这种情况时钢结构分包单位能否向总包单位收取工程款- 这种情况时钢结构分包单位能否向总包单位收取工程款?某建设项目中在钢结构分包单位是与总包单位签订的合同，总包单位在钢结构分包单位即将施工到收款节点时宣布工程停工,钢结构分包单位能否向总包单位收取工程款?

不能向总包单位收取
你跟谁签订的施工承包合同 当然要跟谁要 ?总包单位跟你之间的合同是有法律约束力的

T3教育版的如果好几十个点怎么安装软件呢 正常的T3是安装客户端就可以了 但是教育版的不能光安装客户端吧 如果都安装的话分机也需要安装数据库吗？、 安装完怎么链接到主机呢？？？、、 T3教育版的如果好几十个点怎么安装软件呢 正常的T3是安装客户端就可以了 但是教育版的不能光安装客户端吧 如果都安装的话分机也需要安装数据库吗？、 安装完怎么链接到主机呢？？？、、[]

和正常的t3一样，装一台服务器，其他电脑安装客户端不用装数据库，登录的服务器选择安装数据库电脑的名字

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

本站今日为各位用友软件爱好者免费发布用友U8 V11.1的免费下载地址，用友U8 V11.1用友软件官方已经更名为用友U8+V11.1(个人感觉用友U8+应该是云的意思)。用友U8+ V11.1不仅支持多国语言，包括简体中文、繁体中文、英文操作系统，而且支持线上电商、线下分销零售等多渠道营销平台，以全新的交互体验、移动应用提高应用交互效率，并通过软硬一体化，产业链协同的策略全面开放的帮助企业在技术创新、商务创新、渠道创新方面所需要的应用支持。

  本次为大家免费发布的用友U8+V11.1免费下载地址为之前发布的用友U8 V11.0的升级版本，主要包括以下模块：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。具体各个模块的细节功能，我们可以看一下下面的图示：

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友U8其他无法正常删除账套,提示数据库已不存在U8其他无法正常删除账套,提示数据库已不存在

U8其他-无法正常删除账套,提示数据库已不存在

T+12.1的是不是不用公网IP啊 T+12.1的是不是不用公网IP啊[]

是的，使用域名管理就不需要
使用 域名管理，可不再使用。
@服务社区刘小艳: 在哪里操作的？
@jxjc6VR:admin登陆系统管理，点击域名管理

北京每年有多少公司注册 北京每年有多少公司注册''

出纳柜台填什么用户名和密码- 出纳柜台填什么用户名和密码?''

用友U8.61希望软件能有自动生成指定格式的功能U8.61希望软件能有自动生成指定格式的功能

U8.61-希望软件能有自动生成指定格式的功能

T+ 审核销售出库单速度很慢，某些单据需要将近一分钟！ T+ 审核销售出库单速度很慢，某些单据需要将近一分钟！[]

12.1版本补丁有修复过运行效率的问题，可以更新补丁修复下，清除缓存后重新登录；
之前版本使用360浏览器的兼容模式登录。
@服务社区刘小艳:这边用的是12.0的版本，能更新12.1版本补丁？
@zhxuli:不可以的哦。
@服务社区刘小艳:那12.0版本像这个速度慢的问题，需要增加改善？如何提交数据？
@服务社区刘小艳:请问，怎么提交数据？
@zhxuli:12.0的可以使用上面说的方法，数据量大的情况下可以admin登陆系统管理，使用碎片整理工具进行整理。
提交数据到支持网：http://support.chanjet.com
@服务社区刘小艳:麻烦提供一下下载补丁的连接
http://service.chanjet.com/pro ... 4b79e
点击右上角的文件下载。
@服务社区刘小艳:我直接安装最新的补丁包，前面发布的补丁功能都在吗？
@zhxuli:是的呢。
@服务社区刘小艳:为何提交问题的ftp地址无法连接通？
@zhxuli:现在提交问题有数据的话通用发送到tsupport的邮箱中。

一般纳税人生产的样品在展示使用之后报废是否要做进项转出 一般纳税人生产的样品在展示使用之后报废是否要做进项转出

问：一般纳税人生产的样品在展示使用之后报废，进项税额是否要做转出？

答：根据增值税暂行条例实施细则第二十一条的规定：非正常损失，是指生产经营过程中正常损耗外的损失，包括：

　　（一）自然灾害损失；

　　（二）因管理不善造成货物被盗窃、发生霉烂变质等损失；

　　（三）其他非正常损失。

对于展示使用后报废的产品，如果属于上述原因造成的，或者损失应由“营业外支出”负担的，不允许抵扣，其使用的进项做进项转出处理；如果属于正常的损失，及由企业生产成本负担的，不需要进项转出。

计提坏账准备的范围及实例说明计提坏账准备的范围及实例说明

　　根据《企业会计制度》规定，企业应收款项可能发生的损失应当计提坏账准备，具体包括：应收账款和其他应收款。应收票据本身不得计提坏账准备，当应收票据的可收回性不确定时，应当转入应收账款后计提坏账准备。一般情况下，预付账款不应当计提坏账准备，如果有确凿证据表明预付账款已经不符合预付账款的性质，或者因供货单位破产、撤销等原因已无望再收到所购货物的，应将原计入预付账款的金额转入其他应收款，并计提坏账准备。
　　税收制度《办法》规定计提坏账准备的范围，为年末应收款包括应收票据的金额。从2003年1月1日起根据《通知》规定“为简化起见，允许企业计提坏账准备金的范围按《企业会计制度》的规定执行”，可见计提坏账准备的范围基本相同，但税法规定关联企业之间发生的业务往来账款，不得提取坏账准备。

用友T3用友通人员编码空格影响工资条显示 用友T3用友通人员编码空格影响工资条显示

工资管理模块中的人员档案是使用工具导入软件，导入后将工号进行修改，如A部门的人员编码是A0001，人员档案显示正常，查询其他表也正常，只有工资发放条显示有误。根据在工资设置中的人员编码位数进行截取，从最后一位算起，然后在对应设置中人员编码的位数，如果是5位，就从最后一位向前取5位，剩下的截断。账套中的人员编码超过5位的都只取后5位。在数据中将wa_psn表中工号A0016工号后的空格删除，所有错误人员删除空格。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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电子邮件:
联系人: 管先生
手机: 13528601551.
电话号码: 0769-33282932

T3用友通的界面上为什么没有总账，往来，现金，出纳，都没有 T3用友通的界面上为什么没有总账，往来，现金，出纳，都没有''

财务部是创新杀手吗？财务部是创新杀手吗？

　　特许公认会计师公会(ACCA)2015年度峰会分别于5月18日、20日和21日相继在广东、上海、北京召开，大会的主题是“财务企业家启动智慧财务”。在大会的嘉宾座谈环节中，各路嘉宾就财务部如何引领企业创新进行了交流。
　　如果让财务人员给自己画一个肖像的话，估计很少有人会把自己的形象与无拘无束、冒险进取、打破现有规则联系起来，甚至有些人会认为财务部是创新杀手。在对企业流程、风险等进行控制的过程中，大家对财务的印象是稳健、保守，认为财务和创新好像是对立起来的。
　　对于这一问题，宝钢金属有限公司的首席财务官范松林认为，财务从来都不是创新的杀手，而应该成为创新的推动者，成为价值管理的组织者、推动者和整合者。汉能控股集团副总裁、汉能全球光伏应用集团执行总裁司海健同意范松林的观点，认为应该从企业全面管理者的角度看待财务部的定位。财务部肯定不是创新杀手，因为创新和财务从来都不是对立的。财务的严谨性、合规性是创新的基础，而创新可以反过来促进财务的发展。现在的财务企业家所面临的挑战与日俱增，因为财务企业家需要具备一定的创业精神，打破很多既定的规则。中国民航信息集团助理总裁、副总会计师汪迎春认为，财务的创新才是企业最大的创新，比如资本运作就是一种创新。
　　ACCA中国政策主管钱毓益认为，作为企业内部制度的执行者，财务部往往不是这些制度的制定者，而是由更高的治理层来决定。这就造成财务部可能会对其他部门说“不”，导致其他部门可能把财务部视为一种阻碍。因此，财务部应该尝试与其他部门合作，为其他部门创造价值，运用一个创新的方法来解决这个问题。
　　但是财务人员对创新的态度是有点矛盾的。金蝶国际软件首席财务官杨健认为：一方面，财务人员知道创新对公司是非常有帮助的，应该持赞成态度;但另一方面，创新意味着大量的流程调整、组织变化、预算改动等等，会增加很多工作量。
　　为了使财务部更好地进行创新，范松林给出了3点建议。第一，财务创新要遵循一定的规律。第二，要有一个开放的心态和胸怀。第三，要有务实的态度。
　　喜达屋酒店管理集团大中华区财务副总裁李旭东认为，创新并不意味着好的业务流程、财务纪律就不需要了，其实财务的工作应该努力从一个新的角度支持创新，促进企业未来的发展。

用友财务通标准版2005安装卸载【商贸通2005】应该注意哪些问题？财务通标准版2005安装卸载【商贸通2005】应该注意哪些问题？

财务通标准版2005-安装卸载【商贸通2005】应该注意哪些问题？