年度结，是灰色的，怎么解决？ 年度结，是灰色的，怎么解决？

用帐套主管进去，不是用admin进去
账套主管登录，不用系统管理员登录
@王国栋wgd:谢谢
@吕雄波:谢谢
是的

由销售出库单，生成凭证的时候，凭证摘要不对，没有区分客户这是怎么回事？上个月还没问题呢 由销售出库单，生成凭证的时候，凭证摘要不对，没有区分客户这是怎么回事？上个月还没问题呢[]

检查 基础设置， 财务信息设置，常用摘要设置。
在系统管理—生成凭证—摘要设置中勾上往来单位。
@服务社区刘小艳:勾着呢
@畅捷支持侯椿寳1976:设置没有问题
摘要斜杠后的***有限公司不是客户？？？

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

特殊行业性质期间损益结转

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

出纳通天天锁定，每天都要用语句清一下，有没有办法一次性解决这个问题，为什么总是会锁定啊。？ 出纳通天天锁定，每天都要用语句清一下，有没有办法一次性解决这个问题，为什么总是会锁定啊。？[]

这个总是锁定一般是异常退出、突然关闭软件等造成的；没有杜绝这种问题的方法

登陆总账提示‘登陆子系统失败’ 登陆总账提示‘登陆子系统失败’[]

这个报错请参照社区-知识库中的解决方案排查处理：http://service.chanjet.com/zhi ... b45be

职工薪酬的核算范围 职工薪酬的核算范围

(一)职工工资、奖金、津贴和补贴，是指按照构成工资总额的计时工资、计件工资、支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬、为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴等。

　　(二)职工福利费，主要包括职工因公负伤赴外地就医路费、职工生活困难补助、未实行医疗统筹企业职工医疗费用，以及按规定发生的其他职工福利支出。

　　(三)医疗保险费、养老保险费等社会保险费，是指企业按照国务院、各地方政府或企业年金计划规定的基准和比例计算，向社会保险经办机构缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费，以及以购买商业保险形式提供给职工的各种保险待遇属于职工薪酬，应当按照职工薪酬准则进行确认、计量和披露。

工商银行现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

您好，请问下，T+12.1标准版，我在录入应收应付期初的时候弹出如图错误，不允许保存，已经打了最新补丁，而且不是一次两次，多次出现，录入的数据是没有问题的 您好，请问下，T+12.1标准版，我在录入应收应付期初的时候弹出如图错误，不允许保存，已经打了最新补丁，而且不是一次两次，多次出现，录入的数据是没有问题的

别的客户端是否正常
@西部软件:就一个客户端
@smile无言:看着提示已经被 增加了[/尴尬]
@西部软件:就录一条也是这样
重新安装浏览器，清缓存
您好，从报错上看应该是有重复记录，需提交数据查看，请联系服务商提交支持网。另外请先更新最新补丁查看。
@畅捷服务任海伦:退出来一次重新进又好了，等下一次进入的时候又会出现这种问题，录入了几十条记录没法保存
您好，请重新恢复一下账套，查看是否可以正常进入查看是否重现问题，补丁号是否是最新的。如可以重现，请请联系服务商提交支持网。

用友U8其他总帐填制凭证保存时出现“网络上有其他人正在保凭证，请稍后再试”但实际上并没有人在保存凭证U8其他总帐填制凭证保存时出现“网络上有其他人正在保凭证，请稍后再试”但实际上并没有人在保存凭证

U8其他-总帐填制凭证保存时出现“网络上有其他人正在保凭证，请稍后再试”但实际上并没有人在保存凭证

养老保险如何办理,分别如何缴纳 养老保险如何办理,分别如何缴纳

　　问：养老保险具体是怎么办理的？个人部分和企业部分是怎样缴纳的？

　　答：根据2002年10月31日浙江省第九届人民代表大会常务委员会公告第75号《浙江省职工基本养老保险条例》规定，用人单位应当自办理工商注册登记之日起三十日内，向社会保险经办机构办理职工基本养老保险登记手续，城镇个体劳动者应当按规定向社会保险经办机构办理职工基本养老保险登记手续。用人单位、城镇个体劳动者在办理税务登记的同时，向地方税务部门办理职工基本养老保险缴费登记手续。

市场经济下如何加强我国注册会计师职业道德建设市场经济下如何加强我国注册会计师职业道德建设

　　最近些年来，对会计和审计工作的评价下降，在我国已是比较普遍的现象，上市公司做假账的地雷陆续爆炸，使人们对会计人员职业道德产生疑义，而注册会计师的公信力更是达到了低点。接下来，笔者将对市场经济下如何加强注册会计师职业道德建设的相关问题进行分析。

　　一、注册会计师职业道德的概述
　　职业道德一词看似简单，但却隐含了丰富的内容。
　　(一)注册会计师职业道德的含义
　　《中国注册会计师职业道德基本准则》关于注册会计师职业道德的定义是：注册会计师的职业道德是指注册会计师职业品德、职业纪律、专业胜任能力及职业责任等的总称。注册会计师的职业性质决定了它对社会公众的重大责任。因此，为了给社会公众提供高质量的、可信赖的专业服务，注册会计师职业道德水平是至关重要的，它关系着整个行业的生存和发展。
　　(二)市场经济条件下注册会计师职业道德建设的重要性
　　从职业道德与社会主义道德建设的关系来看。增强注册会计师职业道德建设，是扎实推进社会主义文化强国的一个方面。
　　从社会主义市场经济与职业道德的关系而言，加强注册会计师职业道德建设，有利于社会主义市场经济的健康快速发展。作为整个市场经济运行过程的参与者和监督者的注册会计师，有其特殊行业性质，其行业制度是是建设社会主义市场经济 的重要环节，也是市场经济健康发展的重要保证。
　　在当今市场经济条件下，注册会计师的职业道德，除了与投资者、债权人、单位的等各方的利益相关，也与国家社会的利益不可分割。首先，注册会计师职业道德产生在一定的经济基础之上，基础经济是注册会计师职业道德建设赖以生存和发展的基础和根源，因此，在社会主义市场经济前提下，应深刻认识和领会注册会计师行业职业道德规范建设，有助于适应社会主义市场经济的需要;其次，注册会计师职业道德一经建立就具有相对的独立性，并对社会主义市场经济的发展具有能动的推动力量，这种推动力量主要体现在加强社会主义市场经济的可持续健康发展。

液晶显示器易损部件和故障液晶显示器易损部件和故障

    液晶显示器中最容易损坏的部件是：高压板、数据线、驱动板、内置电源和屏幕本身。 

    处理方法   

    一、液晶显示器故障较多的还是高压板。高压板出问题后，出现的故障现象一般分成2种。

    1、灯管能亮一下，很快就不亮了；

    2、灯管根本就不亮。针对这两种故障，都可以修复高压板或直接更换高压板。 维修时要注意的是部分显示器有灯管线开路、灯管坏了或老化也会出现能亮一下，很快就不工作了。 

    二、VGA线坏，造成颜色不对或机器不工作，直接更换VGA线。更换线之前，把原 线的引脚测量清楚，以便快速更换线时接错。 

　  三、驱动板坏，一般是不开机，或开机不能正常工作。驱动板坏，大致分为主芯片 坏 、MCU坏或数据丢失、供电电路坏等等。一般驱动板坏了，修复比较麻烦，主要是 零件和数据软件不好找，一般供电电路可以修修　MCU坏或数据丢失某些机型是可以 重写软件数据解决，但还是很多显示器没办法写（软件找不到），怎么办？在这种情况 下，一般可用代用板或通用板。 
  
    四、内置电源坏，主要是不输出电压或输出电压带不起负载。电源坏比较好修，一般先查输出部分有没有电压输出。有的话，交流电路就基本上没问题了，要查的就是直 流电路了。保护电路出问题了、 滤波电路开路或电容失效、整流二极管坏等等。输出部 分没有电压输出，先查后级负载有没有短路。有短路先断开短路电路，看电压是不是正 常了。如果后级电路没短路，那就要查交流部分了，从交流220V到桥堆，经整流滤波后得到300V直流，300V到后级开关管到电源管理IC等电路，逐一排查。 

    五、屏坏，一般有以下几种情况： 

    1、花屏竖彩条或COG、TAB不良；

    2、白屏或黑屏；

    3、亮线、亮带、暗线 、黑线、黑斑；

    4、背光纸、背光板不良 偏光膜刮伤。这种故障的修复概率不是很高，1和3两种情况大部分需要更换LCD了。 
 

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①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：