请问大家，员工的车为公司跑业务的燃油费可以记做员工福利费吗？ 请问大家，员工的车为公司跑业务的燃油费可以记做员工福利费吗？[]

那应该是差旅费啊
@大圣归来2016:没有出差啊，是在本地，可能出去为公司办业务开车去了，报销的油费
不考虑纳税调整时，二级科目交通费，一级科目看哪个部门为什么事发生的
@chenjie1440036002:打的费用记到交通费了。

符合资本化是什么意思，看书看了好几遍还是不明白 _0符合资本化是什么意思，看书看了好几遍还是不明白[]

资本化就是以后几个会计期间摊销
[/西瓜]
@湖1449459880:有点明白了[/握手]
就是好几年分摊
@剑虹:[/微笑]
比如一项支出符合固定资产或者是长期待摊的认定条件，就叫做资本化支出。
符合资本化就是这个项目可以完成，最终能够计入固定资产，无形资产等科目

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友U8其他固定资产卡片无法保存、折旧清单无法打印U8其他固定资产卡片无法保存、折旧清单无法打印

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U8其他-固定资产与总帐对帐不平

牙科诊所财务核算方法 牙科诊所财务核算方法''

用友T3用友通查询客户分类余额表是报错，“未能找到……的对象” 用友T3用友通查询客户分类余额表是报错，“未能找到……的对象”

用户在应收应付中查询客户分类余额表是报错，“未能找到……的对象三个分类有错，其它分类都能询。数据库CustomerClass表中有问题的分类对应的分类名称中有空格导致不能查询。先备份数据然后用企业管理器打。开CustomerClass表找到有问题的分类对应的分类名称，重新输入后再查询即可。其他分类的处理与此相同。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

在业务与仓库合并管理的业务流程下，入库调整单里关联单据中没有采购入库单，所以采购成本怎么调对应的单据的成本 在业务与仓库合并管理的业务流程下，入库调整单里关联单据中没有采购入库单，所以采购成本怎么调对应的单据的成本

调不到对应单据，只能调最后的结存
@畅捷服务刘佳佳:是调一笔采购单的成本，还是调总的材料成本
@畅捷服务刘佳佳:[/抱拳]
@陈楷ck:调这个存货最后的结存成本，调不到具体单据
@畅捷服务刘佳佳:如果是业务与仓库分开管理，有采购入库单的时候，能不能选到具体单据
@畅捷服务刘佳佳:如果是业务与仓库分开管理，有采购入库单的时候，能不能选到具体单据
@陈楷ck:不能，不启用采购模块才可以

T1工贸宝11.5 财务增强包10.8plus1 增强包补丁已打，服务器生成凭证成功-请教大家，我在客户端安装好T1工贸宝11.5，打完”T1商贸宝财务接口数据集成组件“，并且在财务管理-连接设置中成功连接服务器，现在想生成凭证，提示“对不起，凭证控件不存在”，问下，客户端怎么样才能正常的生成凭证。 T1工贸宝11.5 财务增强包10.8plus1 增强包补丁已打，服务器生成凭证成功请教大家，我在客户端安装好T1工贸宝11.5，打完”T1商贸宝财务接口数据集成组件“，并且在财务管理-连接设置中成功连接服务器，现在想生成凭证，提示“对不起，凭证控件不存在”，问下，客户端怎么样才能正常的生成凭证。[]

生成凭证的电脑还需要安装T3客户端才可以
@服务社区李珊:在那台电脑上在安装一遍财务增强包？并且打增强包补丁？？
@朱云枫:是的
@服务社区李珊:我在客户端安装过程中出现“初始化环境检测错误，安装程序将退出”这个是什么情况
@朱云枫:确定，继续安装
@服务社区李珊:在安装财务增强包补丁是，出现UploadDB：[DBNETLIB][ConnectionOpen(Connect()).]SQL Server 不存在或拒绝访问，点确定都安装完成（没有失败）然后然后打开T3系统管理，提示让我输入SQLServer口令，输服务器口令没反应，T1凭证也不能生成
@朱云枫:客户端上安装的时候请不要勾选服务器，只要勾选客户端即可
将其卸载，删除安装路径，重新安装下
@服务社区李珊:安装好T3客户端，并且打完补丁，T1凭证测试，点了还是没反应，T3连接服务器提示：不能连接到服务器，可能是没有安装拥有产品或数据服务没有启动。另外一个错误提示是：错误不能发送请求（两个窗口先后显示在桌面上）
@朱云枫:第一，必须保证T3服务器是正常的，可以打开软件并操作
第二，T3服务器IP地址固定，防火墙关闭
第三，T3客户端，打开C:\Windows\System32\drivers\etc，打开hosts文件，在最下面增加一行T3服务器固定IP和计算机名，IP地址和计算名之间使用tab键隔开。
第四，安装财务增强包10.8plus1补丁
@服务社区李珊:谢谢，成功了
@朱云枫:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

会计凭证填制的误区、素养与实战技巧会计凭证填制的误区、素养与实战技巧

　　企业发生的经济业务内容非常复杂丰富，用以记录、监督经济业务的会计凭证，也必然是五花八门、名目繁多。为了具体地认识、掌握和运用会计凭证，小编就带领大家一起了解会计凭证填制的误区、素养与实战技巧。

　　一、填制凭证的坏毛病：
　　1、不闻不问，埋头做账
　　典型表现：拿到原始票据，也不问清票据所代表经济业务事项的来龙去脉就做账。
　　2、根据单据种类做账
　　典型表现：凡是餐饮票都计入业务招待费
　　做账时应该按业务的性质来确定成本费用的归集科目，而不是根据单据的种类来确定会计科目。如餐饮票可能是业务招待费，也可能是职工福利。
　　3、凭证摘要写得不清楚
　　典型表现：摘要要素不齐、含糊不清，有时连最基本的时间、人物、事项都不写。如“报销费用”。
　　危害：摘要写得不清楚，不利于日后查账，更不利于分析取数。例如：销售部门报销展会费用时，摘要只是写“销售部报销展会费用”，如果销售部对费用支出有疑问时，财务只得将报销凭证一一翻出与销售部对账，如果在摘要写得很清楚(如：龙逸凡报销2013XX展会费用)，则仅看摘要就可核对，避免无谓的劳动。又如：支付货款时，摘要只写“支付货款”，则不知道是为生产支付的货款还是为购建固定资产支付的货款，手工编制现金流量表时就无从判断。
　　4、凭证摘要写得太清楚
　　典型表现：无税务风险意识，摘要写得清清楚楚，明明白白。
　　某些时候，凭证摘要应该写得象雾象云又象风，否则就会象沐浴阳光温暖的冰块，全然忘了自身在逐渐地消融，最终化为一缕空气。
　　5、将不同事项登在同一张凭证
　　6、将多笔金额合并成一笔
　　典型表现：将多笔现金或银行存款合并成一笔记账。
　　什么?这个也算坏毛病。是的，尽管《会计基础工作规范》第五十一条第三款规定可以根据若干张同类原始凭证汇总填制记账凭证，但这是理论上的，实际工作中不可以，除非你想通过无尽的查账、对账来消磨你漫长的人生。
　　7、按报销单合计金额入帐，不按部门拆分
　　8、金额错误时调整分录仅按差额调整
　　《会计基础工作规范》第五十一条第五款规定：如果在填制记账凭证时发生错误，应当重新填制。如果会计科目没有错误，只是金额错误，也可以将正确数字与错误数字之间的差额，另编一张调整的记账凭证，调增金额用蓝字，调减金额用红字。
　　是的，理论上是可以这样，但在实际工作中，你会发现这会给日后查账时带来无谓的烦恼。

优化整合资源 提升稽查应对能力优化整合资源 提升稽查应对能力

　　当前，稽查工作在人力资源、信息资源、社会资源方面存在不少问题。一方面，在一些地方，税务稽查人员比例远达不到上级规定的标准，尤其是属地稽查人员偏少、素质参差不齐，基本上只能对小规模纳税人实施一些常规性检查，对税收违法行为的打击、威慑作用难以发挥。另一方面，随着以交易异地化、凭证无纸化为典型特征的电子商务的发展，就账查账的稽查方式越来越力不从心，无法适应查深、查透的稽查工作新要求。再一方面，稽查部门检查权有限，执法手段偏软，取证方法不足，特别是不具备特定条件的搜查权，导致取证难、执行难的问题十分突出，很多案件的查处工作无法顺利实施。
　　笔者认为，应优化整合资源，进一步提升稽查应对能力和效率。
　　注重稽查人才培养。应以稽查人才建设为重点，加强各级稽查人才库建设，制定稽查人才管理制度，按照工作优先、培训优先、学习优先的原则，强化各级稽查人才配置和管理。要实施专家人才引进战略，逐步引进如重要产业、重点行业、资本运作等领域的专家型人才，充实稽查人才队伍。推行稽查人员准入制，稽查人员选用时，一律通过统一的“准入制”考试及考察后择优录用。推行稽查人员任期轮岗制，在一个岗位工作满5年的必须进行内部岗位轮换。要建立稽查分级分类培训机制，按不同岗位、不同层级开展个性化、差别化培训，着力提升稽查实战技能，尤其要注重培养选案分析和查处大要案的能力。
　　搭建信息应用平台。要积极推进税务稽查综合信息平台建设，在现有稽查业务操作系统的基础上，加快建立稽查选案、电子稽查、案件协查、稽查考评等系统，当务之急是要尽快构建第三方信息交换平台，着力加强与金融、海关、国土、工商、城建、房产、纪检监察等部门及相关行业协会的涉税信息共享，解决稽查信息不对称问题。要探索建立重大案件跟踪监控机制，制定重大案件跟踪监控实施办法，加强对企业规模较大、风险值较高、遵从度较低等重点稽查案件的跟踪监控。要加快稽查案例库建设，分行业、分作案手法、分办案技巧等加以归集、汇总，形成案例“仓库”，推进稽查手段的科学化。
　　完善协作办案机制。要强化国地税稽查联合办案机制，共同实施专项稽查、举报查处，不定期交流办案经验，增强国地税协同稽查的合力。要建立与公安、检察、法院、纪委联合办案的常态机制，通过签订合作办案协议、定期召开协作例会、开展对口业务交流、实施情报线索交换等形式，共同打击涉税违法犯罪活动。要积极争取工商、质检、银行等部门的支持，发挥登记信息、质量信息、资金信息在稽查工作中的重要协查作用。要完善与中介机构的合作机制，推进相关业务和技能外包，在查处重大、疑难、复杂案件时，聘请中介机构的专业人才，充分发挥其在审计监督、财务会计、投资分析、价格鉴定等方面的专业优势。 

政府采购项目已经批复给采购中心，业主想委托给社会中介代理机构，如何变更 政府采购项目已经批复给采购中心，业主想委托给社会中介代理机构，如何变更''

浙江格宏服饰有限公司注册资金是多少？ 浙江格宏服饰有限公司注册资金是多少？''

东莞金鑫照明灯具有限公司电话号码公司名称: 东莞金鑫照明灯具有限公司
主营业务: 庭院灯;投射灯;草坪灯;其他室外照明灯具;高杆灯;埋地灯;户外灯饰; 草坪灯; 庭院灯; 路灯; 水底灯; 墙灯; 壁灯; 射灯; 光柱灯
公司简介: 东莞市金鑫照明灯具有限公司作为引领中国户外照明行业潮流的知名品牌企业，以卓越的品质，尖端的技术及完善的服务，羸得了用户的青睐而享誉全国。公司于2001年8月成立于中国魅力南城——————东莞市黄江
地址: 广东东莞市黄江镇黄牛脯北岸工业区
电子邮件:
联系人: 陈倩倩
手机: 13826936088.
电话号码: 0769-83664082

东莞旺利库存纱线收购公司电话号码公司名称: 东莞旺利库存纱线收购公司
主营业务: 库存处理纱线 库存处理毛纱 库存处理棉纱 库存处理化纤丝 库存处理纱线 库存处理毛纱 库存处理棉纱 库存处理化纤丝 库存处理毛衣 库存处理纺织品 库存处理针织布
公司简介: 东莞旺利库存纱线收购公司长期高价收购库存清仓处理棉纱，毛料，毛衣，毛织片，化纤丝，针织布，制衣线等各种库存处理纺织废品。本公司从.年至今，诚信伴随我们走到今天，我们以诚信为合作宗旨，以信用为合作桥梁
地址: 广东省东莞市大朗镇大井头富安路
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联系人: 李石军
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