用友T3采购入库单流转生产发货单，备注流转不过去 用友T3采购入库单流转生产发货单，备注流转不过去

通过单据设计，在采购入库单里增加表体自定义项1，并改名为“备注”，在发货单里增加表体项目“备注”,发货单通过采购入库单生成，备注信息不能自动带过来。发货单单据设计里有专们的表体项目“备注”，采购入库单里没有，采购入库单是通过表体自定义项1来改名的，所以如果想要自动流转生成备注信息，需要将发货单单据设计也增加表体自定义项1，并改名备注。
1、依次点击“基础设置”-“单据设计”-“发货单设计”，点击“增加”，选择表体自定义项1，点击“保存”；
2、点击“表体”-“设置表体项目名称”，将表体自定义项1改名成“备注”，点击“保存”；
3、由发货单选单，选择采购入库单，备注信息自动带过来了。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

#财税实务# @余涛 余老师，我们2016年1月和一家单位签了一份培训10天的协议书，1月份发生一笔支出是为培训人员购买的保险费和餐费，住宿费和教师工资，2月份开收入发票，3月收到款项。我想问一下我一月份发生的各项费用要怎么做分录，那2月份才确认收入，成本是应该在二月份再结转吗？ #财税实务# @余涛 余老师，我们2016年1月和一家单位签了一份培训10天的协议书，1月份发生一笔支出是为培训人员购买的保险费和餐费，住宿费和教师工资，2月份开收入发票，3月收到款项。我想问一下我一月份发生的各项费用要怎么做分录，那2月份才确认收入，成本是应该在二月份再结转吗？[]

1月份有支出做1月，结转也是在1月。

特殊行业性质期间损益结转

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

车险代位求偿对方的保险单抄件怎么获取，对方不给 _0车险代位求偿对方的保险单抄件怎么获取，对方不给
有车牌号码！驾驶证号码都是可以查到的
通过保险公司或法院调解

t+凭证打印时可以不打印科目编码吗？如何设置 t+凭证打印时可以不打印科目编码吗？如何设置[]

打开填制凭证的界面点击打印—摘要设置，将会计科目中的科目编码移到左侧待选项目即可。
@畅捷支持侯椿寳:完美解决，谢谢！

作废凭证能记账吗

用友软件怎样删除凭证

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原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

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管理型集团总部财务管理发展的方向管理型集团总部财务管理发展的方向

　　近年来，我国企业集团发展迅速，多元化、区域化、事业部式的经营方式对集团总部的职能和定位提出了新的要求。集团下属的子公司、分公司、事业部等作为独立的法人或经营实体，无论从业务还是财务上都日趋独立，因此，管理型集团总部的财务管理如何适应新形势下的集团财务管控需求这一问题，值得探讨。

　　集团总部财务管理的传统功能
　　从《公司法》的角度来看，企业集团整体并非是一个独立的法人，因此不能简单地按照法人管理来处理集团总部与下属子公司等独立经营实体的关系。而作为一个管理型集团总部，无论是集权式或是分权式，财务管理的传统功能都可以概括成两方面：管理和信息处理。

用友t3如何反审核凭证

【用友软件U8/T6/T3反审核操作步骤】

1、用友软件取消凭证审核步骤，依次打开总账系统→填制凭证，如下图：

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如何进行风险评估如何进行风险评估

　　这一节目的是教您怎样找风险、找根源、找重点。为风险应对提供依据。它由风险识别、风险分析和风险评价组成。

　　一、 风 险 识 别
　　1.什么是风险识别?识别风险就是寻找风险发现风险，即搜集、发现在生产经营活动中存在有哪些风险。然后对它进行描述、定义，并起个名。如发现产品不好用，经查是生产过程中隐藏匿事故，称它为质量风险。识别风险目的是弄清有哪些潜在风险。寻找、搜集、识别、发现的越多，越有利于对风险分析与管理。
　　2.识别什么?凡是影响目标实现的各种有利或不利的潜在风险因素都应识别出来，为风险分析做好准备。`识别有两种导向：一是以目标为导向，围绕目标找潜在风险。如本月销售目标10台产品，到20多号才卖了5台。以此目标为题，围绕“产品为什么卖不出去”为题，可找出：产品性能有问题、新换推销员问题、质量问题……等等。二是以风险为导向，寻找该风险可能对那些目标造成影响。如汽油调价风险，将给各行各业代来风险。其影响有直接的也有间接的。如城门失火殃及池鱼。，
　　3.怎样寻找和识别风险。有多种方法可供选择，例如风险事件回顾法、风险清单启发怯、指标识别法(通过财务报表识别有无潜在财务风险)、顺蔓摸瓜法、征兆预示法、声音辩识法、观察法、望、闻、问、切是识别人身体是否存有潜在风险有效方法等等。凡是能发现不正常苗头方式方法都可用于识别风险有无。