是不是不能练习了 是不是不能练习了[]

只到12月31日
易代账是不是不能练习了
@幸福1446277304:你是指比赛那个吗？
关注
关注
最好以后可以练习
我也希望能经常有这样的练习
应该还可以练习，至于计不计入比赛，应该就不能，因为活动时间是截至到2015年12月31日。确切的还得咨询下家园工作人员@王碧

小数位数已经为0 但是打印预览还是有小数啊 小数位数已经为0 但是打印预览还是有小数啊

基本样式有没有这类情况
@畅捷服务左美清:？？？
基本样式调下这个小数，会不会也这样

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友通2005如何删除无用的仓库通2005如何删除无用的仓库

通2005-如何删除无用的仓库

T+ 期间结转，需要审核那些单子吗？2016年1月1号的单子吗？ T+ 期间结转，需要审核那些单子吗？2016年1月1号的单子吗？[]

如果想12月进行期间结转的话，12月要结账。16年单子没有审核要求。

听说U8+产品界面与风格都变了，能给介绍一下具体的变化在哪里吗？听说U8+产品界面与风格都变了，能给介绍一下具体的变化在哪里吗？

可以的，的确如您所说，用友U8+一改信息化应用系统条框式传统布局，采用了简约、时尚的界面风格，同时容纳了更多办公元素，使得客户获得立体人性化的应用交互体验，在工作中能够获得赏心悦目、随心所欲、信手拈来的效果。具体变化体现如下：
1)?全新的时尚界面设计。U8+采用了全新简约时尚的统一界面，整个单据工具条采用OFFICE工具条风格，只要您会OFFICE,就会使用用友U8,大幅提升了系统交互易用性。
2)?简洁时尚的应用导航与视图。U8+根据客户应用的习惯，提供了3种业务导航模式，包括全景式菜单、经典树形、企业流程图，用户可以灵活选择喜欢的导航模式与应用视图，让管理与应用变得简单了。
3)?实时的业务协同。U8+加强了业务互动与交流的处理，即在处理业务单据时，您可以随时通过单据向相关人员发业务通知（自动或手动）、批注、或通过UTU即时通讯工具发起讨论，让业务沟通与协同变得快捷起来。
4)?快捷的业务定位检索。U8+支持系统菜单快捷搜索, 您可以在任何一个窗口检索到您要查找的业务，同时支持您在门户中通过扫描单据条码可以直接进行单据定位，实现快速动态参照存货、客户、供应商档案，使得应用更加便捷。

国税企业基础信息表在哪个界面 国税企业基础信息表在哪个界面''

为什么我看销售单统计表中差客户本月销售表时没有数据，显示这种情况， 为什么我看销售单统计表中差客户本月销售表时没有数据，显示这种情况，

用系统默认方案试试有没有数据，还是没有的话，用谷歌浏览器试试，要是谷歌浏览器可以出数据，就把T+浏览器卸载冲安装
您把单据日期调大之后在查看下；
同时到客户端上检查是否能正常登陆，看图是显示的问题，可以适应360浏览器的兼容模式操作下。12.1重装T+浏览器
@服务社区刘小艳:单据日期调大是在哪设置
@娇儿1467512055:就是说过滤界面上的时间选大一些。
@服务社区刘小艳:我从7月份开始搜索，界面也是一样的
@娇儿1467512055:看图是显示的问题，可以适应360浏览器的兼容模式操作下。12.1重装T+浏览器
那重新安装什么浏览器呢，我现在有的是360的浏览器
@服务社区刘小艳:浏览器已经重新安装了，还是不好使啊
360兼容模式也不可以？
@服务社区刘小艳:要不你给我个重新安装的网址什么
@娇儿1467512055:您使用其他浏览器打开，登陆界面右上角可以下载T+浏览器。
@服务社区刘小艳:还是不显示，我分别用搜狗和360浏览器调试的

已经安装过驱动 且设置过浏览器还是提示这个 怎么处理 已经安装过驱动 且设置过浏览器还是提示这个 怎么处理

注册时提示未下载读加密锁驱动么？如果是，请按照以下链接解决http://service.chanjet.com/zhi ... f377a
楼上正解！[/强]
@服务社区李珊:您好 已经注册成功 电脑重启了 登录软件还是提示演示版
@曼博科技范:您将您加密狗号发到我的邮箱 [email protected] 我先查询下
@服务社区李珊:发过去了
@曼博科技范:已收到。您打开控制面板，管理工具，服务，将工贸宝服务右键重启或启动之后再登录进去
@服务社区李珊:好的 可以了 谢谢你
@曼博科技范:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]
可以找我

没有财务概念的老板有多可怕！没有财务概念的老板有多可怕！

　　没有财务概念的老板有多可怕啊，不信请你看某会计的吐槽啊啊啊!
　　不要总是因为少付税钱买材料就不要发票啊!大爷给你报所得税时会很心塞啊啊啊!
　　不要动不动就轻易替你那些狐朋狗友买社保啊!大爷社保稽核时会哭晕得啊啊啊!
　　不要动不动就什么手续都不办、什么单据都没有就要从公司账户支出费用啊!银行流水账不好做啊啊啊!
　　请大伙接龙 吐槽
　　永远爱瘦嘎嘎的胖嘎嘎：不要动不动就让会计做好几套账啊，翻脸时举报会死很惨啊啊啊!
　　FF_4869_Sugo：不要拿一堆车票跟我冲材料费啊!你妹的你买100元的东西要200块的车费啊啊啊?
　　不二__佳：不要总叫我拿固定资产当成本啊啊啊
　　小_嬌吖：不要以为买发票就能搞定一切啊啊啊!
　　夏公子曰：不要动不动就把设备维修转在建工程啊，折旧核查的时候你会死的很惨啊啊啊!
　　川1360186801：不要动不动就找几个身份证冲人工成本啊，税务所也许有一天会清算啊啊啊!
　　太阳姜兰花：不要动不动就喊开发票啊开发票啊，虚开发票前好好读读刑法修正案啊啊啊!
　　shirley091225：不要动不动就拿发票充工资发啊，补缴个税头疼啊啊啊!
　　至觉未够的吴某某：不要动不动把单位发食用油购物卡计入管理费用啊 ，新修订的会计准则懂不懂啊啊啊!
　　妍一世安：不要动不动就必须给客户开发票，进项认证的时候很揪心的啊啊啊!
　　o喏oO：不要动不动就说要做高收入但是要少缴税啊，姐听了都要哭了啊啊啊!
　　行走在川藏路上：不要动不动就拿一堆油票过来进费用啊，你吖车都没有要这么多油做甚啊啊啊!
　　YRP_Li荣鵬：不要整天只看出纳流水啊，然后问我为什么支出那么大还有利润啊啊啊?
　　lazy_喵小姐：财务说到底就是一卷厕纸啊。。干着擦屁股的活啊。。而老板只有在厕所没纸的时候才想起会计的存在是多么重要啊啊啊~
　　一叶税舟：不要以为税务是傻子小混混啊，不是都能搞得定的啊啊啊!
　　蔻蔻-Cindy：不要动不动就拿各种发票来走帐啊，发票抬头还写个人，伤不起的啊啊啊。
　　the_long_journey：不要出了问题就找理由:你是财务你看着办啊，尼玛我又不是税局大爷啊啊啊!
　　梦游假洒脱：老总不要总是空手套白狼每次打白条啊，大爷日记账不好做啊啊啊!
　　关淳幻：不要动不动就出差不报账啊，攒三个月几百张票还带白条啊，姐哭晕在分类的票里啊啊啊!
　　数完猴子再下山：进项票多，知道不用交增值税，就使劲让开票，到了交所得税的时候，就说你想办法，不行调账，账是你说调就调的啊?让找些发票来，就你家孩子奶粉都开来让我做，请问买来喂你吃啊啊啊?
　　坏账准备：不要动不动就一条道走到黑啊，一年四季所有返还业务就拿一种票来报销啊，尼玛，审计要给人家解释费用同比变动差异的，总是让我忽悠人家审计的年轻人，我于心不忍啊啊啊!!!　　 STUPID-KE：不要说过的话都不认啊，工资表改来改去很累很浪费纸啊啊啊
　　彩色铅笔4970：不要动不动就把小舅子的油卡发票放到公司报销，你们公司多少车每天消耗几千块!不要动不动就说审计的把你的利润搞没了啊，你有就是有啊，没有我不能给你变出来啊啊啊!
　　梅花起子呦喂：不要老开户啊 一个一行一个户 我拿着各种本几个章子好操心的啊啊啊!!!
　　大美如虹：不要总心疼一千多的财软而账目金额动不动就过千万啊，月初做账为了2毛钱要翻遍四大本账啊啊啊!
　　怡小欣不白：不要让我开了发票然后N久不来取啊，一个不小心的疏忽过了180天就废啦!!!到时候客户催你要发票你又来怪我啊啊啊!!!!
　　静心DU：不要总是随便答应客户票怎么开都可以啊，不在业务范围那工商也是要查的嘞啊啊啊!
　　HZ-Jin：不要总是要少交税就买各类来路不明的发票抵扣啊，以为少交税了就成了啊，点子低可要坐大牢的啊啊啊!
　　yo的独白：不要说工资发一部分银行一部分现金好少交点个税啊，回头又说企业所得税交的高啊啊啊!
　　FF_4869_Sugo：还有啊，不要拿财务不当员工啊!我给你多做点税款你交也得交不交也得交啊啊啊!

“竹筒倒豆子”与“挤牙膏”“竹筒倒豆子”与“挤牙膏”

　　2011年是国务院作出明确规定，要求部门决算公开的第一年。为全面了解、掌握和分析各部门决算公开情况，本级部门决算公开工作结束后，小钉安排处里同志，将所有决算公开部门的数据全部搜集起来，制作“部门决算公开情况分析表”，进行核对和分析，检查决算公开数据的真实准确性。

　　搜集决算公开数据
　　搜集数据可不是个小工程。首先，决算公开部门有90多个，要一个个从各部门网站上将其公开的决算数据搜索出来;每个部门公开5张决算表，要将表上的数据一个个拷贝粘贴到分析表的相关栏目中;部门决算公开的行政经费支出统计数、“三公”经费支出和相关实物量数据，都在表外的注释和说明中，要一个个从中提取出来并粘贴到分析表相关栏目中。其次，有些部门公开的决算数据，不是按要 求大大方方放在部门网站的首页醒目处，你要耐下心来，打开部门网站的一个又一个网页，最后才能在角落中将其搜出来。
　　另外，一些未设网站的部门，其决算公开的数据还要到处寻找搜索，有的最终是在部门出版的报刊上才追到了它们的身影。
　　分析表共有3表16页，每页几百个单元格，除部分是自动运算单元格，大多都要靠人工一个个把数据粘进去。难尽管难，但小钉的同事可不是等闲之辈，既有能力又有耐心，没用几天，90多个部门的决算公开数据就尽数收进囊中。
　　“部门决算公开情况分析表”中的内容很多，有财政对部门决算批复的收、支、余数据，有部门公开的收、支、余数据，两数对比，计算出差异数和差异率;有报送财政的部门决算“三公”经费支出数，有部门公开的“三公”经费支出数，两数对比，计算出差异数和差异率;有报送财政的部门决算公共预算财政拨款支出占其总支出比重，有各部门公开的公共预算财政拨款“三公”经费支出占大口径“三公”经费支出的比重，还有部门公开的公共预算财政拨款购置车 辆占部门总车辆比重等等。另外，还利用财政部门决算中的职工人数，对各部门决算公开的行政经费、“三公”经费支出等逐项进行了横向人均对比和分析。
　　有了这些分析表，各部门决算公开数据的真实准确性便一目了然。小钉拿着那叠分析表细细地研究琢磨，很快，她就总结出此次部门决算公开的特点：90多个部门决算公开情况大致可分为两类，一类是“竹筒倒豆子”型，一类是“挤牙膏”型。
　　所谓“竹筒倒豆子”型的决算公开，就是部门完全按照决算公开要求如实准确地公开了本部门的决算。公开的数据不仅与财政决算批复数据完全一致，而且公开的公共预算财政拨款“三公”经费支出、公共预算财政拨款购置车辆占部门车辆总数的比重，也与其财政拨款占总支出比重基本相符，各项人均支出与其它部门相比也基本平衡，没有过高过低的畸形状况。
　　所谓“挤牙膏”型的决算公开，就是部门决算公开有点扭扭捏捏犹抱琵琶半遮面状，好像唯恐真实大方公开了决算别人会跟他过不去似的。公开的数据，不是和财政 决算批复数不相符，就是和报送财政的决算报表数据不符，再就是经费结构和内在逻辑关系不对，相关数据不匹配。比如，一个部门公共预算财政拨款支出占其总支出的比重在95%以上，但公开的财政拨款购买的车辆却仅占单位车辆总数的8%左右，公开的公共预算财政拨款“三公”经费支出占大口径“三公”经费支出不足20%，几项人均支出也是畸高畸低，不像是那回事。

#会计之道#也许有92929个宝宝一起听课 _0#会计之道#也许有92929个宝宝一起听课[]

淀粉生产工厂适用什么样的成本核算方法 淀粉生产工厂适用什么样的成本核算方法''

在速达软件里面明细账到底要怎么做，操作步骤是怎样的？ 在速达软件里面明细账到底要怎么做，操作步骤是怎样的？''

邀请注册，不能发信息到别人手机号码上啊 _0邀请注册，不能发信息到别人手机号码上啊[]

易代帐？

用友T3用友通查询客户分类余额表是报错，“未能找到……的对象”用友T3用友通查询客户分类余额表是报错，“未能找到……的对象”

用户在应收应付中查询客户分类余额表是报错，“未能找到……的对象三个分类有错，其它分类都能询。数据库CustomerClass表中有问题的分类对应的分类名称中有空格导致不能查询。先备份数据然后用企业管理器打。开CustomerClass表找到有问题的分类对应的分类名称，重新输入后再查询即可。其他分类的处理与此相同。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

现金流量表怎么生成器

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：