用友财务通标准版2005财务通V8.21支持哪些产品向财...-用友财务软件云基地|用友财务软件云时代

#财税实务# @余涛老师你好！想请教下：13年前一直是查帐征收，14年是核定征收，15年又是查帐征收，那在所得税汇算时，至13年前的亏损额可以用来弥补15年吗？14年的就应该为0，无亏损额吗？-很急税局老师说不能弥补，但查了很多文件都说五年内都可以 _0

#财税实务# @余涛老师你好！想请教下：13年前一直是查帐征收，14年是核定征收，15年又是查帐征收，那在所得税汇算时，至13年前的亏损额可以用来弥补15年吗？14年的就应该为0，无亏损额吗？-很急税局老师说不能弥补，但查了很多文件都说五年内都可以 _0#财税实务# @余涛老师你好！想请教下：13年前一直是查帐征收，14年是核定征收，15年又是查帐征收，那在所得税汇算时，至13年前的亏损额可以用来弥补15年吗？14年的就应该为0，无亏损额吗？很急税局老师说不能弥补，但查了很多文件都说五年内都可以[]

因为你是有过核定征收的。不能弥补

我刚才手机到ie11 怎么找不到确定了

我刚才手机到ie11 怎么找不到确定了我刚才手机到ie11 怎么找不到确定了

IE的问题导致显示不正常，重置浏览器，清除缓存，然后用浏览器设置工具修复下，如果还有问题，可使用360浏览器兼容模式打开。

T6存货总帐重算工具

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

用友账簿打印工具

软件名称：用友账簿打印工具

支持版本：U8、T3、T6

软件介绍：

　　此款工具针对用友软件设计，免去以往年度账打印的繁琐程序和设置，一次性设置打印格式，打印方向，账簿样式等个性化参数，在将数据导出，同时可以生成目录页码，总账、封皮，一键打印，极大的提高了工作效率。

　　本工具支持双面打印，方便、快捷、美观。还可导出电子表格，制作电子账簿，可以在目录和账页间跳转，十分灵活，相当于一个随身的账套，不受软件环境，随时可查询账套数据。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

会计从业资格证还有用吗？

3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

win7-32位旗舰版系统，soapsdk已安装，T3安装时却提示找不到soapsdk.msi文件，继续安装之后打开就提示“52”，求解决

win7-32位旗舰版系统，soapsdk已安装，T3安装时却提示找不到soapsdk.msi文件，继续安装之后打开就提示“52”，求解决 win7-32位旗舰版系统，soapsdk已安装，T3安装时却提示找不到soapsdk.msi文件，继续安装之后打开就提示“52”，求解决[]

您好，您可以用同样的安装包去其它电脑安装看看，会不会出同样的报错！

用友财务通标准版2005只有存货模块，如果整理现存量？

用友财务通标准版2005只有存货模块，如果整理现存量？财务通标准版2005只有存货模块，如果整理现存量？

财务通标准版2005-只有存货模块，如果整理现存量？

自动编号:	212	产品版本:	财务通标准版2005
产品模块:	存货核算	所属行业:	通用
适用产品:		关键字:	存货核算
问题名称:	只有存货模块，如果整理现存量？
问题现象:	只有存货模块，如果整理现存量？
原因分析:	参见答案
解决方案:	在系统管理中，使用升级sqlserver重新升级即可，升级的过程重新整理一遍现存量。升级前要确保ufsystem\ua_account_sub中没有库存启用日期。温馨提示：如果您的问题还没有解决，欢迎进入用友云基地。

hame t1如何升级

hame t1如何升级 hame t1如何升级''

用友t6现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

t1商贸宝安装时提示服务器连接失败，怎么解决？

t1商贸宝安装时提示服务器连接失败，怎么解决？ t1商贸宝安装时提示服务器连接失败，怎么解决？[]

点击取消，继续安装
@服务社区李珊:装N次了。。。
@服务社区李珊:
@朱先生1470629735:点击取消，继续安装，安装完成之后再进行数据库测试连接
@服务社区李珊:完成前提示：the socket server is already running
@服务社区李珊:不行啊。完成后重启打开软件，提示初始化失败
@朱先生1470629735:此提示是已经启动了套接字服务器的意思。不需要您再手工启动了
@朱先生1470629735:您安装软件之前安装数据库了吗？还是直接就去安装软件了？
@朱先生1470629735:、？？？
我已经装了10来次了。装了几次不行，又重装系统了。。。装了SQL2005
@朱先生1470629735:先重启电脑，然后如下图，打开sql2005企业管理器，先进去一次，然后打开商贸宝服务器，右键数据库测试连接，成功之后再保存设置再登录软件
@服务社区李珊:我已经装了10来次了。装了几次不行，又重装系统了。。。装了SQL2005
@服务社区李珊:数据库页面正常吗？？？我打开了，T1软件还是失败
@朱先生1470629735:请仔细看下上条答复，打开商贸宝服务器，右键数据库测试连接，成功之后再保存设置再登录软件
@服务社区李珊:？？
@朱先生1470629735:如下图，将sql2005验证模板改为混合模式再测试看下
@服务社区李珊:我右了很多次了。可是连接不成功啊，美女
@朱先生1470629735:像上面一样修改了验证模式了吗？
@服务社区李珊:我点属性里面的，安全性，没找到混合模式，原来的验证方式是：SQL和WIN身份验证模式。。。另外我看服务器名称不是127.0.0.1，而是我的计算机名SP，这样有影响吗？
@朱先生1470629735:没影响。您将您自己的验证方式截图给我看下吧

你好我刚接触T3 不好意思哈这里没有报表模块也没有固定资产模块，是我们当时没买这两个模块吗？还是可以自己新增？

你好我刚接触T3 不好意思哈这里没有报表模块也没有固定资产模块，是我们当时没买这两个模块吗？还是可以自己新增？你好我刚接触T3 不好意思哈这里没有报表模块也没有固定资产模块，是我们当时没买这两个模块吗？还是可以自己新增？

要买的。T3不送这些模块
普及版木有固定资产，
普及版自带出纳、报表
@Eventay:[/强]
@Eventay:那固定资产的话我们自己手工计算折旧对吧？报表里有固定的格式吗？
固定资产要手工计算然后做凭证
报表有预制好的格式
@服务社区苏娜:格式在哪里？我怎么没找到呢？
点击财务报表，文件-新建，选择行业性质下的报表打开就是
@服务社区苏娜:嗯，看到了谢谢还有我怎么看现在是哪个会计期间？
点总账-月末结账，看已经结账到了哪个月份了，下月就是最新的月份
哦哦，我点了，显示的是结到6月份，那现在我的账期就是7月份呗，但是我新录凭证的时候日期不会自动出现7月份的日期？是正常情况吗？
是正常的，在总账-设置-选项中有个新增凭证时，自动带入的日期的选项，可以选择这两种

企业实施风险管理应遵循那些原则？

企业实施风险管理应遵循那些原则？企业实施风险管理应遵循那些原则？

　　风险管理原则是指在实施风险管理过程中的“所有层次”，所有人员都必须遵循的行为准则，是全体员工的行为规范，否则谁想怎么干就怎么干，风险管理难以取得成效。ISO“标准”提出了管理风险必须遵循的11条原则：

　　㈠风险管理创造并保护价值
　　任何一个企业要生存和发展首先要有“剩余价值”，也就是利润。否则，它就要灭亡，这是企业的最大风险，也是风险管理的首要责任，也是考核企业风险管理成功与否的重要标志，因此也是风险管理必须遵循的首要原则。

电子商务时代企业商业模式创新

电子商务时代企业商业模式创新电子商务时代企业商业模式创新

　　摘要:电子商务是一种全新的商务模式,在全球引发了生产方式的重大变革。随着企业信息化和互联网技术的高速发展,电子商务已经成为当代企业竞争的关键手段。面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新成为市场竞争的热点。本文基于此,分析了电子商务环境对企业传统商业模式的影响及其创新思路。

　　电子商务的迅速发展推动世界经济进入全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就要不断创新商业方法与产品,使自己与竞争对手相区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程,电子商务整合了商务活动中的信息流、资金流与商务流,协调并减少物流成本。在网络经济条件下,企业面临的巨大挑战是如何具备敏锐的意识、利用电子商务创新商务活动,获取长期利润,对商务模式分析的价值在于让企业集中思考在商务活动中各种要素如何有效组织在一起,如何整合内外部资源。

　　电子商务对传统商业模式的影响
　　面对日益严峻的资源环境约束和电子商务日益繁荣的大环境,企业借助电子商务手段催生出来的各种商业模式创新就成为市场竞争的热点。因此,企业在现有模式的基础上,顺应电子商务发展的大趋势,以推动企业模式创新,培养持续竞争优势。
　　(一)技术进步加快新兴行业的产生
　　在电子商务时代,由于技术的高速发展与进步,加快了很多新兴行业的产生和发展,尤其是虚拟经济与虚拟社会的产生。互联网中流行的信息交流方式也在对传统的商业模式起着直接的影响,如传统的信件交流就被电子邮件逐步取代,传统的电信产业也存在被即时通讯工具取代的可能、网络传播逐渐取代平面传媒而产生更加深远的影响力和传播面。这些都将直接导致传统商业模式被改变甚至被取代。面对这种现实情况,商业企业要想保持以往的竞争优势,必须顺应时代发展,积极调整企业的经营战略。
　　(二)降低消费者的购买成本
　　在传统的商业模式下,消费者购买商品的步骤是:搜集商品信息→选购商品→商品运送。其购买成本不仅包括商品本身的零售价格,还包括运输费和交易的时间、精力成本。而在电子商务环境下,消费者的购买成本只包括商品费用(电子商务大都提供送货业务,减少了运输成本)、上网的费用及时间、精力等,这就大大降低了消费者的购买成本。并且,电子商务时代的重要特征是电子通讯,这使得整个世界在网络环境中成为一个地球村,人与人的信息交流不再是远隔千山万水,而是在瞬间就能实现信息的传递,这就使得让顾客能及时掌握着不同区域之间的价格优势,从而增强了顾客的议价能力。最后的结果是商业经营者的利润空间下降。对于这种情况,企业只有不断在产品的差异性上下功夫,从不同程度和层次上刺激个性化的需求模式,才能扩展盈利的空间和渠道。
　　(三)加快企业开发新产品的周期
　　电子商务时代,供求关系依然存在, “有求有供、有供有求”才是一条良好运行的商业链条。因此,在上文的论述中,消费者购买成本的降低必然促进企业为了保持盈利水平而开发新的产品,更加注重产品的差异化生产。
　　与此同时,由于互联网络在人们生活中的日益重要,同时也在改变人们的生活和工作习惯。网络提供的方便性和随意性,使得消费者深陷其中,特别是都市的上班族们,无论是理财,还是购物休闲,都会借助互联网,即时通讯软件改变了人们的沟通方式,看电影可以通过互联网在电脑前实现,而不用去电影院了,这些也使得企业必须持续不断提供独特的服务,以保证企业的正常发展。
　　综上所述,电子商务从不同的方向影响和改变着传统商业模式的竞争结构。对于这种改变和冲击,我国企业必须适时调整战略方向,及时创新商业模式才能使企业在电子商务时代保持自身的竞争优势,实现可持续发展。

　　电子商务环境下企业商业模式的创新思路
　　(一)树立企业的创新主体地位
　　企业是商业模式创新的主体,商业模式决定企业成败。尽管已经确认了在电子商务时代商业模式创新的重要作用,仍需进一步引导创新要素向企业集聚,引导企业由渐进式的产品创新扩展到突破式的商业模式创新。另外一点值得注意的是,要注重企业与信息化技术的融合发展,据统计,美国企业40%的创新是技术创新,60%的创新是商业模式创新。现阶段我国商业模式的创新必须借助信息化技术,从而提升传统产业,开发新市场。因此,新商业模式并不排斥传统产业,正是传统产业通过信息化技术能够开发出新的市场空间,再造新优势。
　　(二)坚持以市场为导向进行创新
　　积极引导企业注重新技术的市场开发,通过互联网把有限市场变成无限市场。科学技术是第一生产力,而创新传统的商业模式才能进一步的解放生产力。长期以来,我国的科研成果难以在市场获得成功,然而没有市场的技术等于一纸空文。商业模式创新有赖于新技术的推陈出新,但它比技术创新更为现实。注重科技与市场的结合,关键在于创新商业模式,让市场接受技术研发成果,促进科技成果的产业化、商品化。
　　(三)完善政府服务
　　除了企业自身的主观能动作用之外,各地政府部门应该健全审批办理协调机制,推行行政审批代办制。政府对商业模式创新要积极培育、用心呵护,并且要善于通过孵化器来培育新商业模式,合理规划,引导投资资金。对于商业模式创新企业,可设立相应的评比称谓,同时享受相应优惠政策,以充分享受政策扶持。并且,政府部门也应该加强政务信息化建设,进一步将政府的公共服务产品外包给企业,这样一方面推进了政府服务机制的改革,另外又为新商业模式提供发展空间。
　　(四)重新定义顾客价值
　　过去的创新主要集中体现在技术创新和产品创新领域,而在今天,商业模式的创新比技术创新更重要,商业模式之争已成为企业在市场竞争中取胜的关键。新的商业模式可以通过细分市场重组流通渠道,以新技术为手段创造新的市场,把人们潜在的需求转化为现实的需求。宝洁公司创造性地改变产品服务的路径,将薇姿护肤品的销售渠道只限于药店,从而取得成功;苹果公司通过重新定义顾客价值,成功开发iPod产品并使企业重新焕发活力;五粮液通过与金六福的品牌联盟进行市场运作,则是改变了其收入的模式。
　　(五)坚持人才创业的理念
　　人才集聚是商业模式创新的基础。成功的商业模式往往不可复制。而人才才是企业获得市场竞争优势的关键所在。商业模式创新依靠人才的好的商业创意。很多企业都认为现在最稀缺、最宝贵的是“懂技术、懂管理、懂市场”的“三懂人才”。现在,大多数成长型企业都在培养和收集有实践经历的人才,以适应商业模式创新的需要。
　　创新商业模式只是一种发展手段,电子商务中的互联网也只是一个途径,因此互联网不可能颠覆传统渠道。然而,创新的目的在于发掘新的市场需求,同时建立新的竞争优势,但是创新不是万能药,也并非任何企业都要打着创新的旗号对自己原有的模式全盘否认。电子商务时代,企业只有在现有模式的基础上进行创新,才能培养持续竞争优势,获得成功。
　　总之,对商业模式分析的价值在于让企业集中考虑构成商务活动中各方面的元素如何有效组织在一起,结合公司战略,使企业区别于竞争对手。电子商务所具有的高效与优势,使任何想继续生存下去的企业都将从市场地点向市场空间过渡,企业在向电子商务迁移过程中,或通过新渠道提供现有的产品与服务,或捕获企业现有能力与Internet 结合创造新的产品与服务,企业都需将注意力集中于确定客户所需的产品与服务,充分利用信息技术、通信技术与Internet结合,把核心业务流程变成难以模仿的核心能力,为客户提供超值服务,成功的商业模式不是一掷而就的,来源于不断实践与用户的反馈。
　　本文通过对商业模式及其组成要素的分析,帮助企业在电子商务模式的设计过程中,结合所处的商业环境,应用新技术促进管理模式的变革,探索适合自身特点及所处环境的电子商务模式,同时注意商业模式的专利保护;电子商务模式不是静态的,将随着时间的推移而改变,竞争对手的模仿或模式创新使商业模式的竞争优势难于长时间保持,无论多么合适的电子商务模式都会随着客户需求、市场状况和竞争威胁的变化而失去存在性,创新是永恒的主题。