公司变更法人，股权转让按500万-0.0005=2500元，那么这2500元，是各自出1250元吗？ _0公司变更法人，股权转让按500万*0.0005=2500元，那么这2500元，是各自出1250元吗？[]

是各自出2500元的印花税。
@常青藤:还有另一个问题：就是房屋租赁合同签了10年，每年1万，如果按照10000*0.001=10元，那么交印花税是一年交10元，还是每个月交10元呢。
一年交10元
@六月虫: 谢谢
@常青藤:谢谢

T+12.1 使用外网地址登录 单据的打印和打印预览都是空白的 会是什么原因呢？ T+12.1 使用外网地址登录 单据的打印和打印预览都是空白的 会是什么原因呢？

打印组件没有正常安装导致，建议重新安装t+ 浏览器。

T6存货总帐重算工具

由于存货总账有问题，导致单据没有记账或年结到下个年度的期初数据错误。

使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道，修改之前记账后的凭证，需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的：

①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定

②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出  T3一键反记账工具下载

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

别个说在会计行业想要高薪，得精通熟练税法、经济法，怎样去学呢？ 别个说在会计行业想要高薪，得精通熟练税法、经济法，怎样去学呢？[]

当然，家园有些大神级的专家，讲得很好。

用友U8其他使用致远OA报表时提示“不能创建XML组件”U8其他使用致远OA报表时提示“不能创建XML组件”

U8其他-使用致远OA报表时提示“不能创建XML组件”

小学教育专业专升本考啥科目 小学教育专业专升本考啥科目''

金日记日记帐的票据如何粘贴 金日记日记帐的票据如何粘贴''

请问这里只能一个月一个月的恢复吗，我想一下子恢复怎么弄啊，谢谢 请问这里只能一个月一个月的恢复吗，我想一下子恢复怎么弄啊，谢谢

例如是今天备份的，那么恢复今天的备份数据是从开账到现在为止所有的数据，而不是只有今天的
数据在u盘里，是往年的，上图中需要一个月一个月添加，恢复一次需要重新登录一次软件，想知道怎么有更快速的方法。
@王霖ayM:您直接恢复备份数据中日期最靠前的就可以了。不需要一个一个恢复的
@服务社区李珊:你好，在恢复另一个帐套的时候出现这个呢
@王霖ayM:使用demo账号登录进去恢复数据，或是让管理员给您分配权限之后再登录进去恢复数据
@服务社区李珊:你好管理员忘了密码，怎么重新修改密码啊
@王霖ayM:若是demo的账号，您下载服务社区，更多，工具下载，T1中的 T1 tools工具，使用版本通用下的清除管理员密码之后再登录进去。
@服务社区李珊:是这个工具吗
@王霖ayM:不是的。是 T1 tools 。点击T1，第一个就是了
怎么用啊，我怎么选择帐套呢
@王霖ayM:先点击登录服务器，再选择账套，点击登录账套
可以了谢谢，给你点十万个赞
@王霖ayM:不客气的，问题解决了就好，祝您工作愉快！[/憨笑]

用友U8其他在供应商档案中，由于供应商名称的名称太长，导致供应商名称显示不全，而且无法更改列宽U8其他在供应商档案中，由于供应商名称的名称太长，导致供应商名称显示不全，而且无法更改列宽

U8其他-在供应商档案中，由于供应商名称的名称太长，导致供应商名称显示不全，而且无法更改列宽

一次性收取全年物业费可否分月确认收入 _0一次性收取全年物业费可否分月确认收入

　　问题：物业公司年初一次性收取全年的物业费，已经全额开具了发票，是否可以按月确认收入？例如，08年1月份收取全年物业费60万，那么根据配比原则，企业是否可以每月确认收入为5万元呢？

　　答复：流转税管理处：根据财税[2003]16号文件规定，单位和个人提供应税劳务时，向对方收取的预收性质的价款，其营业税纳税义务发生时间以按照财务会计制度的规定，该项预收性质的价款被被确认为收入的时间为准。

关于企业实行全面预算管理的思考关于企业实行全面预算管理的思考

　　摘要：全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式，已日益受到企业重视的，但在企业在实际的实施中，存在一些误区。文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析，探询其中存在的问题，并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策。

　　关键词：全面预算 企业管理 编制方法 措施

电视机厂五月份计划生产电视机5000台，实际生产了6000台，实际完成任务的百分之几 _0电视机厂五月份计划生产电视机5000台，实际生产了6000台，实际完成任务的百分之几''

用友软件仓库管理如何设置其他出入库的 _0用友软件仓库管理如何设置其他出入库的''

信用证中不必修改的“错误” 信用证中不必修改的“错误”

　　一、信用证数量溢短装条款与金额不配套

　　信用证根据合同条款对货物数量，作了溢短装条款的规定，但对信用证金额却没有作相应规定，允许金额有一定的增减幅度，这就导致了信用证项下数量与金额的规定不相匹配。在这种情况下，如果受益人溢装货物，货物溢装部分的收汇没有信用证的保证。按照ucp500第三十七条对商业发票的规定：“除非信用证另有规定，银行可拒受其金额超过信用证允许金额的商业发票，但如根据信用证被授权付款、承担延期付款责任、承兑汇票或议付信用证的银行接受了该发票，只要其付款、承担延期付款责任、承兑或议付的金额为超过信用证允许的金额，该银行的决定对各方均具有约束力。”这就是说，当出口方的发票金额超过信用证金额时，可能遭到银行的拒绝；即使银行接受了该发票，银行承担的付款责任也仅仅限于信用证规定金额，而不是发票金额。所以说，溢装部分的货款没有信用证收汇的保证。对有溢短装条款，而金额未做相应规定的信用证，出口方在货物装运数量上受到限制，但是，当出口方预计货物数量不会超过信用证规定金额时，就不一定非得要求修改信用证，在发货时，控制好货物数量，不溢装货物就可以了。

中国移动网络充值缴费结算网上银行平台不全，无法结算怎么办 中国移动网络充值缴费结算网上银行平台不全，无法结算怎么办''

去年，我方（小微企业）付了全额货款，对方（一般纳税人）发了小部分货，剩下的还没做好，也没开票（便宜），不知怎么处理，当时挂在其他应收款。-现在汇算清缴怎么处理，要缴税吗？ _0去年，我方（小微企业）付了全额货款，对方（一般纳税人）发了小部分货，剩下的还没做好，也没开票（便宜），不知怎么处理，当时挂在其他应收款。现在汇算清缴怎么处理，要缴税吗？[]

若在2016.5.31日取得不了成本发票的话，在汇算时需要调增
@曹倩:如果做预付款，2016.5.31日取得不了成本发票的话，汇算时要调增吗？

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