用友T3用友通核算合并制单
2016-2-17 0:0:0 wondial用友T3用友通核算合并制单
用友T3用友通核算合并制单核算客户往来制单生成凭证时,应收帐款科目不会按客户自动合计为一个科目。需要进行相应设置。按照下面的进行设置即可:首先选择总账会计科目,双击“应收账款”,将其受控系统修改为应收,然后在“核算业务范围设置”中的“供应商、客户往来”中的“客户往来”中的“受控科目制单方式”选择为“明细到客户”,然后在“核算”——“科目设置”——“客户往来科目”中选择“控制科目设置”,将客户对应右边的应收科目中选择应收账款。最后在核算——客户往来制单中全部选择上,然后制单,就会按客户自动合计为一个科目。 如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
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近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
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你好,我们的版本是T+12.1的版本,把外网连上,软件可以使用,把网线一拔,提示“未检测到合法的license”如下图,已重新注册过 你好,我们的版本是T+12.1的版本,把外网连上,软件可以使用,把网线一拔,提示“未检测到合法的license”如下图,已重新注册过
学习一下"全盘搜索下 .cjt文件是否存在,存在的话,检查下是否是在 C:\WINDOWS(32位系统)C:\syswows64(64位系统)里面,不在的话,将该文件剪切到该文件夹,若没有该文件的,重新设置IE浏览器,包括安全级别最低,activeX控件设为允许,删除个性化设置,禁用弹出窗口阻止程序,把注册网站设置信任站点,然后重启浏览器在注册。您可可以参考知识库的lice错误问题的解决方法:
http://service.chanjet.com/zhi ... ot%3B网卡问题吧?@服务社区刘小艳:已经试过了还是不行,还有那块的原因?@ryh0102:您把找到的cjt文件删除掉之后重新设置IE进行注册下。
服务器和客户端,打印凭证都没有反应,是什么原因? 服务器和客户端,打印凭证都没有反应,是什么原因?[]
12.0还是12.1呀,12.0重置一下IE浏览器,清除缓存看一下,预览正常否?12.1的话先安装最新的补丁。再清缓存预览看是否正常。换其他模板也是如此吗,其他账套正常吗@畅捷服务刘攀:12.0的,模板都试过了,IE重置了,也清缓存了@畅捷服务陈玲:12.0的,模板都试过了,IE重置了,也清缓存了@侯丹1437547878:预览是否正常,IE浏览器是不是32位的呢?@畅捷服务刘攀:预览也预览不出来,电脑系统有XP的,和win7 32位的,都不行,客户端跟服务器都一样@侯丹1437547878:修复一下IE浏览器,再重置重新设置一下IE,预览都预览不了应该是cell组件有问题,或者IE浏览器的问题。先修复IE,再重装一下CELL。IE修复可借用电脑管家,重置IE教程:http://service.chanjet.com/zhi ... 54fcd,CELL组件重装教程:http://service.chanjet.com/zhi ... 70c86@畅捷服务刘攀:IE重置过了,CELL也安装过了,3台机器都这样操作的,都不行,会不会是账套有问题?@侯丹1437547878:您可以把账套恢复到自己电脑上看一下,或者在电脑上新建一个演示账套看一下是不是有同样的问题,这样就可以判断是不是账套数据的问题了,如果是就提交一下支持网,如果其他账套也是这样,那还是与环境有关,这种一般都是IE和cell组件的问题,或者服务器本身的问题,可以考虑重装一下软件试试(如果账套备份到其他电脑正常的话)。@畅捷服务刘攀:好的,我试一下,谢谢@侯丹1437547878:不客气。
一个“零缺陷”内控样本 一个“零缺陷”内控样本
“现在我们进入的是中国石油天然气集团公司(下称”中国石油“)流程管理信息系统的多主题界面,从这里可以看到任何一个管理部门信息或专业的流程管理信息。以采购部门为例,这是部门业务描述、这是岗位职责及相关负责人、这是岗位权限……”在中国石油信息管理系统中,人们只要轻点鼠标就可以瞬间查看任何部门的内控建设情况。
在这里,当记者见证中国石油这家大型跨国石油企业强大的内部控制体系时,记者也迫切期望为读者揭开其内控建设的神秘面纱。
大企业跨境交易风险高 九大问题需多关注大企业跨境交易风险高 九大问题需多关注
日前,针对大企业跨国交易中出现税务风险可能性越来越大的情形,江苏省国税局及时向当地大企业发出提示:自2015年以来,随着BEPS(税基侵蚀和利润转移)行动计划陆续推出,跨国交易税务风险备受各国关注,相关大企业应该高度关注九大方面的问题,有效控制税务风险。
一是高度关注跨国税源分配“四个匹配”,防止“三个错配”。“四个匹配”是:市场贡献与集团全球利润分配要匹配,企业功能承担与利润回报要匹配,中国政府的投入、配套、成本节约与企业利润回报要匹配,跨国公司社会形象与税收贡献要匹配。“三个错配”是:契约加工商和高新技术企业的错配,集团利润趋势和中国子公司利润趋势不一致的错配,对投资母国高遵从和投资所在地低遵从的错配。
二是高度关注涉税资料提供的法律义务。纳税人依法保存、提供真实、完整涉税资料,既是税法规定的义务,也是自我遵从和税企合作的基础。建议跨国纳税人,特别是一些关联受控程度较高的纳税人,在税务机关风险提醒或税收检查时,鼓励总部人员来华直接沟通,为税务机关作出正确判断、采取合理税务处理提供支持。特别要提醒,在税收检查环节纳税人拒绝提供的资料,法院在行政诉讼环节将不予采信。
三是高度关注同期资料的准备质量。BEPS行动计划对同期资料管理作出重大调整,要求纳税人提供国别报告和主文档,包括跨国公司全球组织架构、业务描述、集团财务和税务情况,以及在每一国家(地区)内的收入、利润、已纳所得税等信息,为税务机关整体评估企业转让定价风险提供资料。建议跨国纳税人,在同期资料准备中减少信息数据不完整、不准确,可比性分析存在重大缺陷等问题,鼓励企业提供全球集团信息和不同税收管辖权内的涉税信息。同期资料准备质量较差的企业反映其风险内控不足,税务机关将提高对其转让定价调查的风险排序。
四是高度关注企业职能的准确定位。BEPS报告的核心是强调税收要与经济活动的实质和价值创造相一致,而企业的经济活动与价值创造的直接表现就是其所履行的职能,并由此决定了企业在价值链中的利润分配。提醒跨国纳税人,职能定位要依据实际发生的经济活动来认定,当中国子公司已经承担内销、研发等职能时,不应简单固守旧制,仍将其定位为“两头在外”的低利润回报的契约制造商,企业应主动加强与税务机关的沟通,在事前和事中管理环节按照职能定位调整利润分配,避免事后被转让定价调查的风险。
五是高度关注业务重组的经济实质。跨国公司全球业务重组日渐频繁,根据我国税法规定,提醒跨国纳税人,业务重组应基于合理商业目的,重组应有公
司内部完整决策程序和过程资料相佐证,包括董事会决议、业务重组评估报告、收付款凭证、与相关交易方的沟通记录等,重组各方涉及的职能和相关资产的转移要得到充分补偿,业务重组后新的利润分配格局应与经济活动实质和价值创造格局相一致。
六是高度关注对本地化研发、营销的合理补偿。BEPS行动计划明确指出,对无形资产的开发、提升、维护、保护和利用均属于无形资产价值创造,是分享无形资产超额利润的依据。提醒跨国纳税人,对于中国子公司在集团原有技术的基础上进行本地化改造、升级,或对集团品牌或商标进行本地化营销、维护、构建客户网络等,属于无形资产价值创造,要充分考虑子公司本地化研发、营销在资产运用、人员配置、日常职能履行等方面所开展的实际工作,及其对无形资产价值的贡献,在集团价值链分配中,对子公司应分享的无形资产利润回报给予合理分配。
七是高度关注FATCA和CRS实施对企业内部控制的影响。越来越多的国家参与到美国《海外账户税收合规法案》(FATCA)和OECD《金融账户涉税信息自动交换标准》(CRS)的承诺和执行中,通过相互披露,各国税务机关将了解到本国居民在国外金融账户的有关信息,包括账户持有者名称、地址、纳税识别号、年末账户余额、分类统计的股息、利息、资产性收入等金额,国家间的税收合作更加务实进取。提醒跨国纳税人,充分认识金融账户信息交换对企业跨国经营风险内控的挑战,尤其要规范好与股息、利息和资产性收入相关的金融账户管理;按征税权与经济活动实质相一致原则做好跨国利润分配,避免在无经济实质的低税地或避税港公司账户上堆积利润,导致事后被调查调整的风险。
八是高度关注“走出去”进程中国际税收遵从问题。2014年,中国资本输出额已超过资本输入额,伴随着“一带一路”战略的实施,更多企业将走出国门。提醒“走出去”企业,在全球价值链布局中要树立国际税收遵从意识,首先要了解并遵循东道国(地)的税收法律法规;其次境外所得要按我国规定回国申报,用好税收抵免政策减少跨境经营的税收负担;再次要做好与东道国和居民国税务机关的沟通,合理划分跨国利润和税源分配,避免被事后调查的风险;最后要充分运用税收协定,享受协定优惠待遇,遇到境外不公正税收处理,懂得启动相互磋商程序维护自身权益。
九是高度关注涉税中介的法律责任、职业道德和操守。中介机构在帮助企业合规遵从中发挥着重要作用,但也可能出现激进税收筹划或对受托事项未合理尽职等情况。提醒跨国纳税人,委托中介办理涉税事项时要明确双方法律责任,关注中介机构职业道德和操守:不刻意筹划激进税务产品使企业处于重大风险中;不在未经核实真实数据和实际情况的条件下,提供可能产生重大误解的意见或建议;不固守陈规,对诸如市场价值贡献、无形资产价值创造、经济实质等国际税收最新规则和中国税务机关的观点毫无了解,使企业与税务机关的沟通处于被动。
用友t3账套恢复
用友软件恢复数据的三种方法
1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据,如果发生意外情况,那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件,然后登陆系统管理,选择之前已经备份的数据,进行帐套恢复即可。
优点:操作简单,一般的用户都会自行恢复数据;
缺点:
东莞大朗(长安)华瑞铝材型有限公司电话号码公司名称: 东莞大朗(长安)华瑞铝材型有限公司 主营业务: 工业铝型材 螺母 螺丝 角码 铝挤型端盖 脚座 脚轮 门框连接件 铝型材连接配件 铝型材机架 拉手 活页 门阻 封板/有机板固定件 t型螺栓 各种配件 公司简介: 东莞大朗华瑞铝材型有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。东莞大朗华瑞铝材型有限公司凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。东莞大朗华瑞铝材型有限公司热诚欢迎各界朋友前来参观、考 地址: 广东省东莞市道乌沙管理区684号 电子邮件: 联系人: 吴广琴 手机: 13431316472. 电话号码: 0769-85372180
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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异地设厂,不办登记会受罚 异地设厂,不办登记会受罚
2009年初,A市的盛晖公司聘请中介进行2008年度的汇算审核。盛晖公司为外商独资企业,产品一部分销往海外,一部分在国内销售。在审核过程中发现,该公司销售收入很大,处于盈利状态,该公司除了在A市发生费用外,还有很多费用发生在B县,包括房租、水电费、运输费、人工费等。
注册税务师了解到,盛晖公司2000年在A市成立。近年来,随着A市的发展,A市的厂房租金和人工成本逐渐增加。为了节约成本,盛晖公司管理层决定将厂房迁到经济相对落后的B县,那里房租、人工相对便宜,而且离A市只有两个小时的车程,运输便利。该公司2008年上半年将主要生产设备运往B县,并在当年进行正常生产,产品运往A市的仓库,之后销往全国各地及海外。盛晖公司在B县没有办理任何登记证照,也没有进行财务核算,相当于在B县设立了一个工厂或者车间。而盛晖公司认为这一运作模式只是为了节约成本,对没有影响。