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过年度帐提示如图 ，怎么解决，急~~~~ 过年度帐提示如图 ，怎么解决，急~~~~

建立年度账，中途出现对象名、列名报错问题，请参考服务社区-知识库上的方案来处理：
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业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

客户是否分类可以修改吗？ 客户是否分类可以修改吗？

T+11.6改了固定打印行数就变成这样子 T+11.6改了固定打印行数就变成这样子

检查打印，设置，高级，打印机里的纸张大小。

支票使用登记簿 支票使用登记簿

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国税根证书不对怎么处理 国税根证书不对怎么处理''

有没有办法看到业务的10个点都是谁占用了，财务的2个点都是谁在占用？ 有没有办法看到业务的10个点都是谁占用了，财务的2个点都是谁在占用？

您截图的界面上不是有写用户的吗。根据这个查看了。
啊哦，您要分模块来显示，这个不行，一般企业都会对用户分配权限的，可以结合用户权限来区分。
@服务社区刘小艳:但是登陆的11个人，我怎么知道，占用财务2个点的是谁，占用业务10个点的都是谁？
@甘肃天瑞杨小军:这个是无法显示的。。我的意思，一般正常情况不是会对用户分别设置业务还是财务的权限的么，根据用户名和各自负责的模块来区分下。
@服务社区刘小艳:分配了权限，好多个账套的话，我怎么去查？
@服务社区刘小艳:难道要我挨个去这些人的电脑上看看他们登陆的是业务点还是财务点？
@甘肃天瑞杨小军:我明白您的意思，软件里无法直接查看。。。
您这可以作为需求到支持网上提交下。
@服务社区刘小艳:好多操作员是财务业务权限都有的。

T6.6.1升级T6.6.2后登录系统管理提示，是什么原因呢 T6.6.1升级T6.6.2后登录系统管理提示，是什么原因呢

6.2增加了是否总经理选项，这个是缺少列，去后台增加吧
@qq37724861:要怎么操作呢
@灰太狼和红太狼:是的，应该是6.2和6.1表结构不一样了。如果您这边没有操做数据库的经历，就请您备份数据，请您的代理商，在后台数据库表中增加一列
@畅捷服务张彩用:是不是安装好软件后系统数据库点击覆盖，就不会有这个问题了
@灰太狼和红太狼:不是的，这个是数据库表结构的问题
@畅捷服务张彩用:补丁能解决么
@灰太狼和红太狼:少列不一定，您可以先打上补丁再升级试试
@畅捷服务张彩用:加密狗注册提示这个是什么回事
@畅捷服务张彩用:
@畅捷服务张彩用:数据库中在表添加一列要在哪个表添加呢
@灰太狼和红太狼:我也是醉了 一天了没解决？ 我开个VM帮你看下，语句如下
use UFSystem
alter table ua_user add bManeger bit null
@qq37724861:能加你QQ帮远程下么

人力资源质量控制与优化管理人力资源质量控制与优化管理

　　摘要：经济的快速发展，引爆人力资源需求的急剧增加。因而，加强人力资源的质量控制和优化管理是管理者当前重要的工作内容。根据时代的发展，通过对人力资源需求的系统分析，提出人力资源综合素质、职业修养和专业技能是质量控制的内涵，并据此提出优化管理的具体内容。
　　关键词：人力资源  质量控制  优化管理

　　一、前言
　　人力资源(Human Resource，简称HR)是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起主要贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称[1]。社会的高速发展要求人力资源能承担较大的综合压力和发挥最大的效能。而对现代企业管理来说，需要进行人力资源的质量控制与优化管理，以提高企业发展的核心竞争力。
　　以企业发展为前提，以经济目标为基础，怎样优化组合人力资源，发挥人力资源的巨大优势，并能够吸引人才，不断发展壮大企业的人力资源，是管理者经常求索的问题。研究以质量控制为根本，以优化管理为目标，为上述问题提供一种思路和参考。

　　二、质量控制
　　人力资源是企业生存的根本，管理控制适宜，就能够促进企业的发展;反之，则有可能对企业造成不利的社会影响，损害企业的经济利益和社会影响力。因此，在人力资源的开发应用之前，需要对其进行质量控制，以提高企业的竞争力。
　　1、综合素质
　　社会压力的增大，导致员工生存压力、情感压力的增大，因而需要疏导其心理，以期产生对企业有利发展的社会效应。这需要一定的综合素质来进行保障。素质是和谐发展，均衡发展的基本。而高素质的人力资源则是企业形象的延伸。因此，在进行人力资源质量控制时，重点要进行综合素质的控制。
　　2、职业素养
　　职业素养是人力资源控制的核心。其要求员工为集体服务，为事业献身的精神和意识。其核心就是要求员工具有职业精神。要有舍小取大，爱岗敬业，工作1分钟，努力60秒的职业态度。企业人力资源是由一个个个体组成的资源集体。接触会有摩擦，意见会有分歧，因而需要有职业素养来进行约束，以形成员工之间消耗小，向心力大的资源。
　　职业素养是衡量员工是否合格的重要标准，是质量控制的核心环节。没有职业素养，就不能称之为一个合格的人员。不符合企业职业要求的人员，就不能称之为企业的人力资源。
　　3、专业技能
　　专业技能是人力资源质量控制的一个重要环节。它是质量控制必不可少的一个环节。也是在进行人力资源质量控制中较多实施的部分，是质量控制的载体和考评标准之一。企业内部的岗位不同，专业技能的要求也不同。在进行质量控制的时候，需要具体情况具体对待，根据岗位的具体情况，进行具体的专业技能质量控制。

　　三、优化管理
　　管理随着时代的进步也在不断地发生变化，但管理的目的是更好地发挥人力资源的最大优势、能更合理地进行人力资源的优化组合。建立一个符合社会发展需要的，包括思想意识流在内的实时、动态管理，是管理者的使命和目标。
　　1、以人为本，充分发挥人力资源的自我管理
　　以人为本，首先是尊重员工，以平等的理念及民主的方式和员工进行交流沟通。对员工实施人文关怀，多了解员工的生活条件、家庭状况等个人信息，综合分析，实时考评，对员工进行提供援助和关怀。使员工感觉到自己是企业的一部分，而不是游离于企业之外的仅仅是和企业发生经济关系的个人。
　　同时，人力资源拥有其自身的特点。在进行管理的时候要充分考虑地域关系、非正式组织的影响，使员工能够自我规范、自我约束、自我管理，包括员工自身的心理调节、纪律约束、逐渐接受公司的新文化理念和思维。同时发挥非正式组织之间健康的自我管理。
　　2、强化企业文化，对员工进行心理管理
　　企业文化是企业重要的核心竞争力。而人力资源管理的核心目标也是使员工能接受企业文化并发扬光大。员工的心理也是一种强大的资本[2]，是企业发展的巨大潜在动力。因此在管理中，优先考虑员工的心理，使得企业文化能够影响员工的心理作用。
　　心理管理就是需要员工能够符合公司文化建设的意识流，及时发现员工的个人理念和公司理念的偏差，并用合适的办法加以纠正和引导。因此，在管理的过程中，实施刚柔并济的管理原则，加强公司文化的教化作用，采用心理学的方式去安慰和鼓励员工，并行奖励和惩罚政策，使得员工能够理解那些行为是公司鼓励的，那些行为是公司严厉禁止的。心理管理是人力资源管理的重要内容。
　　3、望梅励志管理
　　“心伤莫大于心死”，因此，管理的关键点，要让员工能够看到希望，即使是望梅止渴，也不能让员工有懈怠工作的情况出现。因此，在管理的过程中既要激励员工的精神，又要有必要的物质奖励，构建适合员工发展的平台。组织员工培训、深造学习，让员工有晋升和发展的机会，目的是给员工一个希望，还公司一个更好的发展。
　　4、伯乐管理
　　伯乐管理是在企业的发展中，充分考虑员工的个人特点，安排适合员工发展的工作。作为管理者，应该成为伯乐，去发现千里马、培育千里马、并能够吸收千里马。这样才能使人力资源的储存库不断丰富，使公司的发展有坚强的技能人员保障。
　　5、信息化系统管理
　　信息化系统管理是优化管理的一个标志。社会的发展需要及时掌握信息，才能使企业发展立于不败之地。而对人力资源进行信息化系统管理也是一种必然趋势。例如中石油长庆油田构建与综合性国际能源公司相适应的人力资源管理系统，全面提升人力资源开发能力和管理水平。ERP于2008年12月在公司全面上线，其组织机构、员工、薪酬、考勤、人事档案、报表输出、统计分析等人事相关业务已全面纳入系统进行管理，实现了实时、优化管理。
　　6、跟踪服务，动态管理
　　每隔一定时期，对人力资源中的人员进行访问，并进行详细信息的记录，然后针对资源中的人员进行相关的管理调整，并及时了解员工的动态变化，更好地发挥人才的综合能力和水平，是优化管理的重要手段。跟踪服务管理，一方面可以使员工感觉到自己被公司重视，从而尽心尽力工作;另一方面，使得管理者在管理的过程中全面地了解员工的个人动态和技能特长，从而能够对员工进行“资源优化”，把合适的员工安排在合适的岗位。

　　四、结论
　　企业的发展需要优秀的人力资源，其质量控制是关键。而优化管理不仅在意识中能够体现员工“想之所想”，还要在行动上代表员工“做之想做”。人力资源的质量控制是优化管理的前提条件，而优化管理的实施，可以吸引能多的人力资源，从而推动质量控制标准的提高。二者相辅相成，共同促进企业的发展。

　　参考文献：
　　[1]中国就业培训技术指导中心组织编写。企业人力资源管理师[M].北京：中国劳动社会保障出版社，2007.2。
　　[2]王雁飞，朱瑜。心理资本理论与相关研究进展[J]外国经济与管理，2007，29(5)：32-39。

医院临床试验费开具的行政单位往来款收据能否税前扣除 医院临床试验费开具的行政单位往来款收据能否税前扣除

　　问：某药业公司新产品投入临床试用时，付给医院临床试验费，医院开具的行政单位往来款收据能否税前扣除？

　　答：取得财政部门或税务部门监制的收款收据的可在税前扣除。

广联达图形算量混凝土工程量与混凝土商混站对量时需要调整工程量计算规范吗 广联达图形算量混凝土工程量与混凝土商混站对量时需要调整工程量计算规范吗''

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除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴是什么意思 除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴是什么意思''

小规模纳税人在用友t3中会计准则选哪个 小规模纳税人在用友t3中会计准则选哪个''

一般纳税人认定的四方约谈 一般纳税人认定的四方约谈

　　【问题】一般人认定的四方约谈，大体是指的是哪些内容？

　　【解答】一般纳税人认定的四方约谈一般指的是法人代表，出资人，财务，采购四方。大体内容有：询问法人代表一些企业经营的情况（经营面积、库房面积、人数、租金的缴纳情况），对单位销售人员问询主要产品的销售方向，对财务人员对账务及其基本账务科目的应用的询问，比如：预收账款，应付账款、应缴等科目。

关于企业年金的税收筹划关于企业年金的税收筹划

　　企业年金：单位、职工双受益
　　财政部、人力资源和社会保障部、国家税务总局联合发布的《关于企业年金职业年金个人所得税有关问题的通知》(财税〔2013〕103号，以下简称财税〔2013〕103号文件)规定，企业和事业单位(以下简称单位)根据国家有关政策规定的办法和标准，为在本单位任职或者受雇的全体职工缴付的企业年金或职业年金，单位缴费部分，在计入个人账户时，个人暂不缴纳个人所得税;个人缴费部分，在不超过本人缴费工资计税基数的4%标准内的部分，暂从个人当期的应纳税所得额中扣除;年金基金投资运营收益分配计入个人账户时，个人暂不缴纳个人所得税。
　　按照财税〔2013〕103号文件，企业年金、职业年金能够享受个人所得税递延纳税优惠政策，即在年金缴费环节和年金基金投资收益环节暂不征收个人所得税，将纳税义务递延到个人实际领取年金的环节。从企业所得税上看，企业为员工的缴费部分，在国家规定标准以内的部分可以税前扣除。
　　“财税〔2013〕103号文件实施之后，有好几家公司来备案企业年金，还有公司致电咨询企业年金的相关政策，企业对企业年金的认识更全面了，办理企业年金的积极性也比以往高了。”福建省泉州市泉港区人力资源和社会保障局工作人员介绍说。
　　记者在采访中了解到，新政策实施后，其中一部分企业把原来的员工补充养老计划转换成了企业年金。
　　“年金个税递延纳税的政策，不仅可以让参保者延迟纳税，还可以促进更多的企业实行年金制度。”一家保险公司福州公司负责人告诉记者，企业愿意为员工缴纳年金，员工就多了一层养老保障。这样一来，员工对工作的热忱度以及对企业的忠诚度就会上升，企业的效益也会随之提升，从而形成一个良性循环。
　　对此，有不少企业人士都表示认同。晋江市一家大型民营企业董事长黄先生认为，从目前来看，新政策对个人的好处会大一点，但从长远来看，对企业是有利的。据了解，年金只有在员工退休、死亡、出国定居时才能取出，员工在企业待的时间越长受益也就越大。员工离开原单位，如果新单位也有年金，可将年金转到新单位的年金计划。
　　泉港一家物流集团财务负责人吴先生对记者表示，按照公司推出的年金制度，员工是可以自主选择参与的。但之前大家参加年金计划的积极性不高，仅有20%的员工参与年金计划。即便参与的员工也大多选择低档缴费，每年个人年金缴费额约1200元。
　　然而，随着新政策的实施，很多员工的态度有所改变。小朱是该物流集团的一名普通员工，对于像他一样的工薪阶层来说，新政策能够增加收益，带来切实的实惠。吴先生给记者算了笔账：企业每月给小朱缴纳1000元年金，假定税率10%，需要缴纳100元个税。但个税递延后，这100元也一同进入年金账户进行“利滚利”。假定年投资回报率为5%，小朱到退休还有30年，30年后这100元已经增值到了552元，扣除100元个税，将多获得452元投资收益。
　　福建省地税局的相关负责人介绍说，递延纳税是指在年金缴费环节和年金基金投资收益环节暂不征收个人所得税，将纳税义务递延到个人实际领取年金的环节。也就是说，从2014年开始，员工在工作时缴纳的企业年金、年金投资获取效益都不需要缴税，等到退休时领取环节再缴税。延期纳税事实上还降低了个人缴税的税基，年金参加者在按规定扣除各项费用后，剩下的收入就没有那么高，相应适用的税率可能就会调低一档，个税负担也会减轻。以延期征税
　　测算，每年延期收取10元的税收，就可在20年时间里让个人累积形成养老金1500元。
　　递延优惠政策的实施，就相当于有一大笔税款存在着“时间差”。福州一家商业银行的财务经理余先生告诉记者，对于年轻员工来说，到退休还有二三十年时间，那时候税款现值大大降低，再缴这笔税就轻松多了。该行目前有员工200余名，每人每年缴纳企业年金个税在500元~600元，企业年金个税整体税负一年在12万元左右。递延优惠政策的实施，可以减轻当期税负，这样的优惠很实在。
　　福建省地税局相关人士提醒纳税人，国家税务总局相继出台了一些年金纳税管理的办法，由于不同企业在缴纳年金时方式的不同，也形成了年金个人所得税缴纳的不同。根据财税〔2013〕103号文件，自税款所属期2014年1月1日(申报期2014年2月1日起)，企业年金和职业年金应纳的个人所得税在个人退休领取时，由年金托管人根据受托人指令及账户管理人提供的资料，按照规定计算扣缴应纳税款，并向托管人所在地主管税务机关申报解缴。