远程老是提示站点数超出是怎么回事，我们现在远程总共也没几台电脑， 买的站点数都不达到 这要怎么解决？？ 远程老是提示站点数超出是怎么回事，我们现在远程总共也没几台电脑， 买的站点数都不达到 这要怎么解决？？[]

有异常占用，重启一下服务器，然后点击服务社区-更多-工具下载下载工具：工具名称：清除异常互斥记录：http://service.chanjet.com/main/supportgongju，清除一下异常互斥记录再进行操作（谨慎使用，使用工具前建议备份账套）

如果你不开票的货款想从账上提出来，可以直接提取备用金，然后用其他票冲掉现金帐，这样可以少缴税。 如果你不开票的货款想从账上提出来，可以直接提取备用金，然后用其他票冲掉现金帐，这样可以少缴税。用其他单位的票可以冲吗?

依法纳税是公民的义务

偷税漏税是违法的

必须是本单位的
这样的情形本身就不合法?再使用其他单位的票?更是非常不合适的?建议不采用这种方式

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

UFO报表打不开，双击系统没反应怎么处理 UFO报表打不开，双击系统没反应怎么处理[]

重启一下T6产品服务，然后再打开，看是否正常
重启下电脑按F8恢复最近一次正确配置试试
@服务社区赖海芳: 客户端上报表打不开
@byound:打不开可以对客户端修复安装试试

财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( ) _0财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( )财务报表的编制基础是指财务报表是在持续经营基础上还是非持续经营基础上编制的( )
A:对B:错
正确答案: A:对
答案解析: 本题考核财务报表的编制基础。

分次验资的要求 分次验资的要求''

现金流量表 收到的税费返还

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

T1服装鞋帽版，已打最新补丁，驱动正常，加密锁注册正常，黄狗灯亮，设备管理器能识别，以前是HID模式后来我用工具更改为有驱模式，昨天弄好了，电脑重启后还是提示加密锁找不到！在线急等！ T1服装鞋帽版，已打最新补丁，驱动正常，加密锁注册正常，黄狗灯亮，设备管理器能识别，以前是HID模式后来我用工具更改为有驱模式，昨天弄好了，电脑重启后还是提示加密锁找不到！在线急等！

@服务社区刘佳佳 帮个忙呗，急死了
@宜昌大家:稍后啊，拿上请T1工程师回复您。
上条信息中已答复，请查看 [/微笑]
@服务社区刘佳佳 你们这边有个专门搞加密锁的蛮厉害，名字我忘记了
@宜昌大家:您是说牛晓敏。
@服务社区李珊 上条信息跟我这个问题不一样，我昨天弄好了，今天客户电脑一重启又这样了，我把昨天的操作今天又弄了一遍，还是不行才找你们的，已经三小时了，，，，，
@服务社区刘佳佳 能否远程帮我看下，我需要找出问题的原因
@宜昌大家:您先将加密狗号发送到我的邮箱 [email protected] 我先查询下您购买的版本信息
@服务社区李珊 已发送
@宜昌大家:控制面板，管理工具，服务中，将T1-服装鞋帽版服务右键重启或启动之后再登录进去
@服务社区李珊 果真服务没起来，，，我跟加密狗硬件和驱动较真了三小时，麻蛋。好了，感谢
@宜昌大家:不客气的。祝您工作愉快！[/微笑]

没有MSSQLSERVER 没有MSSQLSERVER

试试完整版，数据库，不行，换个系统环境
上条信息中已答复，请查看
换其他版本试下
@服务社区李珊:还不行
@7Nz:请安装sql2005或是sql2000 数据库吧
数据库的安装指导：2005数据库：http://service.chanjet.com/zhi ... 0695e
SQL2000数据库：http://service.chanjet.com/zhi ... e62db
@服务社区李珊:还有别的办法吗？提示服务器在此系统上不受支持 我这电脑上还有一个软件要求系统低才可以
@7Nz:以上正常方法都排出过了，只能是更换一个版本进行安装了。就算是xp的话，也一定是可以安装sql2000的，您可以直接百度下载sql2000的数据库。进行安装

董事费监事费收入应区分情况缴纳个税董事费监事费收入应区分情况缴纳个税

　　案情简介
　　税务人员在对某股份有限公司2011年涉税情况检查时发现，该公司董事会、监事会成员共20位，每人每月领取董事费、监事费5 000元，该公司财务对于董事费、监事费全部按劳务报酬，每人代扣代缴个人所得税5 000×(1-20%)×0.2×12=9 600元。经核实，该公司20位董事会、监事会成员中有6位不在公司任职;14位在公司任职，每人每月工资收入2万元，每人已扣缴个人所得税[(20 000-2 000)×0.2-375]×8+[(20 000-3 500)×0.25-1 005]×4=38 280元。税务机关作出如下处理：对于14位在公司任职的董事会、监事会成员取得的董事费、监事费并入工资，按照工资、薪金所得每人应扣缴个人所得税[(25 000-2 000)×0.25-1 375]×8+[(25 000-3 500)×0.25-1 005]×4=52 480元，该公司应补扣缴个人所得税(52 480-9 600-38 280)×14=64 400元。

企业现金流管理存在的主要问题与解决策略（二）企业现金流管理存在的主要问题与解决策略（二）

　　加强企业现金流量管理的措施
　　(一)强化现金流量管理意识
　　现金流量是进行企业价值评估的重要指标，是判断企业财务风险大小的重要依据，现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位。
　　因此，企业首先要培养管理层的现金流量管理意识。企业管理者要从思想上高度重视现金流管理，树立现金流管理在企业管理中的战略地位，把现金流作为企业运营成果的评价标准。企业决策应定位于在保持良性现金流的前提下实现企业价值最大化，不能以牺牲长期现金流量来改善短期利润状况，避免出现良好的经营成果与堪忧的财务状况并存的尴尬局面。
　　其次，企业中各个管理层次的员工也要树立现金流量意识观念。一方面，要让企业每一名员工意识到加强企业现金流的重要性，转变那种传统的“产量至上、利润至上”的观念，牢固树立“现金为王”的理念，强化全员参与现金流管理的意识。另一方面，要用动态的眼光看待企业的现金流管理。现金流管理不单是财务部门的事情，涉及到企业运营的每一个环节、每一个部门和每一笔业务，各级管理人员乃至普通员工都应采取共同利益战略计划，进行良好沟通。
　　(二)建立健全现金流量内部控制系统
　　现金流量内部控制系统旨在制定出现金流量管理的标准，对企业的筹资、投资、分配等环节的现金流量实施调整和控制。
　　首先，建立分工明确的组织机构和严格统一的资金管理制度，明确企业各管理层在现金流量控制的责任和义务，资金管理部门与企业各职能部门之间应该相互尊重、相互理解、相互配合、相互支持，以便各司其职，各尽其能、各守其责、强化监督、防止越权、堵塞漏洞。
　　其次，建立一套完整的监督机制。一是对采购业务进行比较严密的监控，减少不必要的现金流出，精确安排现金付款的时间。二是为了加快现金流量的流转，企业应加强应收账款的催收。三是加强存货管理，充分发挥存货功能的同时降低库存成本、增加收益，实现存货成本与收益的最佳组合。四是企业应对生产经营进行事前预测和分析、事中、事后的监督，注意有关现金流量和现金余额的信息，找出异常情况及其症结，结合现金流量管理目标，对企业的财务活动施加影响或调节，规避财务风险和提高现金资产的流动性、收益性。
　　(三)重视现金流量预算管理 以现金流入、流出控制为核心的企业财务管理，离开了现金流量预算管理，也就失去了管理的依据和管理重心。企业应该对未来的现金状况进行预测，具体编制时应根据生产、销售、投资、资产经营等部门的业务收支预算进行编制，不仅编制现金流量年度预算，更应重视现金流量月度预算的编制，以便及时做出筹资方案、资金调度和使用方案。
　　(四)做好企业现金流量分析与考核
　　一是根据企业所处的不同发展阶段来判断现金流量的合理性。评价一个企业的现金流量是否健康，首先应了解企业所处的生命周期。企业会经历萌芽期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在具体分析过程中，要从现金流量表中获取的数据与公司实际的生命周期进行比较，以清楚地发现企业现金流量存在的问题。同时，对企业前后几个会计年度的现金流量进行比较分析，可以看出现金流量的变动趋势，从而预测未来的现金流量。
　　二是重视经营活动现金流量的分析。决定企业生存周期的是经营活动产生的现金流量，只有具备良好的经营活动现金流入，企业才能保持健康的财务状况。
　　三是重视收益质量分析。收益质量分析主要是分析会计收益和净现金流量的比例关系。从现金流量的角度来看,评价收益质量的财务比率主要有：营运指数、盈余现金保障倍数和营业现金稳定性。在对现金流量进行分析的基础上，企业还应将这些比率作为部门或企业经营管理者的业绩考核指标，使企业的经营管理者确实重视现金流量，从而通过现金流量的管理促进企业健康、可持续发展。
　　总之，企业现金流量在循环过程中可能会出现各种各样的问题，通过对现金流量的管理可以对企业债务风险、营运资金周转风险以及企业的流动性风险进行有效的预警，同时安排现金流量在时间和数量符合企业财务需要，最大限度地提高资金的使用效率，实现企业价值最大化。

现金银行里录入银行对账单时一直提示“日期超出范围”？现金银行里录入银行对账单时一直提示“日期超出范围”？

知识库详细内容

升级错误升级错误

中国联通财务报表分析常用的分析方法 _0中国联通财务报表分析常用的分析方法''
速度是关键

新《企业所得税法》与新《企业会计准则》差异分析 _0新《企业所得税法》与新《企业会计准则》差异分析

　　《中华人民共和国企业所得税法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会第五次会议于2007年3月16日通过，自2008年1月1日起施行。1991年4月9日第七届全国人民代表大会第四次会议通过的《中华人民共和国外商投资企业和外国企业所得税法》和1993年12月13日国务院发布的《中华人民共和国企业所得税暂行条例》同时废止。

　　新税法的颁布实施无疑将是我国税收法治建设进程中的一件大事，是适应我国社会主义市场经济发展的重要里程碑，是市场经济成熟的标志。企业所得税法草案实现了内资、外资企业适用统一的企业所得税法，统一并适当降低企业所得税税率，统一和规范税前扣除办法和标准，统一税收优惠政策，建立“产业优惠为主、区域优惠为辅”的新税。

小企业利润指标 小企业利润指标

　　（1）主营业务利润。

　　主营业务利润，是指企业经营活动中主营业务所产生的利润。企业的主营业务收入净额减去主营业务成本和主营业务税金及附加后的余额，通常称为毛利。

　　（2）其他业务利润。

　　其他业务利润，指企业经营主营业务以外的其他业务活动所产生的利润。企业的其他业务收入减去其他业务支出后的差额，即为其他业务利润。其他业务支出包括其他业务所发生的成本以及应由其他业务负担的流转税。

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