做单据的时候报错 做单据的时候报错

您好，这个报错一般为数据方面问题，补丁有修复过部分这个报错的问题建议您先更新上软件的最新补丁。
重新配置T+的数据库配置工具。

#财税实务# @戴志中 老师 在吗？-我有问题哦 我们单位在筹建期，老板要求验资，股东是独资法人股东，实收资本还没有全部到位，企业现在想转让股份的80%给自然人，这个需要缴纳什么税呀？ 如果实收资本全部到位需要缴纳多少税呀？好像涉及到印花税跟所得税，急需答案 谢谢 _0#财税实务# @戴志中 老师 在吗？我有问题哦 我们单位在筹建期，老板要求验资，股东是独资法人股东，实收资本还没有全部到位，企业现在想转让股份的80%给自然人，这个需要缴纳什么税呀？ 如果实收资本全部到位需要缴纳多少税呀？好像涉及到印花税跟所得税，急需答案 谢谢[]

[/咖啡]已答，这个问题看我们聊的那个贴吧
哦

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

客户端下增加仓库、存货等档案提示错误 客户端下增加仓库、存货等档案提示错误

用友U8其他全月平均仓库期末处理后回写出库单的金额错误U8其他全月平均仓库期末处理后回写出库单的金额错误

U8其他-全月平均仓库期末处理后回写出库单的金额错误

用友T3-用友通标准版核算不同税率下进项税情况用友T3-用友通标准版核算不同税率下进项税情况 用友T3只有总账模块情况下，进项税税率有13%、17%两种，怎样才能查询到各税率下的进项税情况？
可通过项目核算或增加相应的明细科目进行核算。
方法一：
在进项税下增加两明细科目‘13%税率’、‘17%税率’分别核算13%税率下的进项税和17%税率下的进项税，月末可根据两科目的明细账查询两种税率下的进项税情况。
方法二：
增加‘进项税’项目大类对进项税进行项目核算，并增加‘13%税率’和‘17%税率’项目，用以核算13%税率下的进项税和17%税率下的进项税，月末可根据项目管理模块中的‘项目明细账’查询两种税率下的进项税情况。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友软件服务中心

现金流量表知乎

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

销售业务草稿，一天的单据，有的大写金额跟合计金额一致，有的单据大写金额跟合计金额不一致。怎么回事啊？急急急！ 销售业务草稿，一天的单据，有的大写金额跟合计金额一致，有的单据大写金额跟合计金额不一致。怎么回事啊？急急急！[]

您看下您设置大写金额公式是什么，是账户金额还是合计金额还是什么？
合计金额。上一张还是正确的呢。下账就不对了。
@李13031555776:合计金额指的是折后不含税金额
单据上的成本金额是折前不含税金额
您可以打开单据仔细核对下
跟这个有关系吗？合计金额小写金额是对的。大写就不一样了。这是为什吗 ？
@李13031555776:有关系呀。您不就是拿合计金额和单据上的成交金额对比吗。
@服务社区李珊:那为什么几乎所有的单据都是一样的，就是这两张不一样呢？
@李13031555776:请您按照我上面说的检查下您就明白了
@服务社区李珊:您帮我看下，这是单据和打印预览。
@李13031555776:右键该金额大写单元格，单元格类型查询插入文本框
@服务社区李珊:就变成小写的了，还怎么设置啊？
@李13031555776:不可能的。插入文本框改变的只是统计类型
您按照学堂文库中的合计金额大写设置方法重新设置下吧
http://service.chanjet.com/zhi ... 0a473
@服务社区李珊:按你的设置就是这样。重新设置后还是原来的样子。怎么办
@李13031555776:您设置的不对，仔细看下文档，再参照重新设置一下
按照第二种方法
@服务社区李珊:已经解决了。谢谢。那为什么会出现这种情况呢?之前用着都挺好的。
@李13031555776:因为公式设置的不对。所以有此问题。
[/握手]@服务社区李珊:好吧。谢谢了。
@李13031555776:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

#新手入门#我们公司做的是太阳能垃圾箱广告招商的业务，太阳能垃圾箱入库存商品，安装发生的费用入主营业务成本，招商收入为主营业收入？不知道想法对不对？请教高手！ #新手入门#我们公司做的是太阳能垃圾箱广告招商的业务，太阳能垃圾箱入库存商品，安装发生的费用入主营业务成本，招商收入为主营业收入？不知道想法对不对？请教高手！[]

有人回答我的问题吗？
您好，我觉得你分的有点太细了，像你这种进货材料加安装费属于混合销售吧！
@ggfbbhxd:混合销售视同销售，就都是主营业务成本，把进货做原材料处理如何？因为从进货到安装是完成了一笔业务而已，就如同购进原材料加工后出售的逻辑推理一样是否可以？
要嘛就是安装费如果能核算的出来，那就做其他业务收入其他业务成本，库存商品结转到主营业务成本。
我们做的是户外广告，就是把垃圾箱先免费安装在各街道，然后招广告商。这样垃圾箱得入固定资产，广告收入算主营收入

我国应规范政府债务会计我国应规范政府债务会计

　　政府债务的核算和报告是政府会计制度的重要组成，也是影响会计信息质量的重要因素。政府债务的特点决定了政府会计制度的建立健全过程需要兼顾政府债务使用主体的政府性和运行环境的市场性特点，明确政府债务管理中的不同目标要求，不断完善核算和报告制度。

　　政府会计体系与政府债务管理目标应契合
　　当前公共财政管理体制下，信息使用者对于债务会计信息多样化、异质性的信息需求决定了政府债务会计包括预算控制和财务管理双重目标，既需要反映纳入预算管理的债务收支合规性，又需要反映政府债务的财务状况、绩效水平，以及政府持续运营和服务能力，积极防范财政风险。
　　为与政府债务管理目标相互衔接、相得益彰，我国政府会计制度应在预算会计体系基础上，建立健全满足财务管理目标的政府财务会计体系，形成政府债务管理框架下的政府会计与预算管理、财务管理之间完整的、衔接的制度链。

用友在库存管理查看单据列表时，提示“AMBIGUOUS COLUMN NAME CINVCOOLE”错误在库存管理查看单据列表时，提示“AMBIGUOUS COLUMN NAME CINVCOOLE”错误

生产企业出口退税分类管理代码怎么修改 生产企业出口退税分类管理代码怎么修改''

灵犀一指 用Excel轻松排学生座位 灵犀一指 用Excel轻松排学生座位

　　对于一名班主任来说，给学生排座位是常常要做的事。但一个班三四十个学生，排位时得照顾到方方面面，如果按照常规手工编制排位表的方法，不但工作量大，而且缺乏科学性。其实利用Excel只要轻点鼠标就能完成学生的排位工作，下边笔者就给大家介绍一下如何来实现。

　　第一步 启动Excel 2003（其他版本操作类似），新建一个名为“排座位”的工作簿，在这个工作簿中主要包括两个工作表——“学生名单”和“座位表”，先在“学生名单”工作表中输入学生的一些基本信息，最后再添加一个“排位”按钮（如图1）。

修改固定资产月折旧额 修改固定资产月折旧额

新日恒力：内部控制评价制度 新日恒力：内部控制评价制度 宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司 　　评价制度 　　二О 一四年九月二十四日 　　第一章       总则 　　第一条 为了促进宁夏新日恒力钢丝绳股份有限公司(以下简称“公司”)全面评价内部控制的设计和运行情况,规范内部控制评价程序和评价报告,揭示和防范风险,根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》、《上海证券交易所内部控制指引》等有关规定,并结合公司实际情况,特制定本制度。 　　第二条 本制度所称内部控制评价,是指由公司董事会和管理层实施的,对公司内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具评价报告的过程。 　　第三条 公司实施内部控制评价应遵循下列原则: 　　(一)全面性原则。评价工作应包括内部控制的设计与运行,涵盖公司及其控股子公司的各种业务和事项。 　　(二)重要性原则。评价工作应在全面评价的基础上,关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。 　　(三)客观性原则。评价工作应准确地揭示经营管理的风险状况,如实反映内部控制设计和运行的有效性。 　　第二章       职责分工 　　第四条 董事会是内部控制评价的最高决策机构,审阅和批准由委员会提交的内部控制自我评价报告,对内部控制重大缺陷进行最终认定,并对内部控制评价报告的真实性负责。 　　第五条 董事会审计委员会的主要职责包括: 　　(一)对内部控制评价工作进行指导; 　　(二)审核批准内部控制评价工作计划和方案; 　　(三)审核由公司审计部提交的内部控制自我评价报告;(四)认为必要时,可委托中介机构实施内部控制评价。 　　第六条 监事会审议内部控制评价报告,对董事会建立与实施内部控制进行监督。 　　第七条 审计部是内部控制评价的归口管理部门,主要职责包括: 　　(一)拟订内部控制评价工作方案并具体组织实施;(二)组建内部控制评价工作组; 　　(三)编制内部控制缺陷认定汇总表,提出认定意见;(四)拟订整改方案; 　　(五)编制内部控制评价报告初稿; 　　(六)督促各控股子公司、职能部门及所属单位对内部控制评价中发现的问题或控制缺陷进行整改;(七)定期向董事会审计委员会报告工作。 　　第八条 内部控制评价工作组,具体负责实施内部控制自我评价工作,其主要职责包括: 　　(一)组织各控股子公司、各职能部门及所属单位对内部控制进行自查;(二)对各控股子公司、各职能部门及所属单位内部控制有效性进行现场测试;(三)填写、汇总评价工作底稿; 　　(四)提出内部控制缺陷的初步认定意见。 　　第九条 各控股子公司、职能部门及所属单位是内部控制评价的参与单位,其主要职责包括: 　　(一)实施本单位内部控制自查工作,填写本单位内部控制自查底稿并撰写报告,报送审计部汇总;(二)配合内部控制评价工作组及外部进行内部控制测评和检查工作,并提供可靠信息资料;(三)对内部控制评价中发现的问题或控制缺陷进行整改。 　　第三章   内部控制评价的内容 　　第十条 公司内部控制评价主要包括以下工作内容: 　　(一)各控股子公司、职能部门及所属单位的内部控制自查;(二)内部控制内部控制评价工作组的独立测试评价;(三)内部控制内部控制评价工作组关于内控缺陷的汇总和认定;(四)内部控制缺陷整改; 　　(五)内部控制自我评价报告编制; 　　(六)内部控制自我评价报告的信息披露。 　　第十一条 公司内部控制评价工作主要依据《企业内部控制基本规范》和相关指引以及公司内部控制制度,紧紧围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计和运行情况进行全面评价。 　　第十二条 内部环境评价:公司以组织架构、发展战略、、 企业文化、社会责任等应用指引为依据,结合公司的内部控制制度,对内部环境的设计及实际运行情况进行认定和评价。 　　第十三条 风险评估机制评价:公司以《企业内部控制基本规范》 有关风险评估的要求,以及各项应用指引中所列主要风险为依据,结合公司《风险管理办法》等内部控制制度,对日常经营管理过程中的风险识别、风险分析、风险应对策略等进行认定和评价。 　　第十四条 控制活动评价:公司以《企业内部控制基本规范》和各项应用指引中的控制措施为依据,结合公司的内部控制制度,对相关控制措施的设计和运行情况进行认定和评价。 　　第十五条 信息与沟通评价:公司以内部信息传递、、 信息系统等相关应用指引为依据,结合本公司的内部控制制度,对信息收集、处理和传递的及时性、反舞弊机制的健全性、财务报告的真实性、信息系统的安全性,以及利用信息系统实施内部控制的有效性等进行认定和评价。 　　第十六条 内部监督评价:公司以《企业内部控制基本规范》有关内部监督的要求,以及各项应用指引中有关日常管控的规定为依据,结合公司的内部控制制度,对内部监督机制的有效性进行认定和评价。 　　第十七条 内部控制评价工作应形成工作底稿,详细记录执行评价工作的内容,包括评价要素、主要风险点、采取的控制措施、有关证据资料以及认定结果等。 　　第四章 内部控制评价的程序 　　第十八条 公司内部控制评价程序主要包括:制定评价工作方案、组成内部控制评价工作组、组织内部控制自查、实施现场测试、 汇总评价结果、认定控制缺陷、编报评价报告等。 　　第十九条 公司审计部负责拟订内部控制评价工作方案,以明确评价范围、工作任务、人员组织、进度安排等相关内容。内部控制评价工作方案由董事会审计委员会负责审批。 　　第二十条 公司审计部应当根据经批准的内部控制评价方案,组成内部控制评价工作组,具体实施内部控制评价工作。 　　内部控制评价工作组应吸收熟悉公司情况的业务骨干参加内部控制评价工作。 　　评价工作组成员对本部门的内部控制评价工作应当实行回避制度。 　　第二十一条 各控股子公司、职能部门及所属单位应在内部控制评价工作组的统一组织下进行内部控制自查、编写内部控制自查评价报告。 　　第二十二条 内部控制评价工作组在各控股子公司、职能部门及所属单位内部控制自查的基础上,对其内部控制有效性进行现场测试,综合运用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法,充分收集其内部控制设计和运行是否有效的证据,按照评价的具体内容,填写、汇总评价工作底稿,研究分析内部控制缺陷,编制评价报告初稿。 　　第五章 内部控制缺陷的认定 　　第二十三条 内部控制缺陷按其成因或来源分为设计缺陷和运行缺陷。设计缺陷是指缺少为实现控制目标所必需的控制,或现存控制设计不适当、即使正常运行也难以实现控制目标。运行缺陷是指现存设计完好的控制没有按设计意图运行,或执行者没有获得必要授权或缺乏胜任能力以有效地实施控制。 　　存在下列情况之一,应认定内部控制存在设计或运行缺陷: 　　(一) 未实现规定的控制目标; 　　(二) 未执行规定的控制活动; 　　(三) 突破规定的权限; 　　(四) 不能及时提供控制运行有效的相关证据。 　　第二十四条 内部控制缺陷按其影响程度分为重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 　　(一)重大缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,可能导致企业严重偏离控制目标。 　　(二)重要缺陷,是指一个或多个控制缺陷的组合,其严重程度和经济后果低于重大缺陷,但仍有可能导致企业偏离控制目标。 　　(三)一般缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外的其他缺陷。 　　第二十五条 内部控制缺陷按其影响内部控制目标的具体表现形式分为:财务报告内部控制缺陷和非财务报告内部控制缺陷。 　　财务报告内部控制缺陷:指不能合理保证财务报告可靠性的内部控制设计和运行缺陷,即不能及时防止或发现并纠正错报的内部控制缺陷;非财务报告内部控制缺陷:指不能保证除财务报告目标之外的其他目标的内部控制设计和运行缺陷,这些目标包括战略目标、经营目标、合规目标等。 　　第二十六条 内部控制评价工作组应当编制内部控制缺陷认定汇总表,结合日常监督和专项监督发现的内部控制缺陷及其持续改进情况,对内部控制缺陷及其成因、表现形式和影响程度进行综合分析和全面复核,负责提出内部控制缺陷的认定意见,并提交公司审计部审核认定,重大缺陷由公司董事会认定。 　　第二十七条 内部控制评价工作组在对公司内部控制进行评价时,应当建立评价质量交叉复核制度,内部控制评价工作组组长应当对评价工作底稿进行严格审核,并对所认定的评价结果签字确认。 　　第六章      内部控制评价报告 　　第二十八条 公司应根据《企业内部控制基本规范》、应用指引和评价指引,设计内部控制评价报告的种类、格式和内容,明确内部控制评价报告编制程序和要求,按照规定的权限报经批准后对外报出。 　　第二十九条 内部控制评价报告至少应披露下列内容: 　　(一)董事会对内部控制报告真实性的声明; 　　(二)内部控制评价工作的总体情况; 　　(三)内部控制评价的依据; 　　(四)内部控制评价的范围; 　　(五)内部控制评价的程序和方法; 　　(六)内部控制缺陷及其认定情况; 　　(七)内部控制缺陷的整改情况及重大缺陷拟采取的整改措施;(八)内部控制有效性的结论。 　　第三十条 公司应根据年度内部控制评价结果,结合内部控制评价工作底稿和内部控制缺陷汇总表等资料,按照规定的程序和要求,及时编制内部控制评价报告。 　　第三十一条 内部控制评价报告应报经董事会批准后对外披露或报送相关部门。 　　公司审计部应关注自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间是否发生影响内部控制有效性的因素,并根据其性质和影响程度对评价结论进行相应调整。 　　第三十二条 公司内部控制审计报告应与内部控制评价报告同时对外披露或报送。 　　第三十三条 公司以 12 月 31 日作为年度内部控制评价报告的基准日。内部控制评价报告应于基准日后 4 个月内报出。 　　第七章 附则 　　第三十四条 审计部负责内部控制评价文档的归档管理,对内部控制评价的有关文件资料、工作底稿和证明材料等的电子文档及纸质文档进行妥善保管,保存时间不少于 10 年。 　　第三十五条 内控评价文档包括:内控测试底稿、内部控制测试结果汇总表、内部控制缺陷认定及整改建议情况表、内部控制缺陷整改情况汇总表、年度内部控制自我评价报告等。 　　第三十六条 本制度由公司董事会制定、修改,并授权公司审计部负责解释。 　　第三十七条 本制度自董事会审议通过之日起实施。  

用友财务通标准版2005财务通V8.21支持哪些产品向财...财务通标准版2005财务通V8.21支持哪些产品向财...

财务通标准版2005-财务通V8.21支持哪些产品向财...

支付著作权使用费要代扣个税 支付著作权使用费要代扣个税

　　风险提示

　　根据《》及《》的相关规定，个人转让著作权要按特许权使用费所得缴纳。国家总局《》（国税发[2005]205号）规定，著作权转让的受让方是个人所得税的扣缴义务人，应该在支付转让费的同时代扣代缴个人所得税。