用友T3（百万用户纪念版，启用的总账和报表模块）中，当库存数量为0或者负数的时候，怎样自动结转成本？ 用友T3（百万用户纪念版，启用的总账和报表模块）中，当库存数量为0或者负数的时候，怎样自动结转成本？库存商品，主营业务成本、主营业务收入都设置成的数量金额式的，已录入了本月的购进和销售数量金额。在自动结转成本时，有一部分的销售数量不显示出来，也就没有该商品的成本结转数据，为什么会出现这种情况？

生产加工单，数量 都有大于0，存货也没有设置批量领料，为何还会报错 生产加工单，数量 都有大于0，存货也没有设置批量领料，为何还会报错

将单据放弃，更新补丁修复，然后清除缓存，重新添加一张
试过了，还是报这个错

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

T+清除密码神器

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

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开放式证券投资基金印花税问题 开放式证券投资基金印花税问题

根据财政部、国家税务总局《关于开放式证券投资基金有关税收问题的通知》（财税[2002]128号）的规定：

1、基金管理人运用基金买卖股票按照2％的税率征收印花税。

　　2、对投资者申购和赎回基金单位，暂不征收印花税。

金蝶反结账后外币汇率会变吗 _1金蝶反结账后外币汇率会变吗''

指定资源下载失败 指定资源下载失败

我的现金流量表里面，有那个公式，但是没有对应的科目，不能自动生成啊，你们有具体的公式吗？ 我的现金流量表里面，有那个公式，但是没有对应的科目，不能自动生成啊，你们有具体的公式吗？

第一，初始化，设置会计科目中，编辑，指定科目，需要选择具体现金流量科目
第二，做凭证的时候，涉及到了现金流量科目的，都将具体项目选择进去
第三，以上两个步骤做好了，才可以生成现金流量表
@服务社区李珊:选择具体的现金流量科目是指哪几个科目？
@绿色山庄:一般是库存现金和银行存款以及他们的明细科目
具体是根据您单位做账要求设置的。
@服务社区李珊:我这里的图片是原来的设置，我需要增加科目吗？现金流量表这块我不太懂。
@绿色山庄:双击现金和银行存款科目，他就到右边的已选科目中去了
@服务社区李珊:哦，就是现金流量的指定科目就是现金和银行存款吗？其他科目都不用选了吗？
@绿色山庄:一般是库存现金和银行存款以及他们的明细科目
具体是根据您单位做账要求设置的。

U8.52sql安装不上U8.52sql安装不上

U8.52-sql安装不上

学校会计管理的思考学校会计管理的思考

　　摘要：学校会计的内容主要是各级各类学校预算资金的领拨、使用等，其结果在预算资金的活动上反映为资金来源、资金运用和资金结存三个过程。本文首先概述了学校会计的基本特点与内容，分析了其现实管理存在的问题，综合思考其发展措施。
　　关键词：学校会计;问题分析;管理思考

　　1. 学校会计的基本概念
　　1.1 学校会计的特点
　　学校会计的主体是与国家预算的组织体系相适应的。它以国家预算执行为中心构成集中统一的预算会计体系。学校会计既有相对的独立性，又有统一性和广泛性，各级各类学校都各自产生独立的会计报告，同时学校会计核算内容必须与各级国家预算保持一致性，不得各自为政;学校会计学校会计是按照国家预算所规定的用途开支的，应该与国家预算保持一致，一般都实行收付实现制;学校会计现阶段主要核算预算资金收支及其余额，一般不计算成本和固定资金折旧;学校会计贯彻专款专用原则，一般通过学校预算，分配各项经费支出的份额，并按预算执行;学校会计是若干会计实体的结合，现阶段一个学校有关教学、科研、生活、生产、建设往往分别执行不同的会计制度。
　　1.2 学校会计的组成与发展
　　(1)有关教学活动(包括科研活动)一般执行事业单位预算会计来处理。
　　(2)有关学校食堂一般都单独成为会计实体，独立经营，自负盈亏，单独核算，单独编制报表。
　　(3)有关学校的建设活动，一般视为建设单位。规模较大的单独作为一个建设单位。规模较小的则由主管部门作为建设单位。

　　2. 学校会计管理中存在的问题
　　2.1会计主体多元化
　　由于预算体制不同， 教育经费的主体与基建经费的主体分别核算， 不利于全面反映学校的财务状况。目前中等学校会计制度中没有“在建工程”这个科目， 所以只有当工程竣工决算后才能反映到事业单位的资产负债表中;有的工程已完工并交付使用， 但未办理竣工决算手续，不作为学校的固定资产核算， 这样导致学校会计不能全面反映学校的经济资源。
　　2.2 固定资产信息失真
　　固定资产科目本身以原值入账导致资产的实际价值与其账面价值相背离， 造成了资产信息的严重失真， 这种核算方式难以反映固定资产的净值，资产的实际价值与其账面价值相背离，造成了资产信息的严重失真，不能真实反映学校的资产状况。不能反映学校的真实费用， 不利于加强经济核算，不利于促进固定资产利用率的提高，不利于保证固定资产的更新。
　　2.3 会计信息化建设滞后
　　当前，学校财务管理职能未能得到充分发挥，如何利用现代网络技术，以集中会计核算为平台，以信息化为抓手，实现财务管理模式创新，成为各级学校面临的重大问题。
　　2.4 资产负债表的信息不能反映学校全部的资产、负债、净资产的实际情况
　　基本建设会计信息游离于学校会计报表之外，会计报表不完整。现行学校会计报表反映的信息不够完整，不利于不同投资主体和单位领导对基建项目的监督和管理，容易给会计报表阅读者产生误解。同时，由于学校会计制度未设置“在建工程”科目，学校日常基建支出发生时均作为“自筹基建支出”列入了当年“事业支出”，竣工交付使用时才同时增加固定资产和固定基金，容易造成当年未完工的基建投入虚减资产、净资产。
　　2.5 各项行政事业性收费收入核算存在漏洞
　　学费收入依据收付实现制原则，只对已收部分作为收入处理而应收未收部分不予反映，这样既不能准确核算学校的应收学费规模，也不利于学费的催缴，极易造成学费流失。同时“事业收入”会计信息反映时间上不及时，不能如实地反映学校实际拥有的资产，实际上是会计核算上的一个漏洞，报表上无法反映，内部管理部门也不能清晰了解单位真实的资金情况。票据管理稍有疏忽，财务人员就有可能利用制度缺陷，公款私存私分利息。
　　2.6 其他长期资产的核算零散、不明晰
　　由于学校购置小额资产都是一次性计支出，而不计资产增加，特别是对未构成固定资产标准的长期耐用小额低值易耗品的核算，造成该类资产分散零散，给统计带来很大难度处于无人管理状态，同时这些资产在报表上也没有得到任何反映，造成严重的账实不符，不利于会计报表使用者了解真实的财务情况。

　　3. 学校会计管理的措施
　　3.1 采用权责发生制来弥补收付实现制的不足
　　随着学校收入来源和支出的多样化，为了强化教育成本管理核算，权责发生制是一种必然的选择，在实行收付实现制的同时，根据学校内部核算的需要，部分地利用权责发生制来弥补收付实现制的不足。学校日常会计核算采用权责发生制，固定资产计提折旧、无形资产按期摊销、收入与支出按权责制确认、区分权益性支出和资本性支出，保障资产、负债、净资产报表数据的客观性。
　　3.2 增设现金流量表
　　企业单位的报表体系的主报表有三份：资产负债表、损益表、现金流量表。其中前二份按照权责发生制编制，后一份以现金收付为基础编制的，实质就是收付实现制为基础。学校可以照此方法，从而达到既按权责发生制使会计信息真实可信、又照顾到国家预算收付实现制的需要。
　　3.3 基本建设会计信息纳入学校会计报表之内
　　增设在建工程情况表，不再单设基建财务报表。改革现行的基本建设会计信息游离于会计报表之外的做法，报送基建报表以报表附表的形式出现。资产负债表中增设“在建工程”科目，基建投入不再在“自筹基建支出”列支，而是在发生时计入“在建工程”，完工后计入固定资产，取消“固定基金”科目。
　　3.4加快财务管理信息化建设
　　在财会工作实践中学习利用现代信息技术，钻研财务管理信息化业务，以计算机网络技术为抓手，以会计集中核算为平台，加快财务管理信息化建设步伐，为教职工和学生提供更加及时、准确、真实、全面的会计信息。
　　3.5 加强对会计人员业务知识的培训
　　现阶段，会计人员已不能仅是一个简单的核算型会计，而应当成为一个管理型会计。会计电算化的巨大作用是将财会人员从繁重的记帐、算帐工作中解脱出来，充分利用会计电算化的优点，加强财务指标分析体系模块，加强计算机的查询功能，提供及时有用的信息，以供分析决策之用，降低投资成本和风险，提高资金使用效益。
　　3.6 加强内部审计监督，完善内部审计控制制度
　　校长主管审计工作，保持内部审计机构的独立性，其所处的位置更加客观公正开展内部审计工作;建立正常审计制度，定期或不定期地开展事业收入、经费支出检查或其他专项检查工作;学校应建立会计部门监督、财会人员监督和全体教职工监督相结合的内部综合监督机制，并严格按照国家有关规定对违纪违规行为进行惩处;审计部门应对学校的资产、负债、权益等一切账务进行审核，还要对工作的职责、权限、工作的程序和方法进行审核，定期向校领导汇报，同时向主管部门进行汇报，及时纠正问题。

　　参考文献
　　[1] 贺桂梅，教育财会理论与实践[M]，三秦出版社，1999
　　[2] 郑胜植，行政事业单位财务管理问题与对策[J]，福建财会2003(2)
　　[3] 顾建平，试论完善单位内部会计监督机制[J]，财会研究2001(10)
　　作者简介：王凤娥(1976- )，女，汉族，湖南株洲人，本科，会计师，研究方向为教育事业单位会计。

新增促销管理选不到存货或门店 新增促销管理选不到存货或门店

泸州老窖委托第三方灌装避税 泸州老窖委托第三方灌装避税 泸州老窖近半产品由第三方委托灌装生产，大多数财务人士认为这是合理避税，两个问题却随之而生：一、在塑化剂阴影下，如何保证第三方委托灌装生产酒的质量；二、如果其他酒企也如此效仿，2009年出台的白酒政策可能将形同虚设。 　　11月21日，《证券市场周刊》网络稿刊发了者质疑泸州老窖(000568.SZ)、五粮液(24.73,-2.24,-8.31%)(000858.SZ)消费税远低于其他酒类的文章。此后，泸州老窖发布公告称，除开少量出口产品外，差税额由第三方灌装生产企业缴纳。 　　自此，隐藏的第三方灌装生产企业浮出水面。 　　《证券市场周刊》采访众多业内人士后发现，泸州老窖从未在公开资料中透露过第三方灌装生产企业和免税的相关情况，而这种神秘的第三方灌装企业很有可能是企业的避税新招，业内人士称，其所谓的“合理避税”确实可以达到少交税的目的，只是，如果其他白酒企业均效仿并把更大比例的白酒委托第三方灌装的话，那么，2009年出台的白酒消费税政策可能将形同虚设；在白酒行业遭遇塑化剂影响下，近一半的酒交给第三方委托灌装，其面临的是质量控制难题。 　　对于委托第三方灌装生产酒的及质量控制问题，本刊向泸州老窖发去采访提纲，泸州老窖方面表示会尽快回复，不过，截至发稿时，对方并没有给予回复。 　　近半白酒和近三成高档酒委托灌装生产 　　11月26日晚间，泸州老窖发布公告称：为更好地控制成本、加强质量管理，将部分产品定点授权给专业化的第三方灌装生产企业，在泸州酒业集中发展区包装生产成品。专业化的第三方灌装生产企业属于独立法人，自主经营、自负盈亏、独立。上述第三方灌装企业生产出的成品全部销售给本公司下属控股子公司，对应的销售收入为39.73亿元，该部分产品对应的消费税已由第三方灌装生产企业缴纳。 　　除此之外，泸州老窖国窖1573、特曲等主要产品，由全资子公司泸州老窖酿酒有限责任公司(下称“酿酒公司”)负责生产，由酿酒公司严格按照规定计算缴纳消费税。 　　2011年出口销售收入5308万元，根据税定免征消费税；酿酒公司生产对应产品的国内销售收入42.06亿元，按现行税法规定计算、申报并缴纳消费税5.2亿元，缴纳消费税占国内销售收入比例为12.36%。 　　按此分析，2011年全年，泸州老窖82.32亿元的白酒业务收入包括39.73亿元第三方灌装生产企业生产、42.06亿元的酿酒公司生产和5308万元的出口额。也就是说，公司47.14%的收入来源于第三方灌装企业即第三方代工生产。 　　根据泸州老窖2011年年报，泸州老窖白酒总销量达14.29万吨，其中中低档酒收入只有25.91亿元，而高档酒收入高达56.41亿元。也就是说，即使全部低档酒都是第三方代工生产，公司仍有24.50%高达13.82亿元的高档酒同样依靠第三方代工灌装生产。 　　泸州老窖在公告中称，公司国窖1573、特曲等主要产品，是由全资子公司生产，但对于哪些产品是由第三方灌装企业生产则只字未提。 　　泸州老窖的官网显示，除国窖1573和泸州老窖系列酒之外，公司还有58个其他品牌。 　　有泸州市酒企知情人士对《证券市场周刊》记者表示，泸州酒业集中发展区是著名的泸州酒业OEM集中发展区，而泸州老窖的中低端酒主要是该酒业园区的其他公司在灌装生产。 　　记者调查到，第三方灌装企业生产即“OEM加工”，所谓OEM，就是“授权贴牌生产”或“委托加工”。 　　根据权威媒体报道，早在2006年，泸州老窖便在泸州黄舣镇首期投资2亿元，建立年产3万吨白酒成产能力的泸州酒业OEM集中发展区。目前，该发展区为全国最大的白酒OEM园区，总规划面积1万亩，投资150亿元，基础酒酿造量为40万千升、基酒储存能力30万千升、灌装产能达80万千升、白酒配套包装材料供应达到80万吨、有机原粮种植面积达到1100万亩。 　　也是在2006年，时任泸州老窖集团董事局主席的谢明还表示，要打造一个中国最大的白酒OEM园区，形成以白酒加工为枢纽、连接上下游配套产业的产业集群，最终形成多赢共赢的中国白酒原产地黄金经济圈。 　　问题是，大比例的委托灌装加工，质量将如何控制？这是泸州老窖不得不面临的问题。 　　合理避税VS白酒消费税政策 　　根据相关资料显示，泸州老窖拥有全球最大的窖池群落，公司产能有30万吨，2011年公司销售了14.29万吨白酒，其高管表示“公司产能仍有富余。” 　　不过，记者从泸州老窖年报信息中，并没有找到公司有关委托灌装生产的任何信息。 　　“第三方企业生产的话不需要上市公司缴纳消费税，企业为了降低成本合理避税，但这样会造成国家税收收入减征。”一位买方分析师一语中的。 　　一位财务人员指出，“企业选择委托第三方生产为企业合理避税提供了空间，企业委托第三方代为加工应税消费品，然后将加工好的应税消费品收回或直接出售或自己使用。委托加工应税消费品由受托方代收代缴消费税，但加工收回直接销售与企业自己生产两种生产方式因缴纳消费税方式的不同会产生不同的税负。” 　　白酒行业2009年以前征收的消费税包括20%的“从价税”和1元/公斤的“从量税”。其中，“从价税”以出厂价征收，很多企业因此设立销售公司，以超低出厂价来减少纳税额。 　　为防止酒企偷漏消费税的行为，2009年国家总局发布了国税函[2009]380号文规定，白酒生产企业销售给销售单位的白酒，生产企业消费税计税价格低于销售单位对外销售价格70%以下的，消费税最低计税价格由税务机关根据生产规模、白酒品牌、利润水平等情况在销售单位对外销售价格50%至70%范围内自行核定。其中生产规模较大，利润水平较高的企业生产的需要核定消费税。 　　按新税改政策计算，10%的消费税是红线。因消费税的税基是20%，而泸州老窖酒品销售都是由销售公司来进行，按照从销售单位50%-70%范围来征收，即使按照最低标准50%计算，50%在20%的税基基础上是10%，因此以销售收入除以10%就是消费税的最低应缴数，也是最低标准。 　　不过，酒企却寻找到了新的路径可以少缴消费税。 　　据了解，由第三方代缴消费税和企业自行生产缴纳消费税的标准不同。其公式分别为：企业自行生产应纳消费税=售价×20%×50%，而交由第三方生产应纳消费税税额=(材料成本+加工费)/(1-消费税率)×消费税率。 　　由公式计算得出，如果企业自行生产销售，所产生的税率远远大于委托第三方企业生产所缴纳的税率。 　　“特别是在(材料成本+加工费)/(1-消费税率)远远小于委托企业售价的情况下将明显减少国家税收收入。”上述财务人员还认为，造成委托加工后直接出售比自己生产少缴税款的原因在于委托加工应税消费品的计税方式，而委托加工应纳消费税的方式因企业的税务筹划将造成国家税款的少征。 　　“也就是说，2009年8月白酒消费税新规成了一纸空文，在酒企和第三方企业合作的情况下，这两家企业取得利益共赢，但导致国家的利益受损。”首都经贸大学公司金融学博士李兴伟指出。 　　泸州老窖通过委托加工灌装的方式，确实可以达到合理避税的目的，问题是，如果整个白酒行业都采取类似政策，那么，2009年出台的相关白酒消费税政策将形同虚设。 　　“白酒消费税支出是白酒企业利润的重要影响因素。白酒企业特别是高端白酒企业却通过各种手段避税，其中对消费税的规避是其主要管道。”李兴伟博士如此对记者表示。 　　对上述现象，酒类资深分析人士叶资本对《证券市场周刊》记者表示，这是上市公司规避消费税的一种新方式，应该不存在什么问题。消费税是国税，上市公司采用合理的方式规避消费税，当地政府估计不会过多干预，只要地方税不少缴就行。 　　据了解，关于第三方灌装生产相关事项，泸州老窖在2011年度报告中并未披露。截至发稿，泸州老窖董秘办未回复记者的邮件采访。

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现金流量表税款怎么填

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

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