在公司报销，加油站开的油费发票是不是一定要写公司名称？ 在公司报销，加油站开的油费发票是不是一定要写公司名称？[]

是的，而且要签订私车公用协议
必须滴
是的
公司的车必须开公司名称报销，私人车辆必须签订用车协议报销。
是呢
谢谢，就是说只要在公司报销的都必须写公司名称。
公司入账的发票，开具抬头的，必须为公司名称

金税卡丢失怎么办注销 金税卡丢失怎么办注销
遇到这种问题，首先要找的就是税务局指定的服务单位，也就是为你安装金税卡的地方。如果是前一个月数据丢失了，在报税期间是要做存根联补录的，不然卡里面没有申报时所要的数据，会影响你的正常申报，其它的问题不大。但愿你开具的发票数量不是很多。和你开的发票没有影响，他们都可以正常认证。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

经典的十个Word实用技巧 经典的十个Word实用技巧

　　　现在是讲效率的年代，使用Word来进行平时的办公处理也是一样，那么，我们怎样才能够在Word中“快”起来呢？那就请这位作者给我们带来的Word中快速操作的10个技巧，小编看完后也觉得相当实用。

1.快速定位光标位置

用WPS编辑文件时有一个特点，就是当你下次打开一WPS文件时，光标会自动定位到你上一次存盘时的位置。不过，Word却没有直接提供这个功能，但是，当我们在打开Word文件后，如果按下Shift+F5键您就会发现光标已经快速定位到你上一次编辑的位置了。

打印账簿去掉下方“用友软件”四个字，如何操作 打印账簿去掉下方“用友软件”四个字，如何操作[]

使用UFO简版工具修改模板。
@畅捷服务黄庆明_:在哪个文件夹？T3
@huangke:要是账表，模板在ufsmart下的zw文件夹下。要是凭证，在ufcomsql中。
具体模板的名称在printex表中存放。

用友T3-用友通标准版对采购入库单制单时，找不到单据用友T3-用友通标准版对采购入库单制单时，找不到单据

用友T3-用友通已经结算的采购入库单，在对其进行制单时，勾选“采购入库单（报销记账）”，里面没有单据。
发票与采购入库单在同一个月来了，采购入库单先记账，然后再与发票结算的，同样属于暂估。所以结算完之后还要进行暂估成本处理。
点击“核算”–“核算”–“暂估入库成本处理”，选择采购入库单，点击“暂估”。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

现金流量表内关系

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他应收制单重复，月末不能结帐U8其他应收制单重复，月末不能结帐

U8其他-应收制单重复，月末不能结帐

T1IT通讯财务增强包，正常T3凭证打印正常,T1生成到T3里面的凭证打印出来可小，请问是怎么回事？左边是T1生成到T3里面的凭证（一张Ａ４纸可以打印３张凭证），右边是T 3里做的凭证（一张Ａ４纸可以打印２张凭证）。 T1IT通讯财务增强包，正常T3凭证打印正常,T1生成到T3里面的凭证打印出来可小，请问是怎么回事？左边是T1生成到T3里面的凭证（一张Ａ４纸可以打印３张凭证），右边是T 3里做的凭证（一张Ａ４纸可以打印２张凭证）。

您在社区的更多--工具下载--T3里面下载UFO简版工具，使用该工具可以调整您的凭证模板的行高。模板路径在C:\Windows\System32\UFCOMSQL，若是是5行凭证，模板是glpzje5.rep，修改模板前先将该模板复制一份保存下，避免误操作损坏模板。
现在是在T3里面做的凭证是正确的呢
只有外部凭证不正确
@以马内利yiu:先按照我上面的方法操作下，若还是不行，则请将客户的T1和T3账套数据在支持网 http://support.chanjet.com 提交，有数据工程师帮您进一步检测下

一次性清除中英文混排文档中的英文 一次性清除中英文混排文档中的英文

　　为了提高个人专业技术水平，单位又让上交阶段性学习笔记、专业技术了，不过上有政策下有对策，同事们利用计算机点点鼠标从网上复制粘贴来完成此项工作。但有时一不留神发现搞下来的东西太高深，竟然是中英文混排的，太超过笔者的水平了，思前想后还是把这些英文都干掉的好。

　　在Word中单击“编辑/替换”，在打开的“查找和替换”对话框中的“替换”选项卡下，单击“查找内容”框，输入[^1-^127]，“替换为”框中什么也不用输入，接着单击“高级”按钮（Word 2007中是“更多”按钮），把“使用通配符”项勾选上，最后点“全部替换”按钮就大功告成了。　

德勤：过半受访者认为中国企业内控体系难有效运行德勤：过半受访者认为中国企业内控体系难有效运行

　　据德勤会计师事务所日前发布的《2012中国企业内部控制调查分析报告》显示，有55%的受访者认为“管理层意识不到位或者奖惩机制不到位，导致建立的内部控制体系难以有效运行”，这一比例较上年度的48%有所上升。
　　《报告》指出，中国企业实施内部控制的效果逐渐显现，内控机制持续完善，但仍然存在一些问题，包括部分受访者认为实施内控的成本过高、仅仅为了满足监管要求、以及高管重视程度不够等。
　　调查结果显示，中国企业的内部控制工作在持续进步，如绝大部分受访者认为其企业的内部控制实施工作有助于规范流程。但是进步仍然较为缓慢，仍有相当部分的企业在内控工作中存在一些误区，如认为实施内控的成本过高、实施内控工作仅仅为了满足监管要求等。此外，高管重视程度不够这类内控推行过程中存在的老问题仍然出现在本次调查结果中。只有尽快实施改进措施，才能令内部控制实施工作达到令人满意的效果。
　　德勤中国企业风险管理服务合伙人谢安建议：“我们认为高管要提升对内控工作的重视程度，尤其是要身体力行，积极参与各项内控工作。”至于成本控制的工作，他建议企业在实施内控前，在充分学习和理解监管要求的基础上，结合企业的目标确定内控建设的规划和预算，以确保内控实施的效益大过成本。
　　从德勤连续6年的调查分析来看，企业的内部控制工作逐步深入，已经由单一的内部控制向内部控制与风险管理、风险量化及预警监控、授权管理、流程管理等方向扩展、延伸并整合。当然，这个过程能否持续下去，解决好人才问题十分关键，虽然经过近几年的不断培养，仍然有54%的受访者认为内控人才也比较缺乏。
　　关于内部控制监管方面，目前的政策制度体系还有进一步细化的空间，包括监管的侧重点、频率、方法等。仅就上市公司而言，目前的文件指向了境内外同时上市公司及境内主板上市公司，唯独漏掉了境外上市公司。
　　“如证监会内部监管有一套监管规程，各个部门负责哪些方面具体应该怎么监管都已经很详细，但针对内部控制的具体措施还需要细化。”谢安表示。他还称，“即使监管机构没有要求，企业仅从自身发展的角度来看，提升内控水平也是一个长期的任务，与企业的整个生命周期相生相伴。”
　　谢安还强调，“内控本身它会告诉你怎么去正确做事，但是要想保证落实和达到效果，很重要的就是制定罚则，明确违规成本，不然就很难落实。”

易代帐里边什么时候有记账练习呢？ _0易代帐里边什么时候有记账练习呢？[]

下周
原来有的，现在暂时停了！

收发存汇总表_6收发存汇总表

请问为什么易代账下载的账簿是乱码？ _0请问为什么易代账下载的账簿是乱码？[]

从哪儿下载的

东莞市环商投资咨询有限公司电话号码公司名称: 东莞市环商投资咨询有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞市莞太路南城路段31号兴业金融大厦605室
电子邮件:
联系人: 林先生先生(投资部经理)
手机: 13711977576
电话号码: 0769-87833221

用友T3企管通费用单表体内没有金额列 用友T3企管通费用单表体内没有金额列

录“费用单”时，在表体内没有金额列，只有含税金额。“票据类型”选择导致在表体内显示与隐藏金额列。
1.做“费用单”时，如果表头中的“票据类型”选择的是“普通发票”或者是“运费发票”，这些费用按照规定都是含税的，所以在表体内只显示含税的金额，不显示不含税金额；
2.如表头中的“票据类型”选择的是“专用发票”，在费用单的表体里不仅会显示不含税金额，同时含税金额也会显示出来；
3.票据类型选择“收据”时，由于收据时不需要缴纳税额的，在表体界面就只显示金额，不显示含税金额。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
用友天龙瑞德专业销售，维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

速达3000 3G-ASP 8.66版本如何备份 速达3000 3G-ASP 8.66版本如何备份''