请问启用多计量，例如12瓶为一箱，如果销货单要销售18瓶，能否让系统显示18瓶和一箱六瓶，显示1.5箱不太方便。谢谢 请问启用多计量，例如12瓶为一箱，如果销货单要销售18瓶，能否让系统显示18瓶和一箱六瓶，显示1.5箱不太方便。谢谢[]

目前只有报表计量单位组合可以显示一箱六瓶的销货。
业务单据暂没有这样的显示功能。
在单据上有个计量单位组，您点击操作—设置—明细 显示出来即可实现您要的效果。

两个店 店铺A有用软件 店铺B没有，店铺A的商品有些是从店铺B调或到店铺A的 该怎么进货 两个店 店铺A有用软件 店铺B没有，店铺A的商品有些是从店铺B调或到店铺A的 该怎么进货[]

仓库信息中添加B仓库，做同价调拨单据。
@服务社区李珊:B店铺的库存是不知道的 是别人的
@服务社区李珊:人两兄弟 直接调货给他而已 但没打算让她知道库存
@ming_:需要支付价格，往来单位中添加B仓库，做入库单

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

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用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

客户端无法登陆到服务器 客户端无法登陆到服务器

w7系统 我要设置电脑复制的权限 可是电脑右键里没有属性怎么办？ w7系统 我要设置电脑复制的权限 可是电脑右键里没有属性怎么办？求大神们帮帮忙

一般的系统右键都有属性选项。

文件类型不支持 可能是系统文件不能执行复制

车间主任管理方法 车间主任管理方法''

预收账款的主要审计程序 预收账款的主要审计程序

　　1、获取或编制预收账款明细表。

　　(1)复核加计是否正确，并与报表数、总账数和明细账合计数核对是否相符；

　　(2)以非记账本位币结算的预收账款，检查其采用的折算汇率及折算是否正确；

　　(3)检查是否存在借方余额，必要时进行重分类调整；

　　(4)结合应收账款等往来款项目的明细余额，检查是否存在应收、预收两方挂账的项目，必要时做出调整；

　　(5)标识重要客户。

用友U8其他以前安装的ufo一直可以使用,一次在输入公式出错后出现-非法操作,请与供应商联系U8其他以前安装的ufo一直可以使用,一次在输入公式出错后出现:非法操作,请与供应商联系

U8其他-以前安装的ufo一直可以使用,一次在输入公式出错后出现:非法操作,请与供应商联系

年初往来辅助核算的总账与明细账对账不平用什么工具处理 年初往来辅助核算的总账与明细账对账不平用什么工具处理[]

期初余额，对账，找到不平的，手动改一下即可
@WSKYGA:总账余额正确，明细余额统计出来的结果不对，如何修改呢
目前我们没有对账不平的工具，需要手工对账修改数据
@畅捷服务孙志强:那怎么改，总账的结果是对，在哪改呢，期初的每个明细数字是对的，是明细账的统计结果不对
@君多采:把应收贷改借方负数吗
这个要确定您是否之前挂过其他的辅助核算，如果没有，请您将期初明细账中的记录删除，如果还有总账余额，请您取消科目辅助核算，然后将期初余额中清除，然后重新挂上辅助核算，将明细账重新录入
@畅捷服务孙志强:明细条目太多了，要删除重录的话
@君多采:没有其他方法可以改的吗
您可以联系服务商提交支持网问题，给您查找数据，通过数据库修改

用友综合查询端查询不到数据综合查询端查询不到数据

“营改增”后小微纳税人管理极具挑战“营改增”后小微纳税人管理极具挑战

　　2015年，“营改增”进入试点推行的关键阶段，建筑业、房地产业、金融保险业、生活性服务业将力争全面纳入改革范畴。此后，“营改增”的重心将由试点推行逐步转为后续管理。提前做好重心转移后的谋划布局，有利于保持税收征管工作的连续性，实现阶段工作间的无缝对接。笔者发现，相较于大型企业，小微纳税人在“营改增”后的管理非常具有挑战性。
　　相对于“营改增”试点的推行，其后续管理更具挑战性。一方面，增值税与营业税在征收管理模式和方式上存在较大的差异，增值税进项和销项的双向管理比营业税销项的单一管理复杂，多个原属营业税的行业进入增值税征收管理领域，会对现有的征管难度、征管成本和税务干部工作量形成乘数效应。另一方面，营业税作为我国主力税种，纳税户众多，“营改增”会使国税机关日常工作量大幅度增加，带来人员配置和征管任务不相匹配的矛盾，对国税机关工作效率和管理能力提出更高的要求。而2015年“力争全面完成‘营改增’”的总体目标也使征管模式调整更具紧迫性。
　　笔者发现，“营改增”后续管理的难度大小与纳税人数量呈现正相关关系。目前，成都市国税局“营改增”纳税人中，非一般纳税人比例约为87%，预计“营改增”试点推行工作结束，特别是生活服务业进入增值税征收管理领域后，非一般纳税人比例将超过90%。这部分纳税人流动性大，对税法的理解不深，纳税意识比较淡薄，发票使用需求也比较低;加上其税收收入贡献率不高，征管成本大，纳税人的涉税风险偏高。换句话说，非一般纳税人的后续管理，在很大程度上关乎“营改增”工作的最终成效。
　　笔者认为，应对“营改增”后续管理挑战的根本落脚点，在于如何有效提高税收征管效率。通过机构改革和人员重新配置减少日常工作层级，通过信息化和自动化减少日常性工作的人力损耗，通过风险管理聚力于具有较高风险的涉税事项，通过纳税人信用等级、“黑名单”制度和税务处罚促进主动纳税遵从等做法，都是提升税收征管效率的好方法。因此，笔者建议采取以下措施：
　　第一，强化信息管税，重视差别管理。“营改增”后，小微纳税人在构成上主要以消费领域终端商品零售者和服务提供者为主，其数量庞大、变动频繁的特点，决定了税务机关的日常管理不可能面面俱到，因此管理思路应突出信息化和差别化。发票作为纳税人日常经营与税务机关日常管理的重要关联点，应成为日常管理工作的重点，在实践中应优先提升发票管理的信息化水平。一是尽快实现税控发票的全面覆盖，并推动发票信息网上查验比对;二是应积极稳妥的向电子发票过渡。同时，以税收风险为导向实现差别化管理，集中力量办大事，是目前税务机关管理现状下最有效的征管手段，应予以强化。从目前频繁出现的年销售额几百万元甚至上千万元的个体双定户来看，打破税收风险管理侧重于大企业大税源的做法，将覆盖范围拓展至小微纳税人是十分必要的。
　　第二，明晰权利义务，促进税法遵从。税务机关税收管理工作受人力资源瓶颈的影响，注定只能集中各类税收资源重点应对高风险涉税事项，对于大部分小微纳税人来说，自主管理对实行税收法治、营造税收环境有举足轻重的影响。因此，应明晰征纳双方权利义务，促进小微纳税人主动遵从就成为税收管理的必然方向。一是应深化纳税人信用等级和“黑名单”制度，充分利用“羊群效应”促进纳税人自管自制。二是应强化税收检查，将税务检查处罚率纳入绩效管理，通过加大违法成本遏制部分纳税人的侥幸心理。三是要适时建立社会信用管理体系，将税收信用与银行、房产等与日常生活息息相关的事项联动，促进主动遵从。
　　第三，推进自助办税，优化人力配置。随着国家加大小微企业扶持力度，小微纳税人的数量将进入爆发期，纳税申报、发票领用等日常性工作也将呈现数量级增长。如何减少日常性工作的人力损耗，使更多的人力资源能够参与重要事项管理和风险管理，是缓解目前税务干部数量与征管工作量不匹配，提升管理水平的有效出路。因此，应着力构建“窗口办税、网上办税、自助办税”三元一体的多元化办税体系，通过简化自助办税流程，推广网络办税，普及银行税务一体化自助终端等手段，逐步向“以网上办税、自助办税为主，窗口办税为辅”的模式转变。
　　“营改增”后续管理目前所面临的直接挑战，其实就是社会经济发展、产业结构调整和产业升级、技术进步和社会分工细化、纳税人法律意识和税收知识提高等因素给税务机关带来的新课题。“营改增”后续管理既是挑战，也是税收转型的催化剂。各级税务机关应以“营改增”后续管理工作为契机，加快税收征管改革的探索和实践，确保“营改增”的政策效应最大化。 

中石化集团总公司财务部处长现在是谁 中石化集团总公司财务部处长现在是谁了解

处理器CPU坏了如何处理处理器CPU坏了如何处理

    随着资讯的逐渐发达，产品销售渠道的日益完善，无论是商家，还是普通的消费者，在DIY配件的宣传、选购里面，它们都对产品的防伪、质保服务等方面产生了更高的重视，更多消费者们会将这些除了产品自身性能品质以外的额外因素，看成是一种让自己放心的保障。再者，各大IT专业媒体在防伪、质保也经常作出相应的热点描述，可见，厂商、商家如何利用完善的质保策略来更好地树立自身的品牌形象，而消费者如何切实地保护好自己选购产品、享受售后服务过程中的权益，已经成为了DIY范畴里面的“大事”。 

    如今硬件价格大幅下降，无论是商家还是消费者，在商家宣传，消费者选购方面，都更加重视产品的防伪，质保服务，产品质保服务也是消费者购买产品的参考的重要因素！质保服务好的，让消费者会更有保障！目前的大部分商家都把建立完善的服务保障来树立自己品牌形象，可见质保服务，已经成为了DIY范畴里面的“大事”。 

    CPU做为计算机的大脑，其服务保障应更重视，在处理器坏后，我们该如何处理？

    1、注重售后，明确CPU如何返修更加重要 在我们通常看到的宣传叙述里面，经常会倡导消费者们如何去详细地了解各大类型配件品牌的详细质保条款，并希望买家们在购买的过程中要求商家们在销售单据上列明产品的品牌、具体型号和相应的质保年限等细节都尽量列明清楚，并尽可能地取得更多的服务承诺，以便在产品出现品质问题的时候进行有效的维权。然而，事实上，这仅仅质量保障的其中一个环节，在购入产品真正遇到产品质量等问题以后，在返修的过程当中，其实还会有相当重要的一系列流程问题，更需要我们细心留意。 板卡产品的质保服务和返修流程尚算完善，只要选择市场上一、二线的名牌产品，总的来说还是能够让人放心的。反而是三大件产品方面，尤其是CPU产品，虽然我们都很清楚正规的盒装货可以享受三年的免费质保，可是真正了解整个返修流程的人并不多，不知道如何才能以一种最便捷的方式获得保修的服务，因此，笔者在这里就以主流的INTEL CPU为例，详细地为玩家们进行一番剖析，看看大家手上拿着一块INTEL盒装正品CPU，要如何去返修。

    2、上门取送件，INTEL CPU返修非常贴心 INTEL方面为正品提供三年免费质保，其前提就是要盒装产品。然而一套盒装CPU包括正品CPU和正品风扇两个部分，以市场上炙手可热的E8200盒装为例，返修的时候需要给相关的工作人员提供E8200的正品CPU和E8200所搭配的正品风扇，哪怕两个产品原本不是一套，那么只要是正品CPU对应着该系列处理器的正品散热风扇一并提供就行了。说到这里，也许会有部分玩家会有所疑问，这样的一种返修条款不就助长了翻包货的盛行？（翻包货理论上由一个正品CPU加一个从不同途径获得的正品散热器组成，然后再用已经使用过得的正品盒子包装而成）确实，翻包INTEL产品确实能够获得正常的质保，但这样的产品只适合那些DIY老鸟选择，因为没有足够的DIY经验、对市场没有足够的了解，用户是很难判断翻包货里面产品的真伪。 上门取送件，INTEL CPU返修非常贴心 有了这样的一个大前提，相信网友们已经相对清楚究竟什么样的产品，能否获得正规的质保。接下来我们再来看看返修的流程。理论上，只要是外观完好的盒装正货产品，都能够获得保修，用户只需要拨打8008201100（手机不能拨打）电话，进入相关的服务板块，INTEL服务方会给你提供一个帐号，然后按照相关提示进入的版块进行注册，确认你手上的CPU产品本身是否确实存在质量问题造成的，是否符合质保的要求。电话登记的过程中和，需要留下你的电话以及相关的联系信息，再约定一个时间派快递上门取走有问题的CPU。 上门取送件，INTEL CPU返修非常贴心 INTEL的保修都是换新品，因此在大概10个工作日内或者14自然天内厂商方面就会给你寄一个全新的回来。相对而言，这样的一种返修渠道服务的确比较贴心，在其他产品领域里面，恐怕也只有部分一线液晶产品才能做得到…… 

    3、据理力争，争取免费返修的机会 众所周知，只要不是对CPU进行“严刑拷打”，过度地去通过超频等操作挖掘CPU的潜能，目前主流的CPU产品基本是不会出现烧毁等硬伤的，而用户们常常遇到的一些问题，则很大程度上因为bug等错误引起的，由于INTEL所定出的“外观完好”的准则较为模糊，因此笔者还是建议各位玩家在跟INTEL客服代表沟通的时候要据理力争，尽可能地获得免费返修的机会。

    4、补充：AMD处理器如何返修 详细地介绍了INTEL主流处理器的返修情况，接下来我们来看看AMD方面的。AMD处理器的返修流程跟INTEL的截然不同，AMD在大陆的经销商，并不接受个人用户的售后申请，需要返修AMD CPU的用户需要联系回当地的经销商代理进行，整个流程应该会比INTEL的相对要长一些，因此购买了AMD盒装处理器的用户，一定要了解清楚你购买AMD处理器那个商家的状况，切实地和商家商定返修的相应细则，正因为是这样的情况，笔者还是建议玩家们购买AMD盒装处理器的时候，尽量选择该地区的核心代理。这样能够让你返修的周期大大缩短。 补充：AMD处理器如何返修 笔者总结：前面介绍到的INTEL、AMD处理器返修流程，虽然繁琐，但还是基本清晰的；所以对于那些认为盒装产品和散装产品并没有多大区别，而直接冒险地选择了后者的用户，笔者觉得只要成本预算允许，最好还是首先考虑品质等各方面更加有保障的产品，以免日后出现不可预知情况的时候，才感到得不偿失，毕竟像散装CPU这样的产品，它的质保服务成本只是由买家承担…… 

用卓越财务软件打印凭证，如何在一张A4纸上打印两张凭证？ _0用卓越财务软件打印凭证，如何在一张A4纸上打印两张凭证？''

请问在t3财务通普及版中建立账套后，在哪里录入期初数据 _0请问在t3财务通普及版中建立账套后，在哪里录入期初数据[]

葡萄的采购有哪些条件- 葡萄的采购有哪些条件?''

k3现金流量指定的原理

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：