请问如何去掉第一列的业务单号，谢谢！ 请问如何去掉第一列的业务单号，谢谢！

操作～设置中可以将不要的不显示。
@畅捷服务王丽:显示如图，无法设置不显示或进行其他操作

A公司借给B公司50W元，A.B两家公司其实是同一个老板，请问该款项需要纳税吗？银行届时产生的利息该如何处理？ A公司借给B公司50W元，A.B两家公司其实是同一个老板，请问该款项需要纳税吗？银行届时产生的利息该如何处理？[]

AB两个公司虽是同一个法人，但企业是独立的企业法人营业执照的话就应该各走各的帐呀，是借给的又不是投资的话，就分别走债权、债务关系的帐。
纳税暂时不涉及呀，长期挂账的话涉及到所得税的
@zchIV7:谢谢

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

库存、存货模块查不到采购入库单列表、销售出库单列表 库存、存货模块查不到采购入库单列表、销售出库单列表

结余存入银行的利息项目未完工前是冲减什么费用 结余存入银行的利息项目未完工前是冲减什么费用

　　问：企业项目贷款未使用完的结余资金存入银行的利息，在项目未完工前是冲减财务费用，还是冲减开发成本？

　　答：根据《企业所得税税前扣除办法》第三十五条和《国家税务总局关于房地产开发有关企业所得税问题的通知》（国税发〔2003〕83号）规定：“从事房地产开发业务的纳税人为开发房地产而借入资金所发生的借款费用，在房地产完工之前发生的，应计入有关房地产的开发成本”。因此，该项目贷款结余资金存入银行的利息收入应作冲减开发成本处理。

金蝶kis专业版怎么打退换单 金蝶kis专业版怎么打退换单''

用友指定现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8.52812升级852，在执行升级ACCESS时，提示“项目自定义表插入失败”，然后退出U8.52812升级852，在执行升级ACCESS时，提示“项目自定义表插入失败”，然后退出

U8.52-812升级852，在执行升级ACCESS时，提示“项目自定义表插入失败”，然后退出

用友U8其他暂估处理失败U8其他暂估处理失败

U8其他-暂估处理失败

管理会计———利润 “晕轮效应”的克星管理会计———利润 “晕轮效应”的克星

　　20世纪20年代，美国著名心理学家桑戴克提出了“晕轮效应”，即人们对他人的认知判断，首先是从个人的好恶得出，而后推论出认知对象的其他品质。如今，“晕轮效应”的负面作用已越来越多地被运用在企业管理上，主要是体现在各种组织决策上。在评价企业业绩的过程中，人们往往陷入一种定势思维。如一家账面利润很高的公司，人们总会不由自主的推断这家公司的经营战略正确;一旦某段时间公司的利润有所下滑时，人们就又主观地认为该公司决策出现失误，管理方法失当等。不管公司业绩的好与坏都会产生一个整体的印象，即被称为“晕轮效应”，它会影响人们对公司战略、领导者、企业文化等其他因素的认知，甚至做出错误的投资决策。
　　据报道，安然公司自1996年以来净利润逐年上涨，受到“晕轮效应”的影响，投资者对安然信心很足，股价不断攀升，但骤然间却宣布破产。究其原因，虽然会计利润和每股盈余逐年增长，但这些增长是基于低回报项目上巨额资金的挥霍，这些低回报的项目实际上是吞噬了股东价值，而非创造价值。同时，由于过度关注利润，管理层依靠欺诈性的会计操纵来隐藏支撑利润增长的大量资产和债务，加速了其破产的进度。
　　在业绩评价中，利润的“晕轮效应”会带来许多不利的影响。其一，是只关注财务指标而忽视了非财务指标。财务风险指标具有针对性，评价标准不统一，不够完善，如缺少反映无形资产的指标，且人为的主观因素影响较大。因此，只关注财务指标，将导致不少企业以不断增加资源投入和盲目扩大生产规模来维持企业产值的增长。并且由于受到人为主观因素的影响，可能存在财务造假的行为。其二，对企业的经营业绩难以全面评价。虽然净资产收益率是企业业绩评价的核心指标，但实际中绝不能忽视“现金为王”。“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念，作为企业的管理者,应当能够正确地对自由现金与利润进行定位，利润并不代表企业自身有充裕的流动资金，而流动资金对于企业的健康发展有重要的作用。其三，评价体系未结合企业的长远战略。在现有的业绩评价体系中，利润作为一个重要的指标，使企业短期的盈利能力更受关注。一旦出现短期的盈利现象，受“晕轮效应”影响，投资者往往对该公司的发展前景抱有乐观态度，而盲目地追求短期利润，如削减机器维修费和广告经费、减少环境保护支出以及缩小研究与开发经费等，但对潜藏的损害企业长远利益的问题予以忽视。
　　企业业绩评价的过程中要降低“晕轮效应”的影响，除了要时刻保持警醒的态度外，更为重要的是从以下方面着手，构建一个全面、科学、完善的评价体系。
　　第一，建立财务与非财务指标相结合的管理会计评价体系，克服利润的“晕轮效应”。平衡记分卡就能很好地解决这个问题，它从财务、客户、业务流程、学习和成长四个层面来综合客观评价企业业绩。企业过分追求利润最大化是主观和盲目的，而平衡记分卡有效地结合了财务和非财务指标，对于消除利润上的“晕轮效应”有很大的帮助。
　　第二，引入管理会计中的“自由现金流”管理理念，克服利润的“晕轮效应”。现有的评价体系中，往往会忽视现金流的重要性，相比于传统的利润评价指标，现金流量更能说明企业的盈利质量。针对利用增加投资收益等非营业活动操纵利润的缺陷，现金流量只计算营业利润而将非经常性收益剔除;利润是按权责发生制确定的，可以通过虚假销售、提前确认销售、扩大赊销范围或者关联交易调节获利，而现金流量是根据收付实现制确定的，上述调节利润的方法无法取得现金因而不能增加现金流量。通过现金流量的管理，可以使企业保持良好的现金流动性，提高现金的使用效率，从而将企业的资金及时地转化为生产力，提高企业的综合竞争力。
　　第三，引入管理会计上的E?鄄VA理念，克服利润的“晕轮效应”。EVA取决于三个基本变量：税后净营业利润、资本总额、加权平均资本成本。在衡量企业业绩方面，经济增加值EVA要比净利润NI更加准确和科学，一方面，净利润只是确认和计量债权资本成本，而股权成本则作为收益分配处理，股权资本的机会成本不能得到体现，净利润很容易被操控;另一方面，传统的评价体系计算出来的结果可能与具体情况存在出入，不少企业虽然表面上是盈利状态，暗地里却很可能正蚕食股东的财富和利益。而EVA则能客观公正地对企业资产价值是否实现最大化提供指标，真实反映企业创造财富的多少。利用管理会计体系中的EVA理念，可以尽可能地降低企业的“晕轮效应”，帮助管理者客观公正地评价企业业绩，为做出科学合理的投资决策提供重要的现实指导。 

国家审计职责的界定：责任关系的分析国家审计职责的界定：责任关系的分析

　　国家审计的职责体系是国家审计最重要的组成部分，它的构建应以服务于社会经济发展、确保财政经济活动合法为基础。构建国家审计的职责体系是法治观念不断深入、市场经济发展的必然要求。从根本上来说，法治与现代市场经济本质上要求国家审计既要在法律规定下运行，又要在责任明确的氛围下工作。
　　在法治与现代市场经济条件下，国家审计的职责确定必须从“自我为中心”范式的权力逻辑中跳出来，将国家审计置于一种多元关系中进行考察。多元关系主要指国家审计与政府、各级审计机关、国有企业、内部审计、社会审计之间的关系。从责任关系的视角来看，国家审计的责任确定只有在法治原则的规范和指导下、在现代市场经济的规制和约束下，透过五对基本关系的解读，经由责任的重构、重释、重建、重塑和重理，才可能形成既顺应现代市场经济要求、又符合法治精神的国家审计职责体系。

如果两个客户是竞争关系，其中一个要求停止与另一家客户合作，你该如何处理？ 如果两个客户是竞争关系，其中一个要求停止与另一家客户合作，你该如何处理？''

升级问题升级问题

以融资租赁方式租入固定资产支付的租赁费为什么属于筹资活动 以融资租赁方式租入固定资产支付的租赁费为什么属于筹资活动''

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用友U8其他总账无法进入U8其他总账无法进入

U8其他-总账无法进入

2013年现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：