递延所得税负债什么意思 递延所得税负债什么意思
递延所得税负债代表的是未来年份应付的所得税款,从负债的计量属性来看.至少应将长期性负债部分折算成现值列入资产负债表。但资产负债表债务法并不要求折现,这必然高估负债。但若折现,又将会遇到较多复杂的实际问题,如暂时性差异的逆转期难以预计、折现率难以正确确认等,实际操作起来将是比较困难的。

今天查询截止到今天的账龄出错，请问如何处理？如图所示 今天查询截止到今天的账龄出错，请问如何处理？如图所示

2015年12月份没有做结账。
如果2015年12月不结账，2016年起就查不了账龄了，对吗？

特殊行业性质期间损益结转

用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+12.0标准版，打印凭证的时候，用的是A4纸，会计科目的名称如果过长，字体就会自动缩小，看不清楚，如何设置，才能让字体不变小？ T+12.0标准版，打印凭证的时候，用的是A4纸，会计科目的名称如果过长，字体就会自动缩小，看不清楚，如何设置，才能让字体不变小？[]

打印模板设置，单元格格式里 取消 自动填充缩放。

T+怎么把一个客户的预收款余额转给另一个客户 T+怎么把一个客户的预收款余额转给另一个客户[]

红字收款单 红冲掉 A客户的 预收款，
然后新增B客户的 预收款。

未审核凭证可以记账凭证

问题现象：如何设置凭证不需审核，可以直接记账？

问题模块： 总账

关键字：凭证审核

问题版本：T3-用友通标准版10.8plus2

原因分析： 可在总账选项中进行设置。

什么叫必达生产计划 什么叫必达生产计划''

打印单据提示安装插件，下载浏览器设置工具运行提示这个 打印单据提示安装插件，下载浏览器设置工具运行提示这个

打上最新补丁包，关闭防火墙和杀毒软件，再下载浏览器看下，如仍有报错的，在其他机器上打开软件登录界面，下载T+浏览器程序，然后拷贝过去重新安装
T+浏览器没问题，用IE登录提示这个。下载浏览器设置工具执行报错，有下载好的 IE插件吗?发我一份[email protected]谢谢
12.1版本没有插件，都是集成在了T+浏览器上，之前的版本就是软件安装目录下的cell插件
能给我发个之前版本的cell插件吗？谢谢我试试
已发送，请查收
已接受，多谢
@服务社区苏娜 执行了运行工具仍然报错啊。。。。修复不了
[/擦汗]那就在支持网上提个问题查下原因吧
[/糗大了]是不是啊，，，，，，我再看看啊

求助：07年买 的用友通系列管理软件之商贸通门普及版 版本号10.X 因电脑主机更换，现在重新安装后远程注册不上，提示 未下载读加密锁驱动 主机系统现为 win7 旗舰版 64位 IE9 求助：07年买 的用友通系列管理软件之商贸通门普及版 版本号10.X 因电脑主机更换，现在重新安装后远程注册不上，提示 未下载读加密锁驱动 主机系统现为 win7 旗舰版 64位 IE9[]

浏览器设置不全导致的，请您参照学堂　文库中的　未下载读加密锁驱动　解决方法，重新设置浏览器之后再进行注册下：
http://service.chanjet.com/zhi ... f377a
不支持W7 64位吧
@服务社区李珊:这个软件支持系统W764位么
@宏阳广告装饰:不支持。win7 页不支持。只支持xp系统。若是要在win7 上面使用，请升级到新版本中
@服务社区李珊:怎么升级？
@宏阳广告装饰:请您联系代理商，帮您提交升级订单，审核之后代理商帮您进行升级。
@服务社区李珊:我们是2007年买的现在升级还需要付费么？
@宏阳广告装饰:升级会存在差价。代理商帮您提交升级订单之后系统会自动计算出差价的
@服务社区李珊:我这是07年买的，山西晋城，现在不知道代理商是谁啊？
@宏阳广告装饰:您可以将您的联系方式（联系人，联系电话，所在市区）发送到我的邮箱 [email protected]，我们可以给您派单，由您当地授权经销商帮您服务
@服务社区李珊:当地授权经销商电话多少？山西晋城市阳城县

如何写好内部审计报告如何写好内部审计报告

　　一、条理要清晰
　　撰写内审报告中主要一点是重要事项优先。以此类推，直到报告完毕，因为高层不会关注一些小问题，或者说是风险不大的问题。在写作中要说明为了查明什么，已经抽查了多少数量或资料，经过汇总、核对与分析发现了什么问题，事情的严重性(最好能说明金额数量)，此举违反了什么法规、制度及工作程序。还要有当事人及主管领导的解释，以及现在的管理与控制状况。最后是内审人员就此事所提出的管理建议。一般对某个审计发现的问题进行报告时，写作顺序为：为了审计……，抽查了……，发现……，金额数量……，违反……。当事人或主管解释……。我们建议……等等，这样的写作顺序显得条理比较清楚。

　　二、表达要简明
　　内审报告写作时尽可能多用图表，图形或表格能把复杂的数据及文档一目了然地展示给报告的使用者，实际工作中也恰好证实了这一点。

　　三、分析要详尽
　　审计就是以事实与数据说话，通过对发现问题的汇总与分析揭示问题，以寻找原因、界定事实。
　　1、收集数据要具体。注明抽查的数量及发现问题多少件(单)，汇总金额是多少等等，数据越具体，对后期的分析和对比就越容易，结论就越准确。
　　2、分析思路要开阔。分析思路不能局限于项目之内，公司之间，要把项目审计取得的数据放在更大的深度与广度分析。如区内数据要放到全市、全省仍至全国范围来看;市场信息与网上信息比较。通过多方多维度的对比分析，情况就会逐渐明朗。此分析方案对价格的变更等分析适用。
　　3、了解原因要深入。管理层主要是针对发现的问题而采取必要的管理措施，而查找事件发生的原因是内审工作必不可少的步骤，对事情了解深入，能作出一个比较合理的原因与解释。

　　四、归类要合理
　　同类问题统一归纳，撰写时按工作流程顺序书写。由于审计项目时间较长、审计人员较多、发现问题较多且复杂，在写作报告时容易产生以下问题：
　　1、报告问题不按问题重要性或工作流程顺序。在写作审计报告时，一般是按工作流程顺序各点分类书写。例如，撰写采购的内审报告时，可以按采购部门工作流程顺序书写，即：按采购申请单、采购比质比价、领导审批、发出订购单、物资验收单、财会付款等顺序分类报告。
　　2、报告问题没有分类，各类问题常常交差罗列，整篇文章读起来杂乱无章，无法掌握重点及类别。例如，第一点讲系统软件出现的问题，第二点讲工作流程的问题……第五点又讲关于系统软件的问题，这样简单的罗列无法集中深入地揭示问题和剖析问题形成的原因，自然也就无法提出好的对策和建议，报告使用者也难以归纳问题的要点，不便于执行相关的管理措施。

　　五、建议要可行
　　提出合理、可行的建议措施。通过上述步骤，内审报告已初具雏形，现在只剩下管理建议这一部分了。这一部份也很重要，如果说审计是为了发现问题，那么管理建议就是为解决问题而出谋划策，建议方案水平的的高低，直接影响到管理层对问题的解决速度与决策。撰写管理建议时最常见也最忌讳的毛病就是针对性不强，分析问题部份与管理建议之间缺乏相关性，造成建议没有针对性，管理建议泛泛而论，没有明确的方案与做法，没有操作性，更不用说有效果了。如常见的有“建议加强会计法合同法的学习，提高自觉遵守国家法律法规的意识”、“建议进一步完善公司管理制度，加强内控管理”等等。
　　下面举这个建议有一定的针对性，还是上面的例子，关于装修验收的问题，因为工程预算(总包价)与实际验收时数量相关较大，由于验收人员责任心不强，验收流于形式等，所以我们针对所发现的问题提出建议：
　　1、财务部按重新核准的装修工程款及相关审批手续，调整工程项目费用，对于未付的工程款，在支付时予以扣除;对于已付完工程款的项目，建议在质保金中扣除。
　　2、建议集团总部制订或修改验收制度，对所属公司在进行工程验收时实行实行交叉验收制度，即a公司的验收人员对b公司完工项目进行验收，b公司的验收人员对a公司完工项目进行验收。
　　上述第一点针对具体单位具体问题有针对性提出建议措施，提醒财务部在支付款项时要扣除剔减的工程款;第二点则是对整个集团或个别公司存在的管理漏洞提出一个解决的方案，防止以后出现类似的情况，这两个建议都可行且有针对性，一个建议治标另一个则治本，这种有针对性的建议对于完善公司的管理制度非常有利。

业务模块可否单独使用？ 业务模块可否单独使用？

数据仓库LDF文件太大数据仓库LDF文件太大

无法显示准备暂估的单据无法显示准备暂估的单据

建设工程质量监督管理人员开展群众路线查找个人存在的问题 建设工程质量监督管理人员开展群众路线查找个人存在的问题''

新旧制度财务会计报告差异分析 新旧制度财务会计报告差异分析

　　《企业会计制度》（下称新制度）对企业财务会计报告作了最新规范，同时对企业对外提供的财务会计报告也提出了更高的要求。本文仅以工业企业会计制度（下称旧制度）作为比较对象，对新旧制度财务会计报告的主要差异作如下分析。

　　一、主要会计报表的差异

　　1.资产负债表的差异。新旧制度的主要区别在于：①流动资产项目中，前者将已存入证券公司但尚未进行短期投资的现金作为其他货币资金列示，短期投资、应收账款、其他应收款、存货以（减去准备后的）净额列示；取消待处理流动资产净损失。后者将短期投资、应收账款、存货分别原值、准备、净额列示。②长期投资项目中，前者以减去准备后的净额列示。后者分别原值、准备、净额列示。③固定资产项目中，前者在“固定资产净值”项目上增加“固定资产减值准备”、“固定资产净额”项目。④无形资产和其他资产项目中，前者取消开办费，后者设有开办费。⑤委托贷款项目，前者根据期限分别列示为短期投资或长期债权投资。后者无此项目。⑥流动负债项目中，前者将后者中的“未交税金”、“未付利润”项目改为“应交税金”、“应付股利”项目，删除了“其他未交款”项目；增加了预计负债项目。⑦所有者权益项目中，前者在“实收资本”项目下增加了“减已归还投资”，从而得到“实收资本（或股本）净额”，在“盈余公积”项目下增加了“法定公积金”项目。⑧前者删除了补充资料的内容。

调账单过账后，之前的单价是新价格合适原来的价格。 调账单过账后，之前的单价是新价格合适原来的价格。[]

您好，调价单只能调整现在的单价，确保以后的单价不会有问题，不会改变以前的单价。

加工费 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：