2014现金流量表
2019-4-23 8:0:0 wondial2014现金流量表
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
点击“增加”,选择“现金流量项目”,再点击“完成”,提示“预制完毕”,点击“确定”
提示:预置完毕,如下图:
②退出项目档案,依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”, 点上面的“编辑”菜单,如下图:
T3、T6与U8指定科目位置不同,以下为T6/T3指定科目位置:
以下为U8指定科目位置:
打开指定科目后,在指定科目对话框中,选择“现金流量科目”,把待选科目中库存现金、银行存款科目,指定到到右侧的已选科目,如下图:
现金流量科目指定完毕,如下图:
在填制凭证的时候,涉及到库存现金和银行存款科目时会弹出现金流量表,如下图:
在现金流量表对话框中,点击“增加”,然后在“项目编码”的下面点击小放大镜,在参照中选择对应的现金流量项目,输入金额,如下图:
选择完成后,点击“保存”即可,如下图:
③进入财务报表→选择现金流量表,生成步骤同资产负债表,用友软件中现金流量表没有预置公式,客户先要定义好公式。 如下图:
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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T+的admin密码忘记了,怎么弄呢,清除admin的密码工具试过了,没用。 T+的admin密码忘记了,怎么弄呢,清除admin的密码工具试过了,没用。[]
是否用户使用的12.1版本。如下尝试,
--T+12.1版本清除密码
--使用以下脚本是清空admin账号密码
--新建查询不用选择任何库,执行即可
use UFTSystem
update EAP_ConfigPath set adminpassword = 'dL4Wl5cQ1MTnxmR4VgiEVg=='好的 谢谢
本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址,用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言,包括简体中文、繁体中文、英文操作系统,而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台,以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率,并通过软硬一体化,产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。
本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本,主要包括以下模块:企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能,我们可以看一下下面的图示:
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
T+新建的账套,删除预置二级科目,提示记录被引用,请问哪些地方引用了? T+新建的账套,删除预置二级科目,提示记录被引用,请问哪些地方引用了?[]
其他基础档案的信息关联引用。
暂不好肉眼排查。
需要使用数据库后台跟踪工具。
U8.50无法备份-U8.50无法备份
U8.50-无法备份
自动编号: | 11102 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 85X | 关 键 字: | 无法备份 |
问题名称: | 无法备份 | ||
问题现象: | 备份时报错 | ||
原因分析: | 操作系统登录名为中文! | ||
解决方案: | 用英文名登入. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
- 企业是接单生产模式,需求不稳定,经常出现紧急订单,如何判断这样的紧急订单会不会造成计划和生产的..
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- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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T+12.1标准版,已打最新补丁,手机也没提醒更新,但客户业务员手机下销货单时,是销货单,选了结算方式为赊账,可是提交时会弹出个现结提示。这是怎么回事,手机畅捷通版本为12.100.217 T+12.1标准版,已打最新补丁,手机也没提醒更新,但客户业务员手机下销货单时,是销货单,选了结算方式为赊账,可是提交时会弹出个现结提示。这是怎么回事,手机畅捷通版本为12.100.217
您的销货单金额为0,修改下单价。@服务社区刘小艳:输入了单价,可是还是会弹出现结提示@潘程jYJ:选其他的结算方式的话会有这个提示吗?@服务社区刘小艳:对滴 我选的就是赊账@潘程jYJ:不是,我说的是意思是您换个其他的结算方式是否有这个提示?@服务社区刘小艳:就只有赊账和现结两个选项@潘程jYJ:这边没测试出这种情况,查看下服务器的补丁,建议更新上最新补丁后再操作看下。@服务社区刘小艳:已经打了最新补丁了,手机也没提示更新,所以说一直被困扰@潘程jYJ:建议联系经销商到支持网上提交下问题现象
看损益表的数据是否是对的,是看这个经营状况月度统计表吗,那为什么成本差那么多 看损益表的数据是否是对的,是看这个经营状况月度统计表吗,那为什么成本差那么多
这需要和核对明细账了
您打开销售信息下的销售成本表,里面有每一笔单据的销售成本金额
那这张表和您T3中的财务成本明细账进行核对
例如是否是T3中单独做了凭证之类的我对了1号2号的,都相差好多@木子Na:解决方法就是我上面所说的,需要您自己去核对@服务社区李珊:前面几个就不一样了,怎么会这样@木子Na:这个需要做账会计去核对的,您直接截图这一部分是看不出问题的@服务社区李珊:销售成本表里都'成本金额"和“折后金额”是什么意思@木子Na:成本金额是成本金额,折后金额就是打折后的金额。@服务社区李珊:我看他生成的凭证就是按这两金额,依次生成@木子Na:上面和您解释过了,您需要让做账会计依次去核对。
销售信息下的销售成本表,里面有每一笔单据的销售成本金额
拿这张表和您T3中的财务成本明细账进行核对
例如是否是T3中单独做了凭证之类的@服务社区李珊:核对了,好多都对不上@木子Na:确定按照我的步骤检查的,那么需要您联系代理商,将您账套数据再支持网 http://support.chanjet.com提交,有数据工程师帮您进行检测
人民币升值对我国出口贸易的影响人民币升值对我国出口贸易的影响
摘 要:人民币升值是目前经济界热门话题。如何在维护本国经济利益的同时有效缓解国际社会对人民币的升值压力,是我国面临的一个重要难题。本文从利与弊两方面分析了人民币升值对我国贸易的影响,具有重要的实用价值和指导意义。
关键词:人民币升值;出口贸易;汇率制度
自2005年实行浮动汇率制度以来,人民币对美元持续升值。分析人民币升值对我国出口贸易的影响非常有必要,也极其有意义。
一、人民币汇率的发展
(一)1980年—1993年的人民币贬值阶段
1981年—1984年,人民币汇率逐步进入贬值阶段。1981年开始实行人民币双重汇率,对外贸易大幅增长,但一些独立核算的单位因汇率升值预期亏损严重。1984年,实行了贸易内部结算价,并把对外公开的人民币对外币牌价主要适用于非贸易的外汇收支结算。1985年—1993年,人民币汇率进入大幅度贬值阶段。1985年1月、1986年7月、1989年12月和1990年11月,人民币先后经历了4次大幅度的贬值。
(二)1994年-2001年的升值阶段
1994年起,我国实行汇率并轨。新的汇率以外汇供求关系作为变动的主要依据。我国外汇管理体制经历了一系列改革,1996年,我国将外商投资企业也全面纳入全国统一的银行结售汇体系,实现人民币经常项目可兑换。2001年,中国依据中美协议承诺将扩大人民币弹性。
(三)2002年-2005年的贬值阶段
我国加入世界贸易组织,贸易额大幅度增加,随之而来是贸易摩擦的增加,尤其是欧美发达国家和日本。而美国政府实行了弱势美元政策,而我国实际上执行的盯住美元的汇率制,虽然名义汇率保持不变,人民币也在贬值。
(四)2005年至今的升值阶段
2005年,中国开始施行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调解、有管理的浮动汇率制度,美元对人民币交易价格从8.27调整为8.11,人民币上调幅度为2%。同时也拉开了人民币升值的序幕,截止2011年4月和5月,人民币兑美元汇率基本上维持在1美元兑6.48至6.49元人民币的区间内。
二、人民币升值对我国对外贸易的影响
(一)人民币升值的有利影响
1、人民币升值可以优化贸易结构
首先,有利于改变中国的出口产品结构。人民币升值有利于先进技术和设备的引进,工业原料的进口。有利于降低高消耗、高污染初级产品出口比重。其次,有利于促使我国产业结构调整,使劳动密集型部门的资金流向资本密集型部门,向高科技高附加值的产业方向转变。
2、人民币升值可以改善贸易环境
通过人民币升值使中国贸易顺差增长速度放慢,对减少与主要贸易伙伴的贸易摩擦,缓解反倾销诉讼和其他贸易争端的困扰均有良好作用。如果汇率抬高能够换来一些配额的取消,那么反而有利于出口的增加,与贸易制裁相比,升值也是更优选择。
(二)人民币升值的不利影响
1、人民币升值将会牵制中国企业的出口增长率。人民币升值,中国企业的生产成本和出口价格都在增加,利润必然受到不良影响,在同等产品的国际竞争中,产品价格竞争优势将会被削弱。
2、人民币升值使得外商投资和企业对外贸易锐减。此外人民币升值使得劳动力、原料等成本不断增加,直接增加了外商投资成本,促使他们选择相对成本较小的国家来投资,这在一定程度上削减了外商投资的力度。
3、人民币升值不利于引进境外直接投资。我国是世界上引进境外直接投资最多的国家,外资企业在我国工业、农业、服务业等各个领域发挥着日益明显的作用,对促进整个国民经济的发展产生着不可忽视的影响。
4、人民币升值加重了劳动力的就业压力。企业为了减少成本开始精减员工或者直接不招聘员工,而部分企业因为利润的低廉或者国际竞争的失败,走向倒闭。导致劳动力求职无门和现有职工失业增加的局面出现。
5、人民币升值对国际金融市场也存在着一定影响。人民币升值,使得各种机会主义和短期投资增加,证券业的发展存在着各种不稳定因素,这样容易诱发金融危机和货币危机,不利于经济健康发展。
三、对策与建议
(一)提高人民币汇率避险意识
汇率变动成为常态,进出口企业必须将人民币汇率变动作为一个经济变量纳入到财务管理中,结合国内宏观经济状况和国际金融形势的变化,正确认识国内外因素对人民币汇率的影响,高度重视对汇率的风险管理。
(二)主动进行汇率风险管理
可以采取以下方法管理汇率风险:一是利用金融工具进行避险,包括远期结售汇业务、择期交易等。二是通过合同条款的选择回避汇率风险,包括签订短期合同、采用多种计价货币结算等。三是采用贸易融资形式回避汇率风险,包括授信开证、外汇票据贴现、进口押汇等。四是利用出口信用保险规避风险。除以上之外还有调整进出口比重、调整进出口国家和地区、匹配资产与负债的期限和货币结构等等。
(三)政府应集中力量大力发展高科技产业
首先,政府应该出台一些指导性外贸政策,鼓励企业在科技研发方面进行投资。其次,通过产业政策引导制造业投资结构升级,使外商的投资逐渐向服务业和高新技术产业转移。最后,要着力扶植一批具有自主知识产权的品牌产品,提高产品附加值,贯彻以质取胜和科技兴贸的战略。
(四)实行有政府干预的“战略性贸易政策”
规模报酬递增的战略性部门,具有较高的利润和正外部性。但进入门槛很高,即使进入之后也很难维持高额的垄断利润。政府应该对具有战略意义的产业进行保护,有选择地扶持一批产业集团,提高出口竞争力,以促进战略性产业的发展,尤其是具有战略意义的技术密集型产业发展。
参考文献:
[1]厉以宁等.中国对外经济与国际收支研究[M].北京:国际文化出版公司,1991.
[2]陈彪如等.人民币汇率研究[M].上海:华东师范大学出版社.
[3]任兆彰,宁忠忠.人民币实际汇率与贸易收支实证分析[J].现代财经,2004(11).
[4]许少强,马丹.人民币实际汇率对我国贸易收支影响的实证分析[J].新金融,2005(2).
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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