早上好，T1工贸宝的退货单用的是断点式打印纸，当明细条目比较多时不能连续打印，直接打印成第二页，想在条目多时连续打印怎么破，谢谢抱拳 早上好，T1工贸宝的退货单用的是断点式打印纸，当明细条目比较多时不能连续打印，直接打印成第二页，想在条目多时连续打印怎么破，谢谢抱拳[]

您是想要第二页直接显示商品明细信息，不想要显示表头的出库单之类信息的吗？
才看到，不好意思
是一张纸没有打完整就转到下一张的状况
@席琳:上条信息中已答复，请查看

T1商贸宝优盘版 打开提示 不能打开数据库，应用程序可能无法识别该数据库，或 该文件已损坏。。。这该怎么办？ T1商贸宝优盘版 打开提示 不能打开数据库，应用程序可能无法识别该数据库，或 该文件已损坏。。。这该怎么办？

您好，您先换电脑操作下是否正常。

最大单据号校对工具

功能特性： 检测系统帐套中单据（比如发货单、出入库单等等）记录的最大系统编号是否正确。如果不正确，则可以使用工具修改过来。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

捐赠自产药品是否要交增值税 捐赠自产药品是否要交增值税

　　【问题】

　　我公司是医药制造业，准备把公司的自产药品通过省红十字会捐赠给青海地震灾区，请问这部分捐赠是否缴纳？若缴纳其计税标准如何确认？

　　【解答】

　　根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》（部国家总局令第50号）第四条 单位或者个体工商户的下列行为，视同销售货物：（八）将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或者个人。

客户往来帐龄分析中预收帐款科目没有值？ 客户往来帐龄分析中预收帐款科目没有值？

全部投资净现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

库存物资包装方法 库存物资包装方法''

税额和固定资产的原值能否在一张凭证上保存 税额和固定资产的原值能否在一张凭证上保存[]

操作步骤：1、固定资产-设置-选项-与账务系统接口页签下，对“可纳税调整的增加方式”进行选择，然后将“可抵扣税额缺省入帐科目”的对应科目进行选择2、点击固定资产-卡片-卡片样式，点击“修改”按钮将左侧的“可抵扣税额”添加到右侧的卡片样式后保存。3、录入新增固定资产时，增加方式选择已经设定好的可纳税调整的增加方式，卡片中可以显示出“可抵扣税额”字段，将可抵扣税额录入其中，再录入其他卡片项目后保存卡片。4、点击固定资产-处理-批量制单，选择该新增卡片记录进行制单时，系统会自动将可抵扣税额中录入的金额带入到凭证上，最后保存凭证完成整个业务。
这样设置就可以了！
可以参照链接设置一下http://service.chanjet.com/zhi ... b459e

安装好SQL2000数据库，安装好财务通普及版，但进入系统管理时提示“SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“，修改过SA口令登录也如是，求教，急，谢谢！ 安装好SQL2000数据库，安装好财务通普及版，但进入系统管理时提示“SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“，修改过SA口令登录也如是，求教，急，谢谢！[]

一般都是数据库问题，例如之前安装过没卸载干净又安装了数据库，确认sa口令没问题，或者修改sa口令重新尝试连接，若不行，请卸载干净重新安装。
@客户支持部_李朝辉: 零售pos端，被锁定了怎么回事？怎么解锁，急急急，收银员编码不能输入，只能输入密码，输了也不行
重装软件不行，就重装系统，应该是中毒了吧
@十八与他3qy:必须要重装系统吗？
你重装软件，数据库，试试呀把杀毒软件退了
@客户支持部_李朝辉:卸载数据库，软件，把原安装目录彻底删除，再重新安装，到建立演示账套界面，在此界面已经快30分钟了，求教，谢谢！
@客户支持部_李朝辉:把数据库、软件卸载后彻底删除安装路径，重新安装，但进入系统管理时仍然是”SA口令已被更改或系统错误，系统将退出“？？操作系统如下图，求教，急，谢谢！

二次股权转让的计税成本如何判定二次股权转让的计税成本如何判定

　　案例
　　某外资股东甲拥有内资A公司100%股权，现出价2000万元再次将该公司股权出售。该股权系甲5年前从一居民企业B和一个人股东C处购入，当年A公司注册资本1000万元，B占90%股权，C占10%，评估作价1200万元，甲即与B、C以评估价签订股权转让合同、报行业主管部门及工商部门审批并最终成交;但当年在办理税务登记变更时，主管税务局认定A 公司评估价偏低，将转让价核定调整为1400万元，B公司和C个人分别按税务局核定调整价缴纳了企业所得税和个人所得税，然而资产评估报告未作相应修改，股权转让合同及会计账面仍按1200万元成交价记录。A公司财务部门留存了B、C第一次股权转让后各自的所得税申报记录及完税凭证等资料备查。
　　日前A公司在办理第二次股东变更登记，代扣代缴甲股东二次转让所得税时，就本次股权转让计税成本是应按1400万元计算还是应按1200万元计算发生了歧义。(注：甲股东在境外地区适用的预提所得税率为10%;除股权转让交易合同印花税外，不考虑其他相关税费。)

新法即将实施 注意个税规定变化 新法即将实施 注意个税规定变化

　　新修改的《中华人民共和国法》（以下简称新个）已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议于2011年6月30日通过，自2011年9月1日起施行。修改后的新个税法，除了个人工资、薪金所得月费用扣除标准提高到3500元和税率变化外，人和扣缴义务人还应注意以下几个问题。

　　纳税时限延长至次月15日内

　　原个税法关于纳税申报日规定，扣缴义务人每月所扣的税款，自行申报纳税人每月应纳的税款，都应当在次月7日内缴入国库，并向机关报送纳税申报表。新个税法第九条规定，扣缴义务人每月所扣的税款，自行申报纳税人每月应纳的税款，都应当在次月15日内缴入国库，并向税务机关报送纳税申报表。新规定对扣缴义务人按月纳税申报日的延迟，主要是考虑与其他如、、等企业主要税种申报期趋于一致。

论述审计道德风险：形成机理与化解途径 论述审计道德风险：形成机理与化解途径

　　摘要：审计道德风险在本质上与注册会计师和会计师事务所对自身经济利益的考量相对应，但审计道德风险行为的产生则与现实经济的制度缺损和行业自律懈怠高度相关。因此，降低审计道德风险的途径也应从法律效率、行业自律以及约束与激励机制的建立和完善等多元视角入手。

　　关键词：道德风险自利性约束机制激励机制

　　在经济活动和市场交易过程中，道德风险问题的 普遍存在已是不争的事实。2000年9月4日《华尔街日报》一篇名为“无处不在的道德风险——评华尔街信任危机”文章中，其作者发现，如果把“利益冲突” 和“美林”（MerrillLynch）放在一起搜索，结果显示今年以来，“利益冲突”一词的使用频率，甚至超出了已成为专用名词的“格林斯潘” （Greenspan）的使用频率；而把“利益冲突”和“五大会计师事务所”放在一起搜索，结果也同样令人吃惊。随着安达信 （ArthurAnderson）的分崩离析，“五大”已减少为“四大”。但常见的情况是不管把“利益冲突”和什么配对，总是充满了令人痛恨的故事。

好老板进销存管理软件 打印格式如何调整 好老板进销存管理软件 打印格式如何调整''

怎么显示链接不上网络呢 怎么显示链接不上网络呢[]

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Java编程实训，学籍管理系统，要求链接数据库SQL，跪求源代码 Java编程实训，学籍管理系统，要求链接数据库SQL，跪求源代码''

t+登陆，网页报错，这个问题怎么解决！！ t+登陆，网页报错，这个问题怎么解决！！

软件的版本。
IE是否使用的 32位版本。
截个大图再瞅瞅。
360浏览器兼容模式登录一下。

严格控制人员超编是保证预算执行的基础严格控制人员超编是保证预算执行的基础

　　吃过午饭，李小钉抓紧时间靠在办公室沙发上小憩。她随手拉过一张报纸翻看，一条消息引起了她的注意：“根据国家公务员局公布的数据，截至2012年底，全国公务员总数为708.9万人。”这不是我们部门决算统计中也有的数据嘛!小钉想。“不知我们决算中是不是这个数?”想着，小钉一骨碌爬起来，从文件柜里找出《2012年行政事业单位决算资料》，翻看全国行政单位人数到底是多少。
　　这一查让小钉吃了一惊，部门决算中的年末实有人数超过国家公务员局的数字不少!决算中也填报有人员编制数，小钉将决算中相应的编制人数与年末实有人数相比，却并不超编。这可怪了，编制到底是多少?究竟超编不超编? 为搞清情况，下午一上班，小钉就给分管部门的徐处长打电话，请他协调有关部门，提供本级分部门、地方分省市的行政和参公管理事业单位编制人数，以便对照核查人员超编情况。
　　很快，有关部门提供了截至2012年12月底“行政和参公管理事业单位编制和在职人员统计表”。根据有关部门提供的人员编制数和在职人数，小钉他们又结合部门决算中的年末实有在职职工人数制作出分析表，对2012年度部门决算本级分部门、地方分省市行政和参公管理事业单位年末人员超编情况进行对比分析。
　　结果发现，本级行政和参公总人数均不超编，有少数几个部门超编，小钉他们随即一一进行了核实，摸清了情况。地方省市行政和参公管理事业单位人员超编较多，有十几个省市超编比例都在两位数以上。另外，行政和参公管 理事业单位还拥有相当数量的编制外用工。
　　李小钉立即将部门决算中反映出的人员超编情况向领导做了详细汇报。经请示领导同意，小钉他们向超编较多的十几个省市财政部门下发了通知，要求认真核实人员超编情况，分析超编原因，限时书面反馈。随后，小钉又带队先后到部分省市进行调研，实地座谈了解省、市、县行政和参公管理事业单位人员超编情况和原因。
　　根据各省市书面反馈材料和实地调研了解的情况，小钉认真进行了汇总和分析，认为地方省市行政和参公管理人员超编除了历次机构改革遗留问题、政策性人员安置和人员统计口径等一些共性原因外，最主要的问题是：一些地方和单位“依法行政”观念不强，对人员编制刚性约束认识不够，执行不力。
　　对于为什么有关部门统计的 各省市编制和实有在职人数基本相符，而财政部门决算反映的实有在职人数却超编不少的问题，追其原因是：地方省市向有关部门报人数，是报执行编制的政绩，自然是越不超编越好;而向财政部门报人数，是要经费，当然只能据实不能少报。
　　由此更证明了有关部门之间建立编制管理相互制约机制的重要性。只有实现了下达编制的与执行编制的、管人的与管钱的部门密切配合、加强沟通、联手合力，才能准确掌握人员真实情况，实施有效管理。
　　在与有关部门就人员超编问题联系和沟通的过程中，小钉了解到，这几年，编制管理部门一直在推行编制实名制管理，并已将此写入相关文件中。根据有关部门提供的编制实名制推行比较好的地方省市名单，小钉对照查看了一下这几个省市的决算年末在 职人员情况，竟基本上都不超编!编制实名制—— —还真是一个行之有效的好办法!结合本职业务，小钉认为，如果能将编制实名制再与财政统发工资的名单结合起来，使编制、在职人员、财政统发工资名单三者严格统一，那么，编制管理这道防火墙就会更加严密牢固、无懈可击了。
　　为确保本届政府提出的“财政供养人员只减不增”目标的落实，加强机构和人员编制管理，小钉他们在撰写的调查报告中建议：一是进行一次全面清理。编制是刚性约束，必须严格遵守。
　　各地要按照中央相关文件要求，对现有各级财政供给人员、行政和参公超编人员以及行政事业单位编制外用工进行一次全面清理，摸清情况，规范管理。严格执行《编制管理条例》，采取切实有效措施，确保财政供养人员只 减不增。
　　二是加强有关部门的协调配合。尽快推行编制实名制管理，将编制、在职人员和财政统发工资名单严格统一起来，进入财政工资统发系统的人员必须与实名制编制相对应;同时对已进入工资统发系统的人员进行认真清理。有关部门要运用技术手段联网监控，严格控制人员超编。
　　三是推行政府购买服务，用改革的办法解决行政和参公单位编制外用工。要按照国务院办公厅《关于政府向社会力量购买服务的指导意见》，通过向社会力量购买服务的方式解决所需要的用工和服务等等。
　　随着《预算法》、《编制管理条例》等的严格执行，部门预算和行政事业单位人员编制管理也会进一步规范化、法治化，财政资金使用效益将会进一步得到有效提升。