按存货分类满赠不弹出促销方案 按存货分类满赠不弹出促销方案

促销方案弃审，重新审核一下试试呢？再检查一下条件，只要满足肯定会提示。我这边刚测试了一下，保存时就能弹出促销方案。

客户档案删除是提示记录已被关联不能删除，挂了辅助核算上个月做了张凭证，但是现在把客户名称给改了，查询凭证也没有这个客户的凭证了，还是删除不了怎么回事呢？ 客户档案删除是提示记录已被关联不能删除，挂了辅助核算上个月做了张凭证，但是现在把客户名称给改了，查询凭证也没有这个客户的凭证了，还是删除不了怎么回事呢？[]

客户档案被应用过不能删除，如果系统中存在两个客户档案实际对应的是同一个客户，可以在客户档案的界面进行并户，将A并户到B系统自动将A删除

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出， 同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

财务报表中521,453,674.45的数量是多少 财务报表中521,453,674.45的数量是多少''
把逗号全部去掉就知道了啊，是521453674.45简单且四舍五入说法，就是5.21亿
是五亿两千一百四十五万三千六百七十四元四角五分。
简单地说就是5.21亿
五亿两千一百四十五万三千六百七十四元四角五分

客户需要一个个性化的报表该如何实现 客户需要一个个性化的报表该如何实现

职工福利费和劳动保护费有什么区别 职工福利费和劳动保护费有什么区别

问：单位为员工购买的工作服、防暑降温用品是不是应该计入劳动保护费，那么劳动保护费和职工福利费的区别是什么呢，计入劳动保护费的是不是可以按实际发生额扣除而不在14%扣除限制内?

答：企业发生《国家总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》(国税函〔2009〕3号)第三条规定的支出项目，应作为企业发生的职工福利费，按职工福利费的有关规定在税前扣除。

说明《实施条例》第四十条规定的企业职工福利费包括职工集体福利和用于员工个人的福利，

用友T3账套年份输入错误怎么改 用友T3账套年份输入错误怎么改''

用友U8其他应收系统有关“冲销”凭证的问题U8其他应收系统有关“冲销”凭证的问题

U8其他-应收系统有关“冲销”凭证的问题

我6月份有销售费用20万，月底已经结转到本年利润了，7月份有销售费用10万，我想把这30万加起来，每月分摊点，该怎么做呢 _1我6月份有销售费用20万，月底已经结转到本年利润了，7月份有销售费用10万，我想把这30万加起来，每月分摊点，该怎么做呢[]

一般来说，费用都是当期直接结转到本年利润中去的，不需要摊销到每个月
特殊情况是，购销合同中写明的摊销到每月或是一次性缴纳销售人员话费之类的，需要按月摊销
分录是：借记待摊费用，贷记库存现金 摊销时：借记费用（销售业务员计入销售费用，管理层人员计入管理费用），贷记待摊费用
@服务社区李珊:那我的业务该做什么呢，除了做凭证以外
@王艳i:钱流单据，摊销发生单和摊销单
摊销单需要自己每个月录入进去
@服务社区李珊:钱流单据，下面没找到这两个单据啊
@王艳i:您是普及版软件吗？普及版是没有该功能的。只能手工再T3财务软件中做凭证
@服务社区李珊:嗯那我只做凭证，不做业务的话，行不行呢，会不会有什么影响呢
@王艳i:对账的时候，现金账户的钱对不上，相差这一笔业务的钱
其他无影响
@服务社区李珊:好的，知道了，谢谢
@王艳i:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

用友帐表查询有错帐表查询有错

试点内、外纳税人相互提供劳务的财税处理试点内、外纳税人相互提供劳务的财税处理

　　营业税计税方法是按照营业额全额征收，同一项收入会因为分工而被征多道税，因而存在重复征税问题。这种重复征税主要表现在以下三个方面：(1)从事营业税劳务的企业购进材料、固定资产不能抵扣。(2)制造企业购进营业税劳务不能抵扣。

　　增值税差额征税问题的起源
　　营业税计税方法是按照营业额全额征收，同一项收入会因为分工而被征多道税，因而存在重复征税问题。这种重复征税主要表现在以下三个方面：(1)从事营业税劳务的企业购进材料、固定资产不能抵扣。(2)制造企业购进营业税劳务不能抵扣。(3)从事营业税劳务企业之间相互提供的劳务不能抵扣。在“营改增”之前，营业税税制内部通过差额征税政策，在一定范围内解决了从事营业税劳务企业之间相互提供劳务的重复征税问题。待将来全面实行增值税的时候，以上问题都能得到解决。
　　“营改增”试点后，形成试点范围内和试点范围外两个区域。假设有两个从事营业税劳务的企业A和B，若A、B都在试点内，则他们之间相互提供劳务，可以通过增值税的进项抵扣原理避免重复征税。若A、B都在试点外，则执行原营业税的差额征税政策避免重复征税。若A在试点内而B在试点外，则单纯的增值税进项抵扣及营业税的差额征税都不能解决问题，需要引入一项新的政策，解决特殊时期的重复征税问题，也就是目前所说的应税服务扣除项目(见北京地区申报表)或者销售额减除项目(见上海地区申报表)，即差额征税。

用友T3-用友通如何支付预收账款用友T3-用友通如何支付预收账款

业务描述：我公司先预收一笔账款，假定是1000元，之前已经在销售模块填制好收款单并点击收款单上“预收”按钮确认了这笔预收账款。后来由于各种原因，我公司无法提供给对方货物，要支付这笔预收账款，软件中如何操作。
1、进入销售模块收款单界面，点击单据上方“切换”按钮，收款单变成“付款单”。
2、填制1000元付款单，保存后点击“核销”，将这张付款单与之前的预收款进行核销。
如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友工资管理月未结账提示沒有人员怎办- _2用友工资管理月未结账提示沒有人员怎办?''

沈阳富尔国际投资管理有限公司员工赚钱吗 工资能拿多少 _0沈阳富尔国际投资管理有限公司员工赚钱吗 工资能拿多少''

青岛高永腾达车辆综合管理有限公司如何办理2年新车免检业务 青岛高永腾达车辆综合管理有限公司如何办理2年新车免检业务''

T+销售单、进货单、其它入库单转成凭证对应的科目有什么 T+销售单、进货单、其它入库单转成凭证对应的科目有什么[]

销货单 借 应收账款 贷 银行存款。
其他分录 形式，用户可百度参考 会计知识。

G20重点关注6种无形资产避税手段G20重点关注6种无形资产避税手段

　　在二十国集团(G20)加速打击跨国公司避税的背景下，美国媒体又爆出某零售业巨头W公司疯狂避税。专家分析，不排除W公司利用无形资产避税的可能性。值得注意的是，根据税基侵蚀与利润转移(BEPS)行动计划，6种利用无形资产避税的手段将被G20重点关注。
　　近日，据美国媒体报道，一份调查报告称，美国某零售业巨头W公司在15个海外避税港设立了78家分公司及子公司，以通过海外经营业务削减税额。该报告称，2010年~2013年间，W公司在卢森堡盈利13亿美元，而所缴税款不及1%。尽管这份报告的真实性现在还无从求证，但可以肯定的是，谷歌、星巴克、亚马逊、苹果等跨国公司都曾采用类似手法避税，其中利用无形资产转让定价避税的问题，已经列入G20重点应对的问题名单。
　　在实践中，跨国公司利用无形资产转让定价避税，哪些方式将被G20重点关注呢?
　　第一，利用各国税收管辖权不同搭建避税架构。多数涉及专有技术的跨国公司，都乐于通过利用各国税收管辖权的“真空地带”来搭建避税架构，也就是说利用协定与某些国家的国内法结合时出现的漏洞进行避税。如对税收居民身份的双重认定标准，企业可以通过自否居民纳税人身份的做法进行避税，达到“双边均不纳税”的效果。近年来，媒体频繁报道的某些全球知名IT企业，正是通过“双层爱尔兰架构”和“双层爱尔兰，一层荷兰三明治架构”来避税。
　　第二，通过成本分摊协议，将知识产权拆分为法律权利和经济权利进行避税。企业的核心价值，就是商品中所嵌入的知识产权和商品代表的商誉，而知识产权的根本来源就是研发活动。在成本分摊协议之下，企业可以将价值极高的知识产权，部分置于低税国所在公司名下，所赚取的巨额商业利润留在低税国，成功避税。正是由于母子公司拥有了这样的知识产权中的经济权利，使得它们能够在关联交易中充当资产、功能和风险的主要承担者的角色，赚取企业家利润。也正是通过成本分摊协议，跨国公司可以人为调节利润，降低企业整体税负，造成在两个国家(地区)少缴税，侵蚀税基。
　　第三，设立避税地空壳公司或离岸账户进行避税交易。有些跨国公司在避税地、离岸金融中心设立空壳公司或离岸账户，满足所在国(地区)法律要求的组织形式，而没有从事制造、经销、管理等实质性经营活动。母公司通过这些空壳公司向其他全球子公司进行股权投资、债权投资以及提供商标使用、专利技术等特许权使用，通过这一途径将利润转至低税负地区，达到避税目的。一般情况下，跨国公司会通过境内企业与境外关联方签订形式上的特许权使用费合同，但境外关联方并未履行相应职能，承担相应风险，并未开展实质性经营活动，但以提供特许授权名义向境内企业收取高额的特许权使用费。
　　比如，浙江省某百货零售企业，通过低价转让方式将在国内注册的商标法律所有权转让给一家在避税地的关联企业，同时国内零售企业以每年销售收入的一定比例向避税地空壳企业支付商标使用费。实际上，企业在境内的经营过程中，投入了大量的营销费用并培育了本土化的品牌，但仍然向境外关联方支付大额的品牌许可费，将我国境内企业产生的利润转移到避税地，侵蚀我国税基。
　　第四，采用全球化采购模式和价值链设计进行避税。在这一模式下， 跨国企业往往会在发展中国家设立执行单一功能(例如生产、营销或合约研发)的子公司，并将该等功能定义为“常规功能”(例如生产)或“代表母公司所执行功能”(例如营销和合约研发)，进而声称该等功能只能获得常规利润。同时，母公司因拥有无形资产法律所有权，从子公司收取大量的特许权使用费，获取无形资产带来的超额利润。
　　第五，无偿向境外输出无形资产，侵蚀境内企业利润。2014年，我国对外投资规模大约在1400亿美元左右，成为资本净输出国。“走出去”企业在资金输出的同时，技术输出也日益普遍，但在向境外子公司或关联企业提供商誉、商标、专有技术和客户清单等无形资产时，没有收取相关使用费，存在无偿提供的现象，减少了境内企业应税所得，损害了我国税收利益。
  　第六，通过支付不合理的特许权使用费侵蚀居民企业税基。在转让定价调查工作中，最普遍的问题是企业向境外关联方支付费用转让定价问题。特别是企业通过支付特许权使用费时，不符合独立交易原则的情形时有发生，甚至有些企业为自身拥有的技术或品牌支付特许权使用费。如具有研发功能的企业(特别是高新技术企业)，在相关技术、专利和品牌的研发方面投入了大量的资金和人力，并形成了相应的无形资产(特别是本土化的无形资产)，但仍为其自身已掌握的技术或拥有的品牌向关联方支付特许权使用费;有些企业为不能给自身带来直接或间接经济利益的特许权支付费用;一些单一功能企业(如合约制造商)，其产品购销环节的转让定价政策已排除了产品的技术附加回报，但仍向关联方支付大额技术许可使用费等。