现金流量科目没有预制
2019-4-23 8:0:0 wondial现金流量科目没有预制
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
点击“增加”,选择“现金流量项目”,再点击“完成”,提示“预制完毕”,点击“确定”
提示:预置完毕,如下图:
②退出项目档案,依次点击“基础设置”-“财务”-“会计科目”, 点上面的“编辑”菜单,如下图:
T3、T6与U8指定科目位置不同,以下为T6/T3指定科目位置:
以下为U8指定科目位置:
打开指定科目后,在指定科目对话框中,选择“现金流量科目”,把待选科目中库存现金、银行存款科目,指定到到右侧的已选科目,如下图:
现金流量科目指定完毕,如下图:
在填制凭证的时候,涉及到库存现金和银行存款科目时会弹出现金流量表,如下图:
在现金流量表对话框中,点击“增加”,然后在“项目编码”的下面点击小放大镜,在参照中选择对应的现金流量项目,输入金额,如下图:
选择完成后,点击“保存”即可,如下图:
③进入财务报表→选择现金流量表,生成步骤同资产负债表,用友软件中现金流量表没有预置公式,客户先要定义好公式。 如下图:
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
U6普及版(原U8普及版3.0)自动备份文件过大U6普及版(原U8普及版3.0)自动备份文件过大
U6普及版(原U8普及版3.0)-自动备份文件过大
自动编号: | 18914 | 产品版本: | U6普及版(原U8普及版3.0) |
产品模块: | 系统管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 关 键 字: | ||
问题名称: | 自动备份文件过大 | ||
问题现象: | 自动备份文件过大,比正常输出的大很多 | ||
原因分析: | 日志文件过大导致 | ||
解决方案: | 执行 DUMP TRANSACTION 数据库名 WITH NO_LOG 清理日志文件 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.50采购请购单表头能否显示“供应商”U8.50采购请购单表头能否显示“供应商”
U8.50-采购请购单表头能否显示“供应商”
自动编号: | 15104 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 采购管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 | 关 键 字: | 采购请购单表头能否显示“供应商” |
问题名称: | 采购请购单表头能否显示“供应商” | ||
问题现象: | 采购请购单表头能否显示“供应商” | ||
原因分析: | 使用问题 | ||
解决方案: | 由于请购单是对于需要订购的存货的申请,所以表头没有供应商,在表体填对应的供应商,或者在比价生采购订单时选择相应的供应商 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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老师,请问预览正常,打印不正常怎么处理呢?我预览是50行,但是打印出来只有35行就不打印了,有时候又打印正常。 老师,请问预览正常,打印不正常怎么处理呢?我预览是50行,但是打印出来只有35行就不打印了,有时候又打印正常。[]
此问题现象一般是驱动问题,若您是针式打印机,您更新下爱普森1600K打印机驱动看下
另外还有一种情况,电脑上是不是安装了连接了多个打印机的,必须将您打印 单据的打印机设置为默认打印机@服务社区李珊:老师,1600K的驱动下载不到了,已经下市了怎么办。已经设置了该打印机为默认打印机的@服务社区李珊:还是不行,怎么办呢?而且预览有时候正常,有时候又不正常@江湖告急:可以去爱普森官网去下载1600打印机驱动@服务社区李珊:我就是去的官网,提示已经下市了@江湖告急:@服务社区李珊:这个也行是吧。1600KIIIH,驱动,那我试试@服务社区李珊:老师,客户是win7和XP的系统,请问需要分别下载哪个驱动吗?@江湖告急:第一个@服务社区李珊:好的谢谢哈@江湖告急:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]
请问下,T3标准版10.8.2,点击打印或者预览提示拒绝访问,预览也没有东西。这个什么情况? 请问下,T3标准版10.8.2,点击打印或者预览提示拒绝访问,预览也没有东西。这个什么情况?
网络打印机有时就会出现这样的问题,点击确定过去就行了,没有影响@hbtyhrn:可是预览不里面的数据,只能打印出来才能看得到吗?@小芼:直接打印就行了参考下面的方案进行处理一下:
1.“开始”—“控制面板”—“管理工具”—“本地安全策略”—“本地策略”—“用户权利指派”(用户权限分配),在右边栏中双击点开“拒绝从网络访问这台计算机”—“本地安全设置”,找到“guest”,点击“删除”
2.再在右边栏中双击点开“从网络访问此计算机”—“本地安全设置”—“添加用户或组”—在“输入对象名称”中填入“guest”—确定—确定
3.检查服务器上选择的纸型是否和本地打印机上的纸型相同
4.添加网络打印机:①开始--控制面板--打印机和传真
②鼠标右键单击空白处--添加打印机
③单击“欢迎”界面中的下一步--点中“连接到此计算机的本地打印机”--点中“选择打印机端口”界面的“创建新端口”和“Standard TCP/IP Port”项--“下一步”--“下一步”
④在“添加端口”界面输入打印机名称或IP地址--完成
银行对帐不平衡 银行对帐不平衡
问题号: | 7925 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 银行对帐不平衡 |
适用产品: | 8.x |
问题名称: | 银行对帐不平衡 |
问题现象: | 银行对帐不平衡,对账期初为负数。 |
问题原因: | 上年结转时没有核销银行帐。 |
解决方案: | 利用银行对账单删除工具,将上年银行对帐单清除。重新对账至4月。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
道德风险与税收筹划的多元化激励道德风险与税收筹划的多元化激励
著名经济学家科托威茨(Y.Kotwitz)认为,道德风险是指从事经济活动的人最大限度地增进自身效用时做出不利于他人的行为。道德风险源于委托人和代理人所掌握的信息不对称,一方面,代理人的某些行为是隐蔽的,很难被委托人所察觉和提防,在委托代理契约中难以反映和应对。另一方面,委托掌握的某些信息只根据自己占有的为限,由于委托人与代理人之间的信息不对称,有关他们之间的风险分担,会引致道德风险问题。
道德风险形成的另一个原因是委托人与代理人的合同订立和实施障碍。一方面由于签定详细而完备的合同所需费用高昂,而且合同订立者无法掌握充分信息,代理合同实际上难以穷尽未来事项。另一方面合同实施费用和其他限制也使得道德风险不能避免。在公司治理中,需要建立一套对代理人的激励机制,使代理人追求自身利益最大化的同时,实现委托人利益最大化,才能正确处理所有者和经营者之间的委托代理关系,以降低代理成本和道德风险。
基于委托代理框架下税收筹划契约存在道德风险的问题,税收筹划需要纳入公司治理的框架内寻找有效的治理模式。公司发展的动力源于公司各利益主体在公司统一目标下实现自身利益的动机和动力,因此税收筹划也必须通过有效的治理机制把筹划人员的利益同股东利益适当地结合起来。持续而有效的激励手段是筹划人员进行税收筹划的内在动力。对于高智力性劳动强度和难度集于一身的税收筹划活动,可以采用长期产权激励、竞赛机制、利益分享计划、荣誉激励机制等多种激励手段相结合的多元化激励模式。
(1)长期产权激励。产权激励机制表现为向税收筹划人员转让部分产权,使税收筹划人员拥有企业股份而成为企业所有者,拥有对企业剩余的分配权。美国公司按照长期业绩付给经理人员的激励性报酬所占比重很大,其形式采用购股证、股票期权和增股等。税收筹划人员成为企业的所有者后,企业价值的变化直接影响税收筹划人员的财富,这无疑是对税收筹划人员强有力的激励,而且这种激励是长期而持久的。作为公司股东的税收筹划人员,为了自身的利益有足够的动力进行合理的税收筹划来减少企业的税费支出,用以增加企业的价值。
(2)竞赛机制。以职务晋升为基础的激励体系类似于一个竞赛。在一名员工的早期而言有很多值得期待的更高职位,但是当晋升机会减少时,成功的竞争者得到的报酬增加了。在税收筹划人员中实行竞赛机制,也可对税收筹划人员维持持久的激励。首先,当税收筹划人员的能力相同时,竞争机制完全可以在全体人员中根据他们的能力来维持对他们的激励。如果他们的能力是有差异的,则竞赛机制有助于发现人才,对有才干的税收筹划人员进行激励,可以使企业获得最优税收筹划方案。
(3)利益分享计划。实现公司内部激励机制的根本途径在于使经营者获取与其经营企业所付出的努力和承担的风险相对应的利益,同时又要经营者承担相应的风险与约束。对于税收筹划人员来讲,就是要使税收筹划人员获得比他人更多的利益。一个具体的办法就是让从事该项筹划工作的人员享受企业通过税收筹划获取的部分额外收益,该部分收益应该至少和其从事税收筹划所付出的努力以及承担的风险相当,以此来激发税收筹划人员从事税收筹划的积极性。
(4)荣誉激励机制。在公司治理中,除了物质激励外,还有精神激励。对于公司税收筹划人员而言,良好的职业声誉一方面可以获得社会的赞誉,产生成就感和心理满足;另一方面,货币收入和声誉之间有着替代关系,良好的声誉意味着未来的货币收入。税收筹划人员出于对声誉或财富的追求,有做好税收筹划的主观要求。因此,对优秀的税收筹划人员给予必要的精神奖励,也是有效的激励模式之一。
基于委托代理关系的契约安排和公司治理相互配合,影响和制约着税收筹划在企业微观层面的运作。在权力制衡、成本约束、行为博弈角度,契约安排、公司治理对税收筹划的影响以及三者之间的内在联系,都是极为微妙的。
新准则下将原账科目余额转入新账之资产类 新准则下将原账科目余额转入新账之资产类 1.“现金” 、 “银行存款” 、 “零余额账户用款额度” 、 “应返还额度”科目。 新制度设置了“库存现金” 、 “银行存款” 、 “零余额账户用款额度” 、 “财政应返还额度”科目,其核算内容与原账中上述相应科目的核算内容基本相同。转账时,应将原账中上述科目的余额直接转入新账中相应科目。新账中相应科目设有明细科目的,应将原账中上述科目的余额加以分析, 分别转入新账中相应科目的相关明细科目。 2.“应收及暂付款”科目。 新制度未设置 “应收及暂付款” 科目, 但设置了 “应收账款” 、“其他应收款”科目,这两个科目的核算内容与原账中上述科目的核算内容基本相同。转账时,应对原账中“应收及暂付款”科目的余额进行分析: 将其中属于新制度规定应收账款的余额转入新账中 “应收账款” 科目; 将剩余余额转入新账中 “其他应收款”科目。 3.“材料”科目。 新制度未设置“材料”科目,但设置了“存货”科目,其核算范围包括原账中上述科目的核算内容。 转账时, 应将原账中 “材料”科目的余额分析转入新账中“存货”科目的相关明细科目。 4.“对勤工俭学项目” 、 “其他对外投资”科目。 新制度未设置“对勤工俭学项目投资” 、 “其他对外投资”科目, 而是将非义务教育阶段中小学校的对外投资划分为短期投资和长期投资,相应设置了“短期投资” 、 “长期投资”两个科目,这两个科目的核算内容与原账中上述两个科目的核算内容基本相同。转账时,应对原账中“对勤工俭学项目投资” 、 “其他对外投资”科目的余额进行分析:将其中属于新制度规定短期投资的余额转入新账中“短期投资”科目;将剩余余额转入新账中“长期投资”科目。 5.“固定资产”科目。 新制度设置了“固定资产”科目,核算固定资产的原价。由于固定资产价值标准提高,原账中作为固定资产核算的实物资产,将有一部分要按照新制度转为低值易耗品。转账时,应当根据重新确定的固定资产目录,对原账中“固定资产”科目的余额进行分析: (1)对于达不到新制度中固定资产确认标准且未领用出库的,应当将相应余额转入新账中“存货”科目,将相应的“固定基金”科目余额转入新账中“事业基金”科目;对于已领用出库的, 应当将其成本一次性摊销, 在原账中借记 “固定基金” 科目,贷记 “固定资产” 科目, 同时做好相关实物资产的登记管理工作。 (2)对于符合新制度中固定资产确认标准的,应当将相应余额转入新账中“固定资产”科目。 6.“无形资产”科目。 新制度设置了“无形资产”科目,核算无形资产的原价。原账中“无形资产”科目余额反映的是尚未摊销的无形资产价值。转账时,应将原账中“无形资产”科目的余额直接转入新账中的“无形资产”科目,同时将相应的“事业基金”科目余额转入新账中“非流动资产基金——无形资产”科目。
信息筛选万中无一 股权转让风险监控难 信息筛选万中无一 股权转让风险监控难 近日,总局下发《国家总局关于加强股权转让征管工作的通知》(税总函〔2014〕318号)要求加强股权转让企业所得税管理,笔者实践证明,股权转让管理中,难点太多了。 股权转让乱弹之工商局信息质量极低 根据《国家税务总局 国家工商行政管理总局关于加强税务工商合作,实现股权转让信息共享的通知》(国税发〔2011〕126号)规定,工商局与税务局股权转让信息共享。 1、工商局不掌握方(即人)发生股权转让信息 A公司(投资方)持有B公司(被投资方)股权,现A公司将该股权转让给C公司(受让方),纳税人是A公司,即投资方。但是,在现行法律下,作为纳税人的投资方转让其持有的股权,不用到工商、税务机关履行任何手续;而与纳税没有什么关系的被投资方须到工商、税务机关作投资方登记变更。因此,工商局不掌握投资方,即纳税人发生股权转让的信息。 目前的做法是,工商局将被投资方发生投资方出资额工商登记变更的信息提供给税务机关,税务机关根据变更的投资方、投资额确定投资方是否发生股权转让。 即A公司不用履行任何手续,B公司到工商局将投资方A公司的投资额减少,税务机关根据此信息确定A公司发生股权转让,应承担纳税义务。 显而易见的是,若A是外地企业,则B公司主管税务机关无权对A公司调查核实,容易导致税款流失。 2014年,北京市国税局从工商局获取了24万条记录,经筛选,仅有1011条记录属于北京国税管辖的股权转让(后经核查不都是股权转让),可见有用信息之少。 2、工商信息看不出股权转让实质 如上所述,工商局只有被投资方发生投资方变更(股东张三变更为李四)和投资额减少信息(股东王五投资额由1000万元减少至100万元),但这其中是否为股权转让,则看不出来。 笔者曾对2011~2012年度发生工商信息变更的50户企业进行逐一调查核查,其中,溢价转让已申报2户,无偿转让7户,平价转让19户,低价转让2户,代持股2户,减资6户,已注销12户。 首先,工商局股权转让信息中包含大量非股权转让行为,如减资、代持股等,但从工商局提供的信息上无法判断,需要向企业核实; 其次,工商局股权转让信息多为中,股权转让不以营利为目的,股权在各个股东、其他企业、自然人(有关联关系和无关联关系)间频繁无偿、平价转让,且多不务处理,没有股权转让收益,损失也未税前扣除,因此补税率极低; 最后,根据工商局股权转让信息无法判断企业股权转让价格是多少、有偿转让还是无偿转让、是否存在风险等,需要税务人员逐一核实,效率很低。 3、工商局不能实时传递信息 目前工商、税务机关多为定期交换信息,但笔者发现,有的企业转让完股权即注销,在办理注销手续时税务机关尚未收到工商信息,不知道其发生股权转让,待工商信息来到后,企业早已注销多时,造成税款流失。 4、新《公司法》使工商局不再掌握股权转让信息 新修订的《公司法》自2014年3月1起实施,原《公司法》第三十三条规定:“公司应当将股东的姓名或者名称及其出资额向公司登记机关登记;登记事项发生变更的,应当办理变更登记。未经登记或者变更登记的,不得对抗第三人。”新《公司法》删除了“及其出资额”,也就是说,工商登记不用登记股东出资额。由于目前股权转让信息是根据工商登记股东(投资方)出资额的变化而来,没有了股东出资额,工商局将不再掌握股权转让信息,工商、税务股权转让信息共享将成为无源之水。 股权转让乱弹之第三方信息可用数量少 笔者也曾对产权交易所网站信息进行过核查,其信息质量很高。首先,其肯定为股权转让;其次,绝大多数为有偿转让;最后,网站公开的信息即可视为公允价值。 但是,产权交易所网站信息最大的问题在于可用信息少。 首先,以北京产权交易所网站为例,其投资方,即纳税人不一定是北京企业,是北京企业不一定是北京国税企业,需要税务人员逐一点击逐一核查,费时费力; 其次,股权转让是否成交不知道。《国家税务总局关于贯彻落实企业所得若干问题的通知》(国税函〔2010〕79号)第三条规定:“企业转让股权收入,应于转让协议生效、且完成股权变更手续时,确认收入的实现。转让股权收入扣除为取得该股权所发生的成本后,为股权转让所得。”笔者曾对北京产权交易所网站挂牌金额较大企业进行核查,很多企业尚未成交,不符合国税函〔2010〕79号文件第三条规定的收入确认条件。 最后,笔者核查的几户以前年度发生股权转让企业,均未发现问题,笔者认为,企业敢在网上公示,就不会不申报纳税,风险较低。 股权转让乱弹之信息获取时点 笔者在今年初对2011-2012年度发生工商信息变更的50户企业进行核查无果后,又对2013年度发生工商信息变更的10户企业进行了核查,发现有2户企业股权转让收益未按时预缴,企业振振有词,“我们就是要在汇算时交呢。” 笔者又从北京产权交易所网站找到2014年初发生的挂牌信息,经核查,2户企业2月份完成股权转让但未预缴,风险提示后企业于2季度预缴时补齐。 从股权转让核查的情况来看,企业最大的风险是未及时预缴,企业认为,汇算清缴时补齐税款就行了,平时少预缴无所谓。而无论纳税评估还是税务稽查都是对企业以前年度申报纳税情况进行检查,对企业少预缴毫无处罚。 因此,股权转让信息获取的时点就让人很纠结,所得税是按年申报的,工商局信息是以前年度的,但质量低;网站信息质量高,但都是即时的。举个例子吧:2014年2月,税务人员在产权交易所网站看到某企业挂牌转让股权,找企业一问,尚未成交,税务人员就得“惦记”着这条信息。6月股权转让完成,企业于7月进行申报纳税,税务人员就白惦记了。总不好说在税务局提醒下企业如实申报,然后记入查补收入吧。 征管中,有些正规企业对风险提示比较反感,他们认为,我本来就要是正常纳税,还没到申报期税务机关就认为我有风险提示我,好像拿我当贼防似的。而且,对于企业预缴税款被税务机关算作补税收入,企业更有意见。
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职工薪酬制度 职工薪酬制度
职工薪酬,是指公司为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出,包括职工工资、奖金、津贴和补贴;职工福利费;养老保险、失业保险、工伤保险等社会保险费;住房公积金;工会经费和职工教育经费;非货币性福利;因解除与职工的劳动关系给予的补偿;其他与获得职工提供的服务相关支出。
1、以股份为基础的薪酬
公司授予某些职工权益工具,按授予职工权益工具的公允价值计量。授予后立即可行权的,在授予日按照权益工具的公允价值计入相关成本或费用,相应增加资本公积。在完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的,在等待期内的每个资产负债表日,以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。在可行权日之后不再对已确认的相关成本或费用和所有者权益总额进行调整。
研发费加计扣除后出现亏损可以结转扣除 研发费加计扣除后出现亏损可以结转扣除 在近期的财税服务中,有不少人提到研发费用的加计扣除问题。其中,一名纳税人询问:他所在的公司2012年有一笔研发费用,按规定加计扣除后形成企业年度亏损,企业是否可以在以后年度结转亏损? 笔者认为,企业由于研发费用加计扣除后产生亏损,此亏损金额可以结转到以后年度弥补,结转的最长期限是5年。 《国家总局关于若干税务事项衔接问题的通知》(国税函﹝2009﹞98号)规定,企业技术开发费加计扣除部分已形成企业年度亏损,可以用以后年度所得弥补,但结转年限最长不得超过5年。这一规定已经很明确地回答了这一问题。但是有人认为,这项规定是就新所得实施前企业发生的若干税务事项衔接问题的一个规定,新法执行以后年度的研发费加计扣除后出现的亏损不再适用。这种理解是错误的。 国税函﹝2009﹞98号文件的确是针对企业所得税新旧法之间的一个过渡文件,该文件所规定的事项都属于新旧两法之间有差异的事项,但事项的处理结论是按新定处理,而不是旧法规定,即每一条款的处理都是执行内外资合并后的新企业所得税法。即采用了实体从新和程序从新的执法原则,而不是绝对的实体从旧、程序从新。因此,技术开发费用的处理也是一样按照新企业所得税的规定处理。即2008年以前年度研发费用加计扣除形成的亏损都可以按新法规定结转5年弥补,新发生的也可以这样处理。 首先,企业所得税法第十八条规定,企业纳税年度发生的亏损,准予向以后年度结转,用以后年度的所得弥补,但结转年限最长不得超过五年。企业所得税法实施条例第十条规定,企业所得税法第五条所称亏损,指企业依照企业所得税法和本条例的规定,将每一纳税年度的收入总额减除不征入、收入和各项扣除后小于零的数额。从企业所得税法和其条例规定可以判断,企业所得税上的亏损不是上的利润总额,而是按税法规定计算出来的应纳税所得额,即当应纳税所得税额为正数时称为盈利、负数时称为亏损。而应纳税所得税额等于收入总额-不征税收入-免税收入-可扣除项目后的余额。此计算公式体现在纳税申报表上,则形式变为:应纳税所得税额=企业会计利润+纳税调增-纳税调减+境外应税所得弥补境内亏损-以前年度亏损。也就是说,企业是否亏损以及亏损的金额,必须通过以上计算公式才能算出,最终填在纳税申报表的第23行。而研发费用的加计扣除金额需全额填入上列公式的“纳税调减”内,即企业需要将申报期当年的所有的纳税调增、调增、境外应税所得弥补境内亏损等事项全部填列完成才能计算出当年税法概念的盈利或亏损。如果研发费用加计扣除不允许向后弥补亏损的话,企业所得税申报表必须重新设计,填列说明必须明确如何填列,但目前为止没有哪个条款明确此事项形成的亏损不得结转,申报表也没有修改,企业可以结转的亏损金额就是企业当年申报表主表第23行“纳税调整后所得”为负的金额,当然也包括研发费用加计部分。 其次,根据《国家税务总局关于印发〈企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)〉的通知》(国税发〔2008〕116号)的相关规定,研发费用的加计扣除分为资本化和费用化两种方式,费用化在发生当年加计扣除,资本化按无形资产成本的150%进行摊销扣除,无论哪种方式都没有与企业亏损有关的限制条件。即无论企业加计前亏损还是加计后形成亏损都不影响企业的研发费用加计扣除,当年可以加计的金额都应该填到“纳税调减”栏内,减少企业应纳税所得额。如果因此而造成了亏损,与其他原因形成的亏损一样,按企业所得税法的规定向后结转5年进行弥补,这是企业所得税法和其条例给予纳税人的权利。 因此,在新所得税法执行开始年度后,企业发生研发费用加计扣除形成的亏损是可以向后结转的,期限同样也是5年。