存货分类编码不唯一，请重新输入！这是什么意思 存货分类编码不唯一，请重新输入！这是什么意思

检查软件的存货分类编码是否有维护进去。
您查看下软件里是否已经新增了这些存货分类。

登录T3普及版的时候，提示 登录T3普及版的时候，提示

杀毒软件和防火墙挂壁掉，再打开T3
@服务社区刘明新:重新装吗？可以吗
@喻思佳:如果不行的话，就重装系统再装软件

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

畅捷通T6总账模块某会计科目增加供应商辅助核算，已经制作凭证，现在能否取消该科目的供应商辅助核算？ 畅捷通T6总账模块某会计科目增加供应商辅助核算，已经制作凭证，现在能否取消该科目的供应商辅助核算？[]

需要先删除此科目对应凭证再取消此科目的辅助核算
@服务社区赖海芳:不删除凭证无法修改科目被
@阎明:不删除凭证强制取消会导致对账不平

畅捷通知识掌中宝在哪里下载啊？ 畅捷通知识掌中宝在哪里下载啊？[]

畅捷知识掌中宝
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@畅捷支持侯椿寳:谢谢

电子书包序列号怎样用 电子书包序列号怎样用''

多家阿里巴巴怎么管理库存 多家阿里巴巴怎么管理库存''

电脑键盘3个键不管用 电脑键盘3个键不管用分别是回车键上面那个小箭头删除键；左边的Ctrl；还有Esc键！怎么办！这几个键！太贵重了！症状：之前不小心喝水掉进去一些（我个煞笔那么不小心）然后还没事然后突然就不灵了，不要说重装系统，都重装2次了，安全模式也没用，而且插销重插也没用，更气人的是，拍拍键盘啥都没掉！！！求大神指教！！！
OK!!!!!!按绿的都是管用的，灰色的是不支持没有的，白色的就是不管用的！！！怎么破啊！！！求大神指导！！

直接换新的
一些键盘可以把按键抠了擦擦，可能是水导致键盘触电生锈(小时候电脑课净干这事)。抠不下来的话建议换，或者你找个专业修键盘的(应该没有吧)。
果断的去京东重新买一个键盘得了

橡皮擦沾点酒精试试【别把酒精直接倒在键盘上面，用橡皮擦沾】
建议换个键盘吧，没有修的价值了，

更换键盘吧，没多少钱的
换个 ?防水键盘 ?吧，用不了多少钱！

使用手机端的时候提示这个是什么情况，而且配置的时候也是这样 使用手机端的时候提示这个是什么情况，而且配置的时候也是这样

您到服务器上打上产品最新补丁，点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—工具箱—T+服务管理器，打开之后全选服务重新启动。
然后清除缓存后重新登录。
@畅捷服务任海伦:昨天都是这样，只不过提示不同。补丁都已经是最新的了，解绑了企业重新绑定不了了，还有其他的问题吗
其他手机端登录情况相同吗？如果相同只能提交到支持网站。现在只是手机端这样？
@畅捷服务任海伦:有8个手机端，客户现在都没有办法正常业务的开展了，而且只有一个后台只有一个用户，一直都是好好的，昨天突然就出现这个报错，不知道什么情况
您好，再确认一下手机端是否有更新到最新版本？
这都是最新的版本T+12.10.013
如果已经更新最新补丁，重新进行数据库配置，重启服务还是没有正常，请联系服务商提交问题到支持网。

施工项目成本管理的八项举措施工项目成本管理的八项举措

　　项目成本管理的举措很多，而且针对不同的项目应区别对待，不能盲目效仿和套用，但如果我们采取合理规范的方法和措施，思维开拓，切合实际，项目的成本工作就一定能有成效。

　　1、变不确定为确定
　　项目成本管理中存在许多不确定因素，这些因素往往是项目成本管理不可忽视的，只有把一些不可确定、动态的因素确定下来，问题才可以解决。例如项目招待、办公费分别根据主管领导、部门需要，确定相应的招待、办公费标准，按月核准;电话费管理根据定岗定员，根据主管领导、部门、个人所分管事项确定报销电话费用，按月核准，超额自理，变动为静，实现控制目的。
　　2、改变控制手段、以点带面
　　项目机械的管理是所有施工单位比较头痛和难办的一件大事，对项目精细化管理、成本控制带来很大困难。项目可通过控制机械使用台时下的油耗、机械完好率、单机的养护修理费和时间，同时采用把油耗与机驾人员的工资挂钩的控制手段，这样不仅提高了机驾人员的积极性，还以此带动了对单机的成本控制和管理。
　　3、思维开拓，打破常规
　　在X项目的标语就有“思维开拓、打破常规”，也映射了该项目在成本管理方面的决心。是的，成本管理是全面的，多方位的，我们必须思维开拓，打破常规，改变原来不合理的做法和陋习。原来部门的职能划分不尽合理，为了便于成本控制要对项目个别部门的职能进行分解、重新划分，把现在属于该主管领导、该部门管但又管不好的职能划给专业更对口的主管领导、部门去管，保证了成本管理不留死角。
　　4、控制重点、辅助管理
　　对项目成本影响比较大的地方作为控制的重点，对项目成本影响比较小的地方来带动次重点地方的管理。项目部对机械、材料、现场施工应作为重点控制。在材料方面，对物资部门职能进行了再造，制定了物资流程程序，大宗材料采购程序、出入库程序、混合料出料程序，材料数量的目标考核等;在机械方面，对运输采用招标、市场综合考察的方法，碾压摊铺设备采用单机核算和考核，拌和设备的动力燃料采用单位消耗和机械利用率核定等;在现场方面，施工工艺的改进，摊铺厚度、宽度的控制应确保在保证规范的前提下，不多用料，实施单位消耗核定等实现重点控制。在辅助控制中的办公用品、劳保、招待费、管理费等采用定岗定员、定额核定，以实现管理目标。
　　5、善于调动全员积极性
　　成本控制不仅仅是项目领导的事情，应该是全员参与、献计献策、群策群力，只有调动全员的积极性，才能实现成本控制目标。要对重点控制，有目标有考核有奖励;同时，通过专题会议对项目骨干、操作人员宣传成本控制的意义、目标、作用，使每一位员工在思想上认识到自己的责任和义务以及达到的受益，从而凝聚全员，齐抓共管，都来关注和控制成本。
　　6、过程控制是关键
　　成本控制是一个过程，只有对每个过程进行控制，才能实现成本控制的目标。例如对地材入场过磅、含水量检测;混合料出场过磅;现场水稳施工支模;沥青面层摊铺厚度、宽度的控制(提高摊铺的离散率、厚度的均匀性)等。
　　混合料的含水量由试验室每天负责检测、汇总。摊铺厚度是由测量队计算汇总，施工现场的质检员跟踪检测现场实测压实度并统计汇总，由物资部汇总厂拌、磅房的统计数量的相关资料整理成表，施工台帐和材料进场台帐数据由工程部和物资部统计汇总，以上数据可在项目局域网上发布共享，根据这些相关的数据对成品混合料的使用进行分析和评估，这样就基本可以做到原材料的进场数量、施工现场的实际消耗数量和设计数量一目了然，并可以判断各管理环节的工作质量和管理漏洞的所在。
　　7、用制度管理、用方法控制
　　为了搞好项目成本控制，保证项目成本控制有章可循，有形操作，项目部应印发一系列关于材料、机械、现场施工、财务、办公等管理和考核办法;印发机械、材料、人工、办公用品、采购、合同等管理程序(操作方法)，要求相关部门及个人必须以程序办事，以制度来管理，把无形变成有形，把不确定变成确定，从而实现成本控制的目标。
　　8、关注项目合同管理，重抓分包、采购的公开招标
　　合同管理是企业经营管理的重要内容，更是项目管理的核心。只有严格履行项目合同，保证安全、质量、环保、工期，才能对外保障自己的权利和利益，对内获得更大的效益。公司应指导、监督、检查项目主合同的履行，对项目合同管理状况进行跟踪、统计、分析，有效防范合同风险，提高企业经济效益和社会效益。
　　公司对项目工程分包、采购合同的管理力度应进一步加强，对一定范围的工程分包、材料机械采购(租赁)建立一套完整的管理体系，提出指导价，公开招标，甚至公司集中组织招标;同时对于小型工程及临时采购或小型机具材料的采购项目部也应实施招标，这样项目的成本会大大降低，项目效益，乃至公司的整体效益会提高。

新办企业建帐大全 新办企业建帐大全

　　企业如何建账之一 —— 一般性问题

　　任何企业在成立初始，都面临建账问题，何为建账呢？就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个人会计业务的能力，以对企业业务的熟悉情况，所以我们要了解一下企业应如何建账。无论何类企业，在建账时都要首先考虑以下问题：

工程项目在哪查询用了哪些材料 工程项目在哪查询用了哪些材料[]

材料出库单明细表 查询显示 项目滤设条件。

会计类：天发阶段的内控要点有哪些 会计类：天发阶段的内控要点有哪些''
天发阶段没有听说过，是研发阶段吗 

东莞市汇安贸易有限公司电话号码公司名称: 东莞市汇安贸易有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市虎门镇北栅凤阳路
电子邮件:
联系人: 宋志平 先生
手机: 13713062012
电话号码: 0769-85119155

东莞迅益光电科技有限公司模具部电话号码公司名称: 东莞迅益光电科技有限公司模具部
主营业务: 导光板胶框 模具开发 塑胶成型射出 光学透镜 光纤连接器 精密电子塑胶件 模具加工
公司简介: 东莞迅益光电科技有限公司，是一家专业从事光电类塑胶电子零部件模具制造及注塑成型的合资企业。公司位于东莞市寮步镇横坑北门工业区，有专业工模房，公司机器设备齐全。其中十万级无尘净化车间，采用自动化生产。
地址: 广东省东莞市寮步镇横坑北门工业区
电子邮件:
联系人: 曹规
手机: 15999816263.
电话号码: 0769-81250138

从哪里查询上个月某个商品的销量及出售价格 从哪里查询上个月某个商品的销量及出售价格[]

以在经营分析中的商品进销存变动表查询，其销售金额就是它的销售成本金额。或者也可以通过库存信息中的仓库进销存变动表查询，本期出库金额是它的销售成本金额
您好，您可以查询信息中心-销售明细统计或者信息中心-销售统计-商品销售单统计。

用友U8其他工资项目中有部分收入上税,重新调整公式U8其他工资项目中有部分收入上税,重新调整公式

U8其他-工资项目中有部分收入上税,重新调整公式