，是不是因为我吧收款单审核去掉的原因？[]

检查收款单是否已结算。
已经结算了
是必须每张收款单进行核销才能生成吗？
是的。
但是有些收款是属于预收款，不用核销，我看官网上可以生成凭证，为什么我们自己账套就不行？
销货单现结金额 就不需要核销收款单。

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

T3固定资产取消年结

运用场景：固定资产模块取消年结 操作步骤： 点击工具，用户名：SA，密码：数据库密码 点击确定即可。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

出纳管理数据被删除要怎么找回来呢 总账账套有备份 出纳管理没有单独备份 出纳管理数据被删除要怎么找回来呢 总账账套有备份 出纳管理没有单独备份[]

总账的备份不包括出纳的数据的，所以请打开安装路径下面的CNGL文件夹，在data下面找一下有没有数据

t加零售 销售毛利统计表 ，的数据 交班后就会有数据还是一定要结账收款以后才有 t加零售 销售毛利统计表 ，的数据 交班后就会有数据还是一定要结账收款以后才有[]

零售数据上传就有。
交班之后会显示
@服务社区刘小艳:
那天正常交班没有数据是怎么回事 没做交款收银
交班没有数据 检查同步问题。

现金流量表反应的是什么

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

支持集团战略的财务管理实践――中国北京同仁堂（集团）有限责任公司财务管理纪实 支持集团战略的财务管理实践――中国北京同仁堂（集团）有限责任公司财务管理纪实

    具有335年光辉历史的中华老字号北京同仁堂，通过用友集团财务管理方案，实现集团管理的战略转型，支持同仁堂集团以每年20%的速度高度增长。

    一、百年老字号――同仁堂集团简介

    北京同仁堂创办于康熙八年（公元1669年），经过1956年的公司合营，1966年的所有制改造，1992年的成立集团公司，到2001年形成了现在同仁堂集团有限责任公司。同仁堂集团下属的同仁堂股份有限公司，在上交所A股上市，由于运营良好业绩优良，年年入选最具有发展前提的企业。另外，同仁堂集团在香港创业版上市的同仁堂科技发展股份有限公司，也因出色的业绩表现，入选2002年3月推出的港交所创业板指数的股票。

请问制造费用多栏账为什么不显示贷方发生额呢？发生的时候我记借方，结转的金额我记贷方，怎么看不见呢？ 请问制造费用多栏账为什么不显示贷方发生额呢？发生的时候我记借方，结转的金额我记贷方，怎么看不见呢？[]

多栏账查询条件界面点击左下角的多栏设置，可以设置分析方向。
@服务社区刘佳佳:分析方向只是对余额方向，借贷说明，
@服务社区刘佳佳:
看这个在多栏账的工资里面怎么没有贷方的结转数体现呢？
如果我打印多栏账岂不是还有余额体现？？？、
一级科目是平的，我什么在多栏账里面却还有余额？？？？？、、、、、?///
有没有那位知道的，？？？？？？？？？、
@王先生1463123786:这里显示是有写逻辑问题，请您联系伙伴再支持网站提交一个质量问题吧。
@服务社区刘佳佳:没听懂您说的意思？
@服务社区刘佳佳:我说的这个问题是系统问题是还是设置的问题？
@王先生1463123786:软件问题。
怎么科目多栏账里什么也看不到呢？
这是什么原因呢？
并且还关闭不了多栏账
@王先生1463123786:这是现实问题，关闭软件，重新启动服务在登录。

各位老师 您好 我想咨询 T1服装鞋帽版商品信息 尺码没有分类好，但已经录入库存期初并且已经开账，发现修理商品的信息的尺码组无法修改，是否可以有办法更正！谢谢 各位老师 您好 我想咨询 T1服装鞋帽版商品信息 尺码没有分类好，但已经录入库存期初并且已经开账，发现修理商品的信息的尺码组无法修改，是否可以有办法更正！谢谢[]

您好，您可以在基本信息-商品辅助信息-尺码组里加新的尺码，但是已经使用的尺码不能删除。
之前商品默认尺码组（包含所有尺码，衣服 裤子 大衣所有混在一起了），现在做单的时候和打单的时候 把所有尺码都显示出来了。去修改尺码组提示（目前想明细划分 尺码分类，但修改尺码的时候 衣服对应衣服尺码组 不给修改 提示：本商品已有库存 不允许修改尺码组）
@缪安辉:那这个就没办法修改了，只能重新建立尺码组，重新添加商品信息。
@畅捷服务徐泽华:修改后台也无法实现吗 目前很多，重新建商品信息，相当于重新开账工作量巨大。
@缪安辉:已经有业务发生了，通过后台也修改不了。
@畅捷服务徐泽华: 没有业务发生 如何后台修改 能否发一份数据字典给我 [email protected] 求救 万分感谢
@缪安辉:您好，由于今天是值班坐席，我这没有数据字典，只能明天发给您。
@畅捷服务徐泽华: 能否告知 只是开账了 有库存期初 修改更新商品信息 尺码组 修改哪几个表吗
@缪安辉:您好，有库存期初了就不能修改尺码组了。

关于无形资产评估中折现率确定方法的探讨关于无形资产评估中折现率确定方法的探讨

    「内容摘要]：折现率的预测和确定是无形资产评估中的难点问题之一。由于折现率是影响评估结果准确度的重要参数，所以在当前对高质量资产评估结果的需求日益迫切的背景下，有必要再度探讨无形资产折现率确定方法的相关问题。本文提出应根据引起无形资产评估的具体情况来选择合理的折现率确定方法；同时也提出了无形资产折现率确定方法运用和发展的几点建议：科学性和合理性相结合、静态分析与动态分析相结合、因素分析与模型分析相结合。

员工获得股权激励如何确定应纳税所得额员工获得股权激励如何确定应纳税所得额

　　根据财税[2005]35号文件规定，股票期权形式的工资、薪金应纳税所得额=(行权股票的每股市场价-员工取得该股票期权支付的每股施权价)×股票数量。员工将持有的股票期权提前转让的，以转让净收益应为股票形式的工资薪金所得，缴纳个人所得税。取得股票期权的员工在行权日不实际买卖股票，而按行权日股票期权所指定股票的市场价与施权价之间的差额，直接从授权企业取得价差收益的，该项价差收益应作为员工取得的股票期权形式的工资、薪金所得，按有关规定计算缴纳个人所得税。

创盈玻璃订单销售管理系统都有什么功能啊？可以介绍一下吗？ 创盈玻璃订单销售管理系统都有什么功能啊？可以介绍一下吗？''
主要是有一个清单

有应付调整单吗？-有怎么操作？ 有应付调整单吗？有怎么操作？[]

您好，在钱流单据中有应收应付调整单

东莞达辉电子科技有限公司电话号码公司名称: 东莞达辉电子科技有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市高埗镇高龙路213号
电子邮件:
联系人: 周帮先
手机: 13712909799
电话号码: 0769-81306067

东阳塑料原料有限公司电话号码公司名称: 东阳塑料原料有限公司
主营业务: 塑料我公司主要从事PA6,PA66的生产与销售,另外还销售ABS、PP、PC、POM、PMMA等各种工程塑胶。
公司简介: 全球电话号码查询网（dianhua.kuaiji66.com）供应商东阳塑料原料有限公司联系方式，联系人：陈乐经理，联系方式：15322801811，86-0769-87128267，地址：东莞市樟木头塑胶市场三期A区170号 ，欢迎联系洽谈！360行，行行在dianhua.kuaiji66.com。
地址: 广东省东莞市樟木头塑胶市场三期A区170号
电子邮件:
联系人: 陈乐
手机: 15322801811.
电话号码: 153228018110769-87128267

现金流量例题答案

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

会计档案的改善方法 会计档案的改善方法''