MASTERCAM刀路如何导入NC程序
2018-3-7 0:0:0 wondialMASTERCAM刀路如何导入NC程序
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用友T3财务通如何查询某存货在企业中的余额和收发情况 用友T3财务通如何查询某存货在企业中的余额和收发情况
现有一客户,为来料加工式的企业,如面粉厂,请问如何用财务通软件包来给这样的客户作出合理的方案。要求如下:可以方便的查询出某客户送来的原材料,带走的产成品,结存的原材料分别是多少而且最好在一张汇总表上。举例:收1000斤小麦,拿走400斤面粉(相当于700斤小麦),余300斤小麦。像这种业务是在存货中操作,还是在总帐中操作?请在存货核算中查询收发存汇总表。(若想按客户查询,则请把仓库按客户设置)。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com 。
![顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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![用友U8其他在进行购销链数据结转时 提示 存货总帐结转失败](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他在进行购销链数据结转时 提示 存货总帐结转失败U8其他在进行购销链数据结转时 提示 存货总帐结转失败
U8其他-在进行购销链数据结转时 提示 存货总帐结转失败
自动编号: | 6763 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 系统环境 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 结转 |
问题名称: | 在进行购销链数据结转时 提示 存货总帐结转失败 | ||
问题现象: | 在进行购销链数据结转时 提示 存货总帐结转失败。 | ||
原因分析: | 存货明细帐表中有记录不正确导致! | ||
解决方案: | 在2003年数据库中执行以下SQL语句即可使用前作好备份工作:updateIA_SubsidiarysetbRdFlag = 1,iAInQuantity=-1*iAInQuantity,iAInPrice=-1*iAInPriceWHERE bRdFlag = 0 AND cVouCode IS NULL 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![第一步:我修改库存参数,发现有出入库单未审核,检查-第二步:其他出库单,未审核,审核提示货位问题-第三步:修改,提示从不合格品产生,-晕了,接下来我怎么做,可以解决这个?多谢](http://sto.chanapp.chanjet.com/4a47ecad-3fcd-422b-879b-b2df91606e00/img/2016/08/05/1470404375t13p.bmp)
第一步:我修改库存参数,发现有出入库单未审核,检查-第二步:其他出库单,未审核,审核提示货位问题-第三步:修改,提示从不合格品产生,-晕了,接下来我怎么做,可以解决这个?多谢 第一步:我修改库存参数,发现有出入库单未审核,检查第二步:其他出库单,未审核,审核提示货位问题第三步:修改,提示从不合格品产生,晕了,接下来我怎么做,可以解决这个?多谢
这个说明该出库单据是您做了不合格品记录单生成的一个单据,是不能修改的,货位没录的话,点菜单栏上货位按钮进行指定货位,然后再保存审核单据即可。不用点修改。@畅捷服务童飞:好的,谢谢。
存货档案都有默认的库位的,是什么原因导致有些没有货位带出来呢?@上海兆越:出库单不会自动带出货位的。需要手工指定。@畅捷服务童飞:您好:请看,指定货位后,出现的数量是什么?还有弹出的窗口又是什么?@上海兆越:出现的数量表示是这个货位上该存货有多少个,货位默认是不允许零出库的。@畅捷服务童飞:这个料出货数量是2个和1个,但实际库存是1500和3126个,那我写哪个数据?
![会展业“营改增”的困境及出路](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
会展业“营改增”的困境及出路会展业“营改增”的困境及出路
一、引言
会展业被称之为“城市的面包”、“无烟产业”,是一国或地区经济发达程度最重要指标之一。会展业对举办地的旅游消费、酒店住宿、交通运输、通讯广告、零售业、城市基建等产业具有强劲的关联带动效应,日益受到各国的重视。
据有关资料显示,国际展览业的产业带动系数为1:10,国内会展业的产业带动系数为1:9,即展览场馆的收入如果是1个单位,住宿、餐饮、旅游、贸易、金融等相关产业收入将达到9或10个单位。近年来,我国会展业每年大约以10%的速度在增长。据商务部、中国会展经济研究会联合发布的《2014年中国会展行业发展报告》,2013年我国会展业直接经济产值达3 870亿元,较2012年增长了10.6%,占GDP的0.68%,占第三产业增加值的1.5%,逐步成长为我国经济新的增长点。
目前,我国已将包括会展业在内的文化产业作为提升国家“软实力”的一项国家战略。为贯彻落实这一国家战略,促进包括会展业在内的现代文化创意服务业的发展,2011年11月16日,财政部、国家税务总局联合出台了《营业税改征增值税试点方案》文件,明确规定从2012年1月1日起,在部分现代服务业开征营业税改征增值税试点工作,随后于2013年8月1日,逐步在全国范围内推广包括会议展览服务在内的部分现代服务业增值税试点工作。此项税制改革,势必对我国会展业的发展产生历史性的变革,产生深远意义。
但是,当前学界对“营改增”方案的研究主要集中在广播影视服务业(赵顺娣,张十银等,2014)、报业集团(欧高红等,2014)、文化创意服务业(杜娟等,2014)的税负影响分析和对策研究,而对我国文化产业贡献很大且对我国经济发展具有深远影响的会议展览服务业的研究,却没有引起学者的足够重视。
此次增值税改革,虽然对会展业小规模纳税人减轻税负、去除营业税重复征税的弊端、加速会展小微企业的成长等具有历史性突破意义,但对做强会展业而言,却存在着税负“不降反升”、会展业抵扣链断裂、税制改革不彻底等困境。为此,本文举例说明,结合“营改增”对会展业现实运行的影响情况,提出进一步完善和健全会展业增值税改革方案的政策建议,以寻求破解税负“不降反升”困境之路。
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